SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
PLANTILLA
E-PORTAFOLIO
YENY ALEXANDRA YEPES ZAPATA_1036937677
GESTION EMPRESARIAL
CODIGO: 201512A
TUTOR: JULIETTHE MARIN
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Mayo-2014
MENSAJES DEL FORO DE SEGUMIENTO UNIDAD 1
Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o
entorno
La idea empresarial es crear una empresa de telecomunicaciones la cual tendrá por
objetivo elaborar un satélite espacial que sea propiamente colombiano y así no depender
de otros países en el tema de las comunicaciones.
Estructura de la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito
La idea será principalmente desarrollada en el sector militar de Colombia. Inicialmente
presentare el proyecto al ministro de defensa del país para hacerle saber que estoy en el
desarrollo de la idea y pediría la financiación.
¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
El proyecto seria financiado por el gobierno y sector militar colombiano
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES DEL FORO DE SEGUIMIENTO UNIDAD 2
¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
1. Ver la realidad: El primer paso para una administración alejada del estrés es no engañarse. Para ello
es vital informarse sobre el negocio y el ambiente económico. Luego es importante establecer metas.
2. Planificar: Las metas son parte del proceso de planeación. Por esto la planificación debe tener un
propósito, procesos, personas, asociaciones y placer.
3. Utilizar capital propio: Como el dinero de afuera cuesta caro, el consultor aconseja que idealmente
se debe partir por usar el propio presupuesto o con parte del de los socios.
4. Controlar el inventario: Es importante saber lo que el negocio ofrece de tal manera de controlar,
incluso, hasta el stock que se posee. Tener un inventario es un buen sistema, que además permite tener
todo controlado y bien organizado. Así se evita un dolor de cabeza a la hora de organizar las cuentas de
la empresa.
5. Conocer al cliente: Un buen equipo de ventas puede disminuir la tensión, porque conociéndolos se
logra saber los precios que esperan y lo que desean, en general, de la marca y del producto. Es crucial
entonces rastrear los hábitos de consumo de los clientes.
6. Ser el líder de su empresa: Si no se involucra lo necesario en la empresa para conocer todos los
detalles puede ocurrir que otros tengan que tomar las decisiones. El consultor advierte que no se debe
dejar que un empresario tenga mayor liderazgo que el empresario. La ética no se puede dejar de lado,
sigue Messias, y para que esto ocurra "se deben cumplir con las obligaciones legales, tributarias, mano
de obra y comerciales. Detrás de una empresa no ética siempre hay alguien estresado".
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES DEL FORO DE SEGUIMIENTO UNIDAD 2
¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
Las empresas ya sean pequeñas, medianas o a gran escala, pueden fracasar por
descuido, falta de interés, por no contar con una estructura financiera adecuada o
simplemente por una mala administración. La solución seria un plan de producción y
manejo de recursos necesario y adecuado, además mucho mas compromiso
administrativo por parte de la empresa para poder obtener el éxito.
¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea
que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?
El uso de las TICs en las empresas permite una mejor publicidad para el
posicionamiento de los productos y servicios ofrecidos por estas, además por medio de
las redes sociales se puede brindar un mejor servicio y mas comunicación con los
clientes.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES DEL FORO AMBIENTE COLABORATIVO UNIDAD 1
En este foro colaborativo se da a conocer la idea empresarial sobre una empresa de
telecomunicaciones enfocada a la creación de un satélite, el mercado objetivo de esta
empresa es las fuerzas militares Colombianas para ofrecer mejor seguridad y
comunicación al país.
Luego de presentar las ideas de todos los compañeros escogimos uno de los proyectos
para realizar el trabajo colaborativo el cual fue “ESCUELA DE MUSICA PARA NIÑOS
KIDSMUSIC”.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES DEL FORO COLABORATIVO UNIDAD 1
