Acciones de Marketing, Comunicación y Marketig Digital.
Una recopilación de algunos trabajos realizados en los 18 años de experiencia en el sector.
Ángel Asperilla.
2. Itinerario
Estrictamente personal
Algo más que experiencia
Timeline
Cobertura end to end
Capacidades en Marketing Digital
Skills
Competencias técnicas
Algunos trabajos
+ Destacados
3. Profesional con más de 18 años
de experiencia en Marketing y
Comunicación, dedicando los 5
últimos años al
Marketing Digital
Creativo, autodidacta y
comunicador, acostumbrado a
diseñar, gestionar y poner en
marcha diferentes acciones para
la consecución de objetivos
comerciales
Algo más que experiencia
+18 años
de experiencia en
Marketing y Comunicación
+20 años
en puestos directivos y
de responsabilidad
+30 años
en el mercado de las
Tecnologías de la Información
+5 años
realizando acciones
de Marketing Digital
Cobertura end to end
experiencia en todos
los procesos del
ciclo de ventas
+ 22 años
Liderando equipos
de trabajo
4. Timeline
• Consultor Desarrollo
de Negocio
• Socio Director
• Director Consultoría
de Marketing
• Director RRHH
Estudios Informáticos S.A.
• Jefe de Proyectos
• Programador
• Analista
• Formador Informática
3/1984 – 4/1990
• Responsable
de Marketing
y Comunicación
11/20144/2006 – 8/2013
9/2013 – 10/2014
• Responsable de Marketing
• Director de Marketing y Comunicación (1998 -2006)
11/1997 – 1/2006
• Jefe de Proyectos
• Director de Proyectos
Centro de Cálculo de Sabadell
4/1990 – 9/1996
• Director Técnico
9/1996 – 10/1997
Servicios Informáticos Centrales Uptivity Consulting atSistemas
Level Data / Transiciel / Sogeti Accude TI
SIC
5. 1. análisis de la situación
2. determinación de objetivos
3. diseño de estrategias
4. diseño de acciones
6. lanzamiento
7. seguimiento
8. obtención y análisis de resultados
Cobertura end to end
360º de
capacidad
5. elaboración de acciones
6. Diseño Website
Creación de Contenidos
Gestión de Contenidos
SEO + SEM
Analítica Web
Recursos Técnicos: Wordpress, Google
Analytics, Google Trends, Google Adwords,
SEMrush, Alexa, SEOquake, etc.
Website Social Media
Collaboration
Diseño Campañas, Grupos
y Anuncios
Planificación Palabras Clave
Seguimiento y Gestión de Campañas
Recursos Técnicos: Google Adwords, Google
Keyword Planner, Google Trends, SEMrush,
SEOquake, etc.
Email
Marketing
Conceptualización
Creación de Contenidos
Diseño
Segmentación BBDD
Gestión envíos
Análisis de resultados
Recursos Técnicos: Campaign
Monitor, Send Blaster, Html,
Photoshop, Photomatix, etc.
Online
Advertising
Plan de Comunicación
Gestión de Redes Sociales
Diseño de contenidos (imagen)
Publicidad en Redes Sociales
Campañas
Seguimiento y Análisis de resultados
Recursos Técnicos: Hootsuit,
Photoshop, Photomatix, Linkedin,
Facebook, Google+, Twitter,
SlideShare, YouTube, Camtasia
Studio 8, Tiffen Dfx, etc.
Diseño y Gestión de encuestas online
Diseño y gestión de Webinars
Recursos Técnicos: Survey Monkey, Citrix go to
webinar, Photoshop, Camtasia Studio 8, Tiffen Dfx, etc.
Capacidades en Marketing Digital
8. Ms Officce (Excel, Word)
Presentaciones dinámicas (Power Point avanzado, Prezi)
Diseño y retoque fotográfico (Photoshop, Photomatix, etc.)
Emailing Marketing (Campaign Monitor, Send Blaster)
Gestión de Webinars (Citrix GoToWebinar)
Edición de vídeo (Camtasia Studio 8, Tiffen Dfx, etc.)
