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Informe
gestión
de
2023
2 Informe de gestión 2023
Informe de gestión 2023 1
Editorial
Para todos quienes hacemos FARO es una satisfacción
compartir con ustedes nuestro Informe de Gestión 2023,
ratificando el compromiso permanente con el desarrollo y
el bienestar de nuestro país. En un año desafiante, lleno de
cambios y una profunda crisis de seguridad, mantuvimos
nuestra misión de aportar con evidencia e implementar
acciones e iniciativas que fortalezcan la política pública,
generen mejores condiciones de vida y permitan enfrentar los
problemas estructurales que tiene el Ecuador.
Durante este período, nuestros esfuerzos se han centrado en
áreas clave como la educación, la promoción del desarrollo
sostenible, el fortalecimiento de la democracia y las prácticas
ciudadanas.
Hemos trabajado con responsabilidad y calidad en la
implementación de proyectos que impactan positivamente
en la vida de las personas, hemos desarrollado análisis e
investigación rigurosa, y hemos aportado a la transformación
educativa, el desarrollo de ciudades sostenibles e inclusivas,
la democracia y la participación activa de los y las jóvenes.
“Hemos trabajado con
responsabilidad y calidad
en la implementación de
proyectos que impactan
positivamente en la vida
de las personas.”
2 Informe de gestión 2023
FARO también ha mantenido su accionar relacionado al
fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil
en Ecuador y en América Latina, fomentando el desarrollo
de sus capacidades, así como la participación en procesos
de incidencia, creando, además, profundas bases para una
cultura de transparencia y rendición de cuentas en la gestión
de recursos.
Todo este trabajo y los logros alcanzados no habrían
sido posibles sin el apoyo de donantes nacionales e
internacionales, el trabajo colaborativo con nuestros socios y
aliados y el compromiso de un gran equipo.
A puertas de celebrar los 20 años de presencia de FARO
en el país, seguiremos trabajando con determinación para
transformar sociedades desde la investigación y la acción
colectiva.
Gabriela Suárez
Directora ejecutiva
Informe de gestión 2023 3
Áreas
trabajo
Nuestro trabajo de investigación y
acciones colaborativas se centra en las
siguientes áreas:
Democracia
Aportamos a la construcción de una
democracia de calidad, desde un
enfoque inclusivo, mediante la pro-
moción de la transparencia, la inci-
dencia en lo público y el fortaleci-
miento de una sociedad civil crítica
y propositiva.
Educación
Promovemos la educación inclusiva
y de calidad, a través de la imple-
mentación de modelos educativos
transformadores e innovadores, in-
vestigación, incidencia en políticas
públicas y formación continua, pro-
moviendo la participación de toda la
comunidad educativa.
Desarrollo sostenible
Contribuimos al desarrollo sosteni-
ble del país, a través de la investi-
gación, la incidencia en políticas
públicas y el fortalecimiento de ca-
pacidades de actores nacionales y
subnacionales en las áreas de cam-
bio climático, desarrollo urbano y
producción y consumo sostenibles.
Investigación y evaluación
Generamos análisis, investigación
aplicada y evaluación de política pú-
blica y programas del sector público
y privado, para incentivar la toma de
decisiones basadas en evidencia
que contribuyan a la construcción
de una sociedad más equitativa y
sostenible.
de
39
39
30
18
Proyectos
ejecutados
Alianzas
Nacionales
Fuentes de
financiamiento
37
Análisis
Alianzas
Internacionales
4 Informe de gestión 2023
El 2023
cifras
en
2
Ponencias
internacionales
9
8
5
Investigaciones
5
Evaluaciones
Publicaciones
Visualizadores
de datos
12
Ponencias
nacionales
Informe de gestión 2023 5
ECUADOR
Asociación de Estudiantes de
Relaciones Internacionales y
Ciencias Políticas, Universidad de las
Américas
Asociación de Estudiantes de
Sociología, Ciencia Política y
Relaciones Internacionales, Pontificia
Universidad Católica del Ecuador
Asociación de Estudiantes de
Relaciones Internacionales y
Ciencias Políticas, Universidad de los
Hemisferios
Asociación Escuela de Economía,
Pontificia Universidad Católica del
Ecuador
Club de Ciencias Políticas,
Universidad San Francisco de Quito
Corporación Participación Ciudadana
DEMOCRACIA CHILE
Educación 2020
ARGENTINA
Educar 2050
EDUCACIÓN
BRASIL
Instituto Natura
Todos por la Educación
COLOMBIA
Empresarios por la Educación
ECUADOR
Fundación Tierra Nueva
Ministerio de Educación
Clúster de Educación en
Emergencia (Unicef)
Universidad Laica Eloy Alfaro de
Manabí (ULEAM)
Universidad Internacional del
Ecuador (UIDE)
Universidad Espíritu Santo
COSTA RICA
Fundación Omar Dengo
El Panchonomist, Universidad San
Francisco de Quito
Federación de Estudiantes
Universitarios del Ecuador
Fundación Ciudadanía y Desarrollo
Fundación Esquel
Jóvenes por el Empleo
Tinta Digital
Comciencia
GK
Grupo Entregas
6 Informe de gestión 2023
Nuestras
Alianzas
EL SALVADOR
Fundación Empresarial para el
Desarrollo Educativo
GUATEMALA
Empresarios por la Educación
ECUADOR
Gobierno Autónomo
Descentralizado de Latacunga
DESARROLLO SOSTENIBLE
HONDURAS
Fundación para la Educación Ernesto
Maduro Andreu
PANAMÁ
Unidos por la Educación
PARAGUAY
Juntos por la Educación
PERÚ
Empresarios por la Educación
MÉXICO
Red Latinoamericana de
Comunidades de Aprendizaje
Mexicanos Primero
Universidad San Francisco de Quito
(USFQ)
Pontificia Universidad Católica del
Ecuador (PUCE)
Instituto Universitario Rumiñahui
Universidad Nacional de Educación
(UNAE)
Universidad Casa Grande (UCG)
Universidad Estatal de Milagro
(UNEMI)
Universidad Central del Ecuador (UCE)
Universidad Técnica de Ambato (UTA)
Universidad Politécnica Salesiana
(UPS)
Universidad Técnica del Norte
Universidad Técnica de Manabí
Universidad Nacional de Chimborazo
(UNACH)
Universidad de las Fuerzas
Armadas (ESPE)
Universidad Estatal de Bolívar
(UEB)
Universidad Técnica Particular
de Loja (UTPL)
Universidad Nacional de Loja
(UNL)
Universidad Técnica Estatal de
Quevedo (UTEQ)
Informe de gestión 2023 7
8 Informe de gestión 2023
Un tanque
de pensamiento
y acción que
al cambio social
aporta
Informe de gestión 2023 9
Aportamos con datos y evidencia
al diseño de política pública, e
implementamos iniciativas para
enfrentar los problemas estructurales
del Ecuador.
Fomento del empleo joven para el
Distrito Metropolitano de Quito
Como resultado del estudio Incentivos para
la generación de empleo joven local: Análisis
del Programa Empleo Joven en Quito, Ecua-
dor, FARO fue invitado a participar en la mesa
de trabajo de Empleo Q, proyecto de orde-
nanza metropolitana con el objeto de definir
el marco regulatorio de las políticas orienta-
das a fomentar el empleo de calidad y redu-
cir el desempleo en el Distrito Metropolitano
de Quito, a través de un sistema integrado de
políticas activas y pasivas del mercado de
trabajo, que permita mejorar la empleabilidad
de la población y promover la competitividad
del sector productivo con base en califica-
ciones especializadas de la fuerza laboral.