Proyecto escuela musical
INTRODUCCIÓN
Crear una empresa se basa en las necesidades vistas y denotadas de una determinada
población, es por ello que este trabajo contempla como idea de empresa o de negocios
una escuela de enseñanza musical para niños; esta idea esta orientada hacia el
servicio del aprendizaje didáctico de la música.
La música muestra una base de cultura de una etnia y muestra como el desarrollo de
habilidades didácticas y de aprendizaje para continuar mejorando una cultura y no
dejando perder un patrimonio tan importante. La educación establece un conocimiento
de desarrollo en una materia determinada, es por ello que aparte de aprender un
instrumento se desarrollan habilidades en un niño desarrollando su pensamiento motriz.
OBJETIVO
Establecer a KidsMusic oficialmente como una empresa de enseñanza musical de
excelente calidad, destreza y de resultados reales, potencializando los dones musicales
y creado nuevos talentos para que así tanto niños como padres de los mismos adquieran
favoritismo por la entidad.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES FORO AMBIENTE COLABORATIVO 2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Plan de
Márketing
KidsMusic será una empresa emprendedora
y que día a día se notara su crecimiento, por
esta razón debemos tener una idea clara
sobre que queremos lograr para alcanzar los
objetivos esperados
EQUIPO PROMOTOR: Esta empresa
estará conformada por maestros
calificados y especializados en el área
musical.
OBJETIVO: Ser una empresa con muy buena
demanda y reconocida, enfocada
principalmente a la enseñanza musical para
niños , creando así una cultura sana y
promoviendo el arte musical.
IDEA START-UP
La idea principal es brindar la educación
musical a los niños, que aprendan a tocar
un instrumento musical pero que, ante
todo se respeta la evolución individual de
cada uno de ellos y se involucre a los
padres en el proceso de aprendizaje. Se
basara en estimular y cultivar el talento de
cada pequeño.
PRODUCTO
Principalmente será la enseñanza musical a
niños entre los 6 y los 15 años garantizando
óptimos resultados y apoyando en el
proceso las estrategias dinámicas y lúdicas
para que el aprendizaje sea mas sencillo y
además divertido.
RESUMEN DE LOS VIDEOS
Atrévete a soñar: Todos tenemos derecho a tener sueños y metas en la vida para cumplir, está en
nosotros la decisión de querer cumplir estos objetivos o dejarnos llevar por el temor a equivocarnos o
por las personas que a diario nos dicen que no seremos capaz.
¿De donde vienen las ideas?: Las grandes y mejores ideas no nacen en un momento de
inspiración, estas toman un largo tiempo de evolución, a veces mas de 10 años hasta que se logra
obtener y realizar lo que se quiere lograr.
¿Qué es la Innovación? Se trata de realizar algo nuevo o mejor, hay diferentes tipos de innovación:
de producto, de proceso, organizativa y de marketing, la innovación representa un paso adelante en
prácticamente todas las dimensiones de un negocio que se proyecta a ser mejor cada día.
Solución de problemas: En la solución de los problemas debemos participar todos juntos ya sea en
el trabajo, el estudio o en cualquier momento de la vida ya que el trabajo en equipo facilita todo.
Comercio electrónico a través de google: El internet es una herramienta de gran utilidad para el
comercio, ya que por medio de paginas web y redes sociales se dan a conocer los productos y
servicios que muchas empresas ofrecen y este sistema facilita la adquisición de estos productos y
servicios.
Gestión asociativa: En muchas ocasiones los productos a pequeña escala no dan los
resultados esperados, es por esto que una sociedad ayuda a enfocar mejor los sueños y
objetivos que se quieren lograr obteniendo así mas y mejores productos para lograr
tener una mejor oferta y calidad de producción.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
REPORTE SIMULADOR CREA Y COMPITE
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
REPORTE SIMULADOR CREA Y COMPITE
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Establecimiento de la estrategia publicitaria
Establecimiento de la estrategia publicitariaEstablecimiento de la estrategia publicitaria
Establecimiento de la estrategia publicitariaMaria_Virginia_Lira
 
