Este documento resume los conceptos clave relacionados con la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que los proyectos de inversión pública buscan generar rentabilidad social mediante la inversión de fondos públicos, mientras que los proyectos de inversión privada buscan rentabilidad económica mediante la inversión de capital privado. También describe las tres fases del ciclo de vida de un proyecto - preinversión, inversión y operación - haciendo énfasis en la importancia de la formulación y evaluación

1. Formulación y evaluación
de proyectos de Ingeniería
MSC. ING. ROBERTO FLORES

2. Formulación de proyectos
PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA

3. Proyecto de inversión publica
Un proyecto de inversión publica, es una
alternativa de inversión cuyo propósito es
generar una rentabilidad económica con el
objetivo de dar solución a un problema
identificado en un área especifica o en una
población determinada, buscando una
rentabilidad con su ejecución.

4. Inversión publica
Se entiende por Inversión publica: toda erogación de recursos de origen publico
que tiene como propósito aumentar la capacidad para producir bienes o
servicios a satisfacer las necesidades de la población, a mejorar su calidad de
vida y a incrementar la productividad nacional.

5. Proyectos de inversión
Son todos los esfuerzos integrados y
sistemáticos que amplían la capacidad para
producir bienes o servicios, destinados a
solucionar problemas específicos y a
contribuir a los objetivos del desarrollo, que
requieren la aplicación de recursos, en un
espacio, en un tiempo determinado y con una
localización geográfica especifica.

6. Características
Se busca conseguir una mejora en el bienestar social
La rentabilidad se mide en el impacto social.
El estados es quien gestiona y ejecuta los proyectos.
Se invierten fondos públicos, recaudados mediante impuestos,

7. Proyectos de inversión privada
Son aquellos cuyo único fin es rentabilizar la inversión de forma económica. Por
este motivo su capital proviene de empresas y organización del sector privado,
que busca poder recuperarlo y obtener un beneficio financiero futuro.
Características de la inversión privada:
Su objetivo es conseguir una rentabilidad económica y financiera, con el fin de
recuperar la inversión de capital inicial.
Se busca el máximo beneficio posible sobre la menor inversión.
Los fondos invertidos son privados.

9. Tipos de proyectos de inversión privada
▪Nuevos productos o mercados.
▪Expansión de productos o mercados existentes.
▪Proyectos de sustitución para continuar con las operaciones.
▪Proyecto de sustitución para una reducción de los costos

10. Plan, programa y proyecto
Plan: define las políticas y estrategias de desarrollo que permitan transformar
una realidad o un contexto.
Se materializa a través de objetivos, estrategias, programas y proyectos,
sustentados en metas, instrumentos y recursos. En resumen. Un plan se articula
en programas y estos se conforman por proyectos.
PLAN
Proyectos
Proyectos
Proyectos
Programa

11. Plan, programa y proyecto
Programa:
Es la articulación de un grupo de proyectos que apuntan al mismo objetivo, lo
cual implica una visión mas global para la solución de los problemas.
Es un conjunto organizado e integral de proyectos.
Puede tener un carácter territorial o poblacional
Programa
Proyectos
Proyectos
Proyectos

12. Plan, programa y proyecto
Proyecto:
Es un conjunto de acciones
interrelacionadas y dirigidas a
lograr resultados para transformar
o mejorar una realidad o contexto,
en un plazo limitado y con recursos
presupuestarios.

13. Los proyectos son un compromiso ético
Cuando el estado, un empresario o una fuente de financiamiento requiere de un
proyecto, muchas veces están entregando todos sus ahorros para iniciar o
continuar una inversión. Un estudio mal hecho, mal calculado además de ser un
engaño para el empresario, puede significar su ruina.

14. Los proyectos son un compromiso ético
En la economía de mercado de Honduras
EL TODO VALE PARA TRIUNFAR aunque
esto signifique, engañar mediante letras
chicas, avisos que nadie lee y también a
nivel de institución faltan normas legales
que regulen severamente las
enfermedades de mercado

15. Dueño del proyecto
Si no hay dueño del proyecto o empresario detrás del proyecto: no hay proyecto.
El proyectista debe de conocer al dueño del proyecto.
Se debe de conocer las situaciones actuales y futuras
Sus ingresos actuales y futuros
Sus deudas actuales y futuras
Capacidad empresarial.

16. Preguntas importantes

17. Ciclo de vida del proyecto
Es el conjunto de etapas a través de las cuales pasa un proyecto de inversión
publica, desde que se propone una idea para resolver un problema, una
necesidad u oportunidad, pasando por sucesivos niveles de estudio durante la
formulación pre inversión hasta la ejecución de la inversión y su puesta en
funcionamiento.

