Capacitación SUD sobre como realizar llamamientos

2. “fui llamado a servir como Obispo del
barrio decimoséptimo de Salt lake City
en mayo de 1950…Como nuevo
Obispado, nuestro primer objetivo
consistía en extender una asignación a
cada miembro”Thomas S. Monson
“A New Spirit Will Put
within You” Capacitación
para líderes del sacerdocio,
21 de junio de 2003”
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3. “¿Cómo?
1. Un llamamiento dignificado
precedido de una oración.
2. Una explicación de lo que se espera
de lapersona.
3. Atributos:
Cualidades Religiosas
Interés genuine
Conocimiento del Evangelio
Actitud sana
Utilizar Buenos metodos de enseñanza
etc.
4. explicarles que tipo de capacitación
recibirán, a quién tendrán para pedir
ayuda y reporter, los materiales con los
que contará”
Thomas S. Monson
“A New Spirit Will Put
within You” Capacitación
para líderes del sacerdocio,
21 de junio de 2003”
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4.  El Obispo debe aprender a delegar.
Harold B. Lee
“The teachings of
Harold B. Lee 1996
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 Los Líderes deben extender
llamamientos por inspiración.
 Hagan que cada llamamiento sea
importante.
 Permitan que las personas
cumplan con sus llamamientos.

5. Los que tienen la autoridad de
extender llamamientos deben buscar,
mediante la oración, la inspiración del
Señor. Una vez que se toma una
decisión inspirada, es preciso extender
el llamamiento en la forma apropiada,
de manera digna y reverente, y que
todos los participantes sepan que el
llamado viene del Señor.
Cuando el esposo o la esposa recibe un
llamamiento a un cargo de mucha
responsabilidad, quizá sea mejor para
el que lo reciba y para el resto de la
familia que el cónyuge sea relevado de
un llamamiento que exija mucho.
Willkiam R. Wakker
“En el servicio del
Señor”, Liahona, agosto
de 2006, pág. 38.
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6. “Todos ustedes se preguntarán en
algún momento …: ‘¿Cuándo es el
momento para prestar servicio?’. Y la
mejor respuesta que puedo darles es:
‘Cuando se les pida hacerlo’”.Robert D. Hales
“Cómo prepararse para un
matrimonio
celestial”, Liahona, febrero de
2006, pág. 19
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7. SUGERENCIAS
• Priorice
• Complete las organizaciones según la real necesidad
de la unidad.
• En el proceso de delegar…empiece por aquellas
asignaciones que le requerirán mas tiempo o un
mayor grado de dificultad al hacerse cargo de ellas.
• La entrevista para llamar es única e irrepetible.
• La entrevista de relevo debe ser edificante e
intructiva y en el momento oportuno.