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Alumna: Diana Méndez Vázquez 
Tarea 5: Administración de PYMES 
Catedrático : José Carmona León 
Licenciatura: Administración de Empresas 2013
La administración de empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución en cuanto lo que son las actividades y operaciones a realizar, al igual que el crecimiento de estas lo que nos pone a razonar el cómo estaremos en un futuro no tan lejano. 
Para realizar una buena administración tendríamos que hacer uso de nuestros recursos y así ser eficaces y eficientes tanto con los bienes como con los servicios y asimismo hacer frente a las demandas de los consumidores.
Este trabajo se origino debido al interés que se le a da al tema en particular el cual es encontrado en el ámbito empresarial, la cual proporciona una gran ayuda en cuanto al crecimiento económico interno del país al recibir ingresos de estas Pymes. 
En la actualidad no nos hemos puesto a pensar la importancia que significa este tema para nosotros como estudiantes de LAE sobre el conocimiento que se desglosa de las PYMES, ya que, antes que nada tenemos que tener en cuenta que si no sabemos el significado no entenderemos cual importante es estar informados sobre las PYMES por lo cual tendríamos que comenzar a contestarnos una pequeña pregunta ¿Que son las PYME?
El término de PYMES viene de Pequeñas y Medianas Empresas. Se trata de empresas mercantiles, industriales o de otro tipo que contengan un número reducido de trabajadores al igual que registren ingresos moderados, permitiendo entablar una relación más cercana con el cliente, al igual que una facilidad para cambiar de nicho.
La pequeña y la mediana empresa proporcionan más de la mitad de los empleos del país, incluyendo igual a las actividades que no son comerciales. Estas ofrecen un campo experimental para generar, con frecuencia, los nuevos productos, ideas, técnicas y formas de hacer las cosas por eso las PYMES representan un ámbito al que es necesario prestar ayuda y estimular, con un propósito de disminuir los fracasos, al igual que las pérdidas financieras y aumentar las esperanzas de inversionistas que antes hayan fracasado y no se den por vencidos.
Al construir un negocio provoca la compra de un producto o servicio dependiendo de lo que este brinde pero revisando esto damos a notar que una inversión puede ser una oferta o una demanda por eso estas empresas se deben acatar a lo que ocurra a su alrededor ya sea a benéfico o encontrar. 
Las características de estas empresas son: 
•Poca o ninguna experiencia en administración. 
•Falta de acceso de capital. 
•Contacto personal estrecho del director con quienes intervienen en la empresa. 
•Posición poco dominante en el mercado de consumo. 
•Intima relación de la comunidad local.
De servicio. 
Son las cuales proporcionan como su nombre lo dice un servicio sin que este servicio (producto) sea tangible. 
Comerciales. 
Son las cuales se dedican a adquirir algunos bines o productos con el objeto de venderlos después en el mismo estado físico que fueron adquiridos, aumentando el precio de costo para así ganar un cierto porcentaje denominado margen de utilidad. 
Industriales 
Son las cuales adquieres una materia prima para someterla a un proceso de transformación, que al final te dará como resultado un producto con características muy diferentes al material original.
Características personales del empresario 
Algunas características que posee un empresario la motivación, la agilidad mental al resolver cualquier problema que se le presente, la habilidad para relacionarse con los demás, capacidad de comunicarse sin tanto rodeo y por último los conocimientos técnicos que posea lo cual nos daría como resultado a un buen empresario y eso a el éxito dentro y fuera de la empresa.
 Por conclusión tenemos que las PYMES tienen 
una gran parte fundamental dentro de la 
economía de nuestro país y de cualquier otro que 
posea estas pequeñas y medianas empresas 
porque generan ganancias y ayudan al 
crecimiento del PIB.
Rodríguez Valencia Joaquín, (2009 Mayo). ADMINISTRACION PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, CENGAGE, Learning. Ed. Quinta, Edo. México, p. 340.

