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1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
NÚCLEO VALLE LINDO
UNIDAD 1
DEFINICION DE PROYECTOS
AUTOR: BLADIMIR IBAÑEZ VIVAS
C.I. V- 13.149.892
PROFESOR: AHYZKEL GAVIDIA
ASIGNATURA: FORMULACION Y
EVALUACION DE PROYECTOS
SECCION M1
JUNIO, 16 DE 2.018

2. INFORME N° 1
DEFINICION DE PROYECTOS
1. Definición de Proyectos:
La palabra proyecto tiene varios significados. Procede del latín proiectus, que
deriva del verbo proicere, formado por pro- que significa "hacia delante" y iacere que
se refiere a "lanzar". De manera, que un proyecto puede definirse como un
pensamiento, un plan, una idea, una intención o propósito de realizar algo.
Un proyecto puede considerarse además como un conjunto de actividades
emprendidas por una persona o una entidad para alcanzar un objetivo específico.
Dichas actividades fueron planificadas y se encuentran relacionadas entre sí y se
desarrollan de manera conjunta.
Sin lugar a dudas, los proyectos son realizados para encontrar una solución
inteligente para resolver necesidades humanas. Un proyecto consta de una
formulación, una evaluación y decisiones finales, razón por la cual se puede afirmar
que un proyecto nace de una reflexión ante la necesidad o ante la creación de ideas
que concluyen en la formación de una hipótesis que dé posibilidad de acción.
Los proyectos pueden ser personales como por ejemplo un proyecto de
modificación en el hogar; o también puede tratarse de un proyecto profesional como
lo es la creación de una empresa, o un proyecto de investigación como un trabajo
científico.
Un proyecto tiene más probabilidades de éxito cuando quien lo lidera establece
algún tipo de sistema de control o método a través del cual se monitorice a lo largo
de las etapas todos los avances (o inconvenientes) del proyecto en base a lo que
fue planeado. De esta manera pueden realizarse a tiempo las modificaciones
necesarias para lograr un mejor resultado y así concretar todos los objetivos.

3. En conclusión, un proyecto para que sea exitoso debe tener un enfoque único,
un resultado final determinado, un comienzo y un final; un cronograma de
actividades para ser llevado a cabo y recursos suficientes para su ejecución.
2. Tipos de Proyectos:
Todo proyecto es único, ya que no supone una operación de rutina, sino un
conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr una meta singular, por
eso existen diversos tipos de proyectos, tal y como se muestra en la tabla anexa.
Tabla 1. Tipos de proyectos
Grado de dificultad
Simples:
La relación entre sus actividades es básica y no requiere
de una planificación u organización detallada. Suele
ejecutarse en un equipo de trabajo reducido y no suele
contar con demasiados colaboradores externos.
Complejos:
La red que relaciona sus actividades es amplia y
compleja. Muchas tareas no se pueden ejecutar hasta que
otras no estén finalizadas. Para este tipo de proyectos es
clave que utilices una aplicación capaz de simplificar todo.
Procedencia del capital
Públicos:
Su financiación es procedente de instituciones
gubernamentales.
Privados:
Se financian exclusivamente con capital procedente de
empresas o iniciativas privadas.
Mixtos:
Combinan ambos métodos de financiación.
Contenido del proyecto
Construcción:
Relativos a la construcción de una obra civil o
arquitectónica. Gracias a las nuevas tecnologías usan
métodos predictivos.
Informática:
Relativas al desarrollo de software, sistemas de
tecnologías de información, etc. Suelen utilizar técnicas
ágiles de gestión. Entre las más populares está la Scrum
y Kanban.
Empresarial:

4. Es todo proyecto que esté enfocado a la administración
de una empresa siguiendo una estrategia comercial,
ejemplo: desarrollo de un negocio, gestión de un equipo
de trabajo, gestión de costos, entre otros.
Producción de productos o servicios:
Se refiere al desarrollo de un producto o servicio
innovador.
Involucrados en la
organización
Por departamento:
Está involucrado un departamento o área de la empresa.
Interno:
Participan en el desarrollo del proyecto toda una empresa.
Matricial:
Combinación de departamentos, para los que cada uno
tiene una tarea y objetivo específico.
Subcontratado o externo:
La empresa contrata a una consultora externa para la
ejecución de un proyecto determinado. Por ejemplo, en
mejoras de procesos, cambios de estrategias o
simplemente transformaciones culturales.
Finalidad
Producción:
Orientado a producir un bien o servicio bajo un objetivo
determinado.
Sociales:
Orientado a mejorar la calidad de vida de las personas.
Educativos:
Su finalidad es formar a otras personas.
Comunitarios:
Dirigidos también a personas, pero con la diferencia de
que los beneficiarios participan en la ejecución de las
actividades del proyecto.
De investigación:
Orientado a experimentar para la innovación y análisis de
conocimiento
3. Proyectos y Racionalización de Inversiones:
Justifica la existencia de las inversiones que se seleccionan teniendo en cuenta
toda la información del establecimiento de prioridades y la evaluación. La
experiencia y el consejo de los interesados son consideraciones importantes y a
menudo tienen más peso que las valoraciones de inversiones que se indican
estableciendo prioridades o evaluando.
https://es.slideshare.net/wherna27/mapa-conceptual-formulacion-de-proyectos

