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CONTROL DE LAS OPERACIONES, RELACIONAMIENTOYMANO DE OBRA CALIFICADA 
SOFTWARE PARA 
SERVICIOS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN
HOY VAMOS A 
HABLAR 
RESPECTO A: 
1. INTRODUCCIÓN 
2. COMO FUNCIONA MACROPROCESO 
Y DETALLES 
3. OFERTAS TOTVS 
4. HECHOS
1.INTRODUCCIÓN
¿QUÉ HACE LA SOLUCIÓN?
¿QUÉ HACE LA SOLUCIÓN? 
¿A QUIEN ATENDEMOS? 
Agencias de Publicidad, Radio y Televisión. 
¿QUÉ HACE LA SOLUCIÓN? 
Mejora la precisión en los controles operacionales y financieros, reduciendo costos, aumentando la rentabilidad, desarrollando y gestionando productosy sus ciclos de vida, estrechando la relación con los clientes. 
¿QUÉ ATENDEMOS? 
La solución TOTVS ofrece un plan de estudio de mercado, analizando las oportunidades que le ofrece, el control de los procesos de producción, y mantenimiento de las empresas de medios de comunicacióny la gestión de distribución del programa al consumidor final.
DESAFIOS 
•Mapear y dirigir campañas a los nichos de mercados de forma eficaz. 
•Reducir el tiempo en el ciclo de ventas de los productos, evitando la pérdida de clientes. 
•Desarrollo de productos y servicios personalizados para los clientes. 
•Controlar efectivamente y en tiempo real los proyectos, recursos y servicios prestados, manteniendo la flexibilidad comercial. 
•Desarrollar nuevas campañas, logrando aumento de la facturación. 
•Disponibilizarla información en tiempo real a los gerentes y empleados en general.
¿QUÉ OFRECE? 
DE FORMA GENERAL: 
•Posibilita el control de las operaciones de las empresas de servicios con actuación en medios de comunicación, desde de la gestión de oportunidades y gestión de contenidos hasta el desempeño y control de contratos, equipos e servicios prestados de acuerdo con la negociación definida con el cliente. 
DESTACAMOS ALGUNAS DE LAS PRINCIPALES FUNCIONALIDADES DE LOS PRODUCTOS TOTVS PARA LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN: 
•Gestión de Servicios 
•Gestión de Contratos 
•Gestión de Contenido 
•Mesa de Operaciones 
•CRM 
•Fluig
¿QUÉ HACE LA SOLUCIÓN? 
DE FORMA GENERAL: 
•Todas las soluciones centrales del seguimiento de servicios son integradas de forma nativa al backofficeTOTVS, que ofrece soporte necesario para completar y consolidar los procesos que se inició en la operación a través de soluciones segmentadas. 
DESTACAMOS LOS PRINCIPALES PROCESOS SOPORTADOS POR EL BACKOFFICE: 
•Facturación 
•Mediación de Servicios 
•Impuestos 
•Recepción 
•Cuentas por Pagar 
•Cuentas por Cobrar 
•Compras y Suministros 
•Stock 
ESCOPO
2. COMO FUNCIONA: MACROPROCESO yLOS DETALLES
MACROPROCESSO 
CORE BUSSINESS 
ESTRATEGIA 
PRODUCCIÓN 
PROGRAMACIÓN 
DISTRIBUICIÓN Y CONSUMO 
DISTRIIBUICIÓN 
GESTIÓN DE CONTENIDO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN 
GESTIÓN DE DERECHOS 
GESTIÓN DE RELACIONAMIENTO 
GESTIÓN DE CONTRATACIÓN DE CONTENIDO 
GESTIÓN DE OPORTUNIDADES 
ANALISE DEL MERCADO CONSUMIDOR 
PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE EXIBICIÓN 
GESTION DE PROGRAMACIÓN DE BASE 
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE SERVICIOS 
GESTIÓN DE ACTIVOS DE CONTENIDOS 
APROPRIACIÓN DECOSTOS 
ACOMPAÑAMIENTO DE PRODUCTIVIDAD 
CONTROL DE CALIDAD 
RECURSOS 
COMPRA DE MATERIALES 
MANTENIMIENTO DE ACTIVOS/FROTAS 
RENDIMIENTO 
MEDICIÓN DE RENDIMIENTO DE LOS PROCESOS CRITICOS 
OPERADOR ADMINISTRATIVO 
FINANCIERO 
CONTALE 
GESTIÓN CAPITAL HUMANO 
FISCAL 
PATRIMONIO 
ADM DE RRHH 
ASP 
BPO 
SERVICE DESK 
EDUCACIÓN 
GESTIÓN DE CAMBIOS 
PMO 
CSC 
GESTIÓN DE R
MACROPROCESSO
ESTRATEGIA 
QUIEN ATIENDE: 
ERP TOTVS LINEA PROTHEUS 
BACKOFFICE 
•Evalúa el mercado consumidor y las oportunidades que el ofrece. 
