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USO DEL MODELO
MATRIZ DE ASIGNACIÓN
EMPRESA
• NOMBRE: CONSTRUALUMINIOS DE OCCIDENTE S.A.S
• LOGO:
• SLOGAN: HACEMOS DE TUS PROYECTOS LOS NUESTROS!
• UBICACIÓN: AVENIDA 30 DE AGOSTO # 27-12
• NIT: 9010075792
•CONSTRUALUMINIOS DE
OCCIDENTE S.A.S. es una
empresa dedicada al diseño,
comercialización y producción
de escaleras, ventanas,
divisiones y todo lo
relacionado con aluminio.
HISTORIA
•Fundada en el año 2016, el 9 de octubre por
el señor Carlos Andrés Mejía Castaño, quien
vio una oportunidad de negocio de acuerdo
al crecimiento exponencial de casas y
bodegas que se presentaba en el eje cafetero
para la fabricación de estos productos.
MISION
•Crear ambientes de trabajo que estimulen la
productividad y el buen servicio para así
satisfacer la necesidad de nuestros clientes.
VISION
•En el año 2020 CONSTRUALUMINIOS DE
OCCIDENTE SAS. Sera una de las empresas
mas importante en la industria de productos
para oficinas, supermercados y farmacias.
Trabajando siempre de la mano de las nuevas
tecnologías para obtener un mejoramiento
continúo.
POLITICA DE CALIDAD
•La empresa CONSTRUALUMINIOS DE
OCCIDENTE, está comprometida con la
eficacia y la eficiencia, de nuestros
productos; siendo el mejoramiento continuo
de nuestro procesos nuestra razón de ser.
SERVICIOS
SIERRA INGLETADORA CURVADORA DE PERFILES REMACHADORA NEUMATICA
PRODUCTOS
PROBLEMATICA
•Como en todas las industrias los tiempos de
producción deben ser optimizados al
máximo, por lo tanto la distribución de los
empleados en las salas de operaciones
juegan un papel importante en la producción
en volumen.
OBJETIVO GENERAL
•Minimizar los tiempos de producción de
acuerdo al organigrama empleado por la
compañía para la asignación de tareas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
•Registrar tiempos de Operación (operario-
maquina).
•Realizar matriz de asignación.
•Encontrar la ruta optima para la elaboración
del producto final.
•Interpretar resultados del solver.
MATRIZ DE DATOS 12 X 12
PROCESO/OPE
RARIO
ALINEACION
ALUMINIO
CORTE
ALUMINIO
MORDAZAS
PUNTAS
REMACHE
PUNTAS
CAPA DE
IMPRIMACION
UNION
LARGUEROS
PELDAÑOS
PERFORADO
REMACHE
REMACHE
ESCALERA
REFUERZOS
DIAGONALES
TAPA UNION
T/D
PINTURA
ESNALTE A
BASE DE
ACEITE
REMACHE
ENLACE
JOSE ALIRIO
TORO 533 632 832 743 714 833 718 768 628 559 716 744
JUAN DAVID
BUITRAGO 421 512 643 768 711 762 623 707 522 531 826 765
JORGE ARIAS
598 637 538 567 702 713 759 712 456 539 749 832
CRISTIAN
DAVID LOPEZ 539 711 645 589 654 746 702 763 532 652 721 811
JESUS
ALBERTO
GOMEZ
658 722 569 732 765 709 837 767 589 521 831 772
JUAN MANUEL
VANEGAS 528 525 718 775 634 706 642 763 521 437 711 824
HERSON
OSORIO 521 588 419 643 587 766 717 705 654 653 776 734
PABLO
ARTURO GIL 714 652 716 536 531 701 763 521 710 576 532 703
CAMILO
TOBON 633 656 474 825 761 664 567 751 599 529 632 766
SEBASTIAN
TABORDA 510 536 711 717 712 774 711 749 542 431 715 749
JOSE MANUEL
ARBELAEZ 521 476 654 732 589 703 623 725 472 411 712 723
JULIO CESAR
OCHOA 766 719 712 769 652 527 749 643 719 589 643 589
MATRIZ RESULTANTE
PROCESO/OPE
RARIO
ALINEACION
ALUMINIO
CORTE
ALUMINIO
MORDAZAS
PUNTAS
REMACHE
PUNTAS
CAPA DE
IMPRIMACION
UNION
LARGUEROS
PELDAÑOS
PERFORADO
REMACHE
REMACHE
ESCALERA
REFUERZOS
DIAGONALES
TAPA UNION
T/D
PINTURA
ESNALTE A
BASE DE
ACEITE
REMACHE
ENLACE
JOSE ALIRIO
TORO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
JUAN DAVID
BUITRAGO
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JORGE ARIAS
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DAVID LOPEZ
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JOSE MANUEL
ARBELAEZ
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JULIO CESAR
OCHOA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
RESULTADO FUNCIÓN OBJETIVO
CORTE
ALUMINIO
JOSE MANUEL
ARBELAEZ
TIEMPO: 476
ALINEACION
ALUMINIO
JUAN DAVID
BUITRAGO
TIEMPO: 421
MORDAZAS
PUNTAS
HERSON OSORIO
TIEMPO: 419
REMACHE PUNTAS
CRISTIAN DAVID
LOPEZ
TIEMPO: 589
CAPA DE
IMPRIMACION
JUAN MANUEL
VANEGAS
TIEMPO: 634
UNION LARGUEROS
PELDAÑOS
JESUS ALBERTO
GOMEZ
TIEMPO: 709
REMACHE
ESCALERA
PABLO ARTURO GIL
TIEMPO: 521
PERFORADO
REMACHE
CAMILO TOBON
TIEMPO: 567
REFUERZOS
DIAGONALES
JORGE ARIAS
TIEMPO: 456
TAPA UNION T/D
SEBASTIAN
TABORDA
TIEMPO: 431
PINTURA ESNALTE A
BASE DE ACEITE
JOSE ALIRIO TORO
TIEMPO: 716
REMACHE
ENLACE
JULIO CESAR
OCHOA
TIEMPO: 589
•6528
•SEGUNDOS
FUNCION
OBJETIVO
•7920
•SEGUNDOS
TIEMPO
EMPRESA
TABLA DE TOMA DE TIEMPO
ANALISIS DE RESULTADO
•Se puede decir que la producción
relacionada con el producto
seleccionado para el análisis, se puede
hacer un total de 2.17 horas, y
minimizando procesos como ya se vio
anteriormente.
