Conformar un Grupo auditor de calidad, que permita elevar los estándares de calidad de la industria del plástico en México, mediante la intervención de un grupo multidisciplinario que permita la optimización en la producción mediante el control de los procesos, para que la industria oferte bajos precios con altos estándares de calidad.
Voladura Controlada Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)
Plan de negocio grupo auditor
1. Grupo auditor de calidad para la industria del plástico en México
Escenario:
Derivado de los cambios actuales a partir de la reforma energética se encuentran diversas
oportunidadesde negocioenlascualesse puedeincursionaryparticipar,sin exceptuaralaindustria
del plástico.
El mercado del plástico se encuentra en constante crecimiento, debido a la alta demanda de
productosderivadosdel ramoyque cada vezrequierenmejores ymayores estándaresde calidada
menor costo de producción, que permitan su colocación rápida y amplia satisfacción del cliente
(calidad y precio).
Una particularidad requerida para atender las áreas de calidad y optimización en la producción
mediante el control de losprocesos,se requiere ampliaexperienciaenel ramo y la integraciónde
un grupo multidisciplinario que atienda las diferentes disciplinasque conforman a la industria del
plástico (ingeniería química, ingeniería mecánica, ingeniería ambiental, ingeniería civil, ingeniería
eléctrica, ingeniería en seguridad industrial), así como un grupo de apoyo que atienda las áreas
conexas (legal, gestión, administración, recursos humanos, finanzas, etc… ).
Objetivo:
Conformarun Grupoauditorde calidad,que permitaelevarlosestándaresde calidadde laindustria
del plástico en México, mediante la intervención de un grupo multidisciplinario que permita la
optimizaciónenlaproducciónmedianteelcontrol delosprocesos,paraque laindustriaofertebajos
precios con altos estándares de calidad.
Plan de negocio:
Para atender los requerimientoscrecientesde calidad y bajo precioen los productos del mercado
de los plásticos, se pretende atender el segmento de mercado de calidad y la optimizaciónde la
producciónmediante el control de procesos,que permitaunbajocostode produccióny ofertarun
bajo precio, mediante un Grupo auditor de calidad para la atención de la industria del plástico.
La naturaleza de la empresa es ofrecer servicios de consultoría técnica a la industria del plástico
mediante un Grupo auditor de calidad multidisciplinario, que permita la optimización de la
producción, redundando en un bajo precio con altos estándares de calidad.
Mediante el análisis de fortalezas y debilidades del servicio, se visualiza lo siguiente:
Fortalezas:
Amplia experiencia en la industria del plástico.
Integraciónde unsólidoyreconocidogrupomultidisciplinario, para la atención del mercado.
Amplio segmento de mercado por atender.
Creciente demanda de productos que requiere crecimiento del segmento.
Cambios en la industria del plástico que requieren regulación y normatividad.
Implementaciónde nuevastecnologíasenlaproducciónsinlamaduraciónindustrial requerida
dando como resultado bajos estándares de calidad.
2. Materiaprimadesreguladayconunaproveeduríadeficiente,queactualmenteesrealizadapor
PEMEX petroquímica y que provoca deficiencias de producción.
Malas prácticas en la producción, desarrolladas por malos procedimientos de trabajo y
deficientes controles de calidad.
Debilidades:
Actualmente enlaindustriadel plástico,nose consideralaintervenciónde unterceropara la
mejora en sus procesos industriales.
Un grupoauditorde calidadsiempre esmal visto,yaqueobservae identificalasmalas prácticas
que muchas veces no queremos reconocer.
Los resultadosde lasauditoriasvanenpro de la mejorade la empresa,perorequiere cambios
internos en la cadena de valor del producto.
Para seraceptadosprimerose requiereserreconocidos,acreditados,autorizados ycertificado
por el órgano regulador del ramo.
Se requiere de un tiempode maduracióndel sector para que se familiarice conlosbeneficios
del servicio y se reconozca su valiosa aportación.
Debido a estas problemáticas detectadas se considera como posible solución,la conformacióndel
serviciocomounaunidadde verificaciónconatenciónala regulaciónnormativaactual del sectory
realizarlasolicitudde autorizacióndel órganoreguladorparael finalreconocimientode laindustria
participante en el sector del mercado del plástico.
La parte de la pirámide en la que se encuentra el negocio de un Grupo auditor de calidad para la
industriadel plásticoenMéxico,esenlacúspide(muypocasempresas,altainversióne innovación,
contratos de largo plazo), ya que se requiere sortear varios retos ya mencionados, y que se
presentaran en el corto plazo.