MACROPROCESSO
PRODUCCIÓN 
QUIEN ATIENDE: 
ERP TOTVS LINEA PROTHEUS 
MÓDULO VERTICAL 
•Responsable por la gestión del contenido de los medios de comunicación, en el cual se incluye la gestión de derechos, gestión de relacionamiento y gestión de contrato de contenido. 
•Evalúa los recursos necesarios para componer la grade de programación, como las compras de materias y mantenimientos de activos y frotas. 
MACROPROCESSO
PROGRAMACIÓN 
QUIEN ATIENDE: 
ERP TOTVS LINEA PROTHEUS 
MÓDULO VERTICAL 
•Programación del control de exhibición, como la gestión de programación de grade, planificación y gestión de servicios, gestión de activos del contenido y apropiación de costos. 
MACROPROCESSO
DISTRIBUICIÓN 
QUIEN ATIENDE: 
ERP TOTVS LINEA PROTHEUS 
MÓDULO VERTICAL 
•Distribución y acompañamiento de la productividad. 
MACROPROCESSO
CONSUMO 
QUIEN ATIENDE: 
ERP TOTVS LINEA PROTHEUS 
MÓDULO VERTICAL 
•Consumo de la programación generada por la empresa al consumidor final. 
•Visa el control de calidad y desarrollo a través de la medición del desempeño de los procesos críticos. 
MACROPROCESSO
3. OFERTA TOTVS
OFERTA TOTVS 
•Compras, Suministros, Ventas, Estoque, Facturación Fiscal, Contabil, Capital Humano y todos os demás. 
•CRM 
•Gestión de servicios 
•Gestión de Contratos 
•Locación de Equipamientos 
•Mesa de Operación 
•Presupuestario 
•Revisación Técnica 
•Gestión de Estoques y Recursos 
•Gestión de Recursos Humanos 
•Movilidad para Check-in de losrecursos de campo
SEGMENTO DE SERVICIOS 
PROPUESTA DE VALOR 
•Gestión de Oportunidades y Time de Vendas 
•Mayor Rentabilidad de los Contratos 
•Mejor Dimensionamiento de Recursos y Equipamientos 
•Proximidad De los Clientes 
•Mejor entendimiento de sus necesidades 
•Facilidad en la Operación 
•Solución CoreIntegradas al Backoffice 
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BENEFICIOS 
Coordinador procesos de forma eficaz y “cross-mídia” 
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Aumento de la percepción del valor por el cliente a través de nuevos productos y diferenciados 
Fidelización de los clientes 
Descentralización de la gestión y toma de decisiones inmediatas por medio de informaciones en tiempo real
4. HECHOS
REPRESENTACIÓN 
RESPECTO A TOTVS 
REPRESENTACIÓN EN TRES LINEAS DE NEGOCIO: 
ALCANCE 
• 6 unidades propias 
• 47 franquicias 
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SOFTWARE TECNOLOGIA 
SERVICIOS 
Sumamos más de 10.000 participantes 
directos/indirectos
¿POR QUE ELEGIR TOTVS? 