19. 3 fases del ciclo de vida
Preinversión: es la fase en la que se formula y evalúa un proyecto para resolver
un problema para lograr un objetivo especifico. El objetivo de esta fase es
apoyar la toma de decisiones sobre la asignación de recursos al proyecto.
Esta fase contempla la formulación, desde la identificación del problema y se
consolida con los estudios y diseños para la ejecución hasta la programación
eficiente de los recursos financieros y las actividades

20. 3 fases del ciclo de vida
Inversión: en esta fase se realiza el proyecto. Como producto de la ejecución del
proyecto, se genera la capacidad para resolver el problema.
Operación: es la fase en que se usa la capacidad generada por el proyecto con el
fin de entregar los bienes o servicios con los cuales los beneficios solucionan el
problema o satisfacen la necesidad que le dio origen al proyecto.

21. 3 fases del ciclo de vida
El ciclo se cierra con la evaluación expost, con el fin esencial que el proyecto ha
cumplido con su propósito central de resolver el problema y que esta produciendo
los efectos necesarios.

22. Preinversión
Consiste en el proceso de elaboración y evaluación
del proyecto que se llevaría a cabo para resolver el
problema o atender la necesidad que le da origen.
Tiene los siguientes niveles.
Idea: en este nivel se identifica el problema o la
necesidad que se va a satisfacer y se identifica las
alternativas básicas mediante las cuales se
resolverá el problema.

23. Preinversión
Perfil: en este nivel se evalúan las diferentes
alternativas, partiendo de información
técnica y se descartan las que no son viables.
Se especifica y describe el proyecto con base
en las alternativas seleccionadas

24. Preinversión
Prefactibilidad: en este nivel se realiza una
evaluación mas profundas de las alternativa
encontradas viables y se determina la bondad
de cada una de ellas
Factibilidad: se perfecciona la alternativa
recomendada, generalmente con base en
información recolectada especialmente para
este fin

25. Preinversión
Diseño: una vez decidida la ejecución del proyecto, en este nivel se elabora el diseño
definitivo, en las etapas anteriores se pueden haber elaborado diseños preliminares,
pero estos solo se justifican a partir del dictamen de viabilidad y con decisión favorable
del financiamiento.

27. La decisión mas difícil VA –NO VA
Existe 4 decisiones para tomar en los proyectos
1. La información es suficiente y demuestra que el proyecto es viable: se toma
la decisión de asignarle recursos y ejecutarlo.
2. La información demuestra que el proyecto definitivamente es inviable: se
desecha
3. La información demuestra que el proyecto es viable, pero no están dadas las
condiciones favorables para su ejecución (políticas, sociales, culturales,
tecnológicas y financieras): se aplaza para revisarlo en una oportunidad
futura.

28. La decisión mas difícil VA –NO VA
4. La información no es suficiente para sustentar una decisión: se
procede al siguiente nivel o etapa.
Antes de asignar los recursos pertinentes se deben de verificar por lo menos
tres aspectos que son:
❖El proyecto es una buena solución a lo planteado.
❖La alternativa seleccionada es mas conveniente que la desechadas y que no
hay a disposición otra alternativa mejor.
❖El proyecto es consistente, viable y sostenible.

29. Visión de país y plan de nación
Los objetivos de desarrollo están pautados esencialmente por la visión de país y
plan de nación, que establece los siguiente 4 objetivos
Una Honduras sin pobreza extrema educada y sana, con sistemas consolidados
de prevención social.
Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia
Una Honduras productiva generadora de oportunidades y empleo, que
aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad
ambiental.
Un estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo

30. Visión de país y plan de nación
Los objetivos nacionales se sustentan en 22 metas de prioridad nacional, en este
sentido las instituciones formuladoras y evaluadoras de programas y proyectos
deben:
Formular sus planes estrategia sectoriales, los cuales marcaran pautas al
ejercicio visión de país.
Tener en cuenta los referentes de la visión de país, plan de nación y planes
estratégicos de gobierno para identificar, priorizar y seleccionar proyectos.

31. Bibliografía
▪ Guía Metodológica General para la Formulación y Evaluación de Programas y Proyectos de
Inversión Pública
▪ Dirección general de inversiones publicas
▪Los tres tipos de proyectos de inversión y sus características.
◦ Autor: Anton Jauregui
◦ https://www.lifeder.com/tipos-proyectos-inversion/

32. Muchas Gracias