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25Oli Palencia Mieles
 
7 cambios que nos dejo la pandemia en los negocios y las empresas
7 cambios que nos dejo la pandemia en los negocios y las empresas7 cambios que nos dejo la pandemia en los negocios y las empresas
7 cambios que nos dejo la pandemia en los negocios y las empresasGuiovanni Quijano
 
Agel Presentacion
Agel PresentacionAgel Presentacion
Agel Presentacionaxlglz
 
E portafolio ximena
E  portafolio ximenaE  portafolio ximena
E portafolio ximenaalverni
 
Emprendimiento empresarial[1]
Emprendimiento empresarial[1]Emprendimiento empresarial[1]
Emprendimiento empresarial[1]dilopticaltda
 
Mi modelo de negocio canvas
Mi modelo de negocio canvasMi modelo de negocio canvas
Mi modelo de negocio canvasEdu@ngelus
 
ESCODI: la salud del comercio inicia su recuperación
ESCODI: la salud del comercio inicia su recuperaciónESCODI: la salud del comercio inicia su recuperación
ESCODI: la salud del comercio inicia su recuperaciónESCODI
 
Modelos de negocio que rompen reglas
Modelos de negocio que rompen reglasModelos de negocio que rompen reglas
Modelos de negocio que rompen reglasJavier Sastre Martín
 
informe de marketing 1.0_2.0_3.0_4.0
informe de marketing 1.0_2.0_3.0_4.0informe de marketing 1.0_2.0_3.0_4.0
informe de marketing 1.0_2.0_3.0_4.0PATRICIAANGYSAENZSUV
 
SIGO Reporte Social 2013
SIGO Reporte Social 2013SIGO Reporte Social 2013
SIGO Reporte Social 2013Equipo Siguenos
 
ESCODI Conclusiones "Tripulando en aguas bravas. Pasión por el comercio"
ESCODI Conclusiones "Tripulando en aguas bravas. Pasión por el comercio"ESCODI Conclusiones "Tripulando en aguas bravas. Pasión por el comercio"
ESCODI Conclusiones "Tripulando en aguas bravas. Pasión por el comercio"ESCODI
 
Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Ca28012001
 

La actualidad más candente (20)

Establecimiento de la estrategia publicitaria
Establecimiento de la estrategia publicitariaEstablecimiento de la estrategia publicitaria
Establecimiento de la estrategia publicitaria
 
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
 
Alejandro Zapico / Grupo 3
Alejandro Zapico / Grupo 3Alejandro Zapico / Grupo 3
Alejandro Zapico / Grupo 3
 
7 cambios que nos dejo la pandemia en los negocios y las empresas
7 cambios que nos dejo la pandemia en los negocios y las empresas7 cambios que nos dejo la pandemia en los negocios y las empresas
7 cambios que nos dejo la pandemia en los negocios y las empresas
 
Innovar ... o morir
Innovar ... o morirInnovar ... o morir
Innovar ... o morir
 
Agel Presentacion
Agel PresentacionAgel Presentacion
Agel Presentacion
 
E portafolio ximena
E  portafolio ximenaE  portafolio ximena
E portafolio ximena
 
Act 2 trabajo colaborativo 1
Act 2 trabajo colaborativo 1Act 2 trabajo colaborativo 1
Act 2 trabajo colaborativo 1
 
Asociatividad Peruanos Para Competir
Asociatividad Peruanos Para CompetirAsociatividad Peruanos Para Competir
Asociatividad Peruanos Para Competir
 
Emprendimiento empresarial[1]
Emprendimiento empresarial[1]Emprendimiento empresarial[1]
Emprendimiento empresarial[1]
 
Mi modelo de negocio canvas
Mi modelo de negocio canvasMi modelo de negocio canvas
Mi modelo de negocio canvas
 
ESCODI: la salud del comercio inicia su recuperación
ESCODI: la salud del comercio inicia su recuperaciónESCODI: la salud del comercio inicia su recuperación
ESCODI: la salud del comercio inicia su recuperación
 
Slemne ii
Slemne iiSlemne ii
Slemne ii
 
Tenda
TendaTenda
Tenda
 
Modelos de negocio que rompen reglas
Modelos de negocio que rompen reglasModelos de negocio que rompen reglas
Modelos de negocio que rompen reglas
 
informe de marketing 1.0_2.0_3.0_4.0
informe de marketing 1.0_2.0_3.0_4.0informe de marketing 1.0_2.0_3.0_4.0
informe de marketing 1.0_2.0_3.0_4.0
 
SIGO Reporte Social 2013
SIGO Reporte Social 2013SIGO Reporte Social 2013
SIGO Reporte Social 2013
 
ESCODI Conclusiones "Tripulando en aguas bravas. Pasión por el comercio"
ESCODI Conclusiones "Tripulando en aguas bravas. Pasión por el comercio"ESCODI Conclusiones "Tripulando en aguas bravas. Pasión por el comercio"
ESCODI Conclusiones "Tripulando en aguas bravas. Pasión por el comercio"
 
Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.
 
