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Gartner identifica las 10 tecnologías estratégicas para 2010

Los analistas examinan las últimas tendencias de mercado durante la
celebración del Gartner Sumposium/ITxpo que tuvo lugar entre el 18 y 22 de
octubre en Orlando.

ORLANDO, Fla., 20 Octubre, 2009 —

Los analistas de Gartner, Inc, subrayan hoy, las 10 principales tecnologías y
tendencias estratégicas para la mayoría de las organizaciones en 2010 y
presentarán sus conclusiones durante el Gartner Symposium / ITxpo, en
octubre 2009.

Gartner, define una estrategia tecnológica, como aquella capaz de impactar
significativamente en las empresas durante los próximos tres años. Los
factores que indican un impacto significativo, incluyen un alto potencial para la
interrupción de la dinámica TI o actividad de negocio, la necesidad de una
mayor inversión del dólar, o el riesgo de adoptarlo tarde.

Estas tecnologías, impactan en los planes a largo plazo de las organizaciones,
programas e iniciativas. Pueden ser estratégicas, porque o bien han madurado
a través del uso del mercado en general o porque permiten una ventaja
estratégica al permitir adoptarlas inmediatamente.

Las Compañías TI, deberían considerar las 10 tecnologías dentro de sus
procesos de planificación estratégica, en los próximos dos años, teniendo en
cuenta las cuestiones clave para tomar decisiones deliberadas sobre ellas,
“Explica, David Cearley, Vicepresidente y distinguido analista para Gartner –
De todos modos, esto no significa necesariamente que haya que adoptar e
invertir en todas las tecnologías pero debería ayudar a determinar, cuál es la
tecnología que transformaría sus iniciativas de negocio particulares.”

Las 10 estrategias tecnológicas para 2010 incluyen:



   1. Cloud Computing, es un estilo de informática, caracterizado por un
      modelo en el cual los proveedores, ofrecen una variedad de
      capacidades en TI orientado a consumidores. Cloud, se basa en
      servicios que puedenn ser explotados en distintas formas de desarrollo
      de una aplicación o solución. Utilizando recursos de Cloud, no se
      eliminan los costes de soluciones TI, la ventaja es que vuelve a
      organizar algunos y reduce otros. Además, las empresas demandantes
      de servicios cloud, incrementarán acciones como proveedores de cloud
      y suministrador de aplicaciones, información o servicios de procesos de
      negocio para clientes y socios tecnológicos.
   2. Advanced Analytics. Consiste en la optimización y simulación, a través
      de la utilización de herramientas y modelos analíticos para maximizar los
      procesos de negocio y la eficacia del proceso de decisión mediante el
      examen de resultados y escenarios alternativos, antes, durante y
después del proceso de implementación y ejecución. Esto puede ser
     visto, como un tercer paso en el soporte a las decisiones de negocio
     operativo. Fijación de reglas y elaboración de políticas, lo que da lugar a
     más decisiones deliberadas, utilizando una correcta información y
     proporcionada en el momento adecuado, a través de la gestión de la
     relación con el cliente (CRM) o planificación de recursos empresariales
     (ERP) u otras aplicaciones. El siguiente paso, será proporcionar
     simulación, predicción, optimización y análisis de otros y no simple
     información, para potenciar aún más la flexibilidad de decisión en el
     momento y lugar de cada acción del proceso de negocio. El siguiente
     paso mira hacia el futuro, de cara a predecir lo que puede o va a
     suceder.
3.   Client Computing. La virtualización, nos brinda nuevas formas de
     aplicaciones y capacidades tecnológicas paquetizadas para el cliente.
     Como resultado, la elección de una determinada plataforma hardware de
     PC y finalmente la plataforma de sistema operativo, se vuelve cada vez
     menos crítica. Las empresas, deben construir proactivamente, un plan
     estratégico de tecnología del cliente a cinco u ocho años. que describa
     un enfoque a las disposiciones estándar, propiedad y soporte, sistemas
     operativos y selección de aplicaciones, desarrollo y actualización,
     gestión y planes de seguridad para gestionar la diversidad.
4.   TIC para Green IT, puede generar muchas iniciativas verdes. El uso de
     las TIC, especialmente entre el personal ejecutivo, puede mejorar
     enormemente los credenciales verdes de las empresas. Comúnmente
     las iniciativas incluyen el uso de documentos electrónicos, reducción de
     los viajes y el teletrabajo TIC. También pueden proporcionar las
     herramientas de análisis para que otros en la empresa, las reutilicen,
     reduciendo el consumo energético en el transporte de mercancías u
     otras actividades de gestión de impresión.
5.   Remodelación del Centro de Datos, Históricamente, los principios del
     diseño de los centros de datos, eran muy simples, estimación de activos
     y del crecimiento para los próximos 15 a 20 años, y después aumente la
     demanda. La construcción de nuevos centros de datos, pasaba por abrir
     inmensas áreas de suelo blanco, completamente en funcionamiento y
     respaldadas por un sistema de alimentación ininterrumpida (UPS), con
     dispositivo de agua y aire y prácticamente vacío. Sin embargo, los
     costes bajan si las empresas adoptan una técnica basada en los datos
     de construcción del Centro y la expansión. Si 9.000 metros cuadrados es
     la cifra prevista para las necesidades durante la vida de un centro de
     datos, habrá que diseñar, teniendo en cuenta lo que sea neceario para
     construir el sitio y mantenerlo entre cinco y siete años. Reduciendo los
     costes operativos, que no sean una parte fundamental del gasto total TI
     para la mayoría de clientes, liberando dinero para aplicar a otros
     proyectos o inversiones en TI o en el propio negocio.
6.   Redes Sociales: Los trabajadores no quieren dos entornos diferentes
     que den soporten a sus trabajos – uno para sus propios trabajos
     (personal o en grupo) y otro para acceder a la información externa. Las
     empresas deben enfocarse en el uso de software social y medios de
     comunicación sociales en la empresa para la participación e integración
     con comunidades externas y patrocinio público. No es recomendable
ignorar el papel del perfil social que posibilita la unión con comunidades
   portadoras de conocimiento diverso.
7. Seguridad – Actividad de monitorización. Tradicionalmente, la
   seguridad se ha enfocado en levantar un perímetro para mantener a los
   otros fuera, lo que involucraba tener que monitorizar actividades e
   identificar patrones que se hubieran perdido antes. Los profesionales de