Encuestas online (Survey Monkey)
RRSS y herramientas de Gestión RRSS (Hootsuite)
Publicidad online PPC (Google Adwords, Semrush)
CSM (Wordpress) & Analítica Web (Google Analytics, Alexa)
Seo + Sem (Google Adwords, G. Trends, G. Analytics, Semrush)
Flipping Book (Flip PDF Professional, Publisher 2, etc.)
Capacidades técnicas
9. Algunos trabajos
Itinerario
Websites
Telemarketing
Consultoría de Marketing
Documentación Comercial
Presentaciones
Publicidad
Social Media
Fidelización de Clientes
Email Marketing
Webinars
Encuestas Online
Merchandaising
Gestión de Eventos
Ruedas de Prensa
Estrictamente personal
+ Destacados
10. El crecimiento de la Compañía
en servicios y soluciones,
obligaba a desarrollar un nuevo
website, con una navegación
más sencilla, que permitiera un
acceso más rápido a la
información.
Me encargué del diseño , de la
estructura y de la elaboración y
mantenimiento de los
contenidos.
Website. Level data. 1998 / 1999
11. Buscaba en el website de
Uptivity simplicidad, una
navegación intuitiva y sobre
todo facilidad de
mantenimiento.
Quería un website muy limpio y
de fácil lectura, por lo que utilicé
grandes titulares, imágenes
amplias, simples y mensajes
claros y sencillos,
Me encargué de todo el
proceso, desde el concepto
inicial, diseño, desarrollo, puesta
en producción y mantenimiento.
El desarrollo lo realicé con
Adobe Dreamweaver y el
hosting se contrató a Acens.
Website. Uptivity Consulting. 2006 / 2013
12. Website. Accude TI. 2014
El nuevo website de Accude TI
tenía que reflejar la propia
esencia de Accude: una
Compañía ágil, dinámica,
cercana, y con buenas
referencias. Una web que
transmitiera “buenas
sensaciones”.
Diseñé una imagen diferente,
sobre un fondo muy oscuro,
completamente diferencial del
terreno en el que se mueve el
sector. Me encargué también de
los contenidos, arriesgando con
algunos muy novedosos, donde
directamente transmitíamos
sensaciones sobre
acontecimientos de sobra
conocidos.
Diseñé también los collage de
imágenes, y todos los Metas
para optimizar su
posicionamiento.
www.accude.com
13. Gestión de website. atSistemas. 2014 - 2016
Desarrollado con Wordpress, se
trata de un website repleto de
entradas, que ha requerido de
una labor continuada de
actualización y generación de
nuevos contenidos.
Para incrementar el
posicionamiento trabajamos
contenidos de calidad y Metas,
definidos con ayuda de Google
Adwords y SEMrush. Así mismo,
multiplicamos los backlinks, y
aumentamos el número de
posts en RRSS con vínculos a la
web. También utilizaba Google
Analytics y Alexa para analizar
comportamientos y rankings.
El rendimiento alcanzado ha
proporcionando una media de 3
leads semanales. Actualmente
estamos gestionando el cambio
a un website responsive, con
una imagen mas actual.
www.atSistemas.com
14. Telemarketing. Level data / Transiciel. 1999 - 2003
En Level data y Transiciel,
realizábamos de forma
continuada campañas de
telemarketing, tanto
generalistas, orientadas a la
captación de nuevos clientes,
como campañas muy
segmentadas con el objetivo de
dar a conocer un nuevo
producto o servicio en su
mercado natural.
Realicé el diseño de las
campañas, los argumentarios,
formar a las teleoperadoras,
segmentar las bases de datos
(Duns) y realizrar el seguimiento
de las campañas.
Dedicábamos dos
teleoperadoras a tiempo
completo, y en ocasiones, para
grandes campañas,
externalizábamos el trabajo.
