1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL
LA GESTION DEL TALENTO HUMANO DE LA SEGURIDAD
HIGIENE Y AMBIENTE COMO CULTURA ORGANIZACIONAL
EN LAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE ARROZ EN EL
ESTADO PORTUGUESA.
Nicolay Daza
C.I. 22.330.256
Cabudare, Abril 2012

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
LA GESTION DEL TALENTO HUMANO DE LA SEGURIDAD HIGIENE Y AMBIENTE COMO
CULTURA ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE ARROZ EN EL
ESTADO PORTUGUESA.
TALENTO HUMANO ORGANIZACIONES
OBJETIVOS
COMUNES
TALENTO HUMANO DESARROLLO RIESGOS LABORALES
BASAMENTOS
LEGALES,
NORMATIVAS
SEGURIDAD LABORAL COMO
CULTURA ORGANIZACIONAL

3. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Determinar el nivel de gestión del talento humano
como cultura organizacional en las empresas
productoras de arroz en el Estado Portuguesa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Determinar las características del perfil de las
empresas arroceras del estado Portuguesa en
función de la seguridad higiene y ambiente.
• Reconocer que la Seguridad Higiene y
Ambiente, forman parte de la cultura
organizacional en las empresas arroceras del
estado Portuguesa.

4. BASES TEORICAS
Para complementar el conocimiento que se ha formado al
respecto sobre el tema, se realiza una revisión bibliográfica
tomando algunos estudios previos que tienen relevancia para este
análisis dentro de los cuales se pueden nombrar.
Mahmoud, M. (2003), en su trabajo “Aspectos principales para el
desarrollo y la competitividad empresarial”
Villegas (2003), en su trabajo “La cultura organizacional y el
desempeño laboral del personal adscrito a la gerencia de la
administración, en la fundación Centro de investigación del
Estado Yaracuy
Liscano (2003), realizo una investigación titulada “Estudio de los
diferentes aspectos ergonómicos y humanos en la gerencia y en
el rendimiento laboral en las medianas y grandes empresas
ubicadas en Barquisimeto estado Lara”

5. PARADIGMA
PARADIGMA:
El paradigma cuantitativo positivista, ya que es una
investigación de campo, y esta basado en hipótesis
que será estudiada para su validación.
MUESTRA:
La muestra que se tomara es en la empresa
ASOPORTUGUESA, es la asociación de productores
agrícolas del estado portuguesa, esta empresa sirve de
muestra ya que funciona como almacenadota de
granos de los productores de la zona.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• Chiavenato I. (1994), Administración de recursos humanos, Bogota 1ra edición
(1994), Ed. Mc Graw Hill.
• Chiavenato I. (1999), Administración de recursos humanos QUINTA
EDICIÓN – Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill, (Documento en línea)
disponible:http://belgrano.org.elserver.com/apuntes/dptoAdministracion/Varios
/454/Adm.%20Personal%20-%20Libro%20Adm.%20de%20RRHH%20-
%20Chiavenato%20-%20Cap.1%20al%2017.doc
• Mahmoud, M. (2003), Aspectos principales para el desarrollo y la
competitividad empresarial (Documento en línea) disponible: http://winred.com
/negocios/aspectos-principales-para-el-desarrollo-y-la-competitividad-empresarial/
gmx-niv114-con1690.htm, (revisado 5 Marzo 2012)
• Liscano (2003), Estudio de los diferentes aspectos ergonómicos y humanos en
la gerencia y en el rendimiento laboral en las medianas y grandes empresas
ubicadas en Barquisimeto estado Lara. Universidad Fermín Toro. Cabudare
• Serna H, (1997), Gerencia estratégica, Colombia: 3R. LTD (1997)
• Valladares A. (2002), Cultura organizacional, disponible:
http://winred.com/negocios/cultura-organizacional/gmx-niv114-con1397.htm
• Villegas (2003), La cultura organizacional y el desempeño laboral del personal
adscrito a la gerencia de la administración, en la fundación Centro de
investigación del Estado Yaracuy, para la producción experimental
agroindustrial (CIEPE). Universidad Fermín Toro.