Transporte UPAEP S.A. de C.V
Transporte UPAEP S.A. de C.VTransporte UPAEP S.A. de C.V
Transporte UPAEP S.A. de C.V
 

Similar a E portafolio yeny-yepes

E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1Ingris Souza
 
E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1Ingris Souza
 
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaEl plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaTHE big step COMPANY
 
Marly steffany rivera_actividad_individual2.pdf
Marly steffany rivera_actividad_individual2.pdfMarly steffany rivera_actividad_individual2.pdf
Marly steffany rivera_actividad_individual2.pdfMarly Steffany Rivera
 
Francymilena castañedacru actividad_individual2.pdf
Francymilena castañedacru actividad_individual2.pdfFrancymilena castañedacru actividad_individual2.pdf
Francymilena castañedacru actividad_individual2.pdfjuanhermosa
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAAlejandro Garrido Caballero
 
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167yised8891
 
Publicación e portafolio paola rodriguez
Publicación e portafolio paola rodriguezPublicación e portafolio paola rodriguez
Publicación e portafolio paola rodriguezOpegin
 
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167yised8891
 
E portafolio Andres AldanaUnad2014
E portafolio Andres AldanaUnad2014E portafolio Andres AldanaUnad2014
E portafolio Andres AldanaUnad2014ajal1234
 
E portafolio
E  portafolioE  portafolio
E portafoliojhancy123
 
Semestral- Formacion de Emprendedores- Adrian Ducreux
Semestral- Formacion de Emprendedores- Adrian DucreuxSemestral- Formacion de Emprendedores- Adrian Ducreux
Semestral- Formacion de Emprendedores- Adrian DucreuxAdrianDucreux
 
E portafolio. gestion empresarial. 2014.
E portafolio. gestion empresarial. 2014.E portafolio. gestion empresarial. 2014.
E portafolio. gestion empresarial. 2014.mariaxilena
 
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222gisela cuellar chala
 
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES Valeska Marin
 
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129Arles Sanchez Molano
 

Similar a E portafolio yeny-yepes (20)

E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1
 
E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1
 
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaEl plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
 
Marly steffany rivera_actividad_individual2.pdf
Marly steffany rivera_actividad_individual2.pdfMarly steffany rivera_actividad_individual2.pdf
Marly steffany rivera_actividad_individual2.pdf
 
Francymilena castañedacru actividad_individual2.pdf
Francymilena castañedacru actividad_individual2.pdfFrancymilena castañedacru actividad_individual2.pdf
Francymilena castañedacru actividad_individual2.pdf
 
Eliceth perz cardenas e portfaolio
Eliceth perz cardenas e portfaolioEliceth perz cardenas e portfaolio
Eliceth perz cardenas e portfaolio
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
 
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
e-portafolio paola rodriguez codigo 201512_167
 
Publicación e portafolio paola rodriguez
Publicación e portafolio paola rodriguezPublicación e portafolio paola rodriguez
Publicación e portafolio paola rodriguez
 
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
E-portafolio Paola Rodríguez Grupo 201512_167
 
E portafolio Andres AldanaUnad2014
E portafolio Andres AldanaUnad2014E portafolio Andres AldanaUnad2014
E portafolio Andres AldanaUnad2014
 
E portafolio
E  portafolioE  portafolio
E portafolio
 
Semestral- Formacion de Emprendedores- Adrian Ducreux
Semestral- Formacion de Emprendedores- Adrian DucreuxSemestral- Formacion de Emprendedores- Adrian Ducreux
Semestral- Formacion de Emprendedores- Adrian Ducreux
 
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
 
E portafolio. gestion empresarial. 2014.
E portafolio. gestion empresarial. 2014.E portafolio. gestion empresarial. 2014.
E portafolio. gestion empresarial. 2014.
 