15. Telemarketing + Email Marketing. atSistemas. 2015
Con motivo del lanzamiento de
nuestra solución “Commerce on
Cloud”, solución SaaS basada en
la plataforma IBM Websphere
Commerce, gestioné una
importante Campaña de
Telemarketing, que llevó a cabo
la Compañía OnChannel.
Realicé la segmentación de la
Base de Datos, sobre una base
de Hart Hanks, ampliada por
nuestros conocimientos de
mercado, dando un resultado de
más de 500 empresas objetivo.
Así mismo, me encargué de los
contenidos, de la definición del
argumentario, formación de los
teleoperadores, y de la
organización y seguimiento de la
Campaña.
Para reforzar la campaña, se
realizó una campaña de Email
Marketing, a los mismos
contactos.
16. Consultoria de Marketing Irium. Uptivity. 2012
.
Irium, empresa de servicios en
teconologías de la información,
fue un importante cliente de
Uptivity, en Consultoría de
Marketing.
En un primer acercamiento, nos
encargó un estudio de
consultoría con el objetivo de
identificar acciones de sencilla
implantación, que permitieran
aumentar el reconocimiento de
la Compañía, así como el
posicionamiento de sus servicios
de Soporte TI en el mercado.
Después de algunas reuniones
con la dirección de la Compañía,
realicé un estudio de la situación
y se les expuso un completo
plan de acciones.
Algunas de las acciones
propuestas en este estudio, las
diseñé y realicé yo mismo.
17. Cobertura de servicios de soporte TI. Irium. Uptivity. 2012
Nuestro cliente Irium, contaba
con una oferta de servicios de
Soporte TI asentada, muy
especializada y en continua
evolución, pero antes de realizar
campañas de divulgación en su
mercado, era imprescindible
estructurar esta oferta de
servicios y dotarla de valor,
destacando los elementos
diferenciales frente a sus
competidores, y crear una
imagen y material gráfico acorde
al posicionamiento objetivo.
Diseñé una línea de negocio de
Soporte TI con una amplia
cobertura de servicios
complementarios, incluyendo un
servicio innovador (Centro de
Respuesta Integral). Igualmente
me encargué de la imagen, de
redactar contenidos y de
desarrollar presentaciones y
diferente documentación
comercial.
18. Imagen corporativa AFEM. Uptivity. 2009
Consultoría de marketing,
centrada en el desarrollo de un
nuevo logotipo e imagen
corporativa de AFEM (Asociación
Feaps para el empleo de
personas con discapacidad
intelectual). La organización
buscaba una renovación de la
imagen no disruptiva, y que de
alguna forma mantuviese un
vínculo con la imagen de Feaps.
Para proponer opciones de un
nuevo logotipo, realicé un
estudio de logos de Compañías
de actividad similar y/o
competidoras. Así mismo
realicé un completo estudio de
Cartería, así como plantillas
word para cartas comerciales,
portada de fax, plantilla de
presentaciones, una guía de
estilo y un boceto para el nuevo
Website, acorde con el resto de
elementos.
19. Acción contra el Hambre. Accude TI. 2013 - 2014
Acción Contra el Hambre, fue un
cliente de Accude TI, en el área
de Desarrollo de Negocio.
Elaboré los diseños, revisé
contenidos y realicé Artes
Finales de diverso material de
esta Organización:
• 18 Unidades formativas
que componen el programa
sobre emprendimiento y
puesta en marcha de
proyectos empresariales
• Estudio de investigación de
la adecuación de los planes
de estudios superiores al
mercado laboral: Los casos
de Reino Unido, Alemania y
Suecia
• Guía para la consolidación
de empresas creadas por
personas inmigrantes
20. Flipping Book. Acción contra el Hambre. Accude TI. 2014
Con el objetivo de divulgar tres
estudios de Acción Contra el
Hambre, realicé el diseño de una
plantilla, sobre la que realicé los
flipping books.
