Cuando una empresa invierte en cualquier tipo de desarrollo, el objetivo es ayudar a que los empleados y la empresa tengan éxito. https://life.pe

1. Coaching ejecutivo: un gran
impacto para tu empresa

2. Cuando una empresa invierte en cualquier tipo de desarrollo, el
objetivo es ayudar a que los empleados y la empresa tengan éxito.
Individualmente, el enfoque de los objetivos se mide en resultados
— cambios de comportamiento para mejorar los resultados.
Para la empresa que invierte en el desarrollo, los objetivos son los
resultados mejorados, pero probablemente sea un desarrollo más
estratégico que táctico. La organización también quiere construir un
canal de liderazgo para el futuro y desarrollar las habilidades de
coaching en sus líderes que les permita construir también las
habilidades de los demás.

3. Caso de negocios
De acuerdo a un estudio realizado por Bersin en el 2011, las
empresas cuyo liderazgo senior hace “con frecuencia” un esfuerzo
para enseñar a otros tienen resultados de negocios 21% más altos.
Las empresas que preparan de forma efectiva a los gerentes para
entrenar son 33% mejores en la contratación de empleados y tienen
130% más probabilidades de obtener resultados de negocio más
fuertes, según el mismo estudio.
¿Cual es la diferencia con el coaching ejecutivo?
Cando life.com.pe compromete y enseña la metodología
del coaching ejecutivo a líderes de las empresas cliente, algunos
aspectos claves incluyen:

4.  Usar un enfoque “preguntar vs decir” — realizar preguntas
poderosas no concluyentes
 Enfocarse en el empleado — se trata de su desarrollo
 No se trata de “arreglar” a nadie
 Aplicar habilidades y herramientas específicas para construir
competencias
 Permitir a los participantes crear soluciones basadas en objetivos
y expectativas claras y compartidas
 Crear una estructura de contabilidad para garantizar acciones y
resultados
 Cambiar los resultados con el tiempo

5. Un aspecto crítico final de compromiso exitoso es que los
participantes tengan un fuerte deseo de aprender y crecer.
Supongamos que tenemos una sesión de coaching con dos personas
de la misma empresa. Una necesita pulir algunas áreas particulares
en la preparación para su ascenso. El otro, necesita cambiar su
comportamiento para mejorar su desempeño o sería despedido.
El coaching ejecutivo con la persona que necesita pulir algunas áreas
es muy exitoso. Con el tiempo, la mejora en seguridad y
presentación del candidato serán factores esenciales en el ascenso.
Sin embargo, al otro hombre no le va muy bien. Desde un principio
es claro que el participante no abrazaba la necesidad de cambiar
para tener éxito.

6. Estos ejemplos resaltan la necesidad del deseo de aprender y de
crecer y la habilidad de ayudar a que las personas crezcan. El
coaching ejecutivo para líderes corporativos a estimular patrones de
aprendizaje comunes que normalmente están dormidos al no tener
una necesidad de alcanzar objetivos. El refuerzo continuo de este
deseo de aprender y de crecer permite a las personas tener éxito a
través del entrenamiento regular y la retroalimentación.
Proporcionar servicio de coaching ejecutivo a los líderes les permite
no sólo mejorar su desempeño y desarrollo con el tiempo, sino
también utilizar las habilidades y métodos de coaching para mejorar
el desempeño de sus informes directos. Esta retroalimentación
positiva crea ganancias continuas para las empresas a través de
canales de liderazgo que las ayuda a mejorar el desempeño general.

7. ¿Algunas vez has tenido la necesidad de tener un mejor desempeño
en tu empresa? Escríbenos a nuestro formulario de contacto para
comenzar con el cambio y empezar a crecer.
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