Beezhotels ofrece servicios de asesoramiento, comercialización y distribución hotelera para maximizar ingresos. Realizan un análisis inicial de la situación del hotel, diagnostican puntos de mejora, y desarrollan una estrategia de precios y canales de distribución óptimos. Luego gestionan de forma continua la aplicación de las estrategias a través de informes, análisis de competidores y previsión de demanda.

1. • Asesoramiento
• Comercialización
• Distribución
“Desde el 2009 maximizando ingresos”
Beezhotels
Servicios de
Revenue Management Hotelero

2. Análisis
de
Situación
Diagnós2co
de
Mejoras
Ges2ón
de
Proyecto
Proceso de Asesoramiento y
Externalización

3. Análisis de Situación
• En esta primera fase del proceso se realiza una Auditoría de Situación a través de un
Estudio de Mercado en el que se analizan los siguientes aspectos del Hotel:
ü Estudio de históricos de ventas: ocupación, precios, canales de venta…
ü Evaluación de las Estrategias llevadas a cabo por el Hotel.
ü Análisis de la Competencia.
ü Estudio de Posicionamiento y Reputación Online
Asesoramiento

4. Asesoramiento
Diagnóstico de Mejoras
• En esta segunda fase se extraen los puntos de mejora para maximizar el
potencial del establecimiento y se define un Plan de Acción.
ü Se elabora la Estrategia de Precios adecuada para maximizar Beneficios según perfil del
cliente y situación del mercado.
ü Se define que canales de distribución online y offline son los más óptimos a contratar para
captar los clientes objeto para el hotel.

5. Externalización
Gestión de Proyecto
• Finalmente se lleva a cabo la Gestión del Proyecto de forma continua y en colaboración
con el Hotel.
ü Elaboración de Informes de ocupación, demanda y pick ups.
ü Análisis de los indicadores de Benchmarking para compararnos con la
competencia.
ü Realización del Forecasting: Previsión de demanda futura.
ü Gestión de los Canales de Distribución para aplicar adecuadamente las
estrategias de precios acordadas.
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