Este documento describe las nuevas herramientas tecnológicas que se están utilizando en los departamentos de recursos humanos de las empresas. Estas herramientas incluyen software para el reclutamiento y selección de personal, bases de datos para almacenar información de empleados, estrategias de employer branding digital y tecnologías en la nube. El documento también analiza cómo estas herramientas pueden mejorar la experiencia de los empleados y la eficiencia de los procesos de recursos humanos, y predice que las tendencias futuras incluirán
2. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LOS RECURSOS HUMANOS, BASE DE DATOS:
Las nuevas herramientas tecnológicas en los recursos humanos ya están presentes en el día a día de la
mayoría de empresas, pero no siempre se aprovecha plenamente su potencial. Los departamentos de los
Recursos Humanos pueden mejorar de manera significativa de sus procesos.es un ámbito en el que tienen
cabida soluciones de muy distinto tipo pensadas para dar respuesta todo el ciclo de vida del empleado, desde
su captación hasta su salida de la empresa.
BENEFICIOS:
Consumizar es un verbo no reconocido por la RAE y que supone tratar al empleado tal y como se haría con
un cliente. La idea es proporcionarle una experiencia optima, algo que se logra de la mano con la tecnología
en los recursos humanos, una tecnología usable y sencilla de manejar. Los empleados se sienten más
comprometidos con la empresa, que les resulta mucho más cercana a los nuevos canales de comunicación,
también reconoce la mayor autonomía en su día a día, fruto de la introducción de los recursos como portal del
empleado dentro de un sistema de los recursos humanos.
Al automatizar gran parte de las tareas más repetitivas a que se enfrentan los profesionales de RR. HH, como
la recopilación de información de rutinaria o la gestión de ausencias y vacaciones, entre otras.
HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA RECURSOS HUMANOS
Reclutamiento de personal con tecnología para RR. HH:
El software de reclutamiento y selección cuenta con un potente multiposting, lo que da la posibilidad de
trabajar simultáneamente con más de 80 fuentes de reclutamiento totalmente autorizados, favorece el trabajo
de los responsables del proceso, sincroniza los diferentes programas que se utilizan durante el reclutamiento,
crea alertas y recordatorios para todas las partes y evita la perdida de información sensible, entre otras
ventajas.
Para gestionar bases de datos:
Una de las tendencias que más esta sonando en estos momentos en el ámbito de la gestión de los recursos
humanos es la del Gig Data. Las empresas manejan cada vez un mayor volumen de datos y, además, las
modificaciones normativas sobre la protección de datos les obligan a ser sumamente cuidadosos con la
información que tienen en su poder. Otro tanto ocurre con las conocidas como People Analytics, esto es, el
conjunto de técnicas orientadas a la recopilación de los datos generados por los propios empleados y por el
resto de agentes que actúan en la empresa. Esta información puede ser de gran interés para detectar punto
fuetes y débiles de la empresa, comprobar la evolución de diferentes variables y tomar decisiones con mayor
conocimiento de la situación real de la empresa.
Se puede llegar a obtener una visión de la plantilla actual basada en hechos, toda la información sobre el
rendimiento y el trabajo del personal. Anticiparse a tendencias emergentes y evitar los potenciales de riegos,
ayudar en la selección de talento y potenciales empleados.
Digital employer branding:
El employer branding es una conocida estrategia que, combinado conceptos de marketing con los recursos
humanos busca generar una imagen que muestra empresa como un ambiente idóneo de trabajo para
3. conseguir retener y atraer el talento. Este concepto esta digitalizarse gracias al uso de nuevas herramientas,
de manera que el digital employeer branding es una estrategia que funciona principalmente a través de: redes
sociales y páginas web, ambas plataformas pueden ayudar a difundir y mejorar la imagen de la empresa y
ayudar en la capacitación de talento.
Tecnologías en las nubes:
La tecnología en las nubes se ha convertido en una herramienta fundamental en el ámbito de los recursos
humanos, que ya nos permiten almacenar de manera ordenada toda la información (desde documentos hasta
información relevante) en un espacio tan accesible como seguro. Almacenando la información en la nube, el
departamento de recursos humanos obtendrá numerosos beneficios como:
Seguridad ante inconvenientes: los archivos almacenamos en la nube ganaran en seguridad ante cualquier
variable critica para su continuidad, como averías en los discos duros, fallas de energía o errores humanos.
Colaboración: permite a los empleados en diferentes ubicaciones trabajar juntos sin esfuerzo y proporcionar
una mayor transparencia de datos.
Flexibilidad: los equipos de RR. HH que se utilizan sistemas basadas en la nube pueden ofrecer a los
miembros del personal una mayor flexibilidad para trabajar desde casa o registrarse durante las vacaciones o
los días festivos cunado sea necesario.
El futuro de la tecnología para RR.HH:
Las herramientas digitales aplicadas al departamento de recursos humanos son una tendencia al alza, y más
aun teniendo en cuenta sus numerosas ventajas. Como la tecnología está teniendo en cuenta sus numerosos
atrevernos a divisar algunas tendencias que se popularizan a medio plazo: la inteligencia artificial, desde hace
años está dejando de ser un concepto de ciencia ficción para pasar a ser poco a poco una opción más en el
ámbito de los recursos humanos. La tecnología vestible o wereable, consiste en una serie de dispositivos
inteligentes que llevan a los empleados, como pulseras inteligentes o Smart watches, que emiten una gran
cantidad de información acerca del trabajo. Realidad virtual y realidad aumentada, está dando su primer paso,
ya que, transformando el mundo empresarial, por ejemplo, ya existen compañías que están utilizando tanto el
RV como RA en los procesos de selección de personal a través de simulaciones.
CONCLUSION:
Las herramientas digitales son una tendencia que acaba de empezar, y su presencia aumentara
progresivamente en los próximos años. aquella empresa que apueste por la tecnología también lo hará por su
futuro, y eso significa contar con una ventaja estratégica al llevar la iniciativa en los tempos de la
digitalización. La tecnología en los recursos humanos hoy en día tiene un impacto en la manera de contratar
empleados, almacenar archivos y analizar el rendimiento del empleado de manera más eficiente.