5. En tal sentido, los recursos tienen la característica de ser escasos, tener un uso
alternativo y poder combinarse de diferente manera para la producción de bienes
y/o servicios; deben asignarse a la satisfacción de las necesidades, que por otra
parte tienen la característica de ser múltiples.
Desde un punto de vista de racionalización de inversiones, un proyecto puede
ser considerado como un conjunto de antecedentes que permiten establecer la
conveniencia o no de asignar recursos a una determinada actividad (inversión). Así,
a través de los proyectos se pretende efectuar una asignación óptima de los
recursos para la satisfacción de las necesidades.
4. Proyectos y su Relación con la Planificación del Estado:
Los proyectos de inversión pública, buscan en primer lugar satisfacer las
necesidades de las comunidades, además de cumplir con el objetivo de contribuir a
hacer más racional el uso de los recursos públicos (racionalización de inversiones).
Es bien conocido que el bienestar de la población depende de la cantidad y
calidad de los bienes y servicios disponibles. Sin embargo, los recursos públicos
son limitados y no es posible atender toda la demanda que se suscita al interior de
un gobierno, por lo cual debe pretenderse efectuar una asignación eficiente de los
recursos. Se avanzará hacia el objetivo de una racionalización de la inversión
pública, en la medida en que el presupuesto público se destine en mayor proporción
a inversión y en menor proporción a gastos de funcionamiento del Estado. De esta
manera, los proyectos de inversión pública se convierten en un instrumento de gran
potencial.
Cuando la asignación de los recursos para un proyecto se hace sobre el criterio
de maximizar beneficios sobre los costos; o de lograr determinados niveles de
beneficio social con costo mínimo; significa que se está procurando la aplicación
eficiente de los recursos destinados a ese proyecto. Por lo tanto, si la asignación de

6. los recursos públicos del país se hace en base a proyectos, con el criterio
generalizado de priorizar los que garanticen el mayor rendimiento de beneficios por
cada bolívar del presupuesto de inversión que se asigne, el resultado deberá ser un
incremento en la eficiencia global de los recursos gubernamentales.
Normalmente se presenta una relación positiva entre inversión y crecimiento
económico: a mayor inversión, mayor crecimiento; esta relación debe darse también
con la inversión pública. Por consiguiente, es importante establecer y mantener un
sistema de inversión pública que coordine la acción de las distintas instituciones,
que induzca el cambio de los criterios en la asignación de recursos y permita ante
limitaciones de financiamiento priorizar los proyectos que muestren una mayor
rentabilidad socioeconómica.
De allí la importancia de racionalizar los presupuestos de inversión pública,
incorporando las técnicas de evaluación de proyectos a los procesos de formulación
del presupuesto. Debe dejarse de lado la modalidad tradicional de asignación de
recursos institucionales con base en partidas presupuestarias globales, indefinidas
o para programas abiertos; en contraposición los presupuestos deberían elaborarse
en base a solicitudes de inversión apoyadas en proyectos cada vez mejor
identificados, formulados y evaluados.
En este proceso es importante que los proyectos se realicen de manera
completa, como requisito para su contribución efectiva al crecimiento económico y
al bienestar social: Inversión iniciada que se concluya, instalación concluida que se
opere y operación iniciada que garantice su funcionamiento, mantenimiento y
reposición en el tiempo.
5. Estudio de Mercados:
Un estudio de mercado es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber
la respuesta del mercado (target, proveedores, competencia) ante un producto o

