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Artículos<br />Ingeniería industrial<br />LA INGENIERIA DE http://www.articuloz.com  <br />  <br />Los escenarios económicos muestran cada vez una competitividad dinámica, que ha incidido significativamente en el  comportamiento de los mercados, haciendo que la comercialización garantice éxito a las empresas que se han identificado plenamente con la calidad y productividad, con empresas que ofrecen sus productos y servicios de acuerdo a la demanda de los consumidores. <br />  <br />Esto desde luego, ha incidido en las empresas que deben contar con procesos productivos que aseguren la calidad y que garanticen una satisfacción de la demanda que les permita competir, para ello, deben contar entre sus recursos con un gerente proactivo, visionario, estratega, innovador que a través de su gestión participativa, esté plenamente identificado con una gerencia de la producción que  no solo cuenta con los conocimientos, herramientas modernas de la gestión de la calidad total y mejora continua, sino, que ha sido capaz de inculcar la relevancia e importancia de la cultura de la calidad entre su personal, haciendo que la productividad garantice optimización en los costos , calidad en su productos y sobre todo competitividad. <br />  <br /> Las empresas modernas, especialmente las pymes, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permita optimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de la tecnología y a las exigencias que los consumidores exigen. <br />  <br />Deben estar vigilantes, comprometidos con la capacitación, desarrollo del personal técnico, motivarlos, integrarlos en pro de equipos cohesivos, responsables,  en las funciones a desempeñar y en el logro de una productividad que favorezca a la organización. <br />  <br />Las Facultades de Ingeniería, especialmente la de ingeniería industrial, (caso venezolano) deben redefinir el perfil del ingeniero industrial y adaptarlo a los escenarios del presente, proporcionarles los conocimientos, herramientas que les incrementen su habilidad, destreza y aplicación en pro de establecer los procesos de producción adecuados a las características de la empresa y a las necesidades del entorno. <br />  <br />Se les debe ampliar más la visión y el comportamiento del ingeniero industrial ante los nuevos retos, oportunidades, amenazas que los actuales escenarios presentan. Debe proporcionárseles conocimientos más prácticos,  dinámicos que garanticen prontos resultados y que colaboren con la empresa en la participación de la conquista y permanencia de los mercados. <br />  <br />Deben  evitar mantenerse en seguir aportando  antiguos conocimientos, herramientas no adaptadas a la realidad, eliminar asignaturas dentro del pensum que no aportan beneficios en pro de su formación. <br />  <br />Consideraciones básicas <br />  <br />Es muy válido cuando se comenta, que la ingeniería industrial  también llamada la profesión de la productividad, impacta positivamente la eficiencia y eficacia de los sistemas productivos y de servicios. En efecto, su misma definición encierra su importancia. “Ingeniería Industrial es un conjunto de disciplinas y orientados hacia el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados por personas, materiales, información y equipoquot;
 , con la finalidad de mejorar la productividad. <br />  <br />Desde luego, la productividad debe dar paso a que los productos, servicios que se ofrecen estén respaldados de calidad, en donde se cumplen con las normativas nacionales e internacionales, garantizando competitividad. <br />  <br />Por tanto no debe extrañarnos  que se señale, que se constituya como la carrera que habrá de salvar el atraso tecnológico en materia de calidad y aprovechamiento de recursos de la mayor parte de nuestra industria productiva. <br />
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  • 1. Artículos<br />Ingeniería industrial<br />LA INGENIERIA DE http://www.articuloz.com  <br />  <br />Los escenarios económicos muestran cada vez una competitividad dinámica, que ha incidido significativamente en el  comportamiento de los mercados, haciendo que la comercialización garantice éxito a las empresas que se han identificado plenamente con la calidad y productividad, con empresas que ofrecen sus productos y servicios de acuerdo a la demanda de los consumidores. <br />  <br />Esto desde luego, ha incidido en las empresas que deben contar con procesos productivos que aseguren la calidad y que garanticen una satisfacción de la demanda que les permita competir, para ello, deben contar entre sus recursos con un gerente proactivo, visionario, estratega, innovador que a través de su gestión participativa, esté plenamente identificado con una gerencia de la producción que  no solo cuenta con los conocimientos, herramientas modernas de la gestión de la calidad total y mejora continua, sino, que ha sido capaz de inculcar la relevancia e importancia de la cultura de la calidad entre su personal, haciendo que la productividad garantice optimización en los costos , calidad en su productos y sobre todo competitividad. <br />  <br /> Las empresas modernas, especialmente las pymes, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permita optimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de la tecnología y a las exigencias que los consumidores exigen. <br />  <br />Deben estar vigilantes, comprometidos con la capacitación, desarrollo del personal técnico, motivarlos, integrarlos en pro de equipos cohesivos, responsables,  en las funciones a desempeñar y en el logro de una productividad que favorezca a la organización. <br />  <br />Las Facultades de Ingeniería, especialmente la de ingeniería industrial, (caso venezolano) deben redefinir el perfil del ingeniero industrial y adaptarlo a los escenarios del presente, proporcionarles los conocimientos, herramientas que les incrementen su habilidad, destreza y aplicación en pro de establecer los procesos de producción adecuados a las características de la empresa y a las necesidades del entorno. <br />  <br />Se les debe ampliar más la visión y el comportamiento del ingeniero industrial ante los nuevos retos, oportunidades, amenazas que los actuales escenarios presentan. Debe proporcionárseles conocimientos más prácticos,  dinámicos que garanticen prontos resultados y que colaboren con la empresa en la participación de la conquista y permanencia de los mercados. <br />  <br />Deben  evitar mantenerse en seguir aportando  antiguos conocimientos, herramientas no adaptadas a la realidad, eliminar asignaturas dentro del pensum que no aportan beneficios en pro de su formación. <br />  <br />Consideraciones básicas <br />  <br />Es muy válido cuando se comenta, que la ingeniería industrial  también llamada la profesión de la productividad, impacta positivamente la eficiencia y eficacia de los sistemas productivos y de servicios. En efecto, su misma definición encierra su importancia. “Ingeniería Industrial es un conjunto de disciplinas y orientados hacia el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados por personas, materiales, información y equipoquot; , con la finalidad de mejorar la productividad. <br />  <br />Desde luego, la productividad debe dar paso a que los productos, servicios que se ofrecen estén respaldados de calidad, en donde se cumplen con las normativas nacionales e internacionales, garantizando competitividad. <br />  <br />Por tanto no debe extrañarnos  que se señale, que se constituya como la carrera que habrá de salvar el atraso tecnológico en materia de calidad y aprovechamiento de recursos de la mayor parte de nuestra industria productiva. <br />