Cualidades Esenciales del Jugador de Equipo en Liderazgo
Humildad
1. La humildad produce un interés sincero en los
demás.
– Una persona humilde busca servir a otros antes de
usarlos.
La humildad se resiste a creer que siempre tiene
la razón.
– Una persona humilde se da cuenta que no tiene el
monopolio de la verdad y está dispuesta a admitir que
la otra persona puede estar correcta.
2. ¿ responsable Quién es el?
Cuando felicitan a una La persona humilde se da
persona orgullosa por cuenta de que hay una
terminar un proyecto, ésta multitud de personas que
piensa que su éxito es son responsables de todos
debido a sus propias y cada uno de los logros
habilidades. en su vida.
La humildad consiste en
darnos cuenta de cuánto
dependemos de los demás
en nuestra vida y éxitos.
3. Cuando felicitan a una persona humilde por completar
un proyecto, esta piensa inmediatamente en :
– Esa maestra que le instruyó desinteresadamente durante meses.
– Los amantes padres que se sacrificaron para poder financiar su
educación.
– El amigo que amaneció estudiando con ellos.
– Ese primer jefe que soportó todo tipo de errores mientras él o ella
aprendía los puntos básicos de su área de especialidad.
– El libro que leyó y que le ayudó a esclarecer las cosas.
– El compañero de trabajo que le habló sobre el libro.
– El cónyuge que mantuvo la familia en orden mientras ellos
dedicaban horas extras a finalizar el proyecto.
– La secretaria que hizo gran parte del trabajo de investigación y las
diligencias y se encargó de los detalles.
5. Algunos pensamientos sobre
la humildad:
“Quien se humilla a si “Las ramas que llevan más
mismo será exaltado” – fruto, son las que cuelgan
Lao-tsze más bajo” Thomas Fuller
“Mientras más alta sea “Si desea grandeza, sea
nuestra posición, más
humildemente debemos humilde; no hay otra
andar” Cicero escalera para subir hasta
“La humildad es esa baja allí” Sadi
y dulce raíz de donde “La humildad hace que lo
brotan todas las virtudes grandioso sea aún más
celestiales” Thomas glorioso “
Moore
6. Cómo desarrollar la humildad:
Desvía las alabanzas. No permitas que una palabra de alabanza se
quede en tí, sino desvíala hacia aquellos que te han dado el éxito.
Consulta. Hacer preguntas comunica a las personas que tú las
necesitas, y que tú no piensa que tiene todas las respuestas.
Rectifica. Confieza rápidamente tus faltas cuando seas culpable. La
característica principal de un liderazgo pobre es culpar a los demás
cada vez que algo falla.
Se transparente. Es la persona que no teme a reconocer sus errores y a
admitir su incapacidad.
7. Características de la humildad:
La humildad está dispuesta a conceder el crédito a otros por
nuestros triunfos.
– La persona que es en verdad humilde está tan inmersa en su trabajo de
servir que no le preocupa quién obtiene el crédito por lo que hace.
El gran director de orquesta. Toscanini, dirigió la Orquesta Filarmónica de
Nueva York en su interpretación la Novena Sinfonía de Beehoven. El
Carneige estaba lleno a reventar de gente que quería escuchar al famoso
conductor por última vez. La orquesta tocó como nunca. Al final los
músicos se pusieron de pie y le dieron una ovación cerrada a Toscanini,
quién les dijo: “ Señores , no es a mí a quien deben de aplaudir , sino a
Beethoven”.
8. Da las gracias. Al ser agradecidos nos damos
cuenta de cuántos beneficios recibimos de los
demás y cuánto dependemos de ellos.
Busca propósito, no posición. La humildad
consiste en estar dispuestos a servir en cualquier
capacidad que seamos llamados, ya sea que ello
implique un paso hacia delante, o un paso hacia
atrás.
9.
10. Pon a los demás primero. Da a los demás
las mejores oportunidades. Deja que los
demás tomen el mejor asiento. Provee a
otros el mejor equipo. En cualquier forma
que te sea posible, coloca a los demás y sus
intereses primero que los de ti mismo.
11. Definición
Ausencia de orgullo o arrogancia.
Búsqueda o aceptación de una posición más baja.
Es reconocer que nada de lo que se ha logrado, se
hubiera podido obtener sin la inversión que otros
han hecho en tu vida.