HISTORICO 
(1) EBITDA MARGEN NO INCLUYE DESPESAS EXTRAORDINARIAS 
1983 
1986 
1989 
1992 
1995 
1996 
1997 
1998 
1999 
2000 
2001 
2002 
2003 
2012 
2011 
2010 
2009 
2008 
2007 
2006 
2005 
2004 
INTEGRACIÓNDE SISTEMASPARA SMES 
SISTEMA DE FRANQUICIAS 
MICROSIGA STARTUP 
1º TI IPO EN LAAMÉRICA LATINA 
TECNOLOGIA TOTVS 
R$ 1 BILLÓN 
EM VENTAS – 
2010 
LIDERAZCO 
DNA 
CRECIMIENTO 
FUNDACIÓN 
REFERENCIA MUNDIAL 
CONSOLIDACIÓN EN EL MERCADO 
17 
24 
35 
63 
98 
106 
110 
126 
173 
247 
392 
490 
760 
1080 
1,233 
1,343 
9.8% 
10.0% 
8.4% 
6.5% 
10.6% 
12.4% 
12.4% 
13.9% 
18.4% 
21.9% 
20.6% 
25.2% 
25.6% 
24.1% 
5ª FASE 
EVOLUCIÓN HISTORICA DE INTEGRACIÓN Y CRECIMIENO 
RECETA BRUTA (R$ MILHONS) YMARGEN DE EBITDA (%)¹
NUMEROS 
¿POR QUE ELIGIR A TOTVS? 
Somos la 22ªmarca de mayor valor en Brasil, según el ranking de BrandAnalytics 
Más de 50% de participación de mercado en Brasil y liderazgo en toda América Latina 
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Campeona en la categoría Tecnología de la Información 
¿POR QUE ELEGIR A TOTVS? 
RECONOCIMIENTO 
Nos eligieron la Empresa del Año 2012por elespecial Mejores yMayoresde la Revista Exame 
de Brasil 
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Valor 1000 
Vencedora del premio Destaque Agencia Estado Empresas 2012 en la categoría debutanteSmall Caps. 
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DATOS DEL MERCADO 
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14%Mejorías en las entregas on-time 
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Fonte: Aberdeen Group, 2012
•Radio y TV 
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MÍDIA 
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  • 1. CONTROL DE LAS OPERACIONES, RELACIONAMIENTOYMANO DE OBRA CALIFICADA SOFTWARE PARA SERVICIOS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN
  • 2. HOY VAMOS A HABLAR RESPECTO A: 1. INTRODUCCIÓN 2. COMO FUNCIONA MACROPROCESO Y DETALLES 3. OFERTAS TOTVS 4. HECHOS
  • 4. ¿QUÉ HACE LA SOLUCIÓN?
  • 5. ¿QUÉ HACE LA SOLUCIÓN? ¿A QUIEN ATENDEMOS? Agencias de Publicidad, Radio y Televisión. ¿QUÉ HACE LA SOLUCIÓN? Mejora la precisión en los controles operacionales y financieros, reduciendo costos, aumentando la rentabilidad, desarrollando y gestionando productosy sus ciclos de vida, estrechando la relación con los clientes. ¿QUÉ ATENDEMOS? La solución TOTVS ofrece un plan de estudio de mercado, analizando las oportunidades que le ofrece, el control de los procesos de producción, y mantenimiento de las empresas de medios de comunicacióny la gestión de distribución del programa al consumidor final.
  • 6. DESAFIOS •Mapear y dirigir campañas a los nichos de mercados de forma eficaz. •Reducir el tiempo en el ciclo de ventas de los productos, evitando la pérdida de clientes. •Desarrollo de productos y servicios personalizados para los clientes. •Controlar efectivamente y en tiempo real los proyectos, recursos y servicios prestados, manteniendo la flexibilidad comercial. •Desarrollar nuevas campañas, logrando aumento de la facturación. •Disponibilizarla información en tiempo real a los gerentes y empleados en general.