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  • 1. Alumna: Diana Méndez Vázquez Tarea 5: Administración de PYMES Catedrático : José Carmona León Licenciatura: Administración de Empresas 2013
  • 2. La administración de empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución en cuanto lo que son las actividades y operaciones a realizar, al igual que el crecimiento de estas lo que nos pone a razonar el cómo estaremos en un futuro no tan lejano. Para realizar una buena administración tendríamos que hacer uso de nuestros recursos y así ser eficaces y eficientes tanto con los bienes como con los servicios y asimismo hacer frente a las demandas de los consumidores.
  • 3. Este trabajo se origino debido al interés que se le a da al tema en particular el cual es encontrado en el ámbito empresarial, la cual proporciona una gran ayuda en cuanto al crecimiento económico interno del país al recibir ingresos de estas Pymes. En la actualidad no nos hemos puesto a pensar la importancia que significa este tema para nosotros como estudiantes de LAE sobre el conocimiento que se desglosa de las PYMES, ya que, antes que nada tenemos que tener en cuenta que si no sabemos el significado no entenderemos cual importante es estar informados sobre las PYMES por lo cual tendríamos que comenzar a contestarnos una pequeña pregunta ¿Que son las PYME?
  • 4. El término de PYMES viene de Pequeñas y Medianas Empresas. Se trata de empresas mercantiles, industriales o de otro tipo que contengan un número reducido de trabajadores al igual que registren ingresos moderados, permitiendo entablar una relación más cercana con el cliente, al igual que una facilidad para cambiar de nicho.
  • 5. La pequeña y la mediana empresa proporcionan más de la mitad de los empleos del país, incluyendo igual a las actividades que no son comerciales. Estas ofrecen un campo experimental para generar, con frecuencia, los nuevos productos, ideas, técnicas y formas de hacer las cosas por eso las PYMES representan un ámbito al que es necesario prestar ayuda y estimular, con un propósito de disminuir los fracasos, al igual que las pérdidas financieras y aumentar las esperanzas de inversionistas que antes hayan fracasado y no se den por vencidos.
  • 6. Al construir un negocio provoca la compra de un producto o servicio dependiendo de lo que este brinde pero revisando esto damos a notar que una inversión puede ser una oferta o una demanda por eso estas empresas se deben acatar a lo que ocurra a su alrededor ya sea a benéfico o encontrar. Las características de estas empresas son: •Poca o ninguna experiencia en administración. •Falta de acceso de capital. •Contacto personal estrecho del director con quienes intervienen en la empresa. •Posición poco dominante en el mercado de consumo. •Intima relación de la comunidad local.
  • 7. De servicio. Son las cuales proporcionan como su nombre lo dice un servicio sin que este servicio (producto) sea tangible. Comerciales. Son las cuales se dedican a adquirir algunos bines o productos con el objeto de venderlos después en el mismo estado físico que fueron adquiridos, aumentando el precio de costo para así ganar un cierto porcentaje denominado margen de utilidad. Industriales Son las cuales adquieres una materia prima para someterla a un proceso de transformación, que al final te dará como resultado un producto con características muy diferentes al material original.
  • 8. Características personales del empresario Algunas características que posee un empresario la motivación, la agilidad mental al resolver cualquier problema que se le presente, la habilidad para relacionarse con los demás, capacidad de comunicarse sin tanto rodeo y por último los conocimientos técnicos que posea lo cual nos daría como resultado a un buen empresario y eso a el éxito dentro y fuera de la empresa.
  • 9.  Por conclusión tenemos que las PYMES tienen una gran parte fundamental dentro de la economía de nuestro país y de cualquier otro que posea estas pequeñas y medianas empresas porque generan ganancias y ayudan al crecimiento del PIB.
  • 10. Rodríguez Valencia Joaquín, (2009 Mayo). ADMINISTRACION PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, CENGAGE, Learning. Ed. Quinta, Edo. México, p. 340.