2. ▪ Es una grupo empresarial de autobuses turísticos, de ámbito internacional y uno
de los líderes mundiales en este sector. Tiene presencia en más de un centenar
de ciudades de los cinco continentes. La sede de la empresa central se distribuye
entre Londres y Sevilla y funciona a nivel internacional con sistema de
franquicias y acuerdos con grupos internacionales de transportes en otros
países.
3. DAFO
▪ Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando su situación
interna (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz
cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
▪ Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o
proyecto, y planear una estrategia de futuro.
▪ El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la
estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características
propias y de las del mercado en que se mueve.
4. ANALISIS EXTERNO
▪ OPORTUNIDADES: -Expansión de la empresa en más países
-No tiene competencia
-Desarrollo de nuevas tecnologías
-Formación de personal
▪ AMENAZAS: -Aparición de competidores
-Cambio de hábitos de los consumidores
-Inestabilidad económica del país
5. ANALISIS INTERNO
▪ FORTALEZAS: -Experiencia en su sector
- 16 Idiomas
-Es una empresa internacional
-Equipo profesional con experiencia en este sector
-Tiempo de espera mínimo y precios asequibles
▪ DEBILIDADES: -No puede desplazarse a otra ciudad
-No tiene en cuenta a las personas con discapacidad auditiva y visual
-Una parte del dinero que ganan va a la gasolina que necesita el autobús
-Estacionalidad