Lanpymeri egindako elkarrizketea deian

1. 12 Osteguna, 2012ko apirilaren 19a PUBLIRREPORTAJE KOSTALDEAHEMENDIK DEIA
EMPRESA
EMPRENDER PARA SUPERAR LA ADVERSIDAD
DESDE ENERO DE 2011,
LANPYME HA AYUDADO
A PONER EN MARCHA A
MAS DE 25 EMPRESAS EN
LA ZONA DE URDAIBAI
MPRENDIERON su propio camino
a comienzos del año pasado, en ple-
na época de crisis, para ofrecer un
nuevo servicio a los clientes. Tras
más de una década de experiencia
en el sector y conscientes de que el
mundo de la asesoría no había
variado en esos años, decidieron
dar el salto y ofrecer una nueva
manera de gestionar la empresa. Gaizka Muniategi e Iker Bilbao apuestan, desde la asesoría Lanpyme, por ofrecer servicios adaptados a la situación económica actual. FOTO:DEIA
Una vez contrastado su proyecto y
tras una buena aceptación, Gaizka
Muniategi e Iker Bilbao, responsa- de trabajar de la asesoría. 384.000 euros y hemos conseguido de las últimas sociedades que
bles de la asesoría Lanpyme de Ger- Una nueva forma de trabajar adap- cobrar el 100% de los impagos de hemos constituido está formada
nika se reafirman en su apuesta. tada a los tiempos… varias empresas. Para el primer por antiguos trabajadores que, de
¿En esta época de crisis, es buen Lo hemos tenido siempre claro. La año, es un buen balance. la noche a la mañana, vieron cómo
momento para emprender? situación del empresario, como es ¿Qué relevancia tiene el servicio de cerraban su empresa y eran des-
Se habla de crisis, pero preferimos lógico, depende de la situación eco- gestión de cobro de morosos? Se habla de crisis, pero pedidos. Actualmente es una
llamarle cambio. Para salir de esta nómica del momento y por tanto Muchos negocios que han cerrado, empresa que mira al futuro con
situación debemos darnos cuenta los servicios que requiere son dis- no lo han hecho por falta de traba- preferimos llamarle optimismo e incluso ha empezado
del cambio que se ha producido con tintos. En la asesoría Lanpyme jo, sino por no haber cobrado tra- cambio; es tiempo de a generar puestos de trabajo en la
respecto años anteriores, y una vez ofrecemos servicios específicos bajos realizados. Según las últimas comarca. Nos gustaría que este
asumido, pensar cómo mejorar la para cada cliente y servicios adi- estadísticas, el 67% de las empre-
adecuación y tratar de caso fuera una motivación para
situación. Es tiempo de adecuación cionales en épocas concretas. sas cerradas en los últimos tres poner en marcha nuevas todos aquellos trabajadores que
y tratar de poner en marcha nue- ¿Cuáles son esos servicios adicio- años, ha sido a causa de la falta de
ideas y proyectos están viendo perder sus puestos de
vos proyectos. Cada idea de nego- nales que mencionan? liquidez producida por los impa- trabajo por el cierre de importan-
cio debe ser estudiada y analizada No nos limitamos a los servicios gos. Creemos que se trata de un tes empresas en Busturialdea.
teniendo en cuenta todos los facto- básicos de asesoría, fiscal, laboral problema actual y por lo tanto, ¿Consideráis la innovación una
res: inversión, gastos fijos, equipo y contable. También hacemos estu- hemos considerado fundamental El 67% de las empresas ventaja competitiva?
promotor, viabilidad… A diferen- dios de viabilidad de nuevos pro- incluirlo entre nuestros servicios. Rotundamente, sí. A la mayoría
cia de otros países, nuestra socie- yectos, búsqueda y tramitación de Habrá quien prefiera reducir gas- cerradas en los últimos cuando piensan en innovación les
dad adolece de cultura emprende- todo tipo de subvenciones, gestión tos y prescindir de asesoría. tres años, ha sido a viene a la cabeza batas blancas,
dora. Esto es un handicap impor- de cobro de morosos, micro-con- Cierto es que cuando peor está la probetas, líquidos humeantes… y
tante, pero pensamos que con moti- sultorías… Queremos darle espe- cosa más nos fijamos en los gastos
causa de la falta de se trasladan a un laboratorio de
vación, confianza y el apoyo ade- cial relevancia a las subvenciones. y, por tanto, más valoramos si lo liquidez producida por nanotecnología y robots. Hay que
cuado se puede revertir la actual Es fundamental que las empresas que nos ofrecen es imprescindible. los impagos quitarse esa idea de la cabeza y
situación. estén bien informadas sobre las Está claro que hay servicios difí- entender que la innovación es todo
Ustedes lo hicieron. subvenciones en vigor, tanto auto- cilmente valorables: asesoría, segu- cambio que aporta valor, tanto al
Sí, vimos que en el mundo de la ase- nómicas, estatales como europeas. ros… por eso consideramos nece- cliente como a la empresa. No tie-
soría hacía falta una renovación. Muchas veces, por desconoci- sario ofrecer ese plus adicional que La innovación es todo ne por qué estar ligado a la tecno-
El modelo de asesoría tradicional miento, no se benefician de ellas. nos diferencie del resto. No se debe cambio basado en el logía. Toda empresa puede innovar,
había quedado obsoleto y necesita- ¿Consideráis que esos servicios considerar como un gasto de la desde una peluquería hasta una
ba un cambio acorde a la situación adicionales han dado resultado? actividad, sino más bien como una conocimiento que empresa de desarrollo tecnológico.
actual. Creíamos imprescindible En el año que llevamos activos inversión dentro de un proyecto. aporta valor, tanto al No es momento para quedarse de
adecuarnos a las necesidades del hemos constituido más de 25 nue- ¿Qué tipo de empresas han pasa- brazos cruzados.
cliente y no esperar a que sea el vas empresas. Hemos gestionado do por Lanpyme?
cliente como a la Es buen momento para empren-
cliente quien se adapte a la forma subvenciones por importe de De toda clase. Sin ir más lejos, una empresa der.