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ESTÁNDARES, MITOS Y REALIDADES

Expositor: Juan Carlos Marín Meléndez
Experimentos realizados con base en la experiencia de
servicio de SEQUAL S.A. en 7 años de pionerismo en IV&V
          (Independent Verification and Validation Program)


   IV&V: disciplina de ingeniería de sistemas que valora los
       procesos y productos de software y reduce el riesgo
   ineherente con técnicas de análisis, revisión, inspección,
        valoración y pruebas a lo largo de los ciclos de vida
 (diseño, desarrollo y mantenimiento) demostrando que los
requisitos son correctos, completos, precisos, consistentes
 y que el sw satisface la intención de uso y necesidades de
                                                     negocio.




        Nota
¿Qué elementos se requieren para
desarrollar un proyecto?

 Los proyectos se llevan a cabo bajo
    estimaciones de costo, presupuesto
    y esfuerzo
   Se establece un cronograma
   Se tiene planes de calidad y
    procesos definidos
   Se parte de que se cuenta con las
    herramientas necesarias
   Se realiza gestión de riesgos
 Las estimaciones son
  sólo una guía para
  administrar el negocio.
 Se requiere autogestión,
  compromiso de cada
  persona en el proyecto,
  disposición
 Capacidad de respuesta
  al cambio.
 Va de la mano con la
  cultura empresarial.
Mito #1
                    CONFIRMADO


El cliente no siempre sabe lo que
realmente quiere. El resultado es
inestabilidad en los proyectos.


La administración de la calidad reduce la
vulnerabilidad y fragilidad de los
proyectos de TI porque fomenta mejora
continua y transparencia de los
resultados.
 Realmente, el pánico se
 genera dentro del equipo
 de desarrollo cuando se
 ha realizado un hallazgo
 equivoco en la prueba.
Las pruebas de software:

 Se realizan para hallar defectos
 Determinan el nivel de calidad del
    producto software
   Es recomendable que las realice un
    equipo independiente. Son el único
    instrumento y su resultado es efectivo y
    determinante
   Es lo que se necesita para obtener un
    producto aceptable en producción
   Es el mecanismo para reducir riesgos y
    aumentar confianza

                                   Uno no puede
                      criticar sus propias cosas
                      por eso es importante que
            alguien ajeno al desarrollo lo testeé.
 Las pruebas son solo parte de
  la verificación y la validación
  independiente IV&V.
 IV&V es análisis, evaluación,
  revisión, inspección, valoración
  y pruebas de productos y
  procesos.
 IV&V aplica para ciclo de vida
  de desarrollo de software,
  adquisición, suministro,
  operación y mantenimiento
 IV&V quiere ayudar de manera
  objetiva a demostrar que los
  requisitos sw son: correctos,
  completos, precisos, fiables y
  que se pueden probar
Mito #2
                               FALSO


       Más que asegurar la calidad, la
  administración reduce la vulnerabilidad y
fragilidad de los proyectos de TI porque los
conecta con el valor del negocio, la mejora
 continua y la transparencia de resultados

La calidad del proceso tampoco asegura la
     del producto pero da confianza.
Para un proyecto exitoso:


Los estándares son fuente de
 conocimiento, es el ingenio
    de los responsables del
 sistema de administración de
la calidad el que posibilita que
     se apliquen de manera
            práctica.
GRACIAS

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Mitos

  • 1. ESTÁNDARES, MITOS Y REALIDADES Expositor: Juan Carlos Marín Meléndez
  • 2. Experimentos realizados con base en la experiencia de servicio de SEQUAL S.A. en 7 años de pionerismo en IV&V (Independent Verification and Validation Program) IV&V: disciplina de ingeniería de sistemas que valora los procesos y productos de software y reduce el riesgo ineherente con técnicas de análisis, revisión, inspección, valoración y pruebas a lo largo de los ciclos de vida (diseño, desarrollo y mantenimiento) demostrando que los requisitos son correctos, completos, precisos, consistentes y que el sw satisface la intención de uso y necesidades de negocio. Nota
  • 3.
  • 4. ¿Qué elementos se requieren para desarrollar un proyecto?  Los proyectos se llevan a cabo bajo estimaciones de costo, presupuesto y esfuerzo  Se establece un cronograma  Se tiene planes de calidad y procesos definidos  Se parte de que se cuenta con las herramientas necesarias  Se realiza gestión de riesgos
  • 5.  Las estimaciones son sólo una guía para administrar el negocio.  Se requiere autogestión, compromiso de cada persona en el proyecto, disposición  Capacidad de respuesta al cambio.  Va de la mano con la cultura empresarial.
  • 6. Mito #1 CONFIRMADO El cliente no siempre sabe lo que realmente quiere. El resultado es inestabilidad en los proyectos. La administración de la calidad reduce la vulnerabilidad y fragilidad de los proyectos de TI porque fomenta mejora continua y transparencia de los resultados.
  • 7.
  • 8.  Realmente, el pánico se genera dentro del equipo de desarrollo cuando se ha realizado un hallazgo equivoco en la prueba.
  • 9. Las pruebas de software:  Se realizan para hallar defectos  Determinan el nivel de calidad del producto software  Es recomendable que las realice un equipo independiente. Son el único instrumento y su resultado es efectivo y determinante  Es lo que se necesita para obtener un producto aceptable en producción  Es el mecanismo para reducir riesgos y aumentar confianza Uno no puede criticar sus propias cosas por eso es importante que alguien ajeno al desarrollo lo testeé.
  • 10.  Las pruebas son solo parte de la verificación y la validación independiente IV&V.  IV&V es análisis, evaluación, revisión, inspección, valoración y pruebas de productos y procesos.  IV&V aplica para ciclo de vida de desarrollo de software, adquisición, suministro, operación y mantenimiento  IV&V quiere ayudar de manera objetiva a demostrar que los requisitos sw son: correctos, completos, precisos, fiables y que se pueden probar
  • 11. Mito #2 FALSO Más que asegurar la calidad, la administración reduce la vulnerabilidad y fragilidad de los proyectos de TI porque los conecta con el valor del negocio, la mejora continua y la transparencia de resultados La calidad del proceso tampoco asegura la del producto pero da confianza.
  • 12. Para un proyecto exitoso: Los estándares son fuente de conocimiento, es el ingenio de los responsables del sistema de administración de la calidad el que posibilita que se apliquen de manera práctica.