Este documento describe diferentes tipos de valores, incluyendo valores universales, personales, familiares, espirituales, materiales, socio-culturales y morales. También discute los valores organizacionales y cómo estos valores pueden mejorar la eficiencia y efectividad de una organización cuando son compartidos y practicados por todos sus miembros. Finalmente, menciona algunas actitudes contrarias a los valores como conductas dañinas o peligrosas.

1. P O R :
C A R O L I N A L E ON
V A L O R E S

2. Son una guía para
nuestro
comportamiento
diario.
Valores
Son principios que
permiten orientar
el comportamiento
humano en función
de la realización
personal. Hay más
de 400 valores.
Son parte de
nuestra identidad
como personas.
Orientan para
actuar en
cualquier ámbito
de nuestras vidas.
Nos indican el
camino para
conducirnos de
una manera u
otra, frente a
deseos o
impulsos.
Nos sirven de
razón
fundamental para
lo que hacemos o
dejamos de hacer.
Nos permiten
tener una
personalidad
consistente,
independiente del
estado de ánimo o
del lugar en el que
nos encontremos.

3. Tipo de Valores
Universales
Conjunto de características y normas de
convivencia del ser humano. Se suelen
considerar innatos a la naturaleza humana.
(Honradez, Bondad, Solidaridad, Libertad,
Respeto, Amor, tolerancia, Paz,
Responsabilidad)
Personales
Son las normas que nos establecemos cada uno
para vivir, sobre los cuales construimos nuestra
vida y nos guían para relacionarnos con otras
personas. Cada persona construye su escala de
valores personales. (Dignidad, Amistad,
Solidaridad, Honestidad, salud, Educación)
Familiares
Son normas o ideales que como familia estamos
de acuerdo para vivir y permanecer fiel a ellos.
Son principios y orientaciones básicas de
nuestro comportamiento inicial en sociedad.
(Pertenencia, Flexibilidad, Respeto,
Honestidad, Perdón, Generosidad, Alegría,
Comunicación, Responsabilidad, Autoestima)
Espirituales
Son aquellos principios que mediante su
práctica permite a os seres humanos tener una
relación con Dios o con otras deidades. Son
parte de nuestras necesidades humanas y nos
periten sentirnos realizados. (Fe, Equidad,
Tolerancia, Templanza, Constancia, Amor,
Honradez, Respeto, Humildad, Bondad)
Materiales
Tienen que ver con nuestras necesidades
básicas como seres humanos como
alimentarnos o vestirnos, posibilitan al hombre
mantenerse, subsistir, sobrevivir o sostenerse.
(Trabajo, Bienes, Dinero, Ahorro, Propiedad)
Socio- Culturales
Son los que imperan en la sociedad en la que
vivimos. (Respeto, Honestidad, Sinceridad,
Libertad, Amor, Confianza, Solidaridad,
Cooperación, Tolerancia, Unión)
Morales
Son las actitudes y conductas que una
determinada sociedad considera indispensables
para la convivencia, el orden y el ben general.
(Amor, Agradecimiento, Respeto, Amistad,
Bondad, Dignidad, Generosidad, Honestidad,
Humildad, Lealtad, Libertad, Paz,
Perseverancia, Prudencia, responsabilidad,
Solidaridad, Tolerancia)

4. Valores Organizacionales
Son los pilares de la cultura de una organización, lo que a su vez facilita y garantiza la
integración y el crecimiento de las personas que la conforman.

5. Valores Organizacionales
Los valores cumplen un papel
importante en la eficiencia y la
efectividad de las organizaciones:
* Cuando tienen el mismo significado
para todos los miembros de la
organización (o al menos para la
mayoría).
* Cuando son compartidos, es decir, que
tienen una importancia similar para
todos.
* Cuando son puesto en práctica,
especialmente por los líderes, en todos
los niveles.
* Cuando son recordados
cotidianamente.
Los valores en las organizaciones sirven
para que sus integrantes:
* Se relacionen y funcionen mejor,
tengan más coordinación, sean más
previsivos en su planificación, y logren
con eficiencia sus objetivos.
* Tengan más y mejor conciencia
práctica de su dirección y sus propósitos,
en el corto, mediano y largo plazo.
* Sean colectivamente más creativos y
efectivos en la solución de sus retos y
necesidades tácticas o estratégicas,
específicas y generales.
Como consecuencia, lo miembros de una
organización en la que comparten
valores:
* Se sienten más realizados como
personas, más plenos, y valoran más sus
propios comportamientos.
* Se sienten muy satisfechos de ser parte
de esa comunidad. Se sienten más
identificados y comprometidos con la
razón de ser de esa organización.
* Rinden más en sus acciones, sus
responsabilidades específicas y cumplen
mejor sus compromisos profesionales.
* Hacen más aportes individuales y son
más creativos, porque a través de sus
actos se sienten más realizados como
personas y más satisfechos de sí mismos.

6. Actitudes
contrarias a
los valores
Contrarios a la
dignidad de la
naturaleza
humana
Actitudes o
prácticas dañinas
y negativas de un
individuo
Conductas o
posturas
peligrosas que la
sociedad no apoya
como sanas

9. Referencias
 ConceptoDefinción.De. Definición de Antivalores. Recuperado de
http://conceptodefinicion.de/antivalores/, noviembre 14 de 2014.
 Cruz, Eric. (2014) Antivalores. Recuperado de
http://www.buenastareas.com/ensayos/Antivalores/52574435.html, en
noviembre 14 de 2014.
 Empresa y Economía. Valores Universales: ¿Cuáles son?. Recuperado de
http://www.empresayeconomia.es/breves/valores-universales-cuales-son.
html, en noviembre 11 de 2014.
 Jimenez, Juan Carlos. El Valor de los Valores en las Organizaciones.
Recuperado de http://elvalordelosvalores.com/definicion-de-los-valores/
 Management Journal. La Importancia de los Valores en una Organización.
Recuperado de http://www.managementjournal.net/top-management/
capital-humano/La-importancia-de-los-valores-en-una-organizacion,
en noviembre 11 de 2014.
 Significados.com. Significado de Valores. Recuperado de
http://www.significados.com/valores/, en noviembre 11 de 2014.