La evolución de la forma en que habitamos nos habla de cómo cambia nuestro modo de relacionarnos, nuestros valores e intereses, nuestro ocio, cómo descansamos, en definitiva, cómo somos y cómo cambia nuestro entorno.
Las Tendencias del Hábitat 10/11 pretenden dar una idea del panorama general de estos cambios.
Estas tendencias en el hábitat se relacionan con unas claves socioculturales y de entorno y de comunicación que pretenden ayudar al diseñador, al de marketing o comunicación, y a la empresa en general, a trabajar con las tendencias y aplicarlas en su trabajo diario.
5. PRESENTACIÓN
Índice Prólogo del Hble. Vicepresidente Primero del Consell 4
Carta de los directores de ITC, AIDIMA y AITEX 6
de contenidos Presentaciones de ITC, AIDIMA y AITEX 8
Equipo del Observatorio de Tendencias del Hábitat® 10
¿Qué es el Observatorio de Tendencias del Hábitat®? 11
¿Qué son las tendencias para nosotros? 13
EN RESUMEN
Situación general del hábitat 16
Mapa de interrelación de tendencias 20
Tabla resumen de las tendencias asumidas 22
Tabla resumen de las tendencias 08 / 09 24
Tabla resumen de las tendencias 10 / 11 26
Guía de uso del cuaderno 28
TENDENCIAS EN EL HÁBITAT 2010 / 2011
New Classics 31
Sublime by Hand 41
The Essentials 53
Once upon a Future 63
Everyday Solutions 75
Basik & Raw 85
Mind the Green 95
CLAVES DE MERCADO
1. Universos de marca 107
2. Lujo discreto 111
3. Aquí y ahora 115
4. El consumidor al mando 119
5. Deseo de simplicidad 123
6. Consumidor alternativo 127
7. Reinvención del modelo verde 131
CLAVES SOCIOCULTURALES 3
A. El valor de las emociones 135
B. La sociedad austera 139
C. La generación multitarea 143
D. Los nativos digitales 147
E. La necesidad de racionalidad 151
F. Cambio de actitudes 155
G. Ecoconductas 159
6. Prólogo del Honorable
Vicepresidente Primero
del Consell.
Conseller de Industria,
Comercio e Innovación
de la Generalitat Valenciana
4
7. En nuestros días, resulta muy complicado Este equipo multidisciplinar, que ha conta- afirmación de otras tendencias que despun-
vaticinar los cambios por la rapidez con que do cuando ha sido necesario con el ase- taban sin definirse enteramente, ofreciendo
estos suceden; sin embargo, esta antici- soramiento de prestigiosos colaboradores gran cantidad de ejemplos y siempre en
pación resulta esencial a la hora de tomar externos (procedentes de ámbitos como la relación con el mercado y la comunicación,
decisiones, emprender estrategias o decidir sociología, la psicología, el diseño, el mar- ubicándolas en el correspondiente marco
cambios de timón importantes para el futuro keting, la comunicación, etc.) ha analizado sociocultural.
desarrollo de las sociedades, de las indus- en profundidad varios aspectos relacionados
Este trabajo ya experimentó una gran
trias y de las personas. con el hábitat, centrándose especialmente
acogida cuando se presentó en su primera
en tres factores determinantes como son los
Me complace presentar la segunda edición edición y se convirtió en “libro de cabecera”
socioculturales, estéticos y los de mercado,
del Cuaderno de Tendencias del Hábitat de- para centenares de profesionales, ya no sólo
al considerar que son complementarios y
sarrollado por el Observatorio de Tendencias de la Comunitat Valenciana sino también de
ofrecen en su conjunto un amplio mapa del
del Hábitat® con el impulso de la Conselle- España. Esta obra aspira también a erigirse
hábitat, al tiempo que trazan el movimien-
ria de Industria, Comercio e Innovación de la en instrumento de apoyo, como un útil de
to y el impulso de las tendencias en este
Generalitat Valenciana a través del Instituto trabajo cotidiano para las empresas valen-
campo.
de la Pequeña y Mediana Industria (IMPIVA) cianas a la hora de llevar a buen término un
y los Fondos Europeos FEDER de Desarrollo Así, este estudio emprendido por el Obser- posicionamiento que mejore y aumente todo
Regional. vatorio de Tendencias del Hábitat® ofrece a lo posible su competitividad.
las empresas valencianas una información
Un trabajo realizado conjuntamente por
privilegiada a la hora de diseñar y desarrollar
parte de un equipo de expertos en distintas
productos innovadores que satisfagan las
materias del Instituto Tecnológico del Mue-
necesidades del habitante actual, ya que,
ble, la Madera, el Embalaje y Afines (AIDI-
habiendo tomado el pulso al consumidor
MA), el Instituto Tecnológico Textil (AITEX)
de nuestros días y conociendo su modo de
y el Instituto de Tecnología Cerámica (ITC),
vida, ofrecen multitud de herramientas para
todos ellos pertenecientes a REDIT, la Red
generar innovación como arma estratégica
de Institutos Tecnológicos de la Comunitat
competitiva.
Valenciana.
En el Cuaderno de Tendencias en el Hábitat
10/11 se identifican y caracterizan varias de
las tendencias preponderantes que a su vez
5
se vinculan a una serie de claves sociocul-
turales y de mercado, ofreciendo abundante
información sobre la evolución de las ten-
dencias identificadas en el estudio anterior;
así, podemos asistir a la transformación
Vicente Rambla Momplet
de ciertas tendencias correspondientes a
Honorable Vicepresidente Primero del Consell.
determinados estilos de vida; o a la clara Conseller de Industria, Comercio e Innovación.
9. Dice un proverbio chino que en el corazón de Salvar el día a día de una empresa es im- Una vez más, se ha procurado una publi-
toda crisis se esconde una gran oportunidad portante, pero mirar adelante es imprescin- cación que sirva de herramienta para las
para aquellos que saben encontrarla, a lo dible. Las tendencias presentadas en esta empresas y por ello se presenta con formato
que habría que añadir esa otra frase atribui- publicación aportan una mirada actualizada de cuaderno de trabajo. El Cuaderno de
da a Albert Einstein que dice que no pode- sobre el momento en que se encuentran Tendencias del Hábitat 10/11 recapitula
mos cambiar las cosas haciendo siempre lo los sectores del hábitat en nuestro país. En tendencias anteriores y presenta su actua-
mismo. Ambas frases señalan las vías de algunos casos, se trata de una continuación lización para los próximos años. Del mismo
salida a la crisis actual: oportunidad, actitud con matices de las tendencias detectadas en modo, para esta edición se han tenido en
y creatividad. años anteriores, mientras que en otros to- cuenta las tendencias predominantes de
man fuerza nuevas direcciones. Como clave los sectores del hábitat, aquellas que se
Desde la segunda mitad de 2007, el panora-
general, destaca el momento de reflexión corresponden con un consumo masivo pero
ma económico ha transformado (en algunos
forzada en el que está inmersa la sociedad que no suelen ser recogidas por no resultar
casos con profunda huella) los sectores del
de consumo: la necesidad de compaginar emergentes. De esta manera, se ha busca-
hábitat. Finalmente, la burbuja inmobiliaria
un consumo hedónico y emocional con una do ofrecer un mapa completo de la situación
estalló, arrastrando al resto de sectores
obligada eficiencia y racionalidad de los del hábitat en nuestro país.