  • 7. ¿QUÉ OFRECE? DE FORMA GENERAL: •Posibilita el control de las operaciones de las empresas de servicios con actuación en medios de comunicación, desde de la gestión de oportunidades y gestión de contenidos hasta el desempeño y control de contratos, equipos e servicios prestados de acuerdo con la negociación definida con el cliente. DESTACAMOS ALGUNAS DE LAS PRINCIPALES FUNCIONALIDADES DE LOS PRODUCTOS TOTVS PARA LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN: •Gestión de Servicios •Gestión de Contratos •Gestión de Contenido •Mesa de Operaciones •CRM •Fluig
  • 8. ¿QUÉ HACE LA SOLUCIÓN? DE FORMA GENERAL: •Todas las soluciones centrales del seguimiento de servicios son integradas de forma nativa al backofficeTOTVS, que ofrece soporte necesario para completar y consolidar los procesos que se inició en la operación a través de soluciones segmentadas. DESTACAMOS LOS PRINCIPALES PROCESOS SOPORTADOS POR EL BACKOFFICE: •Facturación •Mediación de Servicios •Impuestos •Recepción •Cuentas por Pagar •Cuentas por Cobrar •Compras y Suministros •Stock ESCOPO
  • 9. 2. COMO FUNCIONA: MACROPROCESO yLOS DETALLES
  • 10. MACROPROCESSO CORE BUSSINESS ESTRATEGIA PRODUCCIÓN PROGRAMACIÓN DISTRIBUICIÓN Y CONSUMO DISTRIIBUICIÓN GESTIÓN DE CONTENIDO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN GESTIÓN DE DERECHOS GESTIÓN DE RELACIONAMIENTO GESTIÓN DE CONTRATACIÓN DE CONTENIDO GESTIÓN DE OPORTUNIDADES ANALISE DEL MERCADO CONSUMIDOR PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE EXIBICIÓN GESTION DE PROGRAMACIÓN DE BASE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE SERVICIOS GESTIÓN DE ACTIVOS DE CONTENIDOS APROPRIACIÓN DECOSTOS ACOMPAÑAMIENTO DE PRODUCTIVIDAD CONTROL DE CALIDAD RECURSOS COMPRA DE MATERIALES MANTENIMIENTO DE ACTIVOS/FROTAS RENDIMIENTO MEDICIÓN DE RENDIMIENTO DE LOS PROCESOS CRITICOS OPERADOR ADMINISTRATIVO FINANCIERO CONTALE GESTIÓN CAPITAL HUMANO FISCAL PATRIMONIO ADM DE RRHH ASP BPO SERVICE DESK EDUCACIÓN GESTIÓN DE CAMBIOS PMO CSC GESTIÓN DE R
  • 12. ESTRATEGIA QUIEN ATIENDE: ERP TOTVS LINEA PROTHEUS BACKOFFICE •Evalúa el mercado consumidor y las oportunidades que el ofrece. MACROPROCESSO
  • 13. PRODUCCIÓN QUIEN ATIENDE: ERP TOTVS LINEA PROTHEUS MÓDULO VERTICAL •Responsable por la gestión del contenido de los medios de comunicación, en el cual se incluye la gestión de derechos, gestión de relacionamiento y gestión de contrato de contenido. •Evalúa los recursos necesarios para componer la grade de programación, como las compras de materias y mantenimientos de activos y frotas. MACROPROCESSO
  • 14. PROGRAMACIÓN QUIEN ATIENDE: ERP TOTVS LINEA PROTHEUS MÓDULO VERTICAL •Programación del control de exhibición, como la gestión de programación de grade, planificación y gestión de servicios, gestión de activos del contenido y apropiación de costos. MACROPROCESSO
  • 15. DISTRIBUICIÓN QUIEN ATIENDE: ERP TOTVS LINEA PROTHEUS MÓDULO VERTICAL •Distribución y acompañamiento de la productividad. MACROPROCESSO
  • 16. CONSUMO QUIEN ATIENDE: ERP TOTVS LINEA PROTHEUS MÓDULO VERTICAL •Consumo de la programación generada por la empresa al consumidor final. •Visa el control de calidad y desarrollo a través de la medición del desempeño de los procesos críticos. MACROPROCESSO
