1. BALANCE SEMANA DE LA JUVENTUD 2011
Daniel Acevedo Gómez
INTRODUCCIÓN
Entre el 5 y el 10 de julio de 2011 se celebró la Semana de la Juventud en Medellín, un
proyecto que adelanta la Secretaría de Cultura Ciudadana por medio de la Subsecretaría de
Metrojuventud que tiene por objetivo generar espacios de encuentro de la juventud para que a
través de actividades culturales, académicas, deportivas, recorridos de ciudad y campo, entre
muchas otras, se reflexione en torno a la condición de la juventud en la ciudad y se posibiliten
escenarios de convivencia y respeto a la diversidad.
La Semana de la Juventud 2011, además de ser un proyecto que se encuentra
institucionalizado por medio del Acuerdo Municipal 13 de 2007, posibilita el desarrollo de la
Política Pública de Juventud de Medellín expresa en el Acuerdo 02 de 2000 y en el Acuerdo 076
de 2006, que ha venido ganando año a año legitimidad entre las organizaciones y grupos
juveniles, así como entre las entidades que trabajan con y para la juventud en la ciudad. En los
cuatro años que lleva de ejecución, se puede afirmar que los avances han sido significativos y
pueden corroborarse por medio de los incrementos presupuestales anuales, así como con las
dimensiones de su agenda y los procesos que en su construcción se han venido
perfeccionando.
Es de resaltar que la Semana de la Juventud 2011 se enmarco oficialmente en las actividades
del Año Internacional de la Juventud que lidera la Organizaciones de las Naciones Unidas,
siendo esto de gran relevancia pues permitió dotarla de un carácter internacional y referenciarla
como la única actividad en Medellín que hizo parte de esta importante celebración.
El presente informe tiene por objetivo posibilitar una comprensión general de lo realizado en la
Semana de la Juventud 2011 y generar memoria para las siguientes administraciones.

2. 1. CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA DE LA SEMANA DE LA JUVENTUD
La Semana de la Juventud contó con una agenda compuesta por 69 actividades que se llevaron
a cabo en la mayoría de comunas y corregimientos de la ciudad. Esta agenda se construye bajo
una apuesta que la Subsecretaría de Metrojuventud ha venido llevando a cabo en los últimos
años y que se base en la generación de espacios de construcción conjunta en donde la
Administración Municipal interactúe directamente con las organizaciones, grupos y entidades
que trabajen con y para la juventud. Este enfoque de construcción horizontal, concertada y
democrática ha sido fundamental para dotar de legitimidad el proceso y superar la realización
de eventos que ubican a la población juvenil como simples espectadores, para proponer que se
dimensionen como actores centrales en la construcción de la agenda.
1.1 Comité Organizador de la Semana de la Juventud
El Comité Organizador de la Semana de la Juventud – COSJ-, es un espacio de construcción
concertada de la Semana de la Juventud que se cita desde la Subsecretaría de Metrojuventud
máximo con dos meses de antelación a la realización de la misma. Para ese momento la
Subsecretaría de Metrojuventud tiene en un estado avanzado el proceso de contratación para la
operación logística de las diferentes actividades. La primera reunión del COSJ se llevó a cabo
el 28 de abril y a esta le sucedieron otras 4 reuniones con un lapso de 15 días promedio cada
una a fin de generar propuestas que permitieran darle cuerpo a la agenda y que legitimaran la
misma. En esta ruta, Metrojuventud presentó a las organizaciones y grupos juveniles que
asistieron a ese espacio unas actividades marco que se alimentaban con las apuestas que se
hacían en las diferentes comunas y corregimientos.
Las organizaciones, corporaciones y grupos juveniles que se articularon a la Semana de la
Juventud 2011 a través de este espacio y otras actividades fueron:
Red Juvenil Manrique Corporación Estanislao Zuleta Grupo juvenil Desafío Juvenil
Movimiento Estudiantil Alfa y Cedecis Colectivos de Cine de la Universidad
Omega de Antioquia
Colectivo Toque de Salida ACJ - YMCA Jóvenes en las JAC
Corporacion Cultural Diáfora. Consejo Municipal de la Juventud Fundación Ratón de Biblioteca
JAC de Boston Corporación Cul. Nuestra Gente Red Juvenil de la Comuna 2
Pastoral Social. Picacho con Futuro Grupo Scout Anaconas
Código Joven Carantoña Corporación Scouts de Antioquia
Club Juvenil La Comuna Universidad de Antioquia Ar-Tc8 Red Juvenil Comuna 8
Corporación Área Artística Red de Cine y Derechos Humanos Casa Cultural Las Estancias
Red Juvenil Uniendo Sueños Ciudad Comuna Marcha Zombie
Grupo Juvenil ON11 Corporación Passolini Festival de Soldados Creativos
Corporación Otraparte. Grupo juvenil Desafío Juvenil Colectivos Ambientales Juveniles C
10
Castilla con Sentido Colectivos de Cine de la UdeA Periódico Jóvenes A lo Bien
Voluntariado Ambiental Cedecis Corporación Experimental Dance
Universitario
Corporación CORBUEN, Periódico El Taller Grafiti de la 5
Grupo Juvenil LONMP Platohedro Encuentro de Voces.