Asistencia técnica para la
conformación de la Dirección de
Gestión de Riesgos de Desastres del
Municipio de Latacunga
FARO brindó asesoría y asistencia técnica al
Municipio de Latacunga para la conforma-
ción de la Dirección de Gestión de Riesgos
de Desastres, mandato previsto en la Orde-
nanza del Sistema Cantonal de Gestión de
Riesgos de Latacunga. Este hito es de gran
relevancia en el proceso de asistencia téc-
nica al Municipio de Latacunga, en el marco
del programa Ciudades Intermedias Sosteni-
bles, de GIZ, que ha generado la institucio-
nalidad necesaria para abordar la gestión de
riesgos de desastres de manera transversal
en el gobierno local.
10 Informe de gestión 2023
Laboratorio de innovación en
seguridad
Tras el laboratorio de innovación de la región
andina Sociedades Seguras, Soluciones Co-
lectivas, tres equipos fueron seleccionados
para incubar sus ideas y recibir un fondo se-
milla, entre ellas la Fundación CREANDINO,
con su idea El Circo Rodante.
4500
ESTUDIANTES
6
PROVINCIAS
330
TUTORES
15
COORDINADORES
Esta idea se tradujo en un proyecto cuyo fin es
fortalecer el tejido social a través de acciones
educomunicacionales para incrementar la con-
fianza interpersonal en su comunidad. Con el
fondo semilla, CREANDINO pudo construir los
primeros materiales educomunicacionales y
presentarlos al gobierno parroquial de La Mer-
ced, para impulsar más acciones de incidencia
en temas de seguridad.
Tutorías remotas para mejorar los
aprendizajes de niñas y niños de seis
provincias de la costa ecuatoriana
La implementación exitosa del programa de
tutorías remotas como alternativa costo-efec-
tiva para mejorar los aprendizajes de niños
y niñas representa un hito significativo para
FARO. La flexibilidad y la adaptabilidad de este
enfoque, especialmente diseñado para el ni-
vel tecnológico disponible en poblaciones de
bajos recursos, demuestran un compromiso
genuino con la equidad educativa. El alcan-
ce a más de 4500 estudiantes y sus familias
en seis provincias de la costa ecuatoriana es
un testimonio del impacto positivo de esta ini-
ciativa. La colaboración con 330 tutores y 15
coordinadores de tutores subraya el esfuerzo
colectivo de FARO para brindar apoyo educa-
tivo de calidad en entornos desafiantes.
Informe de gestión 2023 11
Este logro no solo tiene el
potencial de transformar
la educación en estas
comunidades, sino que
también posiciona a FARO
como un líder innovador en la
implementación de soluciones
educativas accesibles y
efectivas.
Cortesía: BID.
12 Informe de gestión 2023
Aportes para
el cambio de
prácticas
ciudadanas
e incidencia
en políticas
públicas
Incidimos desde la sociedad civil en
la toma de decisiones informadas y el
accionar de diversos actores.
Informe de gestión 2023 13
Ecuador Decide genera espacios para el
diálogo y el debate de los y las jóvenes
frente a los procesos electorales en el país
En 2023, FARO activó su iniciativa Ecuador Decide
para brindar información y generar espacios de diá-
logo y debate para los votantes más jóvenes, con-
siderando que representan más del 30% del padrón
electoral. Así, para las elecciones seccionales de
2023 se llevó a cabo la Casa Abierta Electoral “Qui-
to Decide”, un espacio que posibilitó el intercambio
y el diálogo entre las candidaturas a la Alcaldía de
Quito y jóvenes del cantón.
La Casa Abierta Electoral contó con stands con in-
formación sobre las candidaturas y sus propuestas,
y fomentó conversatorios individuales con cada uno
de los y las candidatas, que compartieron sus pla-
nes con respecto a los temas relevantes para los
jóvenes. Este evento se realizó en alianza con la
Pontificia Universidad Católica del Ecuador y otras
asociaciones universitarias del país. Contó con la
asistencia de 11 de los 12 candidatos, 50 exposito-
res en stands y más de 250 asistentes.
14 Informe de gestión 2023
Manta Mía, una iniciativa para
construir una ciudad para jóvenes,
desde sus visiones y necesidades
FARO inició la implementación de la iniciativa
Our City, auspiciada por la Foundation BOT-
NAR en Manta, que tiene como objetivo ge-
nerar oportunidades para los y las jóvenes
en la ciudad a través de acciones colectivas
de múltiples actores, nuevas tecnologías que
permitan el acceso a una educación de cali-
dad, la participación de los jóvenes en la toma
de decisiones, el empoderamiento ciudadano
y el desarrollo de habilidades profesionales y
técnicas en una ciudad inclusiva e innovadora,
con espacios públicos seguros y que atienda
a retos globales como el cambio climático.
Para el arranque de la iniciativa se coordinó
una serie de espacios participativos que per-
mitieron la cocreación de una marca propia,
a través de metodologías participativas que
dieron como resultado el nombre de Manta
Mía, así como la identificación conjunta de
las principales dimensiones para evaluar el
bienestar de las juventudes en Manta.
Informe de gestión 2023 15
Formación en finanzas climáticas
para funcionarios de gobierno
FARO diseñó un programa de capacitación
en línea (e-learning) sobre finanzas climáti-
cas. Este programa se desarrolló a partir de
una propuesta conjunta con el PNUD y el
Ministerio de Economía y Finanzas, y fue im-
plementado en la plataforma e-FARO. Se in-
cluyeron insumos didácticos y pedagógicos
necesarios para fortalecer las capacidades
en etiquetado climático dirigido a funciona-
rios públicos.
Acciones de política pública para
fortalecer la institucionalidad de la
SENESCYT
En 2023 inició el acompañamiento y la aseso-
ría técnica a la SENESCYT, identificando ac-
ciones de política pública necesarias para su
fortalecimiento institucional, con el fin de es-
tructurar el proyecto de inversión pública For-
talecimiento de los Institutos y Conservatorios,
cuyo objetivo es mejorar la educación técnica
y tecnológica en el país y fortalecer su articu-
lación con la política nacional de empleo.
16 Informe de gestión 2023
Innovación
transformar
realidades
Territorialización de los ODS
mediante grupos multisectoriales y
observatorios ciudadanos
FARO implemento el proyecto de territoriali-
zación de los ODS, que tiene como objetivo
acelerar y escalar la implementación y moni-
toreo de la Agenda 2030 y los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel nacional
y subnacional en Ecuador.
Laboratorio Urbano de Latacunga,
Ciudades Intermedias Sostenibles II
En el marco del proyecto Ciudades Interme-
dias Sostenibles II, FARO dio asistencia téc-
nica para la consolidación y ejecución de un
modelo de gestión de riesgos, resiliencia y
adaptación al cambio climático que permita la
implementación de políticas públicas alinea-
das con la Agenda Hábitat Sostenible 2036.
para Desarrollamos
iniciativas y prácticas
que promueven la
transformación e
innovación social.
Informe de gestión 2023 17
Programa de capacitación
sobre finanzas personales y
emprendimiento
En las zonas rurales de La Esperanza del Cho-
ta y Tumbabiro, en la provincia de Imbabura,
38 personas participaron del programa de ca-
pacitación sobre finanzas personales, sistema
financiero y emprendimiento desarrollado por
FARO, a partir de las necesidades identifica-
das junto a los participantes, desde la con-
sideración de que en su mayoría no culmina-
ron la educación secundaria. En ese sentido,
los temas abordados resultaron de relevancia
social, aún más ante la coyuntura económica
actual, y contribuyen a implementar acciones
que transforman las prácticas ciudadanas.