Se trataba del Informe Ejecutivo
del Estudio de Investigación
sobre la adecuación de los
Planes de Estudios Superiores a
las necesidades del mercado de
trabajo en España y propuestas
para su mejora. Los casos de
Reino Unido, Alemania y Suecia.
Cada flipping book se
correspondía con cada uno de
los 3 paises estudiados.
Utilice la herramienta Flip PDF
Professional.
21. Documentación comercial. Transiciel. 2001- 2003
Documentación corporativa,
por líneas de negocio,
documentación de servicios y
de productos, referencias por
sectores de actividad, etc.
En esta etapa, si bien es cierto
que la imagen y elementos
visuales nos venían dados desde
el Grupo, había que trabajar los
contenidos, realizar el diseño,
maquetar y coordinar el
resultado con las exigencias de
la Dirección de Comunicación
Corporativa en París.
.
22. Documentación comercial. Uptivity. 2006 - 2013
Realicé toda la documentación
de la Compañía, encargándome
de los conceptos, diseños,
contenidos y artes finales,
incluyendo algunas fotografías
propias.
Elavoré diversos folletos de
documentación corporativa, por
línea de negocio, y
documentación por servicios.
Todo este material se realizó en
forma de fichas y en tamaño
DIN A4, con el objetivo de
personalizar la documentación a
entregar, en función del tipo y
necesidades del cliente.
La documentación seleccionada
se incluía en una carpeta
corporativa, también diseñada
por mi.
23. Documentación comercial Irium. Uptivity. 2013
Fruto del estudio de consultoría
realizado para la empresa de
servicios TI Irium, me encargué
del diseño y realización de la
documentación comercial de la
Compañía, que incluía una
presentación dinámica con
navegación interactiva, y
diferentes folletos comerciales.
La presentación incluía una
detallada descripción de las
fortalezas de la Compañía, así
como de sus servicios, clientes y
referencias.
Diseñé los folletos con una
portada muy simple y limpia, y
un interior (en los dípticos) o
contraportada, que incluía una
completa descripción de los
servicios. Las fotografías de las
oficinas de Irium, también
fueron tomadas por mí.
24. Documentación comercial. Accude TI. 2013 - 2014
En paralelo al desarrollo de la
nueva website de Accude,
realicé toda la documentación
de la Compañía, basándome en
la nueva imagen que iba
perfilando.
De esta forma, realicé diferente
documentación comercial
corporativa, por líneas de
negocio, servicios, referencias
de proyectos, etc.
Me encargé tanto del diseño
como de la elaboración de los
contenidos.
Igualmente, elaboré diversidad
de presentaciones, acorde a las
necesidades de la Compañía.
25. Presentaciones. atSistemas. 2014 – 2016
Con el objetivo de divulgar
diferentes contenidos, en
función tanto de las necesidades
de comunicación como del
público objetivo, realicé
diferentes diseños de
presentaciones, corporativas,
sectoriales, por líneas de
negocio, servicio, producto, etc.
Igualmente, diseñe una plantilla
para ir recopilando “casos de
éxito”, referencias destacadas
que a modo de fichas, nuestros
comerciales podían utilizar a
conveniencia. Se hicieron más
de 125 referencias.
Estas presentaciones las fui
realizando en Power Point, pero
también diseñé con Prezi dos
modelos, de presentaciones
enfocadas a la captación de
talento, y a presentar la
Compañía, de una forma
diferente.
26. Somos un gran equipo
y queremos ser más
Level data es la empresa española del sector informático con mayor crecimiento en los últimos años.
Un equipo de más de 400 profesionales comprometidos con nuestro trabajo.
Y queremos crecer más.
Aportamos servicios y soluciones informáticas, con una oferta ágil, flexible y sólida.
Y queremos aportar más.
Prestamos nuestros servicios en todas las comunidades autónomas y
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Y queremos llegar mucho más lejos.
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Comercial….. 1-5 años……………. UNIX…………. Developer / Power Builder…
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Publicidad / Captación de talento. Level data / Transiciel. 1998 - 2000
Necesitábamos recursos
cualificados para poder seguir
creciendo, en unos años en los
que éstos recursos no
abundaban, y en los que los
portales de empleo estaban
comenzando su andadura.
