1. opinions. I understand the importance, from
an employee’s point of view, of being heard.
I can also be autocratic and consultative,
depending on the situation – I hope I don’t
sound like a schizophrenic!
The best way to motivate staff …
is by making them feel they are part of
something bigger than themselves, part of
a team or even a family. Staff must know
that consistently going the extra mile will
be rewarded in some way, be it through an
increase in pay or a bonus system.
One thing that has stood out since starting
working here … is the level of knowledge
When were you appointed as the
Nao Casino Manager? I was appointed
on 1 March 2015. I previously worked for
Princess International in Panama, but had
spells in Suriname, Trinidad and Tobago,
Guatemala and Belize. Tired of moving
my family around, I began looking for a
more stable position. I received an e-mail
from Robert Brassai (GM at Ocean Sun in
Panama) asking me if I was looking for a
challenge? I answered “yes”, and here I am.
Describe your management style. I
use the style appropriate to the situation –
a democratic style for reaching decisions,
which includes listening to everyone’s
Meet Tony Easton,
our man in Colombia
Originally from Sheffield in the United Kingdom, Tony Easton moved to Argentina
21 years ago. His career took him all over Latin America and finally to Cartagena where
he manages our brand new Sun Nao Casino.
Tony’s career path
2011 till early 2015: GM at Princess
International
2010 – 2011: Head of a chain of casinos
in Mexico
2007 – 2010: GM of a small operation in
Central Argentina
1996 – 2007: Casino Shift Manager at
the Iguazu Grand Resort in Argentina
1988 – 1996: Working in different levels
of casino’s all over London
1985: American Roulette and Blackjack
Dealer in Sheffield, UKNEW KID ON THE BLOCK … Tony was joined by Madelein Ozok, Group GM: Casino Marketing and
Robert Brassai, General Manager of Ocean Sun in Panama during Sun Nao’s official opening.
and professionalism I have encountered
among the long standing employees.
My favourite thing about my job …
is that even after 30 years in the business,
there are still things to learn and I am still
improving.
When I am not at work … you can find
me doing family stuff. I have two young
boys whom I adore, James and David. David
has autism and most of my free time is
spent helping him through his day-to-day
challenges and giving his seemingly tireless
Mum a break. As a family we like to walk,
go to the park and the cinema. n
44 | SPRING 2015
PROFILE:
TONY EASTON

2. más grande que ellos mismos, parte de
un equipo o inclusive de una familia. El
personal debe saber que el constante
esfuerzo extra se recompensará de
alguna manera, ya sea por medio de un
aumento de sueldo o de un sistema de
bonificaciones.
Algo a destacar desde que comencé
a trabajar aquí… es el nivel de
conocimientos y profesionalismo que
he encontrado entre los empleados con
antigüedad.
Lo que más me gusta de mi trabajo…
es que incluso después de 30 años de estar
en este negocio, todavía puedo aprender
cosas nuevas y todavía estoy mejorando.
Cuando no trabajo… pueden
encontrarme pasando tiempo en familia.
Tengo dos hijos pequeños, James y David,
a quienes adoro. David tiene autismo y
paso la mayor parte de mi tiempo libre
ayudándolo a enfrentar sus desafíos diarios
y dejando que su mamá, que nunca parece
estar cansada, se relaje. Nos gusta caminar,
ir al parque y al cine, en familia. n
¿Cuándo lo nombraron Director
del Nao Casino?
Me nombraron el 1° de marzo de 2015.
Previamente, trabajé para Princess
International en Panamá, pero durante
un tiempo también estuve en Surinam,
Trinidad y Tobago, Guatemala y Belice.
Como estaba cansado de trasladar a mi
familia, comencé a buscar un puesto
más estable. Recibí un mensaje de correo
electrónico de Robert Brassai (Director
General del Ocean Sun en Panamá) en el
que me preguntaba si buscaba un desafío.
Le contesté que sí y aquí estoy.
Describa su estilo de dirección.
Uso el estilo apropiado para la situación,
un estilo democrático para tomar
decisiones, que incluye escuchar
las opiniones de todos. Entiendo la
importancia de ser escuchado desde el
punto de vista de un empleado. Según la
situación, también puedo ser autocrático
y consultivo, ¡espero no parecer
esquizofrénico!
La mejor forma de motivar al personal…
es hacerlos sentir parte de algo que es
Les presentamos a Tony Easton,
nuestro hombre en Colombia
Tony Easton, proveniente de Sheffield, Reino Unido, se mudó a Argentina hace
21 años. Su carrera lo llevó por toda Latinoamérica y finalmente a Cartagena, donde
dirige nuestro nuevo Sun Nao Casino.
Trayectoria profesional
de Tony
2011 hasta comienzos del 2015: Director
General de Princess International
2010 – 2011: Director de una cadena de
casinos en México
2007 – 2010: Director general de un
negocio pequeño en el área central de
Argentina
1996 – 2007: Gerente de turno del
casino en el Iguazú Grand Resort de
Argentina
1988 – 1996: Empleado en diferentes
niveles en casinos de todo Londres
1985: Repartidor de Ruleta Americana y
Blackjack en Sheffield, RU
Sería excelente que el Sun Nao tuviera un
éxito tan grande que Sun International decidiera
hacer más inversiones en Colombia.
– Tony Easton, Director del Sun Nao Casino
SPRING 2015 | 45
PROFILE:
TONY EASTON