Formación para docentes y
profesionales de la educación
El interés manifestado por los docentes del
magisterio fiscal y profesionales de educa-
ción en formarse en el modelo pedagógico
de Comunidades de Aprendizaje es un indi-
cador positivo de la relevancia y efectividad
percibida de esta metodología. Esta forma-
ción tuvo una duración de 60 horas y contó
con la participación de 463 docentes de 9
zonas educativas del país, mediante la plata-
forma e-FARO, en la primera cohorte, lo que
resalta el entusiasmo y la demanda por ad-
quirir conocimientos en esta práctica educa-
tiva innovadora.
18 Informe de gestión 2023
Comunidades de Aprendizaje
El modelo de transformación social y educa-
tiva de Comunidades de Aprendizaje se ha
implementado en 50 instituciones educati-
vas de Manabí y Pichincha, y ha contribuido
a la mejora de los procesos de enseñanza
y aprendizaje y a la convivencia de más de
2000 docentes y cerca de 50 000 estudian-
tes. Este modelo ha sido reconocido por el
Ministerio de Educación debido a sus prác-
ticas educativas innovadoras e inclusivas, y
ha sido incluido en distintos documentos de
política pública.
Durante 2023, 30 instituciones educativas fue-
ron declaradas Comunidades de Aprendizaje
Autónomas, por su capacidad de autogestio-
nar sus procesos de transformación. Hoy son
referentes de innovación a nivel nacional.
Informe de gestión 2023 19
Alianzas públicas, privadas y sociales:
motivaciones, roles, capacidades e
intereses de los tres sectores
Esta investigación se enmarca en el propó-
sito colaborativo de encontrar soluciones
mediante la articulación entre el sector pú-
blico, el sector privado y la sociedad civil,
para desarrollar mecanismos de trabajo con-
junto. Para cumplir con ese fin, se identifican
las condiciones en las que se han generado
alianzas entre los tres sectores.
FARO contribuye
con investigación
rigurosa e
independiente
para el análisis
de diversas
problemáticas
en Ecuador y
América Latina.
Investigación y
análisis independiente
desde la de la
visión
sociedad civil
Aportes de la sociedad civil para la
construcción de equidad en América
Latina
La investigación Aportes de la sociedad ci-
vil para la construcción de equidad en Amé-
rica Latina brinda un análisis del estado de
la desigualdad socioeconómica en América
Latina y el Caribe, con especial énfasis en los
efectos producidos por la pandemia del CO-
VID-19, y su relación transversal con el cam-
bio climático y el espacio cívico.
20 Informe de gestión 2023
Midiendo el odio: análisis
de discurso en las
elecciones seccionales
2023 en Ecuador
Realizamos un estudio durante
las elecciones seccionales 2023
en el que se analiza el discurso
de odio durante las campañas.
En él se presentan los principales
riesgos de este tipo de discursos
que atentan contra el pluralismo
y la diversidad, cómo se confi-
guran y qué implican para la de-
mocracia durante los procesos
electorales.
Informe de gestión 2023 21
Estudio para el fortalecimiento
institucional de la Red de Innovación
para el Cambio a nivel global
Realizamos el análisis sobre los distintos ti-
pos de gobernanza en redes internacionales,
para recomendar el modelo de gobernanza
de la Red de Innovación para el Cambio (I4C)
a nivel global, identificando recomendacio-
nes para su fortalecimiento institucional, su
autonomía y su sostenibilidad.
Transformar ideas en realidades:
manual de incidencia
FARO desarrolló este manual luego de una
vasta investigación sobre experiencias de
varias OSC que realizan incidencia, así como
de la recolección y sistematización del pro-
pio trabajo de FARO. Tiene como fin generar
conocimiento y aportar al desarrollo de la in-
cidencia, que hoy en día se erige como un
recurso valioso para quienes abogamos por
cambios significativos en nuestras comuni-
dades y en la sociedad en general.
Organizaciones de la sociedad
civil en Ecuador: actores éticos y
competentes
Las organizaciones de la sociedad civil (OSC)
cumplen un rol importante como conocedo-
ras de las realidades de la ciudadanía para,
a partir de ahí, generar soluciones innova-
doras y acciones colectivas que resulten en
cambios fundamentales. Esta investigación
busca visibilizar el trabajo e impacto que tie-
nen las OSC del Ecuador, con relación a los
problemas más apremiantes de la sociedad
ecuatoriana.
22 Informe de gestión 2023
Evaluaciónymonitoreo
comoherramienta
fundamentalparalatoma
dedecisionesbasadas
enevidencia
Colaboramos para que la toma de
decisiones se base en evidencia, a
partir de monitoreos y evaluaciones
rigurosas.
Evaluación del pilotaje del Proyecto
de Aceleración de Aprendizajes del
Banco Interamericano de Desarrollo,
implementado en Ecuador en 2023
Se evaluó la contribución del Proyecto de Ace-
leración de Aprendizajes en el desarrollo inte-
gral de los tutores que participaron del proceso,
en el corto plazo. Se destaca la oportunidad de
que el proyecto complemente la malla curricu-
lar universitaria, en relación con los modelos de
aceleración de aprendizajes, la enseñanza en
entornos con diversidades étnicas y culturas, y
el fortalecimiento de habilidades blandas.
Informe de gestión 2023 23
24 Informe de gestión 2023
Reforzamiento del sistema de
distribución eléctrica en Ecuador
Evaluamos el proyecto de reforzamiento del
Sistema Nacional de Distribución Eléctrica,
con la finalidad de conocer de qué forma
permitió alcanzar los objetivos del país con
respecto a la calidad y fiabilidad de la distri-
bución de electricidad a los usuarios.
Monitoreo del Laboratorio de
Resiliencia:PymesyEmprendimientos
Construyendo una Mejor Normalidad
FARO realiza el seguimiento y monitoreo cer-
cano de las mejoras y resultados de las py-
mes y mipymes participantes de la Academia
de Digitalización y Sostenibilidad, implemen-
tada por Impaqto.
Informe de gestión 2023 25
Respuesta de DG ECHO a la crisis
migratoria venezolana en Ecuador
Se realizó la evaluación retrospectiva de las
intervenciones humanitarias de la Unión Eu-
ropea y de la asociación DG ECHO-ACNUR,
en respuesta a la crisis regional venezolana
durante 2017-2021.
Prestación de servicios públicos y
transparencia municipal y parroquial
en Ecuador
Evaluamos la gestión y prestación de servi-
cios públicos relacionados con el agua, la
conectividad a Internet y los servicios de nu-
trición para menores, e identificamos munici-
pios y parroquias potenciales para implemen-
tar programas de transparencia y prestación
de servicios públicos. Asimismo, generamos
recomendaciones programáticas para inter-
venciones locales en temas de anticorrupción
y de prestación de servicios públicos.
Acompañamiento y fortalecimiento
de capacidades del proyecto de
energía solar fotovoltaica Imbabura-
Solar
Se realizó la evaluación del proyecto de
acompañamiento y fortalecimiento de capa-
cidades del proyecto Imbabura-Solar, con el
fin de identificar el cambio de comportamien-
to financiero y el aumento de conocimiento
en relación con la educación financiera de la
población beneficiaria.