productivos y llegando a rozar el colapso de
recursos. Empresas y consumidores, todos
los principios de funcionamiento económico Esta publicación no hubiera sido posible sin
se someten a la misma regla en el momento
de nuestra sociedad. Lo que en un comienzo el apoyo institucional que brinda la Conse-
actual.
era una crisis financiera pronto fue una crisis lleria de Industria, Comercio e Innovación a
social, con efectos en los valores y los com- través de diversos programas de financiación
portamientos de los ciudadanos-habitantes. coordinados por IMPIVA. Esperamos que
Es en este entorno competitivo y de mer- este trabajo inspire proyectos empresariales
cado donde nace el presente Cuaderno de de futuro, basados en un mejor conoci-
Tendencias del Hábitat 10/11, cuyo leit-motiv miento de la realidad social, la creación de
se deja oír a lo largo de sus páginas: existen nuevas propuestas de valor y la cooperación
oportunidades de mercado si somos capaces intersectorial entre empresas del hábitat.
de entender cómo afecta la crisis a los valo-
res sociales y cuál es su repercusión en los
mercados, y principalmente en la oferta de
los fabricantes de productos del hábitat.
7
Mariano J. Pérez Campos Vicente Blanes Juliá Carlos Feliu Mingarro
Director de AIDIMA Director de AITEX Director de ITC-AICE
10. ITC
El Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) es
Presentaciones un instituto mixto concertado, constituido
de ITC, AIDIMA y AITEX en virtud del convenio entre la Asociación
de Investigación de las Industrias Cerámicas
(AICE) y la Universitat Jaume I de Castellón,
que nació como respuesta a las necesidades
de las empresas del clúster cerámico espa-
ñol. Durante sus más de 40 años de existen-
cia, ha articulado un sistema de cooperación
universidad-empresa que ha dado sus frutos
al demostrarse el elevado desarrollo de la
industria española de fabricación de baldo-
sas cerámicas. ITC apoya a las empresas a
través de las acciones de I+D+i y distintas
acciones orientadas a aumentar la competi-
tividad del sector.
Hoy es capaz extender su ámbito de actua-
ción a otros procesos y materiales. Destacan
sus actuaciones en el ámbito de la eficiencia
energética, la minimización del impacto
ambiental en la actividad industrial, en la
funcionalización de superficies y la obtención
de nuevas prestaciones técnicas y estéticas
de productos relacionados con el hipersec-
tor del hábitat, además de otras industrias
como herramientas de alta tecnología,
cerámicas avanzadas, automoción, sectores
petroquímicos, etc.
Desde el Área de Diseño y Arquitectura
8
(ALICER) se trabaja en varios campos rela-
cionados con el diseño: productos, sistemas
cerámicos, gestión del diseño, etc. El equipo
humano está compuesto por profesionales
de diferentes áreas (arquitectura, diseño,
comunicación, informática), por lo que es
posible acometer los proyectos desde un
punto de vista multidisciplinario.
11. AIDIMA AITEX
AIDIMA, Instituto Tecnológico del Mueble, AIDIMA preside actualmente INNOVAWOOD, AITEX, Instituto Tecnológico Textil, es una
Madera, Embalaje y Afines, es una aso- Asociación Europea de I+D y Formación para asociación privada, sin ánimo de lucro, que
ciación de investigación con personalidad el Sector Forestal, de la Madera y del Mueble. nace en 1985 por iniciativa de los empresa-
jurídica propia como Asociación de Empre- rios textiles y de la Generalitat Valenciana a
AIDIMA tiene una trayectoria consolidada en
sas, privada, sin ánimo de lucro y de ámbito través del Instituto de la Pequeña y Mediana
el seguimiento de tendencias de mobiliario,
nacional e internacional. Constituida en Industria, IMPIVA y forma parte de la Red
el análisis de mercados y la planificación
1984, está reconocida por la Comisión In- de Institutos, REDIT.
estratégica y la investigación sobre consu-
terministerial de Ciencia y Tecnología como
mo y distribución en el corto, medio y largo AITEX tiene como objetivo principal la
Asociación de Investigación y como Centro
plazo mediante el Sistema de Inteligencia mejora de la competitividad de las empresas
de Innovación y Tecnología. El objeto social
Competitiva del Mueble. AIDIMA participa textiles, promoviendo acciones de moderni-
de AIDIMA es incrementar la competitividad
en el Observatorio de Tendencias del Hábi- zación, de impulso de la I+D+i, de introduc-
del sector español del mueble, la madera
tat desde su inicio en 2005. ción de nuevas tecnologías, de mejora de la
y las industrias afines, así como del sector
calidad y generación de conocimiento en ma-
del embalaje y transporte de mercancías,
teria de diseño y mercado a las empresas.
en aquellos aspectos relacionados con la
calidad, la innovación tecnológica, la forma- Para conseguir las metas anteriormente
ción, la información, la seguridad, el medio enunciadas, el Instituto realiza actividades
ambiente y la mejora de la gestión, espe- de investigación y desarrollo tecnológico,
cialmente en las áreas de diseño, producción ofrece servicios técnicos avanzados por
y comercialización, y el fortalecimiento de la medio de laboratorios especializados con
exportación. acreditaciones y reconocimientos del más
alto nivel nacional e internacional, además
AIDIMA es miembro de REDIT y FEDIT y
de asesoramientos y acciones de difusión en
forma parte de la red OTRI. Es miembro de
diseño y mercado.
la Junta Directiva de AENOR (Asociación
Española de Normalización) y participa en También se organizan servicios de formación
varios comités de estandarización (UNE, a medida para empresas y se dispone de
CEN, ISO). En el ámbito del embalaje, es herramientas de vigilancia y para la transfe-
miembro de IAPRI (International Associa- rencia tecnológica
tion of Packaging Research Institutes) y de
En definitiva, todos los programas y ac-
EFPRO (European Fibre and Paper Research 9
ciones que lleva a cabo el Instituto se
Organizations). AIDIMA está reconocida por
presentan como instrumento de apoyo a la
la Unión Europea como Centro de Excelen-
industria textil y para atender sus necesida-
cia para los sectores de la madera, mueble,
des tecnológicas.
embalaje y afines y participa en proyectos
europeos de I+D, formación y en actividades
de difusión de tecnologías innovadoras.
