ISO

1. EQUIPO 2
Interpretación de la especificación
técnica ISO/TS 16949
Políticas del sistema de gestión de la calidad del automóvil. Estas
políticas son las políticas de la empresa determinadas por la alta
dirección de la empresa en las áreas de producción, control de calidad,
eliminación de quejas de los clientes, satisfacción de los clientes, etc.
Procesos de negocio e instrucciones de aplicación. Diagramas de flujo de
trabajo para todos los trabajos realizados en la empresa, documentos
que explican los procedimientos de aplicación y los puntos de control.
Definiciones de tareas. Estos son documentos que muestran la autoridad
y responsabilidad de los empleados, las descripciones de los trabajos,
para quién trabajan y los empleados que están conectados a ellos.
Formas, tablas, tablas. Estos son todos los formularios, tablas, cuadros y
documentos similares que se han implementado para garantizar que el
sistema funcione de manera saludable y sistemática.
Estos documentos deben entregarse al organismo de certificación como
un conjunto o abrirse para su inspección en un entorno magnético al
alcance de los auditores. Antes de que comience la auditoría de campo,
el organismo de certificación deberá realizar la evaluación preliminar de
estos documentos y luego iniciar las inspecciones de campo.

2. REGISTROS
 La norma ISO/TS 16949 es una especificación técnica pensada
para ser aplicada de forma conjunta con la norma ISO 9001.
 Mientras que la norma ISO 9001 habla sobre los requisitos de
calidad que se deben implantar en todas las organizaciones sin
importar el sector, la norma ISO/TS 16949 habla de los
requisitos que nombran en la ISO 9001 y además los adapta y
añade nuevos requisitos aplicables de forma específica en
empresas del sector del automóvil, ya sean las grandes
fábricas de vehículos en las que se ensamblan y fabrican
coches, camiones, motos, etc. como sus proveedores de
componentes y servicios. El objetivo de esta norma es
incrementar la eficiencia y la productividad en las líneas de
ensamblaje, mejorar el control de los proveedores y
estandarizar la utilización de los sistemas de mejora continua
del sector.

3.  ‘´´P,