   la seguridad de la información, tienen que hacer frente a los retos de la
   detección de actividades maliciosas, manteniendo un flujo constante de
   acciones que están habitualmente asociadas con un usuario autorizado
   y que son generadas desde múltiples redes, recursos de sistemas y
   aplicaciones. Al mismo tiempo, los departamentos de seguridad hacen
   frente al incremento de demandas de mayores análisis y reportes, para
   dar soporte a los requerimientos de las auditorías. Una variedad de
   herramientas de análisis y monitorización ayudan mejor a las empresas
   a detectar e investigar actividades sospechosas – a menudo con alertas
   en tiempo real o intervención de transacciones. A través del
   entendimiento de las debilidades y fortalezas de esas herramientas, las
   empresas pueden mejorar la compresión de cómo utilizarlas para
   defender a las mismas y alcanzar los requerimientos de auditoría.
8. Memoria Flash. La memoria flash no es novedad, pero está moviendo
   a un nuevo nivel en el grado de almacenamiento. La memoria flash, es
   un dispositivo de memoria semiconductor, modelo soporte familiar
   utilizado como memoria USB y tarjetas de cámara digital. Mucho más
   rápido que el disco rotativo, pero considerablemente más caro, de todas
   formas este diferencial se está reduciendo. A medida que el precio
   disminuye, la tecnología aprovechará el 100% del ratio de crecimiento
   anual durante unos cuantos años y comenzará a ser estratégico en la
   mayoría de áreas de TI incluyendo dispositivos para consumidores,
   equipos de ocio y otros sistemas TI alojados. Además, ofrece un nueva
   capa de la jerarquía de almacenamiento en servidores y ordenadores
   que cuenta con ventajas clave incluyendo espacio, refrigeración,
   realización y resistencia..
9. Virtualización para Disponibilidad, La virtualización, ya figuraba en las
   listas de las principales estrategias de años anteriores. Este año su
   permanencia en la lista, se debe a que Gartner enfatiza nuevos
   elementos, como la migración activa para disponibilidad que tiene
   implicaciones a largo plazo. La migración activa, es el movimiento de
   una máquina virtual en ejecución (VM)), mientras que su sistema
   operativo y otros programas continúan ejecutándose como si estuvieran
   alojados en el servidor físico original. Esto ocurre mediante la
   reproducción del estado de la memoria física entre la fuente y el destino
   de máquinas virtuales y, a continuación, en algún momento, una
   instrucción finaliza la ejecución en la máquina fuente y la siguiente
   instrucción empieza en la máquina de destino.Sin embargo, si la
   replicación de la memoria continúa indefinidamente, y la ejecución de las
   instrucciones del código fuente permanece en la máquina virtual y la
   fuente de VM falla, la siguiente instrucción tendrá lugar en la máquina de
   destino. Si el destino VM fracasa, sólo se podrá elegir un nuevo destino
   para iniciar la migración de tiempo indeterminado, lo que posibilita una
   disponibilidad muy alta. La propuesta de valor clave está en mover una
variedad de mecanismos distintos, con un simple “dial " que puede
    establecerse en cualquier nivel de disponibilidad de línea con base a la
    tolerancia a fallos, todas ellas con un mecanismo común y que permite
    la configuración para cambiar rápidamente cuando sea necesario. El
    hardware de alta confiabilidad es muy costoso, con software tolerante a
    fallos de clúster e incluso también el hardware, pero aún así podrá
    satisfacer las necesidades de disponibilidad. Esto es clave para reducir
    costes, la complejidad, así como mayor agilidad a medida de las,
10. Aplicaciones para móviles. A finales del año 2010, 1,2 millones de
    personas llevarán teléfonos de lujo, el comercio móvil, ofrece un
    ambiente exclusivo para la convergencia de la movilidad y la Web. Ya
    hay muchos miles de aplicaciones para plataformas como el iPhone de
    Apple, a pesar de la limitación del mercado y la necesidad de
    codificación único. Existe una versión más reciente diseñada para operar
    de forma flexible tanto en un PC y los sistemas en miniatura, pero si la
    interfaz del sistema operativo y la arquitectura del procesador son
    idénticos, permitirá crear un factor que a su vez aumenta mucho más la
    disponibilidad de las aplicaciones móviles."Esta lista debe de utilizarse
    como punto de partida y las empresas deben adaptar su lista basándose
    en su industria, necesidades empresariales y el modo de adopción de
    tecnología", dijo Carl Claunch, Vicepresidente y Analista de Gartner. "Al
    determinar lo que puede ser adecuado para cada empresa, la decisión
    no tiene nada que ver con una tecnología en particular. En otros casos,
    será para continuar invirtiendo en la tecnología al precio actual. En otros
    casos, la decisión puede ser a prueba / piloto o una
    adopción/implementación más de la tecnología ".