TIEMPO ACTUAL EMPLEADO EN LA
ELABORACIÓN DEL PRODUCTO:
6528
108.8
1:48
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
SEGUNDOS
MINUTOS
HORAS
HORAS/MINUTOS/SEGUNDOS
CONCLUSIÓN
•Utilizando el modelo de asignación y
respecto a las habilidades de cada persona,
se ha determinado las ocupaciones que la
empresa debería asignar para sus
trabajadores para que su producción
aumente y se obtenga más beneficios para la
empresa, tanto en costo como en
elaboración de sus productos.
PRODUCTO DE MUESTRA:
• MEDIDAS:
• Altura del ultimo paso a la bandeja (cm): 60;
• Dimensión A altura ultimo paso (cm): 69;
• Dimensión B altura máxima de trabajo (cm): 244;
• Dimensión C de la escalera cerrada (cm): 10,6;
• Capacidad (Kg): 150;
• Peso (Kg): 3.20;
EVIDENCIA
EVIDENCIA
EVIDENCIA
EVIDENCIA
EVIDENCIA
USO DEL
MODELO
MATRIZ DE
ASIGNACIÓN
ANDRES FELIPE MURILLO
VARGAS

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Optimizar producción con matriz asignación

  • 1. USO DEL MODELO MATRIZ DE ASIGNACIÓN
  • 2. EMPRESA • NOMBRE: CONSTRUALUMINIOS DE OCCIDENTE S.A.S • LOGO: • SLOGAN: HACEMOS DE TUS PROYECTOS LOS NUESTROS! • UBICACIÓN: AVENIDA 30 DE AGOSTO # 27-12 • NIT: 9010075792
  • 3. •CONSTRUALUMINIOS DE OCCIDENTE S.A.S. es una empresa dedicada al diseño, comercialización y producción de escaleras, ventanas, divisiones y todo lo relacionado con aluminio.
  • 4. HISTORIA •Fundada en el año 2016, el 9 de octubre por el señor Carlos Andrés Mejía Castaño, quien vio una oportunidad de negocio de acuerdo al crecimiento exponencial de casas y bodegas que se presentaba en el eje cafetero para la fabricación de estos productos.
  • 5. MISION •Crear ambientes de trabajo que estimulen la productividad y el buen servicio para así satisfacer la necesidad de nuestros clientes.
  • 6. VISION •En el año 2020 CONSTRUALUMINIOS DE OCCIDENTE SAS. Sera una de las empresas mas importante en la industria de productos para oficinas, supermercados y farmacias. Trabajando siempre de la mano de las nuevas tecnologías para obtener un mejoramiento continúo.
  • 7. POLITICA DE CALIDAD •La empresa CONSTRUALUMINIOS DE OCCIDENTE, está comprometida con la eficacia y la eficiencia, de nuestros productos; siendo el mejoramiento continuo de nuestro procesos nuestra razón de ser.
  • 8. SERVICIOS SIERRA INGLETADORA CURVADORA DE PERFILES REMACHADORA NEUMATICA
  • 10. PROBLEMATICA •Como en todas las industrias los tiempos de producción deben ser optimizados al máximo, por lo tanto la distribución de los empleados en las salas de operaciones juegan un papel importante en la producción en volumen.
  • 11. OBJETIVO GENERAL •Minimizar los tiempos de producción de acuerdo al organigrama empleado por la compañía para la asignación de tareas.
  • 12. OBJETIVOS ESPECIFICOS •Registrar tiempos de Operación (operario- maquina). •Realizar matriz de asignación. •Encontrar la ruta optima para la elaboración del producto final. •Interpretar resultados del solver.