12. El equipo del Observatorio de Tendencias del AIDIMA (oth@aidima.es)
Equipo Hábitat® está formado por personal de ITC, Jesús Navarro Campos
del Observatorio de AIDIMA y AITEX, un nutrido grupo de exper- Dr. de Desarrollo Corporativo de AIDIMA.
tos en diferentes ámbitos que proporcionan a Dr. del Dpto. de Análisis de Mercados y Estrategia
Tendencias de AIDIMA.
la investigación una visión multidisciplinaria.
del Hábitat® De esta forma, la investigación es desarrolla- Vicente Sales Vivó
da por un amplio grupo que ha trabajado de Analista del Dpto. de Análisis de Mercados
y Estrategia.
forma dinámica, proporcionando a la informa-
ción la riqueza que aportan las sinergias entre J. Javier Iborra Casanova
Analista del Dpto. de Análisis de Mercados
los diferentes conocimientos de los sectores y Estrategia.
en los que operan.
Cristina Revert Carreres
Analista del Dpto. de Análisis de Mercados
ITC (oth@itc.uji.es) y Estrategia.
David Gobert Teigeiro Carmen Biel Sanchis
Responsable del Área de Mercado y Profesor Centro de Desarrollo de Producto.
del Área de Marketing de la Universidad Jaume I
de Castellón.
AITEX (oth@aitex.es)
Javier Mira Peidro
Responsable del Área de Diseño Vicente Cambra Sánchez
y Arquitectura, ALICER. Subdirector del Área de I+D.
Mila Payá Sáez Carmen Jover Espí
Responsable de Tendencias. Jefe del Área de formación y Responsable del Grupo
de Investigación en Innovación, Moda y Confección.
Silvia M. Rodríguez Vives
Responsable del Observatorio Raquel Gálvez Orejuela
de Tendencias del Hábitat® en ITC. Responsable del Observatorio de Tendencias del
Hábitat® en Aitex y Técnico de Proyectos de diseño.
Pepa Casado D’Amato
Investigadora del Observatorio Cristina Serrano García
de Tendencias del Hábitat®. Técnico en Diseño.
Lola Macías Mañas
Técnico Observatorio de Mercado.
10
EXPERTOS EXTERNOS
Ismael Quintanilla
Psicólogo social, dirige la Unidad de Investigación
de Psicología Económica y del Consumidor (UIPEC)
de la Universidad de Valencia.
Arantza Vilas
Diseñadora y artista textil y profesora asociada
de la University of the Arts London.
13. El Observatorio de Tendencias del Hábitat®
¿Qué es es un sistema de generación y difusión de
el Observatorio de conocimiento relativo a las tendencias en el
hábitat. Se convierte, así, en una herramien-
Tendencias
ta de información para la toma de decisiones
del Hábitat®? estratégicas que influyen en la empresa (di-
seño, comunicación, marketing, estrategia
empresarial, etc.), aportando información de
medio plazo para el Sistema de Inteligencia
Competitiva del Hábitat.
Sistema
de Inteligencia
Competitiva Empresa
Innovación Crear
OTH estratégica soluciones
y de producto orientadas
al usuario
Unidades Rentabilizar
de desarrollo
de negocio
Observar y generar
información 11
estratégica de
hábitat, mercado
y entorno
14. Áreas de
conocimiento
Entorno Hábitat Comunicación
sociocultural y mercado
Urbanismo Recubrimientos
Cultura Distribución
Arquitectura Iluminación
Sociedad Comunicación
Interiorismo Textil hogar
Economía Marketing
Mobiliario Domótica
Tecnología Diseño gráfico
Cerámica
Demografía y familia
Valores
12
15. Análisis
Información Aplicación
Información fiable y contrastada: conta- Aplicación de tendencias: las tendencias
¿Qué son las tendencias mos con investigadores de diferentes espe- deben servir a las empresas y diseñado-
para nosotros? cialidades, consultamos a expertos exter- res para generar nuevas propuestas. La
nos, exploramos diferentes fuentes por todo integración de la información de tendencias
el mundo, escaneamos lo que sucede en la en la gestión de las empresas aporta una
red y asistimos a ferias, congresos y eventos visión de conjunto sobre la evolución de la
a nivel europeo de muy distintos campos sociedad y los individuos, al tiempo que
para poder tener en la mente un mapa de lo permiten anticiparse a los movimientos del
que está aconteciendo. Además, contamos mercado, contribuyendo a la definición de
con una metodología propia que nos permite las líneas estratégicas que deben alinear
analizar y sintetizar toda la información al resto de funciones de la organización
recogida para ofrecer un conocimiento com- (diseño, marketing, producción, logística,
pleto y útil a las empresas y diseñadores. compras...). Por ello, les ayudamos a través
de Workshops en los que se trabaja la parte
Análisis de las tendencias: El OTH estudia
creativa del proceso de innovación intentado
las tendencias desde una visión profunda,
conseguir resultados innovadores a partir de
ahondando en los motivos y causas de las
la información de tendencias.
tendencias; conociendo cuáles son los con-
ceptos tras cada uno de los productos que se
proponen y averiguando cuáles son las nece-
sidades que se cubren a través de estos. De
esta forma, nuestra propuesta de tendencias
presenta cómo el diseño puede conectar de
una forma vital con los usuarios, con lo que
se evita así la rápida caducidad de otro tipo
de estudios relativos a tendencias.
13
18. Net de Mark.
www.markproduct.com
Los importantes cambios que se están Los valores emocionales mantienen su
Situación general produciendo en el hábitat en los últimos importancia, pero ahora es necesario que
del hábitat años vienen provocados por una serie de vayan de la mano de una mayor eficiencia por
transformaciones en el entorno sociocultural parte de todos: una oferta adecuada al precio
y económico que han iniciado diferentes re- por parte de las empresas y un ajuste de los
acciones en los usuarios y en los mercados. presupuestos por parte de la Administración
Pública y de los ciudadanos-consumidores.