Evaluación de la iniciativa para los
refugiados en Ecuador
Se analizó el marco de monitoreo, evaluación
y aprendizaje de la Fundación Hilton, en el
componente de incidencia de la iniciativa
para los refugiados, así como los efectos de
las actividades de incidencia y la identifica-
ción de lecciones aprendidas para los pro-
yectos implementados en el Ecuador.
26 Informe de gestión 2023
Herramientas
de análisis
Informe de gestión 2023 27
Centramos nuestro trabajo en la
generación de un análisis riguroso y
de evidencia para promover políticas
públicas y programas que aporten al
desarrollo del país.
Campañas políticas digitales y voto
joven: elecciones seccionales en
Quito y Guayaquil
Nuestro FARO Analiza se centró en la rele-
vancia que han tomado las redes sociales
en las campañas electorales y en el enfoque
que los estrategas políticos que acompaña-
ron a las candidaturas tuvieron que dar a sus
contenidos, frente a un creciente electorado
joven, durante las elecciones seccionales de
Quito y Guayaquil en 2023.
Análisis temáticos
El año 2023 fue particular en el ámbito de
la política nacional, lo que constituyó un reto
para el equipo de FARO, que aportó con aná-
lisis en diversos formatos para contribuir con
datos y evidencia a la toma de decisiones en
contextos de cambio permanente.
Visualizadores de datos como
herramientas interactivas para
democratizar la información
Durante 2023, FARO Data brindó información
actualizada y de fácil acceso sobre temas
fiscales y sociales. Presentó además un aná-
lisis de los temas prioritarios para los y las
jóvenes de Quito, Guayaquil, Portoviejo, Pas-
taza y Loja, en el contexto de las elecciones
seccionales de 2023.
28 Informe de gestión 2023
Organizaciones
consolidan sus procesos
sociedad civil
incidir
política pública
en
para
de la
Fortalecemos las capacidades y la
participación de las organizaciones
de la sociedad civil como agentes
de transformación de la sociedad en
Ecuador y la región.
INCIDEANDO: Escuela para
organizaciones activas
FARO lideró el diseño, la ejecución y la eva-
luación del proceso formativo para el fortale-
cimiento de capacidades en representantes
de OSC, en materia de incidencia en política
pública. En este proceso participaron más de
70 representantes de 40 organizaciones que
trabajan en 11 provincias del país.
Informe de gestión 2023 29
Fortalecimiento organizacional de las
organizaciones de la sociedad civil
de República Dominicana y Ecuador
pos-COVID-19
73 personas de 28 OSC de Ecuador y Re-
pública Dominicana participaron del proce-
so formativo implementado por FARO, para
el fortalecimiento de capacidades y mejores
prácticas para abordar los nuevos retos aso-
ciados a los impactos de la pandemia por
COVID-19.
Organizaciones de la sociedad
civil en acción: fomentando la
participación de la sociedad civil
ecuatoriana organizada
FARO trabaja para promover un ambiente ha-
bilitante para la participación activa de las
OSC ecuatorianas en lo público, para incidir
en el marco normativo ecuatoriano de modo
que garantice la participación activa de las
OSC y se posicione a la sociedad civil como
un actor fundamental para el desarrollo de
una democracia de calidad.
30 Informe de gestión 2023
Trabajo
red
en
Somos parte de 17 redes nacionales
e internacionales, a través de las
cuales aportamos al desarrollo del
país y la región.
z Agenda Nacional de Investigación Educativa (ANIE)
z Confederación Ecuatoriana de Organizaciones de la Sociedad Civil
z Consejo Metropolitano de Responsabilidad Social
z EvalParticipativa
z Federación de Organizaciones de la Sociedad Civil de Pichincha
z Gobierno Abierto Ecuador
z Global Forum for National SDG Advisory Bodies
z Iniciativa Latinoamericana de Investigación para las políticas
Públicas (ILAIPP)
z Iniciativa de Transparencia en la Industria Extractiva (EITI Ecuador)
z Innovación para el Cambio (I4C)
z Red Anticorrupción Latinoamericana (ReAL)
z Red Latinoamericana de Industrias Extractivas (RLIE)
z Red Latinoamericana de Comunidades de Aprendizaje
z Red Latinoamericana de Organizaciones de la Sociedad Civil por la
Educación (REDUCA)
z Red Internacional de Debates
z Rendir Cuentas
z Southern Voice
Informe de gestión 2023 31
Trabajo en red con organizaciones de
la sociedad civil de América Latina y el
Caribe
En el marco de la red Innovación para el Cam-
bio, Hub de América Latina, FARO trabajó con
varias OSC de la región implementando activi-
dades que fortalecen el entorno habilitante de
su trabajo. Dichas actividades incluyeron pro-
cesos de fortalecimiento de capacidades, Mo-
bLabs, laboratorios de innovación social, inves-
tigaciones y eventos regionales. Así, se realizó
el estudio Aportes de la sociedad civil para la
construcción de equidad en América Latina,
que incluye un acercamiento conceptual y brin-
da contexto regional a la desigualdad y al rol
de las OSC en la lucha contra ella, a partir de
cuatro casos de estudio de Argentina, Ecuador,
Guatemala y Perú.
32 Informe de gestión 2023
XIV Asamblea de REDUCA
FARO organizó la XIV Asamblea de REDUCA,
que tuvo lugar en Lima, Perú, y contó con
la participación de organizaciones de once
países de la región. En este marco se realizó
el Foro Regional de Recuperación de Apren-
dizajes, durante el cual se presentaron los re-
sultados de la implementación de programas
pospandemia en América Latina y el Caribe.
Campaña regional: cambiando la
narrativa sobre la sociedad civil y las
desigualdades
Lideramos una innovadora campaña regional
para fortalecer el espacio cívico de Améri-
ca Latina y el Caribe, que fue ideada con el
fin de posicionar la importancia de la lucha
contra las desigualdades y la generación de
narrativas positivas sobre la contribución de
la sociedad civil de la región a esta lucha.
300000
Visitas
a la web
40819
Seguidores en
redes sociales
198 600
Free press
(USD)
Informe de gestión 2023 33
Comunicación
Democratizamos la información, a
través de diversos medios, formatos
y canales, y posicionamos nuestro rol
como centro de investigación para el
desarrollo del país y la región.
Renovamos nuestra comunicación
interna
Diseñamos e implementamos campañas de
comunicación interna para informar e interac-
tuar con nuestros colaboradores en temas de
políticas y procesos institucionales, así como
en la transparencia en el uso de recursos.
Expandimos nuestros canales
digitales
Mantenemos un crecimiento orgánico y sos-
tenido en nuestras redes sociales, con un
total de 40 819 seguidores en 2023. Nues-
tra página web registra 300 000 visitas. Ges-
tionamos las plataformas digitales focalizan-
do los contenidos en cada una de nuestras
audiencias, con nuevos formatos y lenguajes
que nos permiten ciudadanizar la información.
Presencia en medios de comunicación
Durante 2023, FARO aportó como fuente de
información e investigación para diversos
medios de comunicación nacionales, locales
e internacionales. Participamos en importan-
tes espacios de opinión y análisis, aportando
con datos y evidencia para el debate de los
problemas estructurales del país y sus po-
sibles soluciones. En 2023, alcanzamos un
total de $ 198 600 en freepress, destacan-
do la participación de las vocerías de FARO
en medios internacionales como Americas
Quarterly y BBC News Mundo.
77% 23%
ORGANIZACIONES
NACIONALES
ORGANIZACIONES
INTERNACIONALES
34 Informe de gestión 2023
Transparencia
Financiera
La transparencia
y la rendición de
cuentas son valores
fundamentales que
garantizan el manejo
de recursos en
nuestro trabajo.