  • 13. MATRIZ DE DATOS 12 X 12 PROCESO/OPE RARIO ALINEACION ALUMINIO CORTE ALUMINIO MORDAZAS PUNTAS REMACHE PUNTAS CAPA DE IMPRIMACION UNION LARGUEROS PELDAÑOS PERFORADO REMACHE REMACHE ESCALERA REFUERZOS DIAGONALES TAPA UNION T/D PINTURA ESNALTE A BASE DE ACEITE REMACHE ENLACE JOSE ALIRIO TORO 533 632 832 743 714 833 718 768 628 559 716 744 JUAN DAVID BUITRAGO 421 512 643 768 711 762 623 707 522 531 826 765 JORGE ARIAS 598 637 538 567 702 713 759 712 456 539 749 832 CRISTIAN DAVID LOPEZ 539 711 645 589 654 746 702 763 532 652 721 811 JESUS ALBERTO GOMEZ 658 722 569 732 765 709 837 767 589 521 831 772 JUAN MANUEL VANEGAS 528 525 718 775 634 706 642 763 521 437 711 824 HERSON OSORIO 521 588 419 643 587 766 717 705 654 653 776 734 PABLO ARTURO GIL 714 652 716 536 531 701 763 521 710 576 532 703 CAMILO TOBON 633 656 474 825 761 664 567 751 599 529 632 766 SEBASTIAN TABORDA 510 536 711 717 712 774 711 749 542 431 715 749 JOSE MANUEL ARBELAEZ 521 476 654 732 589 703 623 725 472 411 712 723 JULIO CESAR OCHOA 766 719 712 769 652 527 749 643 719 589 643 589
  • 14. MATRIZ RESULTANTE PROCESO/OPE RARIO ALINEACION ALUMINIO CORTE ALUMINIO MORDAZAS PUNTAS REMACHE PUNTAS CAPA DE IMPRIMACION UNION LARGUEROS PELDAÑOS PERFORADO REMACHE REMACHE ESCALERA REFUERZOS DIAGONALES TAPA UNION T/D PINTURA ESNALTE A BASE DE ACEITE REMACHE ENLACE JOSE ALIRIO TORO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 JUAN DAVID BUITRAGO 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 JORGE ARIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 CRISTIAN DAVID LOPEZ 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 JESUS ALBERTO GOMEZ 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 JUAN MANUEL VANEGAS 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 HERSON OSORIO 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PABLO ARTURO GIL 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 CAMILO TOBON 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 SEBASTIAN TABORDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 JOSE MANUEL ARBELAEZ 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 JULIO CESAR OCHOA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
  • 15. RESULTADO FUNCIÓN OBJETIVO CORTE ALUMINIO JOSE MANUEL ARBELAEZ TIEMPO: 476 ALINEACION ALUMINIO JUAN DAVID BUITRAGO TIEMPO: 421 MORDAZAS PUNTAS HERSON OSORIO TIEMPO: 419 REMACHE PUNTAS CRISTIAN DAVID LOPEZ TIEMPO: 589 CAPA DE IMPRIMACION JUAN MANUEL VANEGAS TIEMPO: 634 UNION LARGUEROS PELDAÑOS JESUS ALBERTO GOMEZ TIEMPO: 709 REMACHE ESCALERA PABLO ARTURO GIL TIEMPO: 521 PERFORADO REMACHE CAMILO TOBON TIEMPO: 567 REFUERZOS DIAGONALES JORGE ARIAS TIEMPO: 456 TAPA UNION T/D SEBASTIAN TABORDA TIEMPO: 431 PINTURA ESNALTE A BASE DE ACEITE JOSE ALIRIO TORO TIEMPO: 716 REMACHE ENLACE JULIO CESAR OCHOA TIEMPO: 589 •6528 •SEGUNDOS FUNCION OBJETIVO •7920 •SEGUNDOS TIEMPO EMPRESA
  • 16. TABLA DE TOMA DE TIEMPO
  • 17. ANALISIS DE RESULTADO •Se puede decir que la producción relacionada con el producto seleccionado para el análisis, se puede hacer un total de 2.17 horas, y minimizando procesos como ya se vio anteriormente.
  • 18. TIEMPO ACTUAL EMPLEADO EN LA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO: 6528 108.8 1:48 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 SEGUNDOS MINUTOS HORAS HORAS/MINUTOS/SEGUNDOS
  • 19. CONCLUSIÓN •Utilizando el modelo de asignación y respecto a las habilidades de cada persona, se ha determinado las ocupaciones que la empresa debería asignar para sus trabajadores para que su producción aumente y se obtenga más beneficios para la empresa, tanto en costo como en elaboración de sus productos.
  • 20. PRODUCTO DE MUESTRA: • MEDIDAS: • Altura del ultimo paso a la bandeja (cm): 60; • Dimensión A altura ultimo paso (cm): 69; • Dimensión B altura máxima de trabajo (cm): 244; • Dimensión C de la escalera cerrada (cm): 10,6; • Capacidad (Kg): 150; • Peso (Kg): 3.20;