De manera particular, la crisis financiera y
El consumo sigue reclamando su dosis de
económica internacional ha sacudido las
emoción y los productos seguirán siendo
conciencias y es percibida desde algunos
algo más que productos en la medida en que
agentes sociales como una oportunidad para
son capaces de representar símbolos reco-
corregir excesos y retornar a un estilo de
nocibles por todos. En este sentido, el com-
vida menos ostentoso y más gratificante.
ponente emocional sigue siendo importante,
Ismael Quintanilla, experto en psicología
pero no puede disociarse del contexto de
social consultado por el Observatorio, señala
crisis. En algunos casos, incluso se disfra-
entre los efectos de la crisis financiera y eco-
zará con una ilusión de racionalidad para ser
nómica sobre la sociedad el desplazamiento
acorde con la sensibilidad del momento.
del sistema de valores hacia una mayor
racionalidad y conciencia colectiva. En este El usuario también ha modificado su lógica
sentido, la crisis conlleva a una preocupa- en cuanto a la adquisición de productos,
ción mayor por aquellos valores que afectan buscando el bienestar sin excesos, para
a la sociedad en conjunto: la preocupación intentar así racionalizar el consumo. Vemos
por el entorno, el bienestar, la no manipu- como el consumidor trata de evitar todo lo
lación y una mayor capacidad de empatía superfluo en los productos que adquiere, y
hacia problemas ajenos. Sube a escena un ello también se refleja en la comunicación
alterconsumidor que persigue formas alter- de éstos. Según el estudio Understanding
nativas de consumo, según Lipovetski este the Post-Recession Consumer, publicado en
grupo constituye alrededor del 15 al 20% de Harvard Business Review, la simplicidad es
los consumidores. una tendencia que se está acelerando con
la crisis económica y tendrá un desarrollo
16 mayor en el largo plazo debido a un cambio
en las costumbres de los consumidores.
>>>
21. HK de Harri Hoskinen
para Alessi.
www.alessi.com
El hábitat ha sufrido modificaciones y varia- presente el valor resolutivo de los productos.
ciones en los últimos años y se han conver- Hablamos de la vuelta a un ciclo más na-
tido en un reflejo más de los cambios que tural, más pausado y reflexivo. Además, se
se están produciendo en nuestro entorno exploran otras vías que cubren ese deseo de
sociocultural. No sería lógico que la situa- exclusividad y sofisticación, como por ejem-
ción del hábitat no cambiara como respuesta plo el uso de las artesanías o las ediciones
a una situación socioeconómica en continuo limitadas en piezas decorativas.
movimiento y agitación.
Este cambio de rumbo se entiende en el
Resurge con fuerza, al igual que sucede diseño para el hábitat a través de distintos
globalmente en el consumo, la idea de valores, tales como:
moderación y racionalización a la hora de
1/ La valoración de un producto con un
consumir hábitat y este va a ser el principal
sentido muy útil y longevo, perdurable en el
hilo conductor en la definición de las Ten-
tiempo en cuanto a estética y calidad.
dencias del Hábitat 10/11. Este hecho, que
a primera vista puede parecer negativo para 2/ El refuerzo de la transparencia hacia el
las empresas del hábitat, se convierte tam- consumidor, es decir, que los valores trans-
bién en un marco de nuevas oportunidades y mitidos por la empresa y sus productos sean
posibilidades, ya que el usuario redefine sus claros, coherentes y creíbles en todos los
necesidades, preferencias y deseos respecto procesos.
al hábitat, lo que nos obliga a pensar más
3/ La exigencia de productos y servicios que
que nunca en cuáles son esas demandas
proporcionen autonomía al usuario (movili-
presentes y futuras.
dad, cambio, personalización…) a través de
Ello se traduce en que los usuarios nos pa- una extrema practicidad, facilidad de uso y
ramos más a pensar en aquello que adquiri- confort.
mos o poseemos, necesitamos que tenga un
4/ La búsqueda de valores seguros, de
sentido para nosotros y que responda a una
aquellos que se mantienen estables y que
necesidad o deseo concreto. Se trata, por
son considerados como una buena inversión
tanto, de dar profundidad y explorar el valor
por ser referentes en el mundo del diseño.
real de las cosas, lo que supone un cambio
19
paradigmático en el consumo, mucho más 5/ Finalmente, la estima por productos que
acusado en mercados del lujo. Se percibe incorporan un componente distintivo, como
de forma generalizada la idea de lanzar el valor de ser o representar algo único, pero
propuestas donde se minimice el riesgo. Por siempre desde una emocionalidad razonada
ejemplo, la ostentación vista años atrás deja y justificada, entendida desde la eficiencia.
paso a un hábitat donde predomina la ama-
bilidad y sencillez, además de estar muy
22. Tendencias asumidas
Clásico historicista
CLÁSICO
Clásico renovado
Neobarroco
MAPA DE EVOLUCIÓN
DE LAS TENDENCIAS Rústico
En el mapa se trazan áreas de IDENTIDADES
actuación donde la empresa
puede evolucionar, desde su
posicionamiento actual hacia las
Rústico renovado
tendencias 10/11, para adaptarse
a las exigencias del consumidor.
No obstante, esto no significa que Étnico
una empresa no pueda evolucio-
nar hacia uno u otro espacio.
Funcional contemporáneo
FUNCIONAL
Funcional natural
Diseño nórdico
SIGLO XX Minimalismo
Industrial
Pop
20
Esta evolución se
observa de forma más
acentuada en el textil
y en la cerámica.
23. Tendencias 08/09 Tendencias 10/11
New
Classics
Excessive
Objects
Sublime
by Hand
Sublime
(G)Local
by Hand
Everyday
Press Start
Solutions
Home Sweet The
Home Essentials
Home Sweet The
Home Essentials
Manifesto Basik & Raw
New
Classics
Everyday
Press Start
Solutions
Connective Once upon 21
Space a Future
Green Mind
Balance the Green
24. MAPA RESUMEN Tendencias asumidas: Referencia a estilos actuales rea-
lizados por una gran parte de las empresas y profesionales
DE LAS TENDENCIAS ASUMIDAS de los sectores del hábitat y que, por tanto, cuentan con
un alto grado de reconocimiento e identifación por parte
de los usuarios.
Introducción Manifestaciones
Productos con referencias a estilos historicistas: Clásico historicista: Referencias textua-
Clásico Renacimiento, Neoclásico, Barroco, etc. Los les a estilos del pasado.
elementos decorativos propios de estos estilos Clásico renovado: Repertorio clásico
bien se utilizan de forma explícita se abstraen y actualizado y sintetizado.
estilizan para obtener una estética más actual, o
bien se reinterpretan de una forma más arriesga- Neobarroco: Reinterpretación del Barroco
da y creativa. enfocada hacia el hórror vacui y a la hiper-
decoración.
Ambientes que tienen como punto en común el Rústico: Reproducción de productos tra-
Identidades uso de procesos artesanales y materias naturales dicionales que han heredado las diversas
o la imitación de sus acabados. artesanías.