3. Teatro Lido, abril 28 de 2001 Pastoral Social, mayo 5 de 2011
Alcaldía de Medellín, aula azul, mayo 20 de 2011
Este espacio de concertación, el cual tuvo en cada reunión espacios abiertos para la
presentación de propuestas desde cada asistente, permitió reflexionar sobre la forma de trabajo
y metodologías que se establecerían para el mejor impacto del COSJ. En esta vía la Alcaldía de
Medellín presentó la propuesta de conformar equipos zonales que permitieran descentralizar la
construcción de la agenda y la realización de las actividades, partiendo de balances de los años
anteriores en donde la sumatoria de actividades no generaba cohesión entre los grupos
juveniles, los niveles de gestión eran bajos al trabajar separados, las actividades pequeñas y
aisladas perdían fuerza y los recursos y el apoyo de Metrojuventud se dispersaban sin tener
mayor impacto. De esta forma se acordó colectivamente conformar 6 equipos zonales urbanos
y un corregimental, sumando a esto los espacios de encuentro de las entidades que tuvieran
propuestas generales y que no encajaban dentro de lo zonal pero que era necesario que
tuvieran un espacio de encuentro con Metrojuventud. Así cada equipo zonal tuvo la vinculación
del personal de Metrojuventud que supo articular sus proyectos a la Semana de la Juventud a
fin de lograr un mayor impacto y trabajo con la población joven participante.
1.2 Articulación Interinstitucional
La Semana de la Juventud en Medellín, al igual que cada año va ganando legitimidad entre la
juventud de la ciudad, también tiene el reto de ser reconocida al interior de la Alcaldía de
Medellín. Para esto se ha buscado desde la Subsecretaría de Metrojuventud articular acciones
que las diferentes dependencias realizan a fin de generar una amplia oferta que posibilite contar
con más espacios de encuentro y reflexión de la juventud en la ciudad. La Secretaría de Cultura

4. Ciudadana, donde pertenece la Subsecretaría de Metrojuventud, logró generar espacios de
articulación importantes que deben mantenerse y fortalecerse, como fue el trabajo conjunto con
el Sistema de Bibliotecas, el Museo de Arte Moderno, las Casas de la Cultura, la Red de
Escuelas de Música, entre otras, que fortalecieron la agenda final y apoyaron la labor de
convocatoria:
Secretaría de Gobierno Casa de la Cultura El Ávila Casa de la Cultura El Ávila
Secretaría de Desarrollo Centro Cultural y Juvenil Centro Cultural y Juvenil
Social Pedregal Pedregal
Secretaria de Educación Centro Cultural y Juvenil El Centro Cultural y Juvenil El
Poblado Poblado
Gerencia del Centro Telemedellín Telemedellín
Secretaría de Cultura Casa de la Cultura Los Democracia Escolar (Personería
Ciudadana Alcázares de Medellín)
INDER Casa de la Cultura de Manrique Museo de Arte Moderno
1.3 Articulación Metrojuventud
El equipo de trabajo de la Subsecretaría de Metrojuventud, desde el año 2008, ha venido
reconociendo la importancia de la Semana de la Juventud como un escenario en el que pueden
llevarse a cabo muchas actividades que cada uno de los subsistemas desarrolla durante el año.
Es un espacio que enmarca muchas posibilidades y que este año logró su mayor nivel de
articulación respecto a los tres años anteriores, en tanto cada proyecto pudo articularse desde
su propia estrategia, sin tener que generar cargas y responsabilidades alternas y
extracontractuales. De tal manera se presentó una importante articulación con el proceso de
Centros Culturales y Juveniles y Casas de la Cultura, el proyecto de Participación Juvenil que
integra Grupos Juveniles y PP Joven, Altavoz desde las charlas del circuito formativo,
acompañamiento al Consejo Municipal de la Juventud, Red de cine y derechos humanos,
sistema de políticas públicas, entre otros.
Esta relación construida en torno al trabajo en equipo, ha trascendido la idea de apoyo a la
Semana de la Juventud, para convertirse hoy en el proyecto anual donde confluyen la mayoría
del equipo de trabajo, cada uno con sus proyectos, generando sinergia que posibilita un mayor
impacto en la ciudad, mayores alcances en el desarrollo de la Política Publica de Juventud y un
mejor uso de los recursos públicos. Esta situación se presentó también el año anterior, lo que
permite medir una comprensión y dimensión desde el equipo de trabajo sobre la importancia de
la articulación para el mejor uso de los recursos y un mayor desarrollo de los proyectos.
1.4 Proceso De Contratación
Durante el mes de febrero la Subsecretaría de Metrojuventud hizo entrega a la Subsecretaría
de Metrocultura y al programa Medellín un Gran Escenario de los estudios técnicos y de costos
para la operación logística y técnica de las actividades a realizarse durante la Semana de la
Juventud. Esta información fue integrada a un proceso de contratación vía convocatoria pública
que representa el lugar donde se encuentran los recursos para el cumplimiento del objeto
contractual. Las entidades que por medio de la Convocatoria Pública obtuvo el mayor puntaje
para la asignación del contrato fueron Hangar Producciones y Contacto E, con quienes se
operó todo lo relacionado con Semana de la Juventud. En el acta de balance de la Semana de