Fuentes de
financiamiento
91% 9%
TOTAL GASTOS
PROGRAMÁTICOS
TOTAL GASTOS
ADMINISTRATIVOS
Informe de gestión 2023 35
Distribución
de recursos
36 Informe de gestión 2023
z Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional
(USAID)
z Agencia Francesa de Desarrollo
(AFD)
z Alianza ONG
z Banco de Desarrollo de América
Latina (CAF)
z Banco Interamericano de
Desarrollo (BID)
z CIVICUS
z Distrito Metropolitano de Quito
z Ecorys
z Econometría
z Fundación Futuro Latinoamericano
z Fondation BOTNAR
z Fundación CRISFE
z Fundación Educación 2020
z Global Public Policy Institute
(GPPI)
z Impaqto
z International Budget Partnership, Inc.
(IBP)
z LACLEARN
z National Endowment for Democracy
(NED)
z NEOEN
z Pan American Development
Foundation (PADF)
z Participación Ciudadana
z Practical Action
z Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD)
z Red Argentina para la Cooperación
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FARO presenta su Informe de Gestión de 2023

  • 2. 2 Informe de gestión 2023
  • 3. Informe de gestión 2023 1 Editorial Para todos quienes hacemos FARO es una satisfacción compartir con ustedes nuestro Informe de Gestión 2023, ratificando el compromiso permanente con el desarrollo y el bienestar de nuestro país. En un año desafiante, lleno de cambios y una profunda crisis de seguridad, mantuvimos nuestra misión de aportar con evidencia e implementar acciones e iniciativas que fortalezcan la política pública, generen mejores condiciones de vida y permitan enfrentar los problemas estructurales que tiene el Ecuador. Durante este período, nuestros esfuerzos se han centrado en áreas clave como la educación, la promoción del desarrollo sostenible, el fortalecimiento de la democracia y las prácticas ciudadanas. Hemos trabajado con responsabilidad y calidad en la implementación de proyectos que impactan positivamente en la vida de las personas, hemos desarrollado análisis e investigación rigurosa, y hemos aportado a la transformación educativa, el desarrollo de ciudades sostenibles e inclusivas, la democracia y la participación activa de los y las jóvenes. “Hemos trabajado con responsabilidad y calidad en la implementación de proyectos que impactan positivamente en la vida de las personas.”
  • 4. 2 Informe de gestión 2023 FARO también ha mantenido su accionar relacionado al fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil en Ecuador y en América Latina, fomentando el desarrollo de sus capacidades, así como la participación en procesos de incidencia, creando, además, profundas bases para una cultura de transparencia y rendición de cuentas en la gestión de recursos. Todo este trabajo y los logros alcanzados no habrían sido posibles sin el apoyo de donantes nacionales e internacionales, el trabajo colaborativo con nuestros socios y aliados y el compromiso de un gran equipo. A puertas de celebrar los 20 años de presencia de FARO en el país, seguiremos trabajando con determinación para transformar sociedades desde la investigación y la acción colectiva. Gabriela Suárez Directora ejecutiva
  • 5. Informe de gestión 2023 3 Áreas trabajo Nuestro trabajo de investigación y acciones colaborativas se centra en las siguientes áreas: Democracia Aportamos a la construcción de una democracia de calidad, desde un enfoque inclusivo, mediante la pro- moción de la transparencia, la inci- dencia en lo público y el fortaleci- miento de una sociedad civil crítica y propositiva. Educación Promovemos la educación inclusiva y de calidad, a través de la imple- mentación de modelos educativos transformadores e innovadores, in- vestigación, incidencia en políticas públicas y formación continua, pro- moviendo la participación de toda la comunidad educativa. Desarrollo sostenible Contribuimos al desarrollo sosteni- ble del país, a través de la investi- gación, la incidencia en políticas públicas y el fortalecimiento de ca- pacidades de actores nacionales y subnacionales en las áreas de cam- bio climático, desarrollo urbano y producción y consumo sostenibles. Investigación y evaluación Generamos análisis, investigación aplicada y evaluación de política pú- blica y programas del sector público y privado, para incentivar la toma de decisiones basadas en evidencia que contribuyan a la construcción de una sociedad más equitativa y sostenible. de
  • 8. ECUADOR Asociación de Estudiantes de Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas, Universidad de las Américas Asociación de Estudiantes de Sociología, Ciencia Política y Relaciones Internacionales, Pontificia Universidad Católica del Ecuador Asociación de Estudiantes de Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas, Universidad de los Hemisferios Asociación Escuela de Economía, Pontificia Universidad Católica del Ecuador Club de Ciencias Políticas, Universidad San Francisco de Quito Corporación Participación Ciudadana DEMOCRACIA CHILE Educación 2020 ARGENTINA Educar 2050 EDUCACIÓN BRASIL Instituto Natura Todos por la Educación COLOMBIA Empresarios por la Educación ECUADOR Fundación Tierra Nueva Ministerio de Educación Clúster de Educación en Emergencia (Unicef) Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí (ULEAM) Universidad Internacional del Ecuador (UIDE) Universidad Espíritu Santo COSTA RICA Fundación Omar Dengo El Panchonomist, Universidad San Francisco de Quito Federación de Estudiantes Universitarios del Ecuador Fundación Ciudadanía y Desarrollo Fundación Esquel Jóvenes por el Empleo Tinta Digital Comciencia GK Grupo Entregas 6 Informe de gestión 2023 Nuestras Alianzas
  • 9. EL SALVADOR Fundación Empresarial para el Desarrollo Educativo GUATEMALA Empresarios por la Educación ECUADOR Gobierno Autónomo Descentralizado de Latacunga DESARROLLO SOSTENIBLE HONDURAS Fundación para la Educación Ernesto Maduro Andreu PANAMÁ Unidos por la Educación PARAGUAY Juntos por la Educación PERÚ Empresarios por la Educación MÉXICO Red Latinoamericana de Comunidades de Aprendizaje Mexicanos Primero Universidad San Francisco de Quito (USFQ) Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) Instituto Universitario Rumiñahui Universidad Nacional de Educación (UNAE) Universidad Casa Grande (UCG) Universidad Estatal de Milagro (UNEMI) Universidad Central del Ecuador (UCE) Universidad Técnica de Ambato (UTA) Universidad Politécnica Salesiana (UPS) Universidad Técnica del Norte Universidad Técnica de Manabí Universidad Nacional de Chimborazo (UNACH) Universidad de las Fuerzas Armadas (ESPE) Universidad Estatal de Bolívar (UEB) Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) Universidad Nacional de Loja (UNL) Universidad Técnica Estatal de Quevedo (UTEQ) Informe de gestión 2023 7
  • 10. 8 Informe de gestión 2023 Un tanque de pensamiento y acción que al cambio social aporta
  • 11. Informe de gestión 2023 9 Aportamos con datos y evidencia al diseño de política pública, e implementamos iniciativas para enfrentar los problemas estructurales del Ecuador. Fomento del empleo joven para el Distrito Metropolitano de Quito Como resultado del estudio Incentivos para la generación de empleo joven local: Análisis del Programa Empleo Joven en Quito, Ecua- dor, FARO fue invitado a participar en la mesa de trabajo de Empleo Q, proyecto de orde- nanza metropolitana con el objeto de definir el marco regulatorio de las políticas orienta- das a fomentar el empleo de calidad y redu- cir el desempleo en el Distrito Metropolitano de Quito, a través de un sistema integrado de políticas activas y pasivas del mercado de trabajo, que permita mejorar la empleabilidad de la población y promover la competitividad del sector productivo con base en califica- ciones especializadas de la fuerza laboral. Asistencia técnica para la conformación de la Dirección de Gestión de Riesgos de Desastres del Municipio de Latacunga FARO brindó asesoría y asistencia técnica al Municipio de Latacunga para la conforma- ción de la Dirección de Gestión de Riesgos de Desastres, mandato previsto en la Orde- nanza del Sistema Cantonal de Gestión de Riesgos de Latacunga. Este hito es de gran relevancia en el proceso de asistencia téc- nica al Municipio de Latacunga, en el marco del programa Ciudades Intermedias Sosteni- bles, de GIZ, que ha generado la institucio- nalidad necesaria para abordar la gestión de riesgos de desastres de manera transversal en el gobierno local.
