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El rol de las Redes Sociales en una agenda digital
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  • 3.
  • 5.
  • 6. ¿Y la Sociedad 2.0 en las Administraciones Públicas?  Los conceptos de la web 2.0 fueron rápidamente adoptados por los usuarios, a nivel de instituciones hay problemas para esta adopción: •Muchas entidades no reconocen el potencial de estas tecnologías •Las estrictas políticas y procedimientos de muchas instituciones dificultan la implantación •Las políticas de control y jerarquía son también una dificultad frente a la filosofía abierta y distribuida de la web 2.0  Las tecnologías 2.0 son de tipo viral (se difunden de boca en boca, es muy complicado imponerlas): •Es difícil que las entidades las introduzcan directamente •Generalmente es un movimiento botton-up
  • 7. ¿Redes Sociales como una ventaja competitiva? Algunas preguntas habituales a la hora de implantar tecnologías 2.0: –¿Realmente necesitamos esto? –¿Vamos a ganar con esto? –¿Va a funcionar la entidad mejor? –¿No será esto un elemento más de distracción? Hay una serie de aspectos que hay que tener claro a la hora de implantar este tipo de tecnologías: –No todas funcionan bien para todas las entidades a pesar de que los costes en casi todos los casos sean muy bajos –En lugar de preparar las herramientas para que hagan exactamente lo que queremos, este tipo de herramientas están diseñadas para proporcionar menos estructura y restricciones –Hay que dejar a los usuarios marcar el camino, las herramientas son como hojas en blanco
  • 8. Y pasamos del 2.0, el poder del A la ciudadanía en el centro de la acción política
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  • 10. Aunque ahora es un poco distinta
  • 11. Del voto cada 4 años a... Una vendedora "indignada" arrasa en las redes sociales
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  • 13. Los medios son el mensaje (McLuhan 1970) La autoría del mensaje ya no es suficiente El mensaje está vivo y se adapta El Pueblo es el mensaje El mensaje son las personas Si las personas no están de acuerdo con las políticas lo dirán y comunicarán en las redes sociales La Red es un nuevo territorio con reglas propias que  hay que entender
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  • 15.
  • 16. l Organización sin intervención exterior, red auto-organizada l Nuevos usuarios se incorporan, pero casi siempre hacia los nodos más relevantes l No hay nodos indispensables aunque hay nodos importantes que cohesionan. l Diversidad y heterogeneidad de actores principales l Ipsos Public Affairs: l 850k – 1,5M pax fuertemente implicadas l 6 – 8,5 M participaron de alguna manera l 34 M (75%) mostraron simpatía l En Mayo 2013 70% población mantienen interés l Según Gather Estudios: l 71% no pertenecía a ningún partido político l 6% no estaban en redes sociales
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  • 18. ¿Qué pasó en Madrid, para que tras una manifestación surgiera un fenómeno así?
  • 19. La red canaliza pero no crea Surgen por la indignación y por la injusticia El sentimiento de respaldo colectivo aumenta el poder de las decisiones individuales Emociones compartidas y retroalimentadas mediante la tecnopolítica Momentos de extraordinaria atención y concentración colectiva Se generan nuevos espacios de autorganización: - Más inclusivos y distribuidos - Sin intermediación y vinculación
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  • 23. #YaMeCanse ellos tienen la TV; nosotros las redes y la palabra. Ellos tiene miedo, a nosotros nos mueve el corazón.
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  • 25. Pero... ¿y en Iberoamérica ? Y sobre todo....recuerda a Streisand
  • 27. "Lo inventamos. Filmamos el video hace dos meses. Lo hicimos sin enviarlo a estaciones de televisión, sin tuitearlo, sin ponerlo en ningún portal de noticias. Solo lo subimos a YouTube, esperamos que pasara algo y pasó", .
  • 28. La fuerza de la viralidad Idea con fuerza El usuario se convierte en un cómplice Difunde y no pide nada a cambio Garante de la idea frente a sus contactos Se retransmite lo que se cree o divierte No se hace por obligación