En estos años, el medio donde
todos mirábamos para cambiar
de empleo era el suplemento de
empleo de el diario El Pais.
También era el medio más
costoso. Teníamos demasiadas
necesidades, los presupuestos
muy ajustados, y nada se podía
quedar fuera.…
Intentaba trabajar nuevos
conceptos, transmitir
sensaciones diferentes, donde
las personas siempre estubieran
por delante. Anuncios que sin
duda, se diferenciaban de
nuestros competidores.
27. Social Media: incremento del reconocimiento de marca. atSistemas. 2015 - 2016
Bajo un mismo claim “Queremos
conocerte…”, diseñé una
colección de “memes” con un
doble objetivo:
• Incrementar el
reconocimiento de marca de
atSistemas
• Incrementar la captación de
talento
Para ello, trabajé la mayoría de
los conceptos utilizando
fotografías mías, que junto con
diversos recursos gráficos
manipulé con Photoshop (p. ej.
las cuatro primeras). En otros
casos, partí de imágenes
compradas, más rápidas de
poner en circulación (p. ej. las
dos últimas).
Los “memes” se distribuyeron a
los reclutadores de atSistemas,
que publican en RRSS, dando
más visibilidad a sus ofertas de
empleo.
28. Con el objetivo de fidelizar
clientes, el programa “Verano
activo 2000” contemplaba
diferentes módulos formativos
gratuitos en torno a Internet,
dirigidos en exclusiva a hijos de
nuestros principales clientes.
La difusión de esta campaña, se
realizó de forma personal,
directamente entre el comercial
y el cliente.
Esta acción, también permitió
recobrar el contacto con clientes
poco activos, o incluso clientes
que habían dejado de serlo.
En los cursos, se invitaba a
desayunar a los jóvenes con
diferente bollería . Nunca
tuvimos las aulas tan pobladas
de pantalones cortos y
deportivas…
Fidelización de Clientes. Level data / Transiciel. 2000
29. Email Marketing Irium. Uptivity. 2012
También para nuestro cliente
Irium, realicé el diseño, y
preparación de una plantilla
personalizada como base de
futuras comunicaciones de
marketing directo por correo
electrónico o email marketing,
teniendo en cuenta las
diferentes posibilidades de
resolución de las pantallas de los
destinatarios del email. En este
sentido, realicé igualmente un
estudio o test de compatibilidad
de la plantilla html.
También realicé el diseño y los
contenidos de algunas
campañas, realizando pruebas
de recepción con diferentes
clientes de correo electrónico.
30. Email Marketing. Accude TI. 2013 -2014
Realicé el diseño, y contenidos
de varias compañas de
marketing directo por correo
electrónico o email marketing,
Algunas de éstas campañas, en
las que ofrecíamos servicios,
realizabamos un posterior
trabajo de telemarketing, con el
objetivo de cerrar visitas
comerciales y detallar el
beneficio ofrecido en nuestras
campañas.
Para el diseño y gestion de los
comunicados, uticié Send
Blaster.
31. Gestión de webinars. atSistemas. 2015 – 2016
Con el objetivo de divulgar la
capacidad tecnológica de
atSistemas, creamos nuestros
webinars “What´s Up in Tech”,
de una hora de duración, que
efectuamos periódicamente
cada 3 o 4 semanas.
En este sentido diseñaba la
imagen y daba forma a los
contenidos, para realizar
campañas de Email Marketing,
a nuestras BBDD de contactos,
que segmentaba y gestionaba
con Campaign Monitor.
Además, los webinars se
publicitaban en RRSS , y en
nuestra Web.
Gestionaba los webinars con
con “Citrix go to webinar”, y una
vez realizados, editaba los
vídeos con Camtasia S8, antes de
subirlos al Canal YouTube. Una
vez subidos, volvíamos a hacer
Campañas sobre los vídeos.