Esta herencia se remonta a procedimientos y re- Rústico renovado: Actualización me-
cursos del pasado de muy diversa procedencia (ar- diante la simplificación de la imaginería
tesanías tradicionales autóctonas, estilo colonial, tradicional.
movimiento Arts & Craft, etc.). Estos recursos se Étnico: Estilo que hace referecia a aspectos
conservan de forma intacta, a veces se actualizan decorativos relativos a una cultura o etnia.
o se importan de otras culturas.
Elementos del hogar que cuentan con un estilo Funcional contemporáneo: Productos
Funcional cotidiano y muy familiar que resuelven de forma sumamente funcionales que reinterpretan
eficiente la función para la que fueron concebidos. de una forma más cercana a lo cotidiano
Su estilo se basa en el funcionalismo reinterpre- estilos como el funcionalismo.
tado de una forma menos rígida y más cercana al Funcional natural: Incorporación de
usuario. Existe una vertiente más práctica y otra elementos figurativos, eminentemente
más decorativa o figurativa. naturales, en los productos funcionales.
Objetos que se caracterizan por ser reflejo de las Industrial: Estilo que se basa en la
Siglo XX raíces del diseño industrial. Se hace un recorrido máxima “la forma sigue a la función” con
por los principales movimientos y vanguardias vocación de democratizar el diseño.
del s. XX como son el Estilo Industrial, el Diseño Diseño nórdico: Estilo que se basa en
Nórdico, el Pop y el Minimalismo. el diseño bello, funcional y democrático.
Tiene referencias a la artesanía.
Pop: Estilo en pro de la cultura de masas.
Su estética cuenta con formas redondea-
das, colores ácidos, efectos ópticos, etc.
22 Minimalismo: Movimiento que busca la
esencia y la conceptualización de cualquier
área relacionada con el arte, la arquitectu-
ra o el diseño.
25. Ejemplos
Colección Antibes Colección Monteb
de Comersan. Event, diseño de Azteca.
equipo Amboan
para Amboan.
Crochet de Terracota Glass Duna de
Manuel Revert. de Cerámica Expormim.
Decorativa.
Fiber de Tau Arbres, Milenio. Top 2008
Cerámica. Alta costura de BM200.
de Piel S.A.
Geometric de Funda Dagon de Land
Vicent Martínez nórdica Bruko Porcelánico.
para Punt de Atrivm.
Mobles.
23
26. MAPA RESUMEN DE LAS TENDENCIAS 08/09 Tendencias 08/09: Resumen y evolución de las tenden-
cias identificadas por el Observatorio de Tendencias del
Hábitat en el Cuaderno de Tendencias del Hábitat 08/09.
En qué consiste Manifestaciones Momento de la tendencia
Excessive Productos excesivos, expresivos,
apasionados e impulsivos. Son
Transrealidad Consolidada y con proyección a mercados
de consumo simbólico predominante-
Delirio rococó
Objects provocadores por su efectismo a mente de países asiáticos o del este. En
través de la irrealidad y lo onírico. mercados europeos el concepto de lujo
Producto como creador de identi- ha variado drásticamente y Excessive Ob-
dad. Estéticas eclécticas y variadas. jects se está viendo sustituida por New
Classics y Sublime by Hand.
Los espacios buscan sorprender Retrocollage En crecimiento lento, puesto que la
Press Start a través de la diversión cotidiana. Espacios de ficción creatividad y humor de esta tendencia
El usuario participa aportando su está dejando paso a la resolución de
propia creatividad en el producto. Creatividad cotidiana problemas reales y a la nueva practicidad
Juego como estrategia de relación de Everyday Solutions.
entre los usuarios de un hábitat.
Home Productos que proporcionan bienes-
tar físico y psíquico. Hábitat que
Extrablando Consolidada y con larga proyección
en el tiempo. Se complementa con la
Naturaleza bucólica
Sweet Home persigue facilitar las relaciones tendencia The Essentials, que se basa en
sociales. Naturaleza placebo. En- principios similares pero es más neutra y
tornos sencillos, fáciles e intuitivos da prioridad a la calidad y durabilidad.
en su relación con los usuarios.
Connective Tendencia que propone nuevas
formas de habitar orientadas al
Suprabienestar Tendencia emergente de gran proyección.
Once upon a Future supone un paso
Exploración
Space futuro a través de la tecnología. Se más en esta búsqueda del hogar futuro,
cuestiona la forma en la que vive el en el que el usuario tiene un papel más
ser humano en todos sus ámbitos. relevante si cabe, ya que los objetos del
Busca un tecnología cálida e intui- hogar aprenden y evolucionan con éste.
tiva en la forma de relacionarse con
el usuario.
El objeto como expresión de una Exploración cultural Creciente, sobre todo en el aspecto esté-
(G)Local determinada cultura. Productos Artesanía revisitada tico. La faceta de recuperación artesanal
únicos que establecen una relación se ha visto evolucionada hacia Sublime
emocional con el usuario. Integra lo by Hand, en la que gana relevancia la
local en lo global. Recuperación de figura del artesano-artista y pierde rele-
la artesanía e intercambio cultural. vancia lo local.
Cuestiona el hábitat desde la Lo imperfecto Emergente. Más asumida en mercados
Manifesto provocación. Heterogeneidad de Protesta independientes. Basik & Raw supone una
manifestaciones. Objeto como evolución de esta tendencia de una forma
transmisor de ideología, la función Proyecto: Utopía menos experimental y más cercana al
pasa a segundo plano. consumidor alternativo, ofreciendo una
respuesta a la situación socioeconómica,
presentando propuestas más críticas
como alternativas al consumismo.
24
Green Importante carga ética y social por
parte de las empresas. Compromi-
Lo sostenible Consolidada con proyección a largo plazo.
Surge otra tendencia que, con los mismos
Naturaleza inmediata
Balance so con el ser humano y el medio objetivos, supone un cambio paradigmá-
ambiente. Productos sostenibles Comunidad tico en el concepto de sostenibilidad, es
para mejorar el hábitat, en cuanto la tendencia Mind the Green, ya que no
a ahorro energético e introducción basta con consumir menos o hacer menos
de naturaleza en nuestros hogares daño a la sociedad y al medio ambiente,
y ciudades. sino que busca otro modo de hacer las
cosas basado en obtener beneficios para
el entorno y las personas.
27. Ejemplos
Espacio Bisazza Madam Rubens Flap de Fran-
en Barcelona. de Frank Willems. cesco Binfarè
para Edra con
Swarovski.
Flying Carpet de Wall Invader de Hotel Fox en
Emiliana Design Radi Designers. Copenhague.
Studio para Nani
Marquina.