7. servicio. Se trata de un proceso largo y de gran trabajo, durante el cual se recopila
una gran cantidad de información relativa a clientes, competidores, el entorno de
operación y el mercado en concreto. De esta manera, a través del estudio de
mercado, la persona que tiene la idea de emprender, puede diseñar un buen plan
de negocio al que acogerse, ya sea para lanzar dicha nueva idea o para ofertar un
nuevo producto. Es a través del estudio de mercado que las empresas analizan la
viabilidad de su plan de acción; ya sea empezar una nueva empresa o lanzar un
nuevo producto o servicio.
El objetivo de todo estudio de mercado es tener una visión clara de las
características del producto o servicio que se quiere introducir en el mercado, y un
conocimiento exhaustivo de los interlocutores del sector. Con un buen estudio de
mercado, debe quedar clara la distribución geográfica y temporal del mercado de
demanda. Cuál es el target con el perfil más completo, (sexo, edad, ingresos,
preferencias, etc.), cual ha sido históricamente el comportamiento de la demanda y
que proyección se espera.
En un estudio de mercado, un aspecto a considerar es la competencia, de la
cual necesitaremos un mínimo de datos, por ejemplo: quiénes son y por cada uno
de ellos volúmenes de facturación, cuota de mercado, evolución, empleados, costes
de producción, entre otros.
Para realizar un estudio de mercado (ambicioso) será necesario contar con un
consultor, consejero o empresario capaz y responsable de la creación de un plan
estratégico y de Marketing. Este consultor encargará a un instituto (de investigación)
que dependiendo de los objetivos y recursos disponibles, realizará un plan de
investigación donde se identifican las necesidades de información y la forma de
captación. Así mismo, se debe diseñar una hoja de ruta para recabar mediante
encuestas directas (fuentes primarias) la información más concreta.

8. Para cumplir con lo antes señalado se diseñan uno o varios cuestionarios y
modelos de entrevistas. Una vez concretado todo, el instituto de investigación pasa
las necesidades de encuestas a una empresa de campo, empresa que realiza las
encuestas. También suelen disponer de equipos de encuestadores físicos y de
telemarketing con call centers especializados en encuestas.
Gracias al estudio de mercado, tendremos una visión más clara de qué es lo
que nuestro target realmente necesita, qué es lo más demandado hoy en día en el
mercado. Con esta información, trataremos de adaptar nuestro producto o servicio
al máximo, para satisfacer y cumplir con las expectativas de nuestros consumidores
y, tratando siempre de ser únicos y poseer un elemento diferenciador respecto de
la competencia.
Un estudio de mercado se realiza con el propósito de estudiar la viabilidad de
nuestra idea de negocio o nuevo producto o servicio. Pero, ¿qué datos nos ofrece
este estudio de mercado? ¿Cuáles son las principales características del estudio de
mercado?:
En conclusión, a través de un estudio de mercado, se van a analizar 5 puntos
importantes que no debemos pasar por alto:
 Estudio del producto o servicio.
 Análisis de la oferta.
 Análisis de la demanda.
 Análisis de los precios.
 Análisis de los canales de distribución y comercialización.
 Conoce toda la información necesaria para crear una empresa y asegurar
 Estudio de mercado primario

9. REFERENCIAS CONSULTADAS
Definición de proyecto - Qué es, Significado y Concepto. Recuperado de:
https://definicion.de/proyecto/
¿Qué es Proyecto? - Concepto, Definición y Características. Recuperado de:
http://concepto.de/que-es-proyecto/#ixzz5IYTZXWcP
Tipos de proyectos y sus principales características. Recuperado de:
https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/administracion-de-
proyectos/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristicas
¿Qué tipos de proyectos existen? | Sinnaps - Project Management. Recuperado de:
https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/tipos-de-proyectos
Racionalización de una cartera de inversiones. Recuperado de:
https://docops.ca.com/ca-ppm/14-3/es/uso/gestion-de-la-cartera/racionalizacion-
de-una-cartera-de-inversiones
La Racionalización De La Inversión Pública. Recuperado de:
http://preparacionyevaluacionproyecto.blogspot.com/2013/08/la-racionalizacion-de-
la-inversion.html
Estado, planificación y políticas públicas - Legislación y Planificación. Recuperado
de: https://lpcluz.files.wordpress.com/2009/10/avenegas-planif.pdf
¿Qué es un estudio de mercado? - Estudios de mercado. Recuperado de:
https://www.estudiosdemercado.org/que_es_un_estudio_de_mercado.html
¿Que es un estudio de mercado? | Características del estudio de Mercado.
Recuperado de: https://www.emprendepyme.net/que-es-un-estudio-de-
mercado.html