El documento discute aspectos importantes para diferenciar un producto de otras empresas, como el costo del producto, el valor para el consumidor, y el precio como influencia en el intercambio de valores. Luego, analiza cómo las estrategias de negocio propuestas para la empresa Belcorp podrían beneficiarla mediante una nueva perspectiva, el desarrollo e innovación de productos, y mejorando su posición en el mercado. Finalmente, enfatiza que una estrategia empresarial efectiva aprovecha oportunidades, enfrenta amenazas, fort

9. Para tener cierta diferenciación del
producto con otras empresas, se debe
considerar algunos aspectos
importantes:

11. ²

12. COSTO DEL PRODUCOT
DE LA EMPRESA
EL VALOR DEL
PRODUCTO DEL
CONSUMIDOR
EL PRECIO COMO
INFLUENCIA EN EL
INTERCAMBIO DE
VALORES

13. BORDA HUALLPA,
JEANPIER ANGEL HERNANDEZ
CHACALIAZA, NADIA
“La estrategia de negocios que implementamos a
la empresa Belcorp puede ayudar a mejorar la
experiencia del cliente, identificando
oportunidades de crecimiento, mejorando la
colaboración y la eficacia del equipo, aumentar las
ventas y la rentabilidad y, mejorar su posición en el
mercado. Esto ayudara a Belcorp a mantenerse
competitivo y triunfar a largo plazo”.
Las estrategias de negocio son fundamentales para el éxito y la
supervivencia de una empresa en el entorno empresarial actual,
son esenciales para establecer una dirección clara, adaptarse al
entorno cambiante, crear ventajas competitivas, asignar recursos
eficientemente, promover la coherencia organizacional y evaluar y
mejorar el desempeño de la empresa. Sin una estrategia sólida, una
empresa puede enfrentar dificultades para alcanzar sus objetivos y
fortalecerse en el mercado.
En este caso las estrategias de negocio planteadas a la empresa
Belcorp , beneficiarían a la empresa brindándole una nueva
perspectiva en cuanto a las estrategias en las que ya se rige la
empresa, dándole un nuevo enfoque que permita el desarrollo y
mejora de la empresa utilizando herramientas como la innovación y
la introducción de nuevos productos y las mejoras de los ya
existentes.

14. MORON CRUCES,
RICHARD
TAYA QUISPE,
MIRNA CRISTEL
“Belcorp implementa estrategias empresariales centradas en la
innovación de productos, la venta directa, la responsabilidad
social y la adaptabilidad regional. La empresa se destaca por su
enfoque en la investigación y desarrollo, ofreciendo productos de
alta calidad y tecnología avanzada. Utiliza la venta directa a través
de consultores independientes para brindar un servicio
personalizado, pero también se compromete con la
responsabilidad social y el empoderamiento de la mujer es por
eso que se adapta a las diferentes regiones y culturas en las que
opera para satisfacer las necesidades locales”.
“En resumen, la estrategia empresarial nos ayuda a aprovechar
las oportunidades, hacer frente a las amenazas, a reforzar las
fortalezas y disminuir las debilidades. Pero desarrollar una
correcta estrategia no es sencillo, se necesita tener un
conocimiento amplio de la empresa, tanto de lo externo como de
lo interno. Al respetar cada uno de estos aspectos se ayudará la
misma empresa a tener una mayor rentabilidad, puesto que se
respeta cada uno de los gustos del cliente, esto es vital
importancia porque desde ese punto nace lo que sería la
influencia del cliente hacia sus conocidos, en donde por así
decirlo, esto sería más que “fama" y una gran ventaja en la
empresa”.