32. Encuestas online. atSistemas. 2015 - 2016
Con el doble objetivo de cumplir
con los procedimientos de
Calidad, y de obtener
información de primera mano
sobre la actividad de atSistemas,
realizamos anualmente
campañas de satisfacción
dirigidas a nuestros clientes.
Utilizando SurveyMonkey,
estructuraba y diseñaba las
diferentes encuestas, enviaba
las invitaciones por email, y
recopilaba las respuestas, para
posteriormente analizar los
resultados y elaborar informes a
la Dirección.
En estos informes, proponía las
acciones correctoras y medidas a
tomar en función de los análisis
y comentarios de los Clientes,
hablando con ellos para
recopilar información, en los
casos que considerábamos
necesario.
33. Merchandaising. atSistemas. 2014 - 2016
La habitual presencia en
eventos, requiere de una
continua provisión de artículos
promocionales.
La búsqueda de proveedores
especializados, la negociación y
la gestión de las compras
realizadas, ha sido una
constante en mi carrera
profesional.
Así mismo, siempre he
gestionado directamente las
imprentas y proveedores de
Cartería de las compañías en las
que he trabajado.
34. Con el objetivo de dar servicio al
mercado del noroeste de la
península y adentrarse en el
mercado portugués, Level data
con participación de capital de
Grapes (Comunitel) ponen en
marcha la Compañía Galusa
Consultoría e Integración de
Sistemas, con sede en Vigo.
Su presentación se realizó en el
MITE 2000 (Feira Internacional
de Galicia), del 17 al 20 de
febrero de 2000, en Silleda
(Pontevedra).
Para reforzar nuestra presencia
en el evento, se realizó una
campaña de emailing, invitando
a las primeras 200 empresas de
Galicia (Ardan).
Igualmente, con el objetivo de
incrementar contactos,
sorteamos un PC de bolsillo.
Evento. Lanzamiento de Galusa. Level data. 2000
35. Este evento que encuadré bajo
el nombre de ”futuro perfecto”,
tenía el objetivo de difundir las
capacidades de nuestra línea de
negocio de Gestión de
Instalaciones, proporcionando a
los asistentes una visión de
nuevas tecnologías, soluciones y
experiencias, con diferentes y
novedosos actores en el ámbito
de la gestión de las
infraestructuras informáticas y
de las comunicaciones, como
Tarantella, Compaq, Enterasys y
Altitude Software.
Para la invitación al evento,
diseñé una invitación diferente,
plegada en si misma,
acompañada de papel cebolla de
color rojo… algo que no pasaba
desapercibido.
El encuentro tuvo lugar en el
Auditorio Mapfre de Madrid.
Evento. Gestión de Instalaciones. Transiciel. 2001
36. Enterprise DevOps Day. atSistemas. 2015
Este evento, coopatrocinado por
IBM y Optimyth Software,
realizó con el objetivo de
divulgar las capacidades de
nuestra línea de negocio de
Calidad de Software y Entrega
Continua en nuestra Base
Instalada de Clientes de
Barcelona, haciendo un
recorrido completo por la figura
de DevOps y los beneficios que
conforman ésta iniciativa, e
incluyendo el testimonio de El
Corte Inglés, importante cliente
de atSistemas en esta línea de
negocio.
Gestioné la totalidad del evento,
segmentación de BBDD,
invitaciones físicas, invitaciones
para email marketing, landing
page para inscripciones,
lanyards y acreditaciones,
cuadernos, presentaciones,
hojas de evaluación, regalos,
etc…
37. Participación en encuentros profesionales. atSistemas. 2014 - 2016
atSistemas cuenta con
numerosos Centros Expertos y
líneas de Negocio, que
pretenden estar presentes en
los principales eventos y
encuentros profesionales más
representativos en su área de
especialización. De esta forma,
he venido gestionando la
participación en diferentes
encuentros entre 2014 y 2016: II
Jornadas de Calidad de
Software, IBM #Start015, Oracle
Partner Day, Amazon Web
Services Summit, Codemotion,
Expo QA, Jornadas de
transformación Digital IIR,
Jornadas de Informática del
Puerto de Algeciras, Retail
Forum 2016, Atlassian User
Group, etc…
Para su divulgación siempre se
realizan campañas de email
marketing, difusión en Redes
Sociales, publicaciones en
Website, etc.