Algues de Ronan & Solid Poetry Soft Wall
Erwan Bouroullec de S. Happle & de Forsythe
para Vitra. F. Molenschot. + Macallen
para Molo.
Z Island de Zaha Wireless speakers Interpolis de
Hadid para Dupont. de Inoda + Sveje Studio Jungen
Architecture/ Design Bey.
Studio para One Off.
Made for China Bovist de Hella Celosía cerámica
de OPOS Designers. Jongerius para Vitra. de Alejandro Zaera
(Cerámica Decorativa)
para el Pabellón
de España en Expo
Aichi.
Flowerchair Suited Hotel Básico de
de Mareike Gast. for Subversion de Design Hotels en
Ralph Borland. México.
25
Seoul Communes Fachada ventilada Kleensex®
2026 de Mass de Tau Cerámica. de Ana Mir,
Studies. Emiliana Design
Studio.
28. MAPA RESUMEN DE LAS TENDENCIAS 10/11
En qué consiste Manifestaciones Factores que impulsan
la tendencia
New Se dirige a la creación de “nuevos
clásicos del diseño” piezas de
,
La nueva rigurosidad Escepticismo en el consumo ante las
modas pasajeras y efímeras. Búsqueda
Classics autor destinadas a convertirse en de justificación del valor de un producto,
objetos de culto basadas en las de calidad y durabilidad, sin renunciar al
raíces del diseño industrial. lujo. Gusto por estéticas consideradas
más atemporales, y sobre todo más
justificadas, basadas más en estilos que
en modas.
Sublime Esta tendencia supone una nueva
manera de apreciar la exclusivi-
Laboratorios de creatividad Valoración de la autenticidad, que se
traduce en la búsqueda de una calidad
by Hand dad, donde se reconcilia el know El valor del tiempo extrema y un fuerte componente artístico
how tradicional del artesano con la y manual. Escepticismo hacia la industria
reinterpretación creativa y personal que genera que lo artesano tenga más
del diseñador. valor sobre lo fabril o masificado. Reivin-
dicación social basada en un discurso que
prioriza lo local frente a lo global.
The Se basa en el buen diseño, con voca-
ción de mejorar la calidad de vida de
Lo Extra-Ordinario
y lo Super-Normal
Es fruto de una coyuntura muy específica
en la que los consumidores han cambiado
Essentials las personas. Así, los objetos deben pasando de una actitud más exhibicionista
ser impecables, perdurables en el a propuestas basadas en la sencillez y ho-
tiempo y sobre todo útiles, de forma nestidad. El consumidor de la posrecesión
que resuelvan nuestras necesidades, ha articulado de forma clara una demanda
ya sean funcionales o emocionales. de simplicidad y durabilidad.
Once upon El producto, más que nunca, se con-
vierte en un servicio, en un enlace
Objetos invisibles Se vincula al cambio significativo en los
estilos de vida. El teletrabajo, las relacio-
a Future con la información que nos reporta. Objetos que evolucionan,
aprenden
nes sociales, el creciente nomadismo o
Es entonces cuando nos comunica- la necesidad de información actualizada
mos con nuestros objetos, interac- hacen que los individuos demanden pro-
cionan con nosotros y aprenden. ductos tecnológicos para relacionar la vida
que desarrollan en el ambiente doméstico
con la vida que desarrollan en la calle, en
la ciudad o en el ciberespacio.
Everyday Se toma como punto de partida
las nuevas situaciones del usuario
La forma sigue
a la solución
Una de sus causas principales son los cam-
bios que se han venido produciendo en las
Solutions Se proponen productos dinámicos, familias en las últimas décadas, cada vez
ingeniosos y prácticos que simplifican más diversas. Por otro lado, el problema
y facilitan las acciones diarias. Es en- de la progresiva reducción del espacio en
tonces cuando se recupera y repiensa las viviendas, ha provocado que se valoren
lo multifuncional, plegable, modular, estas soluciones.
transformable y polivalente.
Basik Propone productos extremadamente
simples y austeros pero funcionales
El objeto desnudo Cambios que se han dado en la sociedad,
más acusados por el impacto del bache fi-
& Raw y creativos como soluciones ante el Nada se destruye,
todo se transforma
nanciero en la ciudadanía. Se ha creado un
hastío hacia el consumismo. Lo hace sentimiento negativo hacia el consumo que
desde una perspectiva amable y ha derivado, en parte, en respuestas más
cercana al usuario. críticas, que pretenden explorar alternati-
vas viables al modelo de consumo actual.
26
Mind Teorías como Cradle to Cradle,
Dreaminteligence o Co-design nos
Repensar y cambiar
de costumbre
Esta tendencia se deriva de la preocupa-
ción cada vez más extendida sobre las
the Green animan a pensar de una manera
Cradle to Cradle
consecuencias a corto y medio plazo que
mucho más creativa hacia un futuro podría tener en el estilo de vida actual, no
compartido. Se trata de hallar prác- sólo por lo que se refiere a salubridad o
ticas y procesos que no sólo sean clima, sino también en cuanto a cambios
menos perjudiciales, sino que sean económicos y políticos.
beneficiosos para el individuo, la
sociedad y el medio ambiente.
29. Claves socioculturales Presencia Claves de mercado Momento
en los mercados de la tendencia
El valor Empresas referentes en diseño y dirigidas al Universos Emergente. Más desarrollada
de las emociones mercado del lujo como Capellini, Cassina, de marca en mobiliario e interiorismo.
Poltrona Frau, Kartell y diseñadores ya Tiene proyección en los merca-
La sociedad reconocidos como Konstantin Grcic, Tom Lujo dos del lujo.
austera Dixon o Petter Knudsen son los que están discreto
regresando a los orígenes del diseño. Deseo
La necesidad
de racionalidad de simplicidad
El valor Marcas muy reconocidas como Vitra, B&B y Universos Creciente en los sectores del
de las emociones Moroso recurren a artesanos para crear pro- de marca mueble y objetos de decoración.
ductos sublimes, y de una elevada calidad, Emergente en recubrimientos y
La sociedad es la alta costura del hábitat. También los Lujo textil-hogar.
austera designer-makers se hacen un hueco en este discreto
mercado, basándose en la producción local.
La necesidad Cada vez más empresas y diseñado- Deseo Creciente y con gran potencial
de racionalidad res adoptan un lenguaje simple y la de simplicidad de penetración en los mercados,
fabricación de productos de elevada ya que sus productos neutros,
Cambio durabilidad. Se encuentran empresas Consumo familiares y de alta calidad
de actitudes como Deesawat, Geaforms, Hay, Xam, alternativo pueden llegar a un gran número
Woodnotes, Tapiovaara design – Aero de usuarios.
design furniture, Bonestil, Brikolor,
Ercol, Pinch, Fjordfiesta, etc.
