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ACTIVIDAD INDIVIDUAL
PAOLA ANDREA BASTIDAS FAJARDO
Cod. 1086134928
TUTOR:
Dra. ALBA SOF MONTA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
PROGRAMA: GESTION EMPRESARIAL
GRUPO COLABORATIVO: 201512_201
MARZO DE 2014
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Usuario: - nuevonegocio
Contraseña: - paola3147931182
Recordatorio: - bastidas
Nacimiento: - 10/03/1995
Email: - garciaconstruye@gmail.com
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que
le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?
La reducción de costos depende de la actividad económica que el método de
comercialización utilice y para esto lo mejor es gestionar de manera organizada:
•La planificación de costos destinados a maximizar el margen de ingresos y costos.
•La reducción sistemática de costos.
•La planeación de la inversión por parte de la gerencia.
a.¿Cuál es la idea de mi empresa?
Inspirada en las nuevas ideas del mercado y en el avance de la tecnología, mi idea de
negocio es la creación de un consultorio de citas vía internet, a través de cinco ideas
para aplicar el marketing lateral al mercado:
1. CAMBIAR UNA NECESIDAD
2. CAMBIAR EL PÚBLICO OBJETIVO
3. CAMBIAR EL MOMENTO
4. CAMBIAR EL LUGAR
5. CAMBIAR DE ACTIVIDAD
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
b. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?
Específicamente en el municipio de Sandoná, cibercitas es para la aplicación de las TICs en e
mundo cotidiano de los ciudadanos sandoneños; el manejo de la tecnología en el espacio de la
psicología.
c. ¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea?
1. Inspírate en la idea más innovadora del mercado
2. Lo primero, crear un departamento de I+D.
3. Escuchar a los clientes.
4. Mejorar los `viejos' productos.
5. Copiar buenas ideas.
d. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?
Valorar si la idea es viable: Una idea buena debe cumplir, como mínimo, tres requisitos: ser capaz de
atraer al público, que se pueda convertir en realidad y que el emprendedor conozca el terreno de
juego.
1. LO PRIMERO, HACER UN PROTOTIPO
2. DISEÑAR EL PROPIO MODELO DE EMPRESA
3. TESTAR LA PRIMERA VERSIÓN
4. DESARROLLAR EL PRODUCTO FINAL
5. CAPTAR AL PUBLICO OBJETIVO
6. DECISIONES SOBRE LA MARCHA
7. DISEÑO DE LA ESTRATEGIA
8. ESTRATEGIA DE PRECIO
9. COMUNICACIÓN
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
e. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea?
Ciberterapias ofrecen consultas con psicólogos profesionales a través de videollamad
dirigido principalmente a personas que no tienen tiempo para asistir a un consultorio y q
además no tiene dinero suficiente para cubrir los gastos de un profesional que tiene preci
elevados.
La idea pertenece a Jaime Bartolomé –arquitecto– y a Lorena González –psicóloga–, q
tras vivir unos años en el extranjero, "nos dimos cuenta de la dificultad de poder acceder
un psicólogo. Después de leer varios artículos que confirmaban la efectividad de
psicología por videollamada nos planteamos la posibilidad de crear este servicio cuan
volviéramos a nuestro país" comenta Lorena. En su página web, el usuario registra
puede elegir uno de los varios profesionales disponibles –con información detallada sob
ellos, especialidades, etc– y concertar una cita con él.
Para el que no tenga plena confianza en esto de Internet y no se fíe, Ciberterapias es
primer centro sanitario de psicología online autorizado por la Comunidad de Madrid, "lo cu
nos diferencia del resto de la competencia por esta garantía de calidad" añade Lorena. S
el primero tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes. "Al ser un servic
innovador, la principal dificultad fue que la Consejería de Sanidad nos concediera
autorización como centro sanitario, ya que nunca antes se había autorizado nada similar".
Llevan operando desde julio de 2012, y pusieron la empresa en marcha sin contar c
financiación bancaria y con 18.000 euros de inversión. Emprendedores, recuperado
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
CIBERTERAPIAS

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  • 4. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Usuario: - nuevonegocio Contraseña: - paola3147931182 Recordatorio: - bastidas Nacimiento: - 10/03/1995 Email: - garciaconstruye@gmail.com
  • 5. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo? La reducción de costos depende de la actividad económica que el método de comercialización utilice y para esto lo mejor es gestionar de manera organizada: •La planificación de costos destinados a maximizar el margen de ingresos y costos. •La reducción sistemática de costos. •La planeación de la inversión por parte de la gerencia. a.¿Cuál es la idea de mi empresa? Inspirada en las nuevas ideas del mercado y en el avance de la tecnología, mi idea de negocio es la creación de un consultorio de citas vía internet, a través de cinco ideas para aplicar el marketing lateral al mercado: 1. CAMBIAR UNA NECESIDAD 2. CAMBIAR EL PÚBLICO OBJETIVO 3. CAMBIAR EL MOMENTO 4. CAMBIAR EL LUGAR 5. CAMBIAR DE ACTIVIDAD
  • 6. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 b. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar? Específicamente en el municipio de Sandoná, cibercitas es para la aplicación de las TICs en e mundo cotidiano de los ciudadanos sandoneños; el manejo de la tecnología en el espacio de la psicología. c. ¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea? 1. Inspírate en la idea más innovadora del mercado 2. Lo primero, crear un departamento de I+D. 3. Escuchar a los clientes. 4. Mejorar los `viejos' productos. 5. Copiar buenas ideas. d. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio? Valorar si la idea es viable: Una idea buena debe cumplir, como mínimo, tres requisitos: ser capaz de atraer al público, que se pueda convertir en realidad y que el emprendedor conozca el terreno de juego. 1. LO PRIMERO, HACER UN PROTOTIPO 2. DISEÑAR EL PROPIO MODELO DE EMPRESA 3. TESTAR LA PRIMERA VERSIÓN 4. DESARROLLAR EL PRODUCTO FINAL 5. CAPTAR AL PUBLICO OBJETIVO 6. DECISIONES SOBRE LA MARCHA 7. DISEÑO DE LA ESTRATEGIA 8. ESTRATEGIA DE PRECIO 9. COMUNICACIÓN
  • 7. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 e. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea? Ciberterapias ofrecen consultas con psicólogos profesionales a través de videollamad dirigido principalmente a personas que no tienen tiempo para asistir a un consultorio y q además no tiene dinero suficiente para cubrir los gastos de un profesional que tiene preci elevados. La idea pertenece a Jaime Bartolomé –arquitecto– y a Lorena González –psicóloga–, q tras vivir unos años en el extranjero, "nos dimos cuenta de la dificultad de poder acceder un psicólogo. Después de leer varios artículos que confirmaban la efectividad de psicología por videollamada nos planteamos la posibilidad de crear este servicio cuan volviéramos a nuestro país" comenta Lorena. En su página web, el usuario registra puede elegir uno de los varios profesionales disponibles –con información detallada sob ellos, especialidades, etc– y concertar una cita con él. Para el que no tenga plena confianza en esto de Internet y no se fíe, Ciberterapias es primer centro sanitario de psicología online autorizado por la Comunidad de Madrid, "lo cu nos diferencia del resto de la competencia por esta garantía de calidad" añade Lorena. S el primero tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes. "Al ser un servic innovador, la principal dificultad fue que la Consejería de Sanidad nos concediera autorización como centro sanitario, ya que nunca antes se había autorizado nada similar". Llevan operando desde julio de 2012, y pusieron la empresa en marcha sin contar c financiación bancaria y con 18.000 euros de inversión. Emprendedores, recuperado