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Tecnologias estrategicas gartner

  • 1. Gartner identifica las 10 tecnologías estratégicas para 2010 Los analistas examinan las últimas tendencias de mercado durante la celebración del Gartner Sumposium/ITxpo que tuvo lugar entre el 18 y 22 de octubre en Orlando. ORLANDO, Fla., 20 Octubre, 2009 — Los analistas de Gartner, Inc, subrayan hoy, las 10 principales tecnologías y tendencias estratégicas para la mayoría de las organizaciones en 2010 y presentarán sus conclusiones durante el Gartner Symposium / ITxpo, en octubre 2009. Gartner, define una estrategia tecnológica, como aquella capaz de impactar significativamente en las empresas durante los próximos tres años. Los factores que indican un impacto significativo, incluyen un alto potencial para la interrupción de la dinámica TI o actividad de negocio, la necesidad de una mayor inversión del dólar, o el riesgo de adoptarlo tarde. Estas tecnologías, impactan en los planes a largo plazo de las organizaciones, programas e iniciativas. Pueden ser estratégicas, porque o bien han madurado a través del uso del mercado en general o porque permiten una ventaja estratégica al permitir adoptarlas inmediatamente. Las Compañías TI, deberían considerar las 10 tecnologías dentro de sus procesos de planificación estratégica, en los próximos dos años, teniendo en cuenta las cuestiones clave para tomar decisiones deliberadas sobre ellas, “Explica, David Cearley, Vicepresidente y distinguido analista para Gartner – De todos modos, esto no significa necesariamente que haya que adoptar e invertir en todas las tecnologías pero debería ayudar a determinar, cuál es la tecnología que transformaría sus iniciativas de negocio particulares.” Las 10 estrategias tecnológicas para 2010 incluyen: 1. Cloud Computing, es un estilo de informática, caracterizado por un modelo en el cual los proveedores, ofrecen una variedad de capacidades en TI orientado a consumidores. Cloud, se basa en servicios que puedenn ser explotados en distintas formas de desarrollo de una aplicación o solución. Utilizando recursos de Cloud, no se eliminan los costes de soluciones TI, la ventaja es que vuelve a organizar algunos y reduce otros. Además, las empresas demandantes de servicios cloud, incrementarán acciones como proveedores de cloud y suministrador de aplicaciones, información o servicios de procesos de negocio para clientes y socios tecnológicos. 2. Advanced Analytics. Consiste en la optimización y simulación, a través de la utilización de herramientas y modelos analíticos para maximizar los procesos de negocio y la eficacia del proceso de decisión mediante el examen de resultados y escenarios alternativos, antes, durante y
  • 2. después del proceso de implementación y ejecución. Esto puede ser visto, como un tercer paso en el soporte a las decisiones de negocio operativo. Fijación de reglas y elaboración de políticas, lo que da lugar a más decisiones deliberadas, utilizando una correcta información y proporcionada en el momento adecuado, a través de la gestión de la relación con el cliente (CRM) o planificación de recursos empresariales (ERP) u otras aplicaciones. El siguiente paso, será proporcionar simulación, predicción, optimización y análisis de otros y no simple información, para potenciar aún más la flexibilidad de decisión en el momento y lugar de cada acción del proceso de negocio. El siguiente paso mira hacia el futuro, de cara a predecir lo que puede o va a suceder. 3. Client Computing. La virtualización, nos brinda nuevas formas de aplicaciones y capacidades tecnológicas paquetizadas para el cliente. Como resultado, la elección de una determinada plataforma hardware de PC y finalmente la plataforma de sistema operativo, se vuelve cada vez menos crítica. Las empresas, deben construir proactivamente, un plan estratégico de tecnología del cliente a cinco u ocho años. que describa un enfoque a las disposiciones estándar, propiedad y soporte, sistemas operativos y selección de aplicaciones, desarrollo y actualización, gestión y planes de seguridad para gestionar la diversidad. 4. TIC para Green IT, puede generar muchas iniciativas verdes. El uso de las TIC, especialmente entre el personal ejecutivo, puede mejorar enormemente los credenciales verdes de las empresas. Comúnmente las iniciativas incluyen el uso de documentos electrónicos, reducción de los viajes y el teletrabajo TIC. También pueden proporcionar las herramientas de análisis para que otros en la empresa, las reutilicen, reduciendo el consumo energético en el transporte de mercancías u otras actividades de gestión de impresión. 5. Remodelación del Centro de Datos, Históricamente, los principios del diseño de los centros de datos, eran muy simples, estimación de activos y del crecimiento para los próximos 15 a 20 años, y después aumente la demanda. La construcción de nuevos centros de datos, pasaba por abrir inmensas áreas de suelo blanco, completamente en funcionamiento y respaldadas por un sistema de alimentación ininterrumpida (UPS), con dispositivo de agua y aire y prácticamente vacío. Sin embargo, los costes bajan si las empresas adoptan una técnica basada en los datos de construcción del Centro y la expansión. Si 9.000 metros cuadrados es la cifra prevista para las necesidades durante la vida de un centro de datos, habrá que diseñar, teniendo en cuenta lo que sea neceario para construir el sitio y mantenerlo entre cinco y siete años. Reduciendo los costes operativos, que no sean una parte fundamental del gasto total TI para la mayoría de clientes, liberando dinero para aplicar a otros proyectos o inversiones en TI o en el propio negocio. 6. Redes Sociales: Los trabajadores no quieren dos entornos diferentes que den soporten a sus trabajos – uno para sus propios trabajos (personal o en grupo) y otro para acceder a la información externa. Las empresas deben enfocarse en el uso de software social y medios de comunicación sociales en la empresa para la participación e integración con comunidades externas y patrocinio público. No es recomendable