5. la Juventud, realizada con los grupos juveniles, se identificaron problemas y baja calidad con la
operación de Hangar producciones, situación que dificultó en algunos momentos el
cumplimiento de los objetivos y la calidad en los eventos.
1.5 Agenda Semana de la Juventud
La agenda de la Semana de la Juventud se destacó por una amplia oferta de actividades en la
mayoría de comunas y corregimientos, siendo en total 69 escenarios que se desarrollaron
alrededor de la música latina, el rock, el cine, teatro, conversatorios sobre juventud, promoción
de la lectura, murales, recorridos por Medellín, Premios Jóvenes de Medellín, carreras de
observación, promoción de la cultura política, conversatorios con el Consejo Municipal de la
Juventud, actividades de personeros y representantes estudiantiles, bazares, carnavales,
títeres y clowns, entre muchas otras. Una agenda que disfrutaron 40.000 jóvenes en la ciudad
durante 6 días que posibilitó espacios de encuentro y convivencia legitimados por los y las
jóvenes de la ciudad y que se adjunta en este informe.
2. PREMIOS JÓVENES DE MEDELLIN
La Alcaldía de Medellín, a través de su Plan de Desarrollo 2008 – 2011 y, con el objetivo de
tejer confianza en una sociedad más justa y solidaria, competitiva y global, establece unos
énfasis específicos para tener presentes en el desarrollo de sus políticas. Uno de ellos es la
estrategia “Medellín ES Joven”, donde enfatiza la incorporación de los jóvenes a las dinámicas
del desarrollo, como escenario de construcción de confianza y sostenibilidad de la
gobernabilidad, dependiendo de la capacidad para incorporar a la juventud en la construcción
del proyecto colectivo de ciudad. Para ello es necesario prestar a la juventud especial atención,
atendiendo sus necesidades desde el ámbito político, en su participación y la convivencia;
garantizando el acceso a los bienes y servicios públicos, a partir del reconocimiento de sus
derechos como ciudadanos y ciudadanas y ampliando sus oportunidades sociales, económicas
y culturales.
En tanto el modelo de desarrollo ha excluido a los jóvenes de las políticas públicas, se ha
dejado el camino abierto para que los grupos ilegales aprovechen sus capacidades y
potencialidades en favor de la violencia y el crimen, situación que ha sido particularmente crítica
en Medellín por la utilización que ha hecho el narcotráfico de este grupo poblacional, mucho
más, cuando representan el 22% del total de la población y, de ellos, el 59% hace parte de la
población más pobre (nivel 1 y 2 de SISBEN), siendo así un grupo de alta vulnerabilidad.
La estrategia Premios Jóvenes de Medellín, ¡Medellín está orgullosa de vos! pretende hacer
visibles ante la ciudad las experiencias e iniciativas que jóvenes vienen desarrollando en su
barrios y veredas, en sus lugares de trabajo, de estudio y de socialización. Premiar su aporte a
la convivencia, a la vida, a la construcción de ciudadanía, aprovechando sus capacidades y
potencialidades a favor de la transformación de la ciudad en todos sus ámbitos.
En este orden de ideas, establecer estrategias que permitan hacer un reconocimiento público a
los y las jóvenes que se han destacado por su labor social y solidaria en diferentes campos de
la vida, da cuenta de una apuesta decidida de la Administración Municipal por hacer visibles,