GESTIÓN EMPRESARIAL II
GESTIÓN EMPRESARIAL IIGESTIÓN EMPRESARIAL II
GESTIÓN EMPRESARIAL II
 
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
 
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
 
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
 
E portafolio
E   portafolioE   portafolio
E portafolio
 

Último

RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
Flores Nacionales de América Latina - Botánica
Flores Nacionales de América Latina - BotánicaFlores Nacionales de América Latina - Botánica
Flores Nacionales de América Latina - BotánicaJuan Carlos Fonseca Mata
 
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativaplan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativafiorelachuctaya2
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 

Último (20)

RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
Flores Nacionales de América Latina - Botánica
Flores Nacionales de América Latina - BotánicaFlores Nacionales de América Latina - Botánica
Flores Nacionales de América Latina - Botánica
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativaplan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDIUnidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
 

E portafolio yeny-yepes

  • 1. PLANTILLA E-PORTAFOLIO YENY ALEXANDRA YEPES ZAPATA_1036937677 GESTION EMPRESARIAL CODIGO: 201512A TUTOR: JULIETTHE MARIN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Mayo-2014
  • 2. MENSAJES DEL FORO DE SEGUMIENTO UNIDAD 1 Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno La idea empresarial es crear una empresa de telecomunicaciones la cual tendrá por objetivo elaborar un satélite espacial que sea propiamente colombiano y así no depender de otros países en el tema de las comunicaciones. Estructura de la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito La idea será principalmente desarrollada en el sector militar de Colombia. Inicialmente presentare el proyecto al ministro de defensa del país para hacerle saber que estoy en el desarrollo de la idea y pediría la financiación. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? El proyecto seria financiado por el gobierno y sector militar colombiano FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. MENSAJES DEL FORO DE SEGUIMIENTO UNIDAD 2 ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio? 1. Ver la realidad: El primer paso para una administración alejada del estrés es no engañarse. Para ello es vital informarse sobre el negocio y el ambiente económico. Luego es importante establecer metas. 2. Planificar: Las metas son parte del proceso de planeación. Por esto la planificación debe tener un propósito, procesos, personas, asociaciones y placer. 3. Utilizar capital propio: Como el dinero de afuera cuesta caro, el consultor aconseja que idealmente se debe partir por usar el propio presupuesto o con parte del de los socios. 4. Controlar el inventario: Es importante saber lo que el negocio ofrece de tal manera de controlar, incluso, hasta el stock que se posee. Tener un inventario es un buen sistema, que además permite tener todo controlado y bien organizado. Así se evita un dolor de cabeza a la hora de organizar las cuentas de la empresa. 5. Conocer al cliente: Un buen equipo de ventas puede disminuir la tensión, porque conociéndolos se logra saber los precios que esperan y lo que desean, en general, de la marca y del producto. Es crucial entonces rastrear los hábitos de consumo de los clientes. 6. Ser el líder de su empresa: Si no se involucra lo necesario en la empresa para conocer todos los detalles puede ocurrir que otros tengan que tomar las decisiones. El consultor advierte que no se debe dejar que un empresario tenga mayor liderazgo que el empresario. La ética no se puede dejar de lado, sigue Messias, y para que esto ocurra "se deben cumplir con las obligaciones legales, tributarias, mano de obra y comerciales. Detrás de una empresa no ética siempre hay alguien estresado". FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. MENSAJES DEL FORO DE SEGUIMIENTO UNIDAD 2 ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito? Las empresas ya sean pequeñas, medianas o a gran escala, pueden fracasar por descuido, falta de interés, por no contar con una estructura financiera adecuada o simplemente por una mala administración. La solución seria un plan de producción y manejo de recursos necesario y adecuado, además mucho mas compromiso administrativo por parte de la empresa para poder obtener el éxito. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo? El uso de las TICs en las empresas permite una mejor publicidad para el posicionamiento de los productos y servicios ofrecidos por estas, además por medio de las redes sociales se puede brindar un mejor servicio y mas comunicación con los clientes. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. MENSAJES DEL FORO AMBIENTE COLABORATIVO UNIDAD 1 En este foro colaborativo se da a conocer la idea empresarial sobre una empresa de telecomunicaciones enfocada a la creación de un satélite, el mercado objetivo de esta empresa es las fuerzas militares Colombianas para ofrecer mejor seguridad y comunicación al país. Luego de presentar las ideas de todos los compañeros escogimos uno de los proyectos para realizar el trabajo colaborativo el cual fue “ESCUELA DE MUSICA PARA NIÑOS KIDSMUSIC”. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 6. MENSAJES DEL FORO COLABORATIVO UNIDAD 1 Proyecto escuela musical INTRODUCCIÓN Crear una empresa se basa en las necesidades vistas y denotadas de una determinada población, es por ello que este trabajo contempla como idea de empresa o de negocios una escuela de enseñanza musical para niños; esta idea esta orientada hacia el servicio del aprendizaje didáctico de la música. La música muestra una base de cultura de una etnia y muestra como el desarrollo de habilidades didácticas y de aprendizaje para continuar mejorando una cultura y no dejando perder un patrimonio tan importante. La educación establece un conocimiento de desarrollo en una materia determinada, es por ello que aparte de aprender un instrumento se desarrollan habilidades en un niño desarrollando su pensamiento motriz. OBJETIVO Establecer a KidsMusic oficialmente como una empresa de enseñanza musical de excelente calidad, destreza y de resultados reales, potencializando los dones musicales y creado nuevos talentos para que así tanto niños como padres de los mismos adquieran favoritismo por la entidad. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 7. MENSAJES FORO AMBIENTE COLABORATIVO 2 FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Plan de Márketing KidsMusic será una empresa emprendedora y que día a día se notara su crecimiento, por esta razón debemos tener una idea clara sobre que queremos lograr para alcanzar los objetivos esperados EQUIPO PROMOTOR: Esta empresa estará conformada por maestros calificados y especializados en el área musical. OBJETIVO: Ser una empresa con muy buena demanda y reconocida, enfocada principalmente a la enseñanza musical para niños , creando así una cultura sana y promoviendo el arte musical. IDEA START-UP La idea principal es brindar la educación musical a los niños, que aprendan a tocar un instrumento musical pero que, ante todo se respeta la evolución individual de cada uno de ellos y se involucre a los padres en el proceso de aprendizaje. Se basara en estimular y cultivar el talento de cada pequeño. PRODUCTO Principalmente será la enseñanza musical a niños entre los 6 y los 15 años garantizando óptimos resultados y apoyando en el proceso las estrategias dinámicas y lúdicas para que el aprendizaje sea mas sencillo y además divertido.
  • 8. RESUMEN DE LOS VIDEOS Atrévete a soñar: Todos tenemos derecho a tener sueños y metas en la vida para cumplir, está en nosotros la decisión de querer cumplir estos objetivos o dejarnos llevar por el temor a equivocarnos o por las personas que a diario nos dicen que no seremos capaz. ¿De donde vienen las ideas?: Las grandes y mejores ideas no nacen en un momento de inspiración, estas toman un largo tiempo de evolución, a veces mas de 10 años hasta que se logra obtener y realizar lo que se quiere lograr. ¿Qué es la Innovación? Se trata de realizar algo nuevo o mejor, hay diferentes tipos de innovación: de producto, de proceso, organizativa y de marketing, la innovación representa un paso adelante en prácticamente todas las dimensiones de un negocio que se proyecta a ser mejor cada día. Solución de problemas: En la solución de los problemas debemos participar todos juntos ya sea en el trabajo, el estudio o en cualquier momento de la vida ya que el trabajo en equipo facilita todo. Comercio electrónico a través de google: El internet es una herramienta de gran utilidad para el comercio, ya que por medio de paginas web y redes sociales se dan a conocer los productos y servicios que muchas empresas ofrecen y este sistema facilita la adquisición de estos productos y servicios. Gestión asociativa: En muchas ocasiones los productos a pequeña escala no dan los resultados esperados, es por esto que una sociedad ayuda a enfocar mejor los sueños y objetivos que se quieren lograr obteniendo así mas y mejores productos para lograr tener una mejor oferta y calidad de producción. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 9. REPORTE SIMULADOR CREA Y COMPITE FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 10. REPORTE SIMULADOR CREA Y COMPITE FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013