  • 3. ignorar el papel del perfil social que posibilita la unión con comunidades portadoras de conocimiento diverso. 7. Seguridad – Actividad de monitorización. Tradicionalmente, la seguridad se ha enfocado en levantar un perímetro para mantener a los otros fuera, lo que involucraba tener que monitorizar actividades e identificar patrones que se hubieran perdido antes. Los profesionales de la seguridad de la información, tienen que hacer frente a los retos de la detección de actividades maliciosas, manteniendo un flujo constante de acciones que están habitualmente asociadas con un usuario autorizado y que son generadas desde múltiples redes, recursos de sistemas y aplicaciones. Al mismo tiempo, los departamentos de seguridad hacen frente al incremento de demandas de mayores análisis y reportes, para dar soporte a los requerimientos de las auditorías. Una variedad de herramientas de análisis y monitorización ayudan mejor a las empresas a detectar e investigar actividades sospechosas – a menudo con alertas en tiempo real o intervención de transacciones. A través del entendimiento de las debilidades y fortalezas de esas herramientas, las empresas pueden mejorar la compresión de cómo utilizarlas para defender a las mismas y alcanzar los requerimientos de auditoría. 8. Memoria Flash. La memoria flash no es novedad, pero está moviendo a un nuevo nivel en el grado de almacenamiento. La memoria flash, es un dispositivo de memoria semiconductor, modelo soporte familiar utilizado como memoria USB y tarjetas de cámara digital. Mucho más rápido que el disco rotativo, pero considerablemente más caro, de todas formas este diferencial se está reduciendo. A medida que el precio disminuye, la tecnología aprovechará el 100% del ratio de crecimiento anual durante unos cuantos años y comenzará a ser estratégico en la mayoría de áreas de TI incluyendo dispositivos para consumidores, equipos de ocio y otros sistemas TI alojados. Además, ofrece un nueva capa de la jerarquía de almacenamiento en servidores y ordenadores que cuenta con ventajas clave incluyendo espacio, refrigeración, realización y resistencia.. 9. Virtualización para Disponibilidad, La virtualización, ya figuraba en las listas de las principales estrategias de años anteriores. Este año su permanencia en la lista, se debe a que Gartner enfatiza nuevos elementos, como la migración activa para disponibilidad que tiene implicaciones a largo plazo. La migración activa, es el movimiento de una máquina virtual en ejecución (VM)), mientras que su sistema operativo y otros programas continúan ejecutándose como si estuvieran alojados en el servidor físico original. Esto ocurre mediante la reproducción del estado de la memoria física entre la fuente y el destino de máquinas virtuales y, a continuación, en algún momento, una instrucción finaliza la ejecución en la máquina fuente y la siguiente instrucción empieza en la máquina de destino.Sin embargo, si la replicación de la memoria continúa indefinidamente, y la ejecución de las instrucciones del código fuente permanece en la máquina virtual y la fuente de VM falla, la siguiente instrucción tendrá lugar en la máquina de destino. Si el destino VM fracasa, sólo se podrá elegir un nuevo destino para iniciar la migración de tiempo indeterminado, lo que posibilita una disponibilidad muy alta. La propuesta de valor clave está en mover una
  • 4. variedad de mecanismos distintos, con un simple “dial " que puede establecerse en cualquier nivel de disponibilidad de línea con base a la tolerancia a fallos, todas ellas con un mecanismo común y que permite la configuración para cambiar rápidamente cuando sea necesario. El hardware de alta confiabilidad es muy costoso, con software tolerante a fallos de clúster e incluso también el hardware, pero aún así podrá satisfacer las necesidades de disponibilidad. Esto es clave para reducir costes, la complejidad, así como mayor agilidad a medida de las, 10. Aplicaciones para móviles. A finales del año 2010, 1,2 millones de personas llevarán teléfonos de lujo, el comercio móvil, ofrece un ambiente exclusivo para la convergencia de la movilidad y la Web. Ya hay muchos miles de aplicaciones para plataformas como el iPhone de Apple, a pesar de la limitación del mercado y la necesidad de codificación único. Existe una versión más reciente diseñada para operar de forma flexible tanto en un PC y los sistemas en miniatura, pero si la interfaz del sistema operativo y la arquitectura del procesador son idénticos, permitirá crear un factor que a su vez aumenta mucho más la disponibilidad de las aplicaciones móviles."Esta lista debe de utilizarse como punto de partida y las empresas deben adaptar su lista basándose en su industria, necesidades empresariales y el modo de adopción de tecnología", dijo Carl Claunch, Vicepresidente y Analista de Gartner. "Al determinar lo que puede ser adecuado para cada empresa, la decisión no tiene nada que ver con una tecnología en particular. En otros casos, será para continuar invirtiendo en la tecnología al precio actual. En otros casos, la decisión puede ser a prueba / piloto o una adopción/implementación más de la tecnología ".