La generación Esta tendencia está siendo desarrollada Aquí Emergente. Muy relacionada con
multitarea por empresas de tecnología y comunica- y ahora el nivel de introducción de las
ción, como Nokia, compañías con fuertes El consumidor tecnologías en la sociedad y con
Los nativos departamentos de innovación orientados al mando el abaratamiento contínuo de los
digitales al futuro como Philips o Electrolux, así productos tecnológicos.
como estudios de diseño y tecnología
experimentales.
La generación Empresas que destinan sus productos Aquí Gran potencialidad de crecimiento
multitarea a consumidores de un poder adquisitivo y ahora y de introducción en los merca-
medio proponen soluciones creativas para dos, puesto que se encuentra
Los nativos los espacios domésticos. Ejemplos de ello El consumidor en sintonía con un sentimiento
digitales son Campeggi, Segis o diseñadores como al mando general de repensar el consumo
No problem, Matali Crasset o La granja. Deseo de una forma práctica.
La necesidad
de racionalidad de simplicidad
La necesidad Esta tendencia se desarrolla con diseñadores Deseo Emergente con recorrido futuro ya
de racionalidad independientes, ya que tiene una vertiente de simplicidad que presenta alternativas asumi-
altamente creativa y están motivados a hacer bles por los mercados, sobre todo
Consumo
Cambio las cosas de otra manera (Apparatu, Atelier en un momento en el que los
alternativo
de actitudes 522). También cuenta ya con empresas que usuarios están demandando este
lanzan colecciones con esta filosofía (Muuto Reinvención tipo de productos.
Ecoconductas y ABR Producción Contemporánea). del modelo verde
27
Cambio Desarrollan esta tendencia empresas como Consumo Emergente. Esta forma de en-
de actitudes Philips, Whirlpool o Soundpower, cuyos alternativo tender la sostenibilidad de forma
productos están relacionados con el consumo social y holística tiene un gran
Reinvención
de energía. También, profesionales del potencial de evolución a medio y
Ecoconductas del modelo verde
diseño no tan conocidos aportan soluciones largo plazo.
encaminadas al cambio de costumbres o
ciclo de vida de los productos, como Jin Kim o
Frederic Ruyant.
30. GUÍA DE USO DEL CUADERNO Cada tendencia está
relacionada con una o más
claves socioculturales y de
mercado. Las relaciones se
pueden ver en la portada
de cada tendencia, y sirven
como guía para llegar a las
claves que complementan la
información aportada sobre
cada tendencia.
CLAVES SOCIOCULTURALES
La necesidad
de racionalidad
Cambio
de actitudes
The Essentials
Essentials
The
TENDENCIAS DEL HÁBITAT
a Future
Once upon
Solutions
Everyday
Basik & Raw
Deseo
de simplicidad
Consumo
alternativo
the Green
Mind
28
CLAVES DE MERCADO
31. New El valor Universos
Classics de las emociones de marca
La sociedad Lujo
austera discreto
La necesidad Deseo
de racionalidad de simplicidad
Sublime El valor Universos
by Hand de las emociones de marca
La sociedad Lujo
austera discreto
The La necesidad Deseo
Essentials de racionalidad de simplicidad
Cambio Consumo
de actitudes alternativo
Once upon La generación Aquí
a Future multitarea y ahora
Los nativos El consumidor
digitales al mando
Everyday La generación Aquí
Solutions multitarea y ahora
Los nativos El consumidor
digitales al mando
La necesidad Deseo
de racionalidad de simplicidad
Basik La necesidad Deseo
& Raw de racionalidad de simplicidad
Cambio Consumo
de actitudes alternativo
Ecoconductas Reinvención
del modelo verde 29
Mind Cambio Consumo
the Green de actitudes alternativo
Ecoconductas Reinvención
del modelo verde
34. Ac lounge
de B&b Italia.
El lujo cada vez está menos ligado a la idea
New de exhibir, de destacar o sorprender, y se
Classics sitúa más cercano a valores seguros como la
calidad y la excelencia del diseño racionalista.
Este hecho puede deberse a una actitud
coherente con los tiempos que vivimos,
en la que el usuario busca que los objetos
tengan un valor justificado. En este caso,
sigue siendo crucial la marca y el diseño
de autor, pero dirigidos hacia la creación de
‘nuevos clásicos del diseño’, piezas de autor
destinadas a convertirse en objetos de culto
basados en las raíces del diseño industrial.
La búsqueda de valor y de calidad en los
productos ha encontrado su camino en los
propios inicios de la disciplina del diseño, y
se están explorando de nuevo los principios
del Movimiento Moderno. Se vuelve a ha-
blar de integridad del diseño, en términos de
“la forma sigue a la función” aumentadas,
,
eso sí, por los nuevos procesos industriales
de fabricación y por la incursión de nuevos
materiales que pueden generar un amplio
espectro de soluciones antes inimaginables.
Dentro de esta tendencia vemos un retorno
Tabla B de Konstantin Grcic
a los inicios del diseño de la época moderna. para BD Ediciones.
Así pues, se recupera el valor de la racio- Mesa, inspirada en la estan-
nalidad aplicada a los objetos del hogar, tería clásica Hypóstila de la
firma en producción desde
32 proponiendo soluciones cercanas a los 1979, con una apariencia y
supuestos de movimientos como la Escuela materiales simples como
madera y aluminio, pero que
de la Bauhaus.* esconde detrás un desarrollo
técnico complejo (pieza de
aluminio extraída de gran
longitud con un perfil mí-
nimo). Esta alta tecnología
se combina con diversos
procesos manuales.
35. Colección Le Corbusier
de Cassina.
Escuela de la Bauhaus:
escuela de diseño, arte y
arquitectura fundada en 1919
y que sentó las bases del
Diseño Industrial sobre la idea
de respuestas muy racionales
a problemas. También difun-
dieron la idea de que cualquier
objecto está diseñado y lleva-
ron esta disciplina a diferentes
ámbitos.
33
36. Vanity chair de Stefano
Giovannoni para Magis.
