En el negocio de gestión de inversiones es mejor tener una solución única o más de una solución?, para soporta las diversas funciones como: valorizar, compliance, boletar, riesgos. Sigue un punto de vista explicando prós y contras así como la tendencia en la industria al respecto.

1. ¿Más integraciones o
más integral?
Un reto importante en la
implementación de cualquier sistema
de gestión de la inversión y el riesgo
es la cantidad y la calidad de la
integración entre los diversos
sistemas heredados que subyacen en
una institución financiera.
En cuanto a la cantidad, sólo para
ejemplificar y permanecer en el
mundo de los activos , estamos
hablando de una maraña sistema que
van desde el registro de un accionista
a la boletador de las operaciones, a
través del marco de riesgo de
mercado, PNL, el cumplimiento, la
validación las cuotas, los datos de
mercado y así sucesivamente.
Sobre la calidad, quien ya
implementó un sistema que
necesita integrar con otros
proveedores de software conoce el
desafío de colocar en la misma
mesa diversas empresas, con
procesos y metodologías
diferentes. Independientemente de
que ellas ya sean socios en otras
instituciones, todo proyecto es un
nuevo proyecto. ¿Quién paga la
cuenta de esta complejidad? El
cliente. No sólo por el costo
financiero, sino por el tiempo de
diseño, el mantenimiento de las
integraciones cuando se actualizan
las versiones y la gestión de
diferentes empresas de software.

2. un mayor nivel de sofisticación y un
cambio de modelo de negocio de
parte algunos proveedores, ya que
varios de ellos tienen una parte
importante de sus ingresos
vinculados a los proyectos de
integración. Cuanto más proyectos,
mejor, más ingresos. Luego, por más
que uno o dos proveedores tengan
esa visión, convencer a los otros diez
socios no es algo rápido en el corto
plazo. Sin mencionar el desafío
tecnológico y el costo para viabilizar
tal emprendimiento.
Los sistemas únicos con mayor
alcance funcional parecen ser un
camino interesante. Es evidente que
siempre existirán integraciones,
especialmente con actividades que
no estén en el core de los clientes.
La gran ventaja de los sistemas con
sólo una o pocas entradas de datos
que sensibilizan diferentes informes,
como riesgo, P&L y compliance
Cambiar este escenario no es
algo fácil. Aún más cuando
sabemos que tenemos que
cambiar la llanta del coche con él
andando y necesitamos varios
equipos: tecnología,
infraestructura, usuarios,
proveedores, y, donde postergar
la situación sólo hace que cada
vez más el neumático del coche
quede "pelado" y aumente el
riesgo de derrapar.
En el área de tecnología para el
mercado financiero vemos que las
organizaciones suelen escoger
principalmente 2 opciones:
Sistema con componentes de
diversos proveedores
previamente integrados o
Sistemas únicos con mayor
alcance funcional.
Sistemas con componentes de
diversos proveedores
previamente integrados
requieren

3. Observando las tendencias globales
en este mercado, vemos que algunas
instituciones vienen optando por
soluciones del tipo "one-stop-shop"
( los sistemas únicos con mayor
alcance funcional) que además de
reducir el coste de la gestión de
múltiples proveedores con diferentes
perfiles, garantiza una mayor
simplicidad, trazabilidad y agilidad en
los procesos, tanto para las áreas de
soporte, como las de negocio.
es su confiabilidad y reducción de
costos operativos.
Sobre todo cuando se trata de
manejar grandes volúmenes de
datos, la confiabilidad es
fundamental para atender a los
reguladores y las buenas
prácticas de mercado,
disminuyendo el riesgo
operacional de la institución.
Además de la reducción de costos
operativos debido al
mantenimiento de menos
integraciones y contratos.
Al optar por la segunda
alternativa, es importante que los
tomadores de decisión se unan a
socios con robustez, con
experiencia comprobada y visión
de largo plazo.

4. Haciendo la gestión de inversiones más simple y más rápida
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