  • 18. OFERTA TOTVS •Compras, Suministros, Ventas, Estoque, Facturación Fiscal, Contabil, Capital Humano y todos os demás. •CRM •Gestión de servicios •Gestión de Contratos •Locación de Equipamientos •Mesa de Operación •Presupuestario •Revisación Técnica •Gestión de Estoques y Recursos •Gestión de Recursos Humanos •Movilidad para Check-in de losrecursos de campo
  • 19. SEGMENTO DE SERVICIOS PROPUESTA DE VALOR •Gestión de Oportunidades y Time de Vendas •Mayor Rentabilidad de los Contratos •Mejor Dimensionamiento de Recursos y Equipamientos •Proximidad De los Clientes •Mejor entendimiento de sus necesidades •Facilidad en la Operación •Solución CoreIntegradas al Backoffice •Rastreabilidad integral
  • 20. BENEFICIOS Coordinador procesos de forma eficaz y “cross-mídia” Maximización de la productividad y reducción de los costos Homogeneización del nivel del servicio prestado Aumento de la percepción del valor por el cliente a través de nuevos productos y diferenciados Fidelización de los clientes Descentralización de la gestión y toma de decisiones inmediatas por medio de informaciones en tiempo real
  • 22. REPRESENTACIÓN RESPECTO A TOTVS REPRESENTACIÓN EN TRES LINEAS DE NEGOCIO: ALCANCE • 6 unidades propias • 47 franquicias • Más de 400 canales complementares SOFTWARE TECNOLOGIA SERVICIOS Sumamos más de 10.000 participantes directos/indirectos
  • 23. ¿POR QUE ELEGIR TOTVS? HISTORICO (1) EBITDA MARGEN NO INCLUYE DESPESAS EXTRAORDINARIAS 1983 1986 1989 1992 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 INTEGRACIÓNDE SISTEMASPARA SMES SISTEMA DE FRANQUICIAS MICROSIGA STARTUP 1º TI IPO EN LAAMÉRICA LATINA TECNOLOGIA TOTVS R$ 1 BILLÓN EM VENTAS – 2010 LIDERAZCO DNA CRECIMIENTO FUNDACIÓN REFERENCIA MUNDIAL CONSOLIDACIÓN EN EL MERCADO 17 24 35 63 98 106 110 126 173 247 392 490 760 1080 1,233 1,343 9.8% 10.0% 8.4% 6.5% 10.6% 12.4% 12.4% 13.9% 18.4% 21.9% 20.6% 25.2% 25.6% 24.1% 5ª FASE EVOLUCIÓN HISTORICA DE INTEGRACIÓN Y CRECIMIENO RECETA BRUTA (R$ MILHONS) YMARGEN DE EBITDA (%)¹
  • 24. NUMEROS ¿POR QUE ELIGIR A TOTVS? Somos la 22ªmarca de mayor valor en Brasil, según el ranking de BrandAnalytics Más de 50% de participación de mercado en Brasil y liderazgo en toda América Latina 18.000 jóvenes Capacitamos más de en el uso del software de gestión, que entran enelmercadode trabajopor mediodela actuación social delInstitutode Oportunidad Social -IOS
  • 25. Campeona en la categoría Tecnología de la Información ¿POR QUE ELEGIR A TOTVS? RECONOCIMIENTO Nos eligieron la Empresa del Año 2012por elespecial Mejores yMayoresde la Revista Exame de Brasil Destaque Agencia Estado Empresas 2012 Las Mejores de la Revista Dinero 2012 Valor 1000 Vencedora del premio Destaque Agencia Estado Empresas 2012 en la categoría debutanteSmall Caps. Empresa número 1 en la categoría “Gestión, Innovación e calidad” y la mejor en el sector de “Tecnología –Softwaree Servicios. Premio Ejecutivode Valor 2012 – Categoría Tecnología de la Información y Servicios LaércioCosentinofueelegido por cuarta vez consecutiva Ejecutivode Valor en el área de Tecnología de la Información y Servicios.
  • 26. DATOS DEL MERCADO HECHOS 29%Mejoras en Giro de Stock 42%de los funcionarios excedenen performance 12%Mejoras de los costos operacionales 14%Mejorías en las entregas on-time 13%Reducción de los costos administrativos Fonte: Aberdeen Group, 2012
  • 27. •Radio y TV •Agencias de Publicidad MÍDIA DESTACAMOS 270clientes globalesatendidos en el subsegmentoMedios de Comunicación
  • 28. Gracias 0800 333 2276 www.totvs.com