2. ¿SE IMAGINA A UN
EQUIPO DE FUTBOL
DISPUTANDO LA FINAL
DEL MUNDO SIN
HABERSE PREPARADO
PREVIAMENTE?
2
3. ¿SE IMAGINA UN
ESTRENO SIN DIRECCIÓN
Y SIN HABER ENSAYADO
LOS DÍAS PREVIOS?
TRABAJO EN EQUIPO 3
4. ¿SE IMAGINA LLEGAR A
FESTEJAR LAS BODAS
DE PLATA SIN
COMUNICACIÓN Y
VALORES
COMPARTIDOS?
4
5. ¿SE IMAGINA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE SU EMPRESA SIN
TRABAJO EN EQUIPO, SIN COMUNICACIÓN, SIN ENSAYOS PREVIOS,
SIN VISIONES COMPARTIDAS?
TRABAJO EN EQUIPO 5
6. ¿QUÉ ES UN
EQUIPO?
Es un conjunto ilimitado de
personas con talentos y
habilidades
complementarias
directamente relacionadas
entre si que trabajan para
conseguir objetivos
determinados y comunes ,
con un alto grado de
compromiso , un conjunto
de metas de desempeño y
un enfoque acordado por lo
cual se consideran
mutuamente responsables
TRABAJO EN EQUIPO 6
7. ¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?
Es un método de trabajo
colectivo “coordinado” en el
que los participantes
intercambian sus
experiencias, respetan sus
roles y funciones, para
lograr objetivos comunes al
realizar una tarea conjunta.
TRABAJO EN EQUIPO 7
8. 8
TRABAJO EN EQUIPO
GRUPO ≠ EQUIPO
GRUPO
Líder centrado en la tarea
Responsabilidades individuales
Producto es individual
Desempeñan determinados roles
Tienen un fin u objetivo común
Se discute, se decide y se delega
individualmente
EQUIPO
Liderazgo compartido
Responsabilidades compartidas e
individuales
Producto Colectivo
Destrezas complementarias
Compromiso con una misma meta
Se discute, se decide y se trabaja
conjuntamente
10. 10
TRABAJO EN EQUIPO
LÍDER
Todo equipo necesita un líder, una persona que lo dirija, que se ponga al frente del mismo. Al
igual que todo equipo de fútbol necesita un entrenador o que toda orquesta necesita un
director.
¿Le he dado pautas y objetivos claros?
¿Evalúo objetivamente a los miembros?
Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el tiempo que plantee?
¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi gente?
¿Distribuí bien los roles?
¿Existe un plan a corto y largo plazo?
11. 11
TRABAJO EN EQUIPO
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER
Contagia de energía y fuerza para enfrentar los
desafíos.
Promueve la retroalimentación.
Promueve y ejecuta acciones.
Mantiene las metas y mantiene el propósito.
Promueve le compromiso.
Crea oportunidades.
Desarrolla habilidades.
12. INTEGRANTES DEL
EQUIPO
Implica un grupo humano en sí,
cuyas habilidades y destrezas
permitirán alcanzar el objetivo
final. Deben estar bien
organizados, tener una mentalidad
abierta y dinámica alineada con la
misión y visión de la Institución
¿Me siento en igualdad de
condiciones para hablar?
¿Creo que puedo aportar algo o mi
función no es clara o restringe mis
potencialidades?
¿Veo alguna ventaja al trabajo en
equipo o es mas un estorbo?
¿Coincido con las metas y reglas
establecidas o pienso que son
desacertadas y las cumplo
simplemente por obligación?
¿Creo en lo méritos del líder o me
parece un inepto, ineficaz o
autoritario?
ENSEÑAR UN CURSO 12
13. ROLES EN EL TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO 13
• Roles de equipo de acción
o El impulsor
o El implementador
o El finalizador
• Roles de equipo sociales
o El investigador
o El cohesionador
o El coordinador
• Roles de equipo mentales
o El especialista
o El evaluador
o El cerebro
14. 14
TRABAJO EN EQUIPO
¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
Cuando se trabaja en equipo, las actividades
fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin
embargo, no es fácil que los miembros de un
mismo grupo se entiendan entre sí con el
objeto de llegar a una conclusión final. Cada
uno de nosotros piensa diferente al otro y, a
veces, creemos que; impera sobre la de
nuestro compañero, sin embargo ¿cómo
podemos llegar a un equilibrio? La clave del
éxito es saber cómo desenvolvernos con un
grupo de personas cuyas habilidades, formas
de pensar y disposición para trabajar, en
algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
15. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN EQUIPO
Formación e integración
Conflicto, primeras dificultades,
Madurez
Equipo de alto rendimiento
TRABAJO EN EQUIPO 15