38. En unos años caracterizados por
la carencia de profesionales
cualificados, la integración de
Level data en Transiciel, fue
especialmente cuidada a nivel
interno.
Las imágenes superiores
recogen un momento previo a la
inauguración de las nuevas
oficinas en Madrid, y un cartel
informal anunciando una fiesta,
justo un año después.
Abajo, una invitación formal a
una fiesta de Navidad por todo
lo alto, en el Hotel Meliá Castilla,
y un momento de la
presentación de lo que
acontecería el siguiente año. Era
la primera vez que nos
juntábamos todos los
profesionales de las diferentes
empresas de Transiciel en
España.
Eventos comunicación interna. Level data / Transiciel. 1999 - 2000
39. Newsletters. Level data / Transiciel. 1998 - 1999
“Level data on-line” se
desarrolló con el objetivo de
comunicar a nuestros clientes
nuestros éxitos, acuerdos,
proyectos más relevantes,
servicios y todas las novedades.
El plato fuerte de esta
newsletter era un proyecto
estrella con comentarios del
cliente.
“Entre nosotros”, estaba dirgida
a nuestros empleados,
redactado en un tono más
informal, y con contenidos más
cercanos, y de interés, tanto
para el desarrollo de su
actividad , como para conocer
todas los cursos, eventos y
actividades que organizabamos
para ellos en Level data.
Ambas publicaciones se
editaban en papel y se
distribuían por correo postal.
40. Newsletters digitales. atSistemas. 2015 – 2016
Con el objetivo de acercar la
Compañía, sus éxitos y novedades a
los trabajadores, se creó “somos
atSistemas”, una publicación interna,
de carácter mensual, que fue
adaptando su diseño y contenidos,
en función de la participación y
comentarios recibidos.
A nivel externo, en esta etapa
también se contó con dos
publicaciones:
• Una newsletter trimestral,
dirigida a clientes de tecnología
Atlassian, en la que se
destacaban las novedades de
este fabricante, y nuestros
últimos proyectos Atlassian
• connectat, también trimestral, y
con contenidos centrados en la
actualidad de atSistemas
respecto a la Transformación
Digital
La gestión de éstas publicaciones la
realicé con Campaign Monitor.
41. Con motivo de explicar la
integración de las empresas
Sysma, Seinto, Sysdata y Level
data en el Grupo Transiciel, así
como la organización, oferta de
servicios y objetivos de la nueva
Compañía para 2001, se realizó
una rueda de prensa en el Hotel
Orfila de Madrid.
En el encuentro, participaron los
principales directivos de la
nueva organización en España,
Christian Mons, Carlos Ubago, y
Carlos Aulla, así como
numerosos periodistas de
diversos medios económicos y
del sector de las Tecnologías de
la Infomación.
A los medios se entregó un
dossier de prensa, tanto en
papel como en soporte digital,
junto con algunos gráficos,
imágenes y currículums de los
principales directivos
Rueda de prensa. Presentación de Transiciel en España. 2001
43. Publicidad. Sogeti-Transiciel. 2004
Publicidad orientada al
cumplimiento de los siguientes
objetivos:
- Aumentar reconocimiento
de Marca (Sogeti-Transiciel)
- Captar profesionales TI
El anuncio se publicó en las
páginas salmón , en la edición
dominical del diario El Pais.
Me encargué del concepto y del
diseño, gestionando su
publicación con la agencia Ara
Publicidad.
La frase de Albert Einstein, así
como la imagen, no eran
conocidas en la fecha. La
publicidad fue todo un éxito en
cuanto a respuesta currucular, y
la frase ha sido más que
repetida en diferentes
campañas.