La nueva rigurosidad
La racionalidad se encuentra más allá de Se toma por bueno aquello que ya lo ha de-
New modas pasajeras, puesto que se centra en mostrado ser, en el caso del hábitat se dirige
Classics la función del objeto. Nos encontramos con la vista hacia los iconos del diseño, objetos
soluciones prácticas que tienen en cuenta con nombre que han perdurado durante va-
los procesos y materiales, y el futuro uso del rias décadas con éxito, demostrando tener,
producto. Son consideraciones que harán además de calidad, estética atemporal. En
que un diseño se convierta en icono. Ya co- definitiva, suponen un valor seguro para el
nocemos los referentes del diseño, ahora se usuario que los adquiere, para el cual son
trata de realizar los iconos del futuro. considerados objetos de culto. Surgen por
parte de las empresas reediciones de sus
Si hubiera recetas para generar estos iconos,
piezas más emblemáticas a lo largo de la
los ingredientes básicos serían los que
historia, generalmente incorporándoles ele-
siguieron Le Corbusier o Marcel Breuer lleva-
mentos más contemporáneos. De hecho, di-
dos a la actualidad. Diseñadores conocedo-
señadores reconocidos están reinterpretando
res de los procesos industriales, los nuevos
estos iconos del diseño, siempre incluyendo
materiales y los métodos de producción, que
alguna aportación de mejora del producto o
se aproximan al producto del hábitat desde
actualización en procesos y materiales, esta
la rigurosidad del diseño y la ingeniería. De
vez dejando a un lado el lenguaje personal
esta forma se realizan productos de alta
en pro de mantenerse fieles al autor.
calidad, fáciles de usar y durables, en los
que su aspecto será marcadamente discreto A modo de guiño, se realiza un homenaje a
y sobrio. Los acabados son impecables y se personas que con su trabajo e investigación
prescinde de elementos decorativos super- formal han generado estilos que aún perdu-
fluos. ran y han contribuido a una democratización
del diseño de productos para el hogar. Sus
Es entonces cuando el diseño utiliza la
creaciones están en nuestro imaginario y se
investigación tecnológica y se centra en los
perciben como los orígenes de la producción
avances en los procesos de fabricación y en
moderna.
las propiedades de los materiales para gene-
rar productos extremadamente útiles. Existen empresas y profesionales que crean
productos bajo estos valores del diseño
34
racional, retomando sus iconos de forma
explícita, y otras, que aunque no los toman
tal cual, recuerdan y aplican los principios
racionalistas con el objetivo de crear piezas
sobrias, atemporales y de extrema calidad,
probablemente porque se consideren más
acordes con un mercado de alto nivel en
tiempos actuales.
37. Stella tables de Nathalie
Dewez para Habitat.
Pressed Glass Bowl y Screw Table
de Tom Dixon.
Objetos creados con una especial
atención en materiales y procesos
productivos recuperados, en el caso
de Pressed Glass Bowl mediante
un proceso habitualmente utilizado
para otros productos industriales
(faros de coche) y Screw Table inspi-
rada en materiales (hierro y mármol)
y procesos empleados durante la
Revolución Industrial.
35
38. Radar de Piero lissoni
para Cassina.
Factores que impulsan la tendencia
Las épocas de recesión económica generan Son, por tanto, consumidores escépticos ante
New miedo en los mercados lo que provoca un las modas pasajeras, pero que a la vez se
Classics comportamiento más conservador. El consu- sienten atraídos por la estética y el estilo, por
midor opta por productos en los que pueda ello recurren a estéticas consideradas más
asegurar la satisfacción, por lo que los atemporales, y sobre todo más justificadas,
clásicos son siempre una apuesta segura. más basadas en estilos que en modas.
En diferentes entrevistas se ha preguntado
Por otro lado, esta tendencia, es fruto de
a escritores acerca de cómo ha afectado la
la difusión de una cultura del diseño a nivel
crisis global al negocio editorial, algunos de
global, aunque de forma muy intensa en
los más renombrados autores señalaban que
Europa, donde ya hace décadas que las
en lo relativo a sus ventas, incluso se han
grandes capitales cuentan con museos de
incrementado, posiblemente como opción
las Artes Decorativas, como el de París
segura ante otras compras más arriesga-
o Londres. Lo cierto es que el diseño ha
das (léase como escritores más jóvenes y
comenzado a convertirse en arte y no es raro
desconocidos).
ver exposiciones dedicadas a diseñadores
emblemáticos, colecciones de mobiliario
o indumentaria referentes a lo largo de la
historia del diseño. Este fenómeno ha gene-
rado un fetichismo por los clásicos, que se
han convertido en objetos de coleccionismo
y han generado un gusto por los objetos de
los inicios del diseño industrial.
36
Archivald.
Poltrona Frau.
39. Jade de Christophe
Pillet para Porro.
37
Lámpara Troag
de Luca Nichetto para Foscarini.
40. Colección Fronzoni
Color de Capellini.
Serie de mesas y sillas
proyectadas en 1964 por
A. G. Fronzoni, ahora
introducidas en una
nueva versión en color.
Presencia en los mercados
New Classics está en cierto modo relacionada simplicidad y sencillez que responda mejor
New con la tendencia Excessive Objects que se al sentir actual en el aspecto social y econó-
Classics analizaba en el Cuaderno de Tendencias del mico. Esta época de recesión ha conllevado
Hábitat 08/09. Aunque conceptualmente son una reflexión sobre el lujo y el derroche
tendencias claramente diferenciadas, existe que ha llevado a un sector importante de la
un denominador común: el usuario potencial sociedad a buscar productos más sencillos,
de ambas tendencias. Excessive Objects esta- pero basados en una calidad excelente. La
ba orientada a personas con un elevado nivel inspiración en los clásicos del diseño respon-
adquisitivo, como sucede con New Classics. de a esta nueva necesidad.
Actualmente, en Europa los perfiles de nivel Por otro lado, la tendencia Excessive
adquisitivo alto huyen de las tendencias Objects, aunque se encuentra en un es-
neobarrocas u ostentosas, en busca de una tado más evolucionado, sigue siendo una
Alfombra Betts
de Naturtex
en colaboración
con Félix Diener.
38
41. Sofá Sand de Lievore
Altherr Molina para
Andreu World.
Calligrafie de Cotto Veneto.
Colección cerámica que rinde un
homenaje al centenario de la pu-
blicación del manifiesto futurista Colección Fronzoni
de Tommaso Marinetti. Color de Capellini.
tendencia importante, sobre todo en los
países asiáticos y en las nuevas economías
que, aunque también han sido azotadas por
la crisis económica, conservan una clase
alta boyante que dirige su consumo hacia el
disfrute personal.
Son empresas referentes en diseño y dirigi-
das al mercado del lujo, y por lo tanto con
una fuerte imagen de marca, las que están
impulsando esta tendencia. Así, empresas
como Capellini, Cassina, Vitra, Poltrona
Frau, Magis, Muji y Thonet, Roche Bobois,
Kartell, Molteni, Driade, Flos, Cattelan Ita-
lia, Ligne Roset, Minotti, Poliform, Zanotta;
y diseñadores ya reconocidos como Kons-
tantin Grcic, Tom Dixon o Petter Knudsen
son los que están regresando a los orígenes
del diseño. 39