  • 12. 10 Informe de gestión 2023 Laboratorio de innovación en seguridad Tras el laboratorio de innovación de la región andina Sociedades Seguras, Soluciones Co- lectivas, tres equipos fueron seleccionados para incubar sus ideas y recibir un fondo se- milla, entre ellas la Fundación CREANDINO, con su idea El Circo Rodante. 4500 ESTUDIANTES 6 PROVINCIAS 330 TUTORES 15 COORDINADORES Esta idea se tradujo en un proyecto cuyo fin es fortalecer el tejido social a través de acciones educomunicacionales para incrementar la con- fianza interpersonal en su comunidad. Con el fondo semilla, CREANDINO pudo construir los primeros materiales educomunicacionales y presentarlos al gobierno parroquial de La Mer- ced, para impulsar más acciones de incidencia en temas de seguridad. Tutorías remotas para mejorar los aprendizajes de niñas y niños de seis provincias de la costa ecuatoriana La implementación exitosa del programa de tutorías remotas como alternativa costo-efec- tiva para mejorar los aprendizajes de niños y niñas representa un hito significativo para FARO. La flexibilidad y la adaptabilidad de este enfoque, especialmente diseñado para el ni- vel tecnológico disponible en poblaciones de bajos recursos, demuestran un compromiso genuino con la equidad educativa. El alcan- ce a más de 4500 estudiantes y sus familias en seis provincias de la costa ecuatoriana es un testimonio del impacto positivo de esta ini- ciativa. La colaboración con 330 tutores y 15 coordinadores de tutores subraya el esfuerzo colectivo de FARO para brindar apoyo educa- tivo de calidad en entornos desafiantes.
  • 13. Informe de gestión 2023 11 Este logro no solo tiene el potencial de transformar la educación en estas comunidades, sino que también posiciona a FARO como un líder innovador en la implementación de soluciones educativas accesibles y efectivas. Cortesía: BID.
  • 14. 12 Informe de gestión 2023 Aportes para el cambio de prácticas ciudadanas e incidencia en políticas públicas Incidimos desde la sociedad civil en la toma de decisiones informadas y el accionar de diversos actores.
  • 15. Informe de gestión 2023 13 Ecuador Decide genera espacios para el diálogo y el debate de los y las jóvenes frente a los procesos electorales en el país En 2023, FARO activó su iniciativa Ecuador Decide para brindar información y generar espacios de diá- logo y debate para los votantes más jóvenes, con- siderando que representan más del 30% del padrón electoral. Así, para las elecciones seccionales de 2023 se llevó a cabo la Casa Abierta Electoral “Qui- to Decide”, un espacio que posibilitó el intercambio y el diálogo entre las candidaturas a la Alcaldía de Quito y jóvenes del cantón. La Casa Abierta Electoral contó con stands con in- formación sobre las candidaturas y sus propuestas, y fomentó conversatorios individuales con cada uno de los y las candidatas, que compartieron sus pla- nes con respecto a los temas relevantes para los jóvenes. Este evento se realizó en alianza con la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y otras asociaciones universitarias del país. Contó con la asistencia de 11 de los 12 candidatos, 50 exposito- res en stands y más de 250 asistentes.
  • 16. 14 Informe de gestión 2023 Manta Mía, una iniciativa para construir una ciudad para jóvenes, desde sus visiones y necesidades FARO inició la implementación de la iniciativa Our City, auspiciada por la Foundation BOT- NAR en Manta, que tiene como objetivo ge- nerar oportunidades para los y las jóvenes en la ciudad a través de acciones colectivas de múltiples actores, nuevas tecnologías que permitan el acceso a una educación de cali- dad, la participación de los jóvenes en la toma de decisiones, el empoderamiento ciudadano y el desarrollo de habilidades profesionales y técnicas en una ciudad inclusiva e innovadora, con espacios públicos seguros y que atienda a retos globales como el cambio climático. Para el arranque de la iniciativa se coordinó una serie de espacios participativos que per- mitieron la cocreación de una marca propia, a través de metodologías participativas que dieron como resultado el nombre de Manta Mía, así como la identificación conjunta de las principales dimensiones para evaluar el bienestar de las juventudes en Manta.
  • 17. Informe de gestión 2023 15 Formación en finanzas climáticas para funcionarios de gobierno FARO diseñó un programa de capacitación en línea (e-learning) sobre finanzas climáti- cas. Este programa se desarrolló a partir de una propuesta conjunta con el PNUD y el Ministerio de Economía y Finanzas, y fue im- plementado en la plataforma e-FARO. Se in- cluyeron insumos didácticos y pedagógicos necesarios para fortalecer las capacidades en etiquetado climático dirigido a funciona- rios públicos. Acciones de política pública para fortalecer la institucionalidad de la SENESCYT En 2023 inició el acompañamiento y la aseso- ría técnica a la SENESCYT, identificando ac- ciones de política pública necesarias para su fortalecimiento institucional, con el fin de es- tructurar el proyecto de inversión pública For- talecimiento de los Institutos y Conservatorios, cuyo objetivo es mejorar la educación técnica y tecnológica en el país y fortalecer su articu- lación con la política nacional de empleo.
  • 18. 16 Informe de gestión 2023 Innovación transformar realidades Territorialización de los ODS mediante grupos multisectoriales y observatorios ciudadanos FARO implemento el proyecto de territoriali- zación de los ODS, que tiene como objetivo acelerar y escalar la implementación y moni- toreo de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel nacional y subnacional en Ecuador. Laboratorio Urbano de Latacunga, Ciudades Intermedias Sostenibles II En el marco del proyecto Ciudades Interme- dias Sostenibles II, FARO dio asistencia téc- nica para la consolidación y ejecución de un modelo de gestión de riesgos, resiliencia y adaptación al cambio climático que permita la implementación de políticas públicas alinea- das con la Agenda Hábitat Sostenible 2036. para Desarrollamos iniciativas y prácticas que promueven la transformación e innovación social.
  • 19. Informe de gestión 2023 17 Programa de capacitación sobre finanzas personales y emprendimiento En las zonas rurales de La Esperanza del Cho- ta y Tumbabiro, en la provincia de Imbabura, 38 personas participaron del programa de ca- pacitación sobre finanzas personales, sistema financiero y emprendimiento desarrollado por FARO, a partir de las necesidades identifica- das junto a los participantes, desde la con- sideración de que en su mayoría no culmina- ron la educación secundaria. En ese sentido, los temas abordados resultaron de relevancia social, aún más ante la coyuntura económica actual, y contribuyen a implementar acciones que transforman las prácticas ciudadanas. Formación para docentes y profesionales de la educación El interés manifestado por los docentes del magisterio fiscal y profesionales de educa- ción en formarse en el modelo pedagógico de Comunidades de Aprendizaje es un indi- cador positivo de la relevancia y efectividad percibida de esta metodología. Esta forma- ción tuvo una duración de 60 horas y contó con la participación de 463 docentes de 9 zonas educativas del país, mediante la plata- forma e-FARO, en la primera cohorte, lo que resalta el entusiasmo y la demanda por ad- quirir conocimientos en esta práctica educa- tiva innovadora.