44. Marketing directo. Sogeti. 2005
Me siento especialmente
orgulloso en cuanto a la
creatividad de esta Campaña de
marketing directo, por la
sencillez de sus mensajes.
La Compañía se intentaba hacer
un hueco en el mercado del
Business Intelligence, con
documentos tediosos y
presentaciones demasiado
técnicas, en las que no quedaba
muy claro los beneficios que
podían aportar una solución BI.
Decidí diseñar este pequeño
díptico, con argumentos
contundentes y sencillos, que
incitaran a escuchar. El diptico
iba recogido en una caja de
cartón blanca, acompañado de
un lapicero de madera con
nuestro logo, que entregábamos
en mano por mensajeros. A la
semana de la entrega, un
consultor llamaba al contacto.
45. Analizando a nuestros clientes,
llegamos a la conclusión de que
por lo general no contábamos
con una relación sólida con ellos.
Por este motivo y porque
también en este aspecto
queríamos distanciarnos de
nuestra competencia, organicé
el CIRCULO TRANSICIEL, un
extraordinario pretexto, una
herramienta para poder reunir a
nuestros clientes en torno a
actividades únicas o muy
exclusivas. Un foro diferente al
de la actividad comercial, y
donde tendríamos la
oportunidad de “trabajar” el
fortalecimiento de las relaciones
personales.
De esta forma, pudimos reunir a
400 clientes en el preestreno de
Ocean´s eleven, o realizar cursos
exclusivos de cata de vinos y
maridaje, en los locales más
especiales.
Círculo Transiciel. Transiciel / Sogeti. 2002 - 2005
circulotransiciel@transiciel.com
46. Level@net
www.leveldata.es
Servicios y soluciones
en Internet
Level@net. Level data. 1998
Level@net fué la marca de Level
data para el desarrollo de
negocio en Internet.
Realicé un completo estudio del
posicionamiento de Internet en
el mercado español y de las
previsiones de crecimiento, así
como una recopilación de la
oferta de Internet en ese
momento en España, y de sus
principales actores.
Con este punto de partida,
diseñé una completa colección
de servicios agrupados
(Level@net Services), con el
objeto de aportar una única
interlocución en cada proyecto,
posibilitando la construcción de
soluciones concretas y
personalizadas, en diferentes
ámbitos de actuación.
47. atSistemas & Atlassian Open RoadShow 2015. atSistemas. 2015
Una de las áreas de
especialización mas importantes
de atSistemas es Atlassian.
A través de su Centro Experto, la
Compañía se ha convertido en
un Atlassian Expert de referencia
en España, con un foco
importante en la Gran Cuenta.
atSsistemas & Atlassian Open
Roadshow 2015, nació como el
encuentro anual de atSistemas
sobre tecnología Atlassian,
dirigido a grandes
organizaciones . Celebrado en
Madrid y Barcelona (Casa
Velázquez y Fábrica de Cervezas
Moritz respectivamente), este
evento diseñado y gestionado
íntegramente por mi, fue todo
un éxito, no solo de audiencia,
sino también por su evaluación,
alcanzando una puntuación
media de 9,8 sobre 10, en
cuanto a logística y gestión.
48. Social Media. atSistemas. 2014 - 2016
Cuando me incorporo en
atSistemas (noviembre de 2014), la
compañía contaba en términos
generales con buena presencia en
Redes Sociales, pero con algunas
carencias susceptibles de mejora,
reflejadas en el Plan de
Comunicación y Estrategia en Redes
Sociales, que diseño y pongo en
marcha.
En tan solo 3 meses, consigo en
Linkedin 500 nuevos seguidores, y
al cabo del primer año, el aumento
de nuevos seguidores, es el
siguiente:
• Twitter: +12%
• Linkedin: +30%
• YouTube: +39%
• Google+: +37%
• Slideshare: +117%
• Facebook: Nuevo en atSistemas