2. Costeo Directo se define
como "un sistema de
operación que valúa el
inventario y el costo de las
ventas a su costo variable de
fabricación". Y en cuanto al
Costo Variable, lo define
como aquel que se
incrementa directamente
con el volumen de
producción.

3. Es de conocimiento general, que los costos varían de acuerdo
con los cambios en el volumen de producción. Los costos con
respecto al volumen se clasifican como variables, fijos.
 COSTOS VARIABLES: Son los que están directamente
involucrados con la producción y venta de los
artículos, por lo que tienden a variar con el volumen de la
producción.
Por ejemplo:
• Las materias primas.
• Salarios a destajo o por servicios auxiliares en la
producción
• Servicios auxiliares, tales como agua, energía
eléctrica, lubricantes, refrigeración, combustible, etc.

4.  COSTOS FIJOS: son aquellos cuyo monto total no se modifica de
acuerdo con la actividad de producción. En otras palabras, se puede
decir que los Costos Fijos varían con el tiempo más que con la
actividad; es decir, se presentarán durante un periodo de tiempo
aun cuando no haya alguna actividad de producción.
Por definición, los Costos Fijos no cambian durante un periodo
específico. Por lo tanto, a diferencia de los variables, no dependen
de la cantidad de bienes o servicios producidos durante el mismo
periodo (Por lo menos dentro de un rango de producción).
Por ejemplo, los pagos de arrendamiento de las instalaciones y el
salario del presidente de la compañía son Costos Fijos, cuando menos a
los largo de cierto periodo. Naturalmente los Costos Fijos no son para
siempre. Tan solo son fijos a los largo de un periodo en
particular, digamos un trimestre o un año.

5.  COSTOS FIJOS COMPROMETIDOS
son los costos generados por la planta, maquinaria y otras facilidades
empleadas. Los desembolsos para estos activos fijos se hacen irregularmente
y se supone que sus beneficios habrán de abarcar un periodo de tiempo
relativamente largo. La depreciación y la amortización son ejemplos de este
tipo de costo fijo.
 LOS COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN:
son costos que se requieren para mantener y operar los activos fijos. La
calefacción, luz, electricidad, seguros, e impuestos a la propiedad son
ejemplos de este tipo de Costos Fijos, porque a pesar de que se incurre cada
mes en dichos costos, algunas veces en monto defiere de mes a mes.

LOS COSTOS FIJOS PROGRAMADOS:
son los costos de los programas especiales aprobados por la gerencia. El
costo de un programa de publicidad por ejemplo el lanzamiento de un
producto o el costo de un programa para mejorar la calidad de los productos
de la compañía son ejemplos de este tipo de costo fijo.

6. Francisco Gómez Rondón (1994) explica que, el presupuesto de
Gastos indirectos de fabricación recogerá todos aquellos gastos no
imputados en los presupuestos, como lo son :
mano de obra indirecta, los materiales indirectos y servicios entre
otros, exceptuando los gastos administrativos que serán computados
en un presupuesto aparte, a menos que sean de poca cuantía y
diversificación .Concretamente este presupuesto recogería las
estimaciones de gastos por concepto de
contabilidad, secretaria, compras, oficina, créditos, vigilancia, cobra
nzas, mantenimiento y servicios generales. Cada partida de gastos de
oficina ha de quedar identificada con alguna dependencia de la
empresa y su correspondiente supervisor

7. Involucran una gran variedad de costos (heterogeneidad).
Algunos, sólo se conocen luego de un período de tiempo.
Otros pueden presentar valores fluctuantes en el tiempo.
Algunos son de naturaleza fija, los cuales afectan el costo de
producción unitario al variar el volumen de producción.
Suelen beneficiar al proceso productivo durante todo el período

9. COSTEO DIRECTO
Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del
comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos
fijos y en costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente información
relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO
• No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
• Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación
de utilidades a corto plazo.
• Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO
.Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos.
• La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional
• Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.

10. COSTEO ABSORBENTE
Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función
productiva independientemente e su comportamiento fijo o variable.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
• La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción
terminada es superior al de costeo directo
• La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y
costos de operación fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es
universal o sea utilizable en todos los casos.
• Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
• Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio
• Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el
establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.
• Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos
variables.

11. la empresa risco s.s tiene su propio departamento de fotocopiado .los
costos costos por fotocopiados de risco s.s incluyen los costos de las
maquinas fotocopiadoras , los operadores, el papel, la línea, los servicios
y así sucesivamente. Tenemos los siguientes datos de costos y actividad:
MES COSTO TOTAL DEL NUMERO DE
FOTOCOPIADO COPIAS
1 25,000 32,000
2 29,000 39,000
3 24,000 30,000
4 23,000 31,000
5 28,000 40,000

12. SE PIDE:
1) Utilice el método de maximos- minimos para medir el
comportamiento de los costos del departamento de fotocopiado,
mostrando el resultado en forma de ecuación
2) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de usar el método de
maximos minimos para medir el comportamiento de los costos?

13. 1) Los niveles máximo y mínimo de actividad se encuentran en los
meses 3(30,000 copias ) y 5(40,000 copias)
Costo variable por copia= cambio en el costo = 28,000-24,000
cambio en la actividad 40,000-30,000
Costo variable por copia = 4,000 = 0.40 por copia
10,000
Costo fijo por mes = costo total menos costo variable
A 40,000 copias: 28,000-0.40x 40,000= 12,000 por mes
A 30,000 copias: 24,000- 0.40x30,000=12,000 por mes

14. Por tanto , la función del costo de fotocopiado es:
Y( costo total)= 12,000 por mes + 0.40 x numero de copias
Las ventajas de utilizar el método de maximos- minimos son:
El método es fácil de usar
No se necesitan muchos datos
Las desventajas de utilizar el método de maximos – minimos son:
La selección de los puntos máximo y mínimo es subjetiva
El método no utiliza todos los datos disponibles
El método puede no ser confiable