2. ORGANIZACIÓN LINEAL
Este tipo de organización también se denomina organización militar
o de tipo escalar.
La Organización Lineal es un tipo simple de organización que se
basa en la unidad de mando, hay una autoridad única y absoluta
sobre los subordinados y no hay división de la autoridad.
Lo anterior significa que cada superior tiene una autoridad única y
absoluta sobre sus subordinados y no la comparte con nadie.
3. CARACTERISTICAS
• Líneas formales de
comunicación.
• Centralización de decisiones.
• Aspecto piramidal.
APLICACION
1.Cuando la organización es
pequeña y no requiere
ejecutivos especialistas en
tareas altamente técnicas.
2. Cuando la organización
está comenzando su
desarrollo.
3. Cuando las tareas llevadas
a cabo por la organización
están estandarizadas, son
rutinarias y tienen pocas
modificaciones.
4. VENTAJAS
DESVENTAJAS
• La autoridad se centra en una
persona,
• La estabilidad puede generar poca
flexibilidad e impedir la innovación
dentro de la organización.
• La autoridad se centra en una sola
persona y puede volverse autocrática,
enfatizando el papel del jefe.
• Estructura simple y fácil de
entender.
• Visión clara y objetiva de las
responsabilidades.
• Indicado para pequeñas empresas
que operan en entornos estables.
5. ORGANIZACIÓN STAFF
La organización staff es un área especializada de asesoramiento y
apoyo que se brinda a los diversos departamentos dentro de una
empresa.
6. Su objetivo es identificar los errores
que se presentan y buscar soluciones
que permitan mejores resultados y
desarrollo para que la empresa sea
mas eficiente.
7. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Una organización funcional es el tipo de
estructura organizacional que tiene como base
el proceso de especialización o de división del
trabajo. Por ello, reúne en un solo
departamento a todas las personas que
realizan una o varias tareas relacionadas que
se denominan funciones.
