2. Las soluciones que PCManagement pone a disposición de sus clientes, son: Dirección integrada de proyectos (DIP Project Management) Gestión de Obras (Construction Management) Monitorización de proyectos (Project Monitoring) Informes DueDilligence Servicio Postventa (Residencial y Oficinas) Gerencia de Riesgos (Risk Management) Gestión de Costes (Cost Management) ECOP Management
3. Dirección Integrada de Proyectos (DIP Project Management) Entre las principales razones que justifican plenamente la intervención de la Dirección Integrada de Proyectos (DIP) o Project Manager están las siguientes: control real de su Proyecto, tanto durante el proceso de diseño, como durante la construcción diseño y construcción (complejidad del proyecto) factores que pueden derivar en ries- gos los coste y plazos asociados a la rentabilidad del proyecto gestión de cambios asociados al pro- yecto
5. Gestión de Obras (Construction Management) Etapas típicas en la planificación del Construction Management: Planificación Pre-Construcción Gestión del Diseño. Coordinación del Desarrollo de Diseños Revisión de Presupuestos. Gestión del Proveedores Negociación. Negociación de Contrato Revisión de la Construcción Gestión de la Construcción Control de la planificación inicial, con la realidad del día a día Control integrado de plazos y costes Cierre y supervisión final
7. Monitorización de Proyectos (Project Monitoring) Es un servicio esencial, que permite a los inversores y propiedades, controlar el riesgo en el desarrollo, mediante la monitorización de múltiples aspectos del proyecto a lo largo de su ejecución: Seguimiento del flujo de la inversión a través de la revisión de los costes generales de proyecto Seguimiento de la programación establecida. Verificación del desarrollo de los trabajos a través de visitas periódicas a la obra. La aplicación de los adecuados parámetros de control, y sus resultados, se reflejan en informes periódicos que contienen un análisis general de estado y un resumen ejecutivo.
8. Área quirúrgica de la Fundación Sant Hospital de la Seud'Urgell Centro Comercial "Max Center" de Kareaga Remodelación del Hospital de Argel
9. Informes DueDilligence En el DueDilligence se chequea si efectivamente al comprar p.e. una fábrica, estaban las maquinarias que el dueño informó, funcionaban correctamente, el mantenimiento fue el adecuado, las gestión de energías es correcta, las instalaciones electro-mecánicas son conformes a la legislación aplicable, las emisiones medioambientales, etc., además de comprobar su situación técnico-administrativa con las Administraciones Públicas y Entidades de Control. Beneficios Clave: Asesoramiento técnico fiable. Opinión independiente acerca del estado del inmueble, obra civil, instalaciones, etc. Evitar costes inesperados identificando los problemas de incumplimiento durante la visita.
13. Gerencia de Riesgos (Risk Management) El hecho de iniciar un nuevo proyecto de construcción sin ningún plan de riesgos, implica las probabilidades de que el proyecto sufra pérdidas e incluso retrasos que reduzcan la rentabilidad de la inversión. La Gerencia de Riesgos debe de aplicarse, antes y durante la ejecución del proyecto, y en esta, es necesario minimizarlos, o en su defecto, mantenerlos. Identificamos y cuantificamos los riesgos en coste y plazo, siguiendo un proceso de análisis cualitativo y cuantitativo. Cualitativo a través del análisis del pro- yectoy reuniones con Cliente, DF, Ingeniería, Cons- tructora, etc., y a través de interacciones informáti- cas. Este servicio, es llevado a buen término por pro- fesionalesexpertos, capaces de mantener una comu- nicacióneficaz con todas las partes implicadas en el proyecto.
14. Fábrica de Furfural (Tarragona) Planta de regeneración de aceites usados (proceso Meinken, Puerto Rico) Fabricas de levadura panificable 10.000 T/año (Alepho y Damasco - Siria)
15. Gestión de Costes (Cost Management) Nuestra experta y contrastada experiencia, junto con nuestra base de datos actualizada y puesta al día, nos permite desarrollar planes de costes con un grado de fiabilidad confianza. Los posibles servicios, son: Estimación preliminar de costes. Planificación de costes en función de las opciones de diseño. Elaboración de planes de costes funcionales, esquemáticos y detallados. Adaptación de los planes de costes al sistema de contratación seleccionado. Selección, validación, tramitación y análisis del proceso de selección de contratistas. Análisis de las ofertas de contratistas. Información periódica del progreso económico del pro- yecto. Negociación de las variaciones propuestas y contradic- torias. Negociación de la liquidación de las obras.
16. Fábrica de papel "La Montañana", Backo-Wilcox (Zaragoza) Panificadora industrial de 90 T/año (Constantine, Argelia) Silos de granos y fabricación de harina panificable (Argelia)
17. ECOP Management Nuestros especialistas facilitan el desarrollo de dichas obras, consiguiendo que los centros comerciales abran sus puertas con los locales construidos y con la calidad de diseño acorde con el conjunto. Descripción breve de los servicios del ECOP Management: Entregar el local en bruto al arrendatario, con los planos y las instalaciones ejecutadas, puntos de enganche de suministros. Recibir, auditar y validar de acuerdo con la legisla- cióntécnica y del C.C. la documentación aportada por los técnicos de cada local, y ayudar para tramitar las licencias de actividad y apertura. Organizar y planificar la actividad de construcción de las empresas arrendatarias que van actuar sobre el Centro Comercial, hasta su entrega y puesta en funcionamiento.
18. Distintas fases de acabado de Mall en Centros Comerciales y locales operadores comerciales
19. Consultoría y Asesoría Si que ello sea limitativo, los servicios que ofrecemos, son: Análisis y validación de proyectos Consultoría y Asesoramiento de proyectos Asesoramiento técnico a la propiedad para la definición de los requisitos de proyecto Asesoramiento presencial durante la ejecución del proyecto Consultoría y Asesoramiento de instala- cioneselectro-mecánicas Análisis de cumplimiento y operatividad de instalaciones electro-mecánicas Consultoría en eficiencia energética y energías sostenibles Consultoría y Asesoramiento medio ambiental
25. Biblioteca de Códigos, Reglamentación y Normas Técnicas
26. Biblioteca de Libros Técnicos.
27. Editorial. Boletines Informativos. Edición de Libros DigitalesPROJECT & CONSTRUCTION MANAGEMENT http://www.pcmanagement.es http://www.pcmanagement.eu E. mail: info@pcmanagement.es Skype: pcmanagement