  • 20. 18 Informe de gestión 2023 Comunidades de Aprendizaje El modelo de transformación social y educa- tiva de Comunidades de Aprendizaje se ha implementado en 50 instituciones educati- vas de Manabí y Pichincha, y ha contribuido a la mejora de los procesos de enseñanza y aprendizaje y a la convivencia de más de 2000 docentes y cerca de 50 000 estudian- tes. Este modelo ha sido reconocido por el Ministerio de Educación debido a sus prác- ticas educativas innovadoras e inclusivas, y ha sido incluido en distintos documentos de política pública. Durante 2023, 30 instituciones educativas fue- ron declaradas Comunidades de Aprendizaje Autónomas, por su capacidad de autogestio- nar sus procesos de transformación. Hoy son referentes de innovación a nivel nacional.
  • 21. Informe de gestión 2023 19 Alianzas públicas, privadas y sociales: motivaciones, roles, capacidades e intereses de los tres sectores Esta investigación se enmarca en el propó- sito colaborativo de encontrar soluciones mediante la articulación entre el sector pú- blico, el sector privado y la sociedad civil, para desarrollar mecanismos de trabajo con- junto. Para cumplir con ese fin, se identifican las condiciones en las que se han generado alianzas entre los tres sectores. FARO contribuye con investigación rigurosa e independiente para el análisis de diversas problemáticas en Ecuador y América Latina. Investigación y análisis independiente desde la de la visión sociedad civil Aportes de la sociedad civil para la construcción de equidad en América Latina La investigación Aportes de la sociedad ci- vil para la construcción de equidad en Amé- rica Latina brinda un análisis del estado de la desigualdad socioeconómica en América Latina y el Caribe, con especial énfasis en los efectos producidos por la pandemia del CO- VID-19, y su relación transversal con el cam- bio climático y el espacio cívico.
  • 22. 20 Informe de gestión 2023 Midiendo el odio: análisis de discurso en las elecciones seccionales 2023 en Ecuador Realizamos un estudio durante las elecciones seccionales 2023 en el que se analiza el discurso de odio durante las campañas. En él se presentan los principales riesgos de este tipo de discursos que atentan contra el pluralismo y la diversidad, cómo se confi- guran y qué implican para la de- mocracia durante los procesos electorales.
  • 23. Informe de gestión 2023 21 Estudio para el fortalecimiento institucional de la Red de Innovación para el Cambio a nivel global Realizamos el análisis sobre los distintos ti- pos de gobernanza en redes internacionales, para recomendar el modelo de gobernanza de la Red de Innovación para el Cambio (I4C) a nivel global, identificando recomendacio- nes para su fortalecimiento institucional, su autonomía y su sostenibilidad. Transformar ideas en realidades: manual de incidencia FARO desarrolló este manual luego de una vasta investigación sobre experiencias de varias OSC que realizan incidencia, así como de la recolección y sistematización del pro- pio trabajo de FARO. Tiene como fin generar conocimiento y aportar al desarrollo de la in- cidencia, que hoy en día se erige como un recurso valioso para quienes abogamos por cambios significativos en nuestras comuni- dades y en la sociedad en general. Organizaciones de la sociedad civil en Ecuador: actores éticos y competentes Las organizaciones de la sociedad civil (OSC) cumplen un rol importante como conocedo- ras de las realidades de la ciudadanía para, a partir de ahí, generar soluciones innova- doras y acciones colectivas que resulten en cambios fundamentales. Esta investigación busca visibilizar el trabajo e impacto que tie- nen las OSC del Ecuador, con relación a los problemas más apremiantes de la sociedad ecuatoriana.
  • 24. 22 Informe de gestión 2023 Evaluaciónymonitoreo comoherramienta fundamentalparalatoma dedecisionesbasadas enevidencia Colaboramos para que la toma de decisiones se base en evidencia, a partir de monitoreos y evaluaciones rigurosas. Evaluación del pilotaje del Proyecto de Aceleración de Aprendizajes del Banco Interamericano de Desarrollo, implementado en Ecuador en 2023 Se evaluó la contribución del Proyecto de Ace- leración de Aprendizajes en el desarrollo inte- gral de los tutores que participaron del proceso, en el corto plazo. Se destaca la oportunidad de que el proyecto complemente la malla curricu- lar universitaria, en relación con los modelos de aceleración de aprendizajes, la enseñanza en entornos con diversidades étnicas y culturas, y el fortalecimiento de habilidades blandas.
  • 26. 24 Informe de gestión 2023 Reforzamiento del sistema de distribución eléctrica en Ecuador Evaluamos el proyecto de reforzamiento del Sistema Nacional de Distribución Eléctrica, con la finalidad de conocer de qué forma permitió alcanzar los objetivos del país con respecto a la calidad y fiabilidad de la distri- bución de electricidad a los usuarios. Monitoreo del Laboratorio de Resiliencia:PymesyEmprendimientos Construyendo una Mejor Normalidad FARO realiza el seguimiento y monitoreo cer- cano de las mejoras y resultados de las py- mes y mipymes participantes de la Academia de Digitalización y Sostenibilidad, implemen- tada por Impaqto.
  • 27. Informe de gestión 2023 25 Respuesta de DG ECHO a la crisis migratoria venezolana en Ecuador Se realizó la evaluación retrospectiva de las intervenciones humanitarias de la Unión Eu- ropea y de la asociación DG ECHO-ACNUR, en respuesta a la crisis regional venezolana durante 2017-2021. Prestación de servicios públicos y transparencia municipal y parroquial en Ecuador Evaluamos la gestión y prestación de servi- cios públicos relacionados con el agua, la conectividad a Internet y los servicios de nu- trición para menores, e identificamos munici- pios y parroquias potenciales para implemen- tar programas de transparencia y prestación de servicios públicos. Asimismo, generamos recomendaciones programáticas para inter- venciones locales en temas de anticorrupción y de prestación de servicios públicos. Acompañamiento y fortalecimiento de capacidades del proyecto de energía solar fotovoltaica Imbabura- Solar Se realizó la evaluación del proyecto de acompañamiento y fortalecimiento de capa- cidades del proyecto Imbabura-Solar, con el fin de identificar el cambio de comportamien- to financiero y el aumento de conocimiento en relación con la educación financiera de la población beneficiaria. Evaluación de la iniciativa para los refugiados en Ecuador Se analizó el marco de monitoreo, evaluación y aprendizaje de la Fundación Hilton, en el componente de incidencia de la iniciativa para los refugiados, así como los efectos de las actividades de incidencia y la identifica- ción de lecciones aprendidas para los pro- yectos implementados en el Ecuador.
