Guía Pedagógica INSO interpretación de normas de convivencia ambiental (2).pdf
FLSP 12.06.14 Pres. Gese
1. Servicios Integrales de Eficiencia Energética
La Gestión Energética y la
competitividad de las empresa
2. Situación de la Eficiencia Energética en
los centros escolares
Distribución consumo energético térmico
medio en centros escolares
Distribución consumo energético eléctrico
medio en centros escolares
EL ECONOMISTA 15/09/2011
5. La eficiencia dentro de la estrategia
La eficiencia energética debe ser integrada dentro de la
estrategia de la empresa
6. GESTOR ENERGÉTICO
El Gestor Energético es la persona encargada de optimizar todos los
procesos que impliquen un consumo energético
La principal ventaja del Gestor Energético frente a la Auditoría Energética
es que el Gestor Energético lidera la implantación de medidas de ahorro
que no requieren inversión.
La Auditoría está realizada por expertos energéticos, cediendo su
implantación al cliente, el cual al no ser un experto le cuesta implantar las
medidas. Esto hace que la mayor parte de las auditorías se queden en
papel, siendo al final un coste para el cliente.
Pese a que en las Auditorías, una parte importante de los ahorros no
requieren inversión, estos no se implantan.
El Gestor Energético, como experto energético, es la persona encargada
de liderar la implantación de las medidas y de hacer un seguimiento de
los ahorros conseguidos.
8. Informe Factura
Factura energética
Diversas opciones de configuración
Disgregación por períodos
Cálculo de excesos
Informe energético básico
Consumos semanales
Comparativa
Coste semanal
Máximos y mínimos
Informe coste y consumo I
Consumo y coste mensual
Comparativa
Máximos y mínimos
Informe coste y consumo II
Gráfico térmico con períodos críticos
Comparativa consumo vs coste
Cuadro de Mando
Pantalla inicial de cuadro de mando para
observar rápidamente el estado de la instalación.
Distribución y comparación de consumos,
maxímetro, benchmarking, previsión
meteorológica, etc.
GESTOR ENERGÉTICO
9. GESTOR ENERGÉTICO
Ejemplo Monitorización y Control
Rendimiento
Energético
Tiempo
Auditoría
Energética
inicial
Sin gestión
energética
Gestión energética
y servicios :
•Mantenimiento
•Monitoring
•Gestión energética
Optimización
t=0
Proceso de mejora continua energética consolidada
10. CÓMO DEBE SER EL GESTOR
ENERGÉTICO
Comercializadores de energía
Instaladores
Mantenedores
Fabricantes de producto
Distribuidores de producto
Constructoras
Empresas de Facility Management
UTE’s de todas las enteriores
¡¡¡¡¡INDEPENDIENTE !!!!!
11. EJEMPLO REAL RESTAURANTE ITALIANO
COSTE ENERGÍA = PRECIO X CANTIDAD
CONCEPTO PRECIO CANTIDAD ACTUACION
POTENCIA Lo fija el Gobierno. Se
publica en el BOE. No
negociable
Ver Cuadro. Pasar de 19 kWh
a 34 Kwh
ENERGÍA Se negocia con las
cientos de
comercializadoras
que hay. Se paga
diferente según el
periodo
La cantidad de
energía viene
delimitada en cada
uno de los
periodos, según la
tarifa contratada
Gestión y
cambio de
tecnología a una
mas eficiente
E. REACTIVA
Lo fija el Gobierno.
Se publica en el
BOE. No negociable
La producen los
aparatos eléctricos
con bobinados
(Frigoríficos,
lavavajillas,
iluminación con
balasto magnético..)
Instalación de
batería de
condensadores
18. INVERTIR A TRAVES DE UNA ESE
La ejecución de las soluciones se realiza a través de una Empresa de Servicios
Energéticos (ESE). La ESE debe asumir lo que se denomina Garantía de Rendimiento
ya que cobrará sus servicios en función de la eficiencia obtenida
Integración de actividades por parte de la ESEModelo de contrato de Garantía de Rendimiento
(ESPC)
19. COMO DEBERÍA SER UNA ESE
INTEGRAL: El ahorro no solo debe de venir por un cambio de
tecnología. El ahorro debe venir también por ahorros en gestión.
La inversión se paga con ahorros reales, no con los estimados.
La inversión la soporta el balance del proveedor no el del cliente (no
vale un renting, una venta a plazos…)
El plazo máximo deberían ser 10 años de contrato