  • 28. 26 Informe de gestión 2023 Herramientas de análisis
  • 29. Informe de gestión 2023 27 Centramos nuestro trabajo en la generación de un análisis riguroso y de evidencia para promover políticas públicas y programas que aporten al desarrollo del país. Campañas políticas digitales y voto joven: elecciones seccionales en Quito y Guayaquil Nuestro FARO Analiza se centró en la rele- vancia que han tomado las redes sociales en las campañas electorales y en el enfoque que los estrategas políticos que acompaña- ron a las candidaturas tuvieron que dar a sus contenidos, frente a un creciente electorado joven, durante las elecciones seccionales de Quito y Guayaquil en 2023. Análisis temáticos El año 2023 fue particular en el ámbito de la política nacional, lo que constituyó un reto para el equipo de FARO, que aportó con aná- lisis en diversos formatos para contribuir con datos y evidencia a la toma de decisiones en contextos de cambio permanente. Visualizadores de datos como herramientas interactivas para democratizar la información Durante 2023, FARO Data brindó información actualizada y de fácil acceso sobre temas fiscales y sociales. Presentó además un aná- lisis de los temas prioritarios para los y las jóvenes de Quito, Guayaquil, Portoviejo, Pas- taza y Loja, en el contexto de las elecciones seccionales de 2023.
  • 30. 28 Informe de gestión 2023 Organizaciones consolidan sus procesos sociedad civil incidir política pública en para de la Fortalecemos las capacidades y la participación de las organizaciones de la sociedad civil como agentes de transformación de la sociedad en Ecuador y la región. INCIDEANDO: Escuela para organizaciones activas FARO lideró el diseño, la ejecución y la eva- luación del proceso formativo para el fortale- cimiento de capacidades en representantes de OSC, en materia de incidencia en política pública. En este proceso participaron más de 70 representantes de 40 organizaciones que trabajan en 11 provincias del país.
  • 31. Informe de gestión 2023 29 Fortalecimiento organizacional de las organizaciones de la sociedad civil de República Dominicana y Ecuador pos-COVID-19 73 personas de 28 OSC de Ecuador y Re- pública Dominicana participaron del proce- so formativo implementado por FARO, para el fortalecimiento de capacidades y mejores prácticas para abordar los nuevos retos aso- ciados a los impactos de la pandemia por COVID-19. Organizaciones de la sociedad civil en acción: fomentando la participación de la sociedad civil ecuatoriana organizada FARO trabaja para promover un ambiente ha- bilitante para la participación activa de las OSC ecuatorianas en lo público, para incidir en el marco normativo ecuatoriano de modo que garantice la participación activa de las OSC y se posicione a la sociedad civil como un actor fundamental para el desarrollo de una democracia de calidad.
  • 32. 30 Informe de gestión 2023 Trabajo red en Somos parte de 17 redes nacionales e internacionales, a través de las cuales aportamos al desarrollo del país y la región. z Agenda Nacional de Investigación Educativa (ANIE) z Confederación Ecuatoriana de Organizaciones de la Sociedad Civil z Consejo Metropolitano de Responsabilidad Social z EvalParticipativa z Federación de Organizaciones de la Sociedad Civil de Pichincha z Gobierno Abierto Ecuador z Global Forum for National SDG Advisory Bodies z Iniciativa Latinoamericana de Investigación para las políticas Públicas (ILAIPP) z Iniciativa de Transparencia en la Industria Extractiva (EITI Ecuador) z Innovación para el Cambio (I4C) z Red Anticorrupción Latinoamericana (ReAL) z Red Latinoamericana de Industrias Extractivas (RLIE) z Red Latinoamericana de Comunidades de Aprendizaje z Red Latinoamericana de Organizaciones de la Sociedad Civil por la Educación (REDUCA) z Red Internacional de Debates z Rendir Cuentas z Southern Voice
  • 33. Informe de gestión 2023 31 Trabajo en red con organizaciones de la sociedad civil de América Latina y el Caribe En el marco de la red Innovación para el Cam- bio, Hub de América Latina, FARO trabajó con varias OSC de la región implementando activi- dades que fortalecen el entorno habilitante de su trabajo. Dichas actividades incluyeron pro- cesos de fortalecimiento de capacidades, Mo- bLabs, laboratorios de innovación social, inves- tigaciones y eventos regionales. Así, se realizó el estudio Aportes de la sociedad civil para la construcción de equidad en América Latina, que incluye un acercamiento conceptual y brin- da contexto regional a la desigualdad y al rol de las OSC en la lucha contra ella, a partir de cuatro casos de estudio de Argentina, Ecuador, Guatemala y Perú.
  • 34. 32 Informe de gestión 2023 XIV Asamblea de REDUCA FARO organizó la XIV Asamblea de REDUCA, que tuvo lugar en Lima, Perú, y contó con la participación de organizaciones de once países de la región. En este marco se realizó el Foro Regional de Recuperación de Apren- dizajes, durante el cual se presentaron los re- sultados de la implementación de programas pospandemia en América Latina y el Caribe. Campaña regional: cambiando la narrativa sobre la sociedad civil y las desigualdades Lideramos una innovadora campaña regional para fortalecer el espacio cívico de Améri- ca Latina y el Caribe, que fue ideada con el fin de posicionar la importancia de la lucha contra las desigualdades y la generación de narrativas positivas sobre la contribución de la sociedad civil de la región a esta lucha.
  • 35. 300000 Visitas a la web 40819 Seguidores en redes sociales 198 600 Free press (USD) Informe de gestión 2023 33 Comunicación Democratizamos la información, a través de diversos medios, formatos y canales, y posicionamos nuestro rol como centro de investigación para el desarrollo del país y la región. Renovamos nuestra comunicación interna Diseñamos e implementamos campañas de comunicación interna para informar e interac- tuar con nuestros colaboradores en temas de políticas y procesos institucionales, así como en la transparencia en el uso de recursos. Expandimos nuestros canales digitales Mantenemos un crecimiento orgánico y sos- tenido en nuestras redes sociales, con un total de 40 819 seguidores en 2023. Nues- tra página web registra 300 000 visitas. Ges- tionamos las plataformas digitales focalizan- do los contenidos en cada una de nuestras audiencias, con nuevos formatos y lenguajes que nos permiten ciudadanizar la información. Presencia en medios de comunicación Durante 2023, FARO aportó como fuente de información e investigación para diversos medios de comunicación nacionales, locales e internacionales. Participamos en importan- tes espacios de opinión y análisis, aportando con datos y evidencia para el debate de los problemas estructurales del país y sus po- sibles soluciones. En 2023, alcanzamos un total de $ 198 600 en freepress, destacan- do la participación de las vocerías de FARO en medios internacionales como Americas Quarterly y BBC News Mundo.
  • 36. 77% 23% ORGANIZACIONES NACIONALES ORGANIZACIONES INTERNACIONALES 34 Informe de gestión 2023 Transparencia Financiera La transparencia y la rendición de cuentas son valores fundamentales que garantizan el manejo de recursos en nuestro trabajo. Fuentes de financiamiento
  • 37. 91% 9% TOTAL GASTOS PROGRAMÁTICOS TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS Informe de gestión 2023 35 Distribución de recursos
  • 38. 36 Informe de gestión 2023 z Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) z Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) z Alianza ONG z Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) z Banco Interamericano de Desarrollo (BID) z CIVICUS z Distrito Metropolitano de Quito z Ecorys z Econometría z Fundación Futuro Latinoamericano z Fondation BOTNAR z Fundación CRISFE z Fundación Educación 2020 z Global Public Policy Institute (GPPI) z Impaqto z International Budget Partnership, Inc. (IBP) z LACLEARN z National Endowment for Democracy (NED) z NEOEN z Pan American Development Foundation (PADF) z Participación Ciudadana z Practical Action z Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) z Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI) z Sociedad Alemana de Cooperación Internacional (GIZ) z Tides Foundation z Unicef z Unidos por la Educación z Unión Europea z Universidad Casa Grande Nuestros socios ydonantes
  • 39.
  • 40. @FARO.org.ec @FARO_org @FARO_org FARO-org www.grupofaro.org