6. respaldar iniciativas y proyectos que fomentan la convivencia en la ciudad y que aportan en
gran medida al proyecto de una ciudad solidaria y competitiva.
Marco legal
La Secretaría de Cultura Ciudadana – Subsecretaría de Metrojuventud, en el marco del Plan de
Desarrollo Medellín es Solidaria y Competitiva, en el programa Organización y Participación de
la juventud establece: “Atender a la juventud como un grupo poblacional que por las
características, aspiraciones y expresiones especiales de acuerdo a su aspecto generacional,
requiere un trato diferencial para posicionarse como actores estratégicos para el desarrollo de
la ciudad”.
Para esto está definido el Proyecto Integración, Proyección y Promoción de la Juventud, en
donde la Semana de la Juventud es una actividad de gran trascendencia. Para lograr dicho
posicionamiento, se requieren además otros dispositivos pedagógicos que en el marco de la
Ley de Juventud -Ley 375 de 1997- y la Política Pública Municipal de Juventud de Medellín
-Acuerdo 02 de 2000- posibiliten la formación y la incidencia de la población juvenil en los
diferentes escenarios de decisión de la ciudad.
La Semana de la Juventud, institucionalizada por el Acuerdo Municipal 13 de 2007, establece
en su Artículo Tercero: “En el marco de la Semana de la Juventud se incluirá una serie de
estímulos y reconocimientos a aquellos (as) jóvenes que se hayan destacado en sus
comunidades por sus valores sociales y solidarios, por su aporte social, científico, artístico,
deportivo, cultural y productivo”.
De esta manera la Subsecretaría de Metrojuventud, como ente coordinador del desarrollo de la
Política Pública Municipal de Juventud, debe apoyar las diferentes acciones que buscan la
implementación de la misma y brindar las orientaciones necesarias para lograr la articulación de
estos mecanismos con los lineamientos del Plan de Desarrollo de la ciudad.
Objetivo del concurso
Premiar a las y los jóvenes más destacados de la ciudad de Medellín, quienes en sus
comunidades, instituciones educativas, universidades o entornos laborales, se destaquen por

7. su contribución a la transformación de la ciudad, en alguna de las cinco (5) categorías
establecidas para otorgar el reconocimiento.
Equipo coordinador del proyecto
El proceso de coordinación de los Premios Jóvenes de Medellín, “¡Medellín está orgullosa de
vos!”, está a cargo de la Subsecretaría de Metrojuventud, Secretaría de Cultura Ciudadana de
la Alcaldía de Medellín, quien ha dispuesto un equipo de profesionales encargados de adelantar
la estrategia de planeación, formulación, gestión y premiación, en donde se establecerá
articulación con diferentes Secretarías y entes descentralizados, al igual que alianzas
estratégicas con empresas e instituciones del sector privado de diferente orden.
Aquellas empresas y entidades que conforman la alianza estratégica aportarán con premios
que fortalezcan el posicionamiento de las experiencias e iniciativas que los y las jóvenes
desarrollan, así como acompañamiento y asesoría para el buen desarrollo de las mismas. Por
su parte las Secretarías y entes descentralizados que se articulen tendrán una función
específica en la promoción de cada una de las cinco (5) categorías aquí establecidas, que será
construida conjuntamente con la Subsecretaría de Metrojuventud.
Categorías de la convocatoria
1. Arte y Cultura
2. Deporte y Recreación
3. Emprendimiento
4. Liderazgo y Trabajo Comunitario
5. Investigación y Conocimiento
Cada joven que se postula a la convocatoria podrá participar en una (1) sola de las cinco (5)
categorías anteriores. En la ceremonia de reconocimiento se premiarán a tres jóvenes que
ocupen los tres primeros lugares en cada una de las categorías, según los resultados que los
jurados arrojen, para un total de quinces (15) jóvenes destacados.
Nota: Podrán presentarse experiencias e iniciativas de orden individual o grupal, es decir que su
liderazgo y ejecución sea de una sola persona, o que su liderazgo y ejecución sea producto de
un trabajo en equipo. En caso de ser una experiencia o iniciativa de orden grupal, el grupo de
trabajo, club, organización o colectivo juvenil deberá elegir internamente a la persona que se
postulará, sabiendo de antemano que la premiación está orientada a reconocer y premiar
individualmente a una persona, y que los premios son de entrega personal e intransferible. En
caso que una persona se postule como representante de un grupo y esta decisión no haya sido
concertada internamente, será causa de descalificación de la postulación.

8. Reglamento de la convocatoria
Requisitos generales para las inscripciones
- Residir los últimos 5 años en la ciudad de Medellín.
- Tener entre 14 y 26 años de edad cumplidos antes de la ceremonia de premiación que
se realizará el 7 de julio de 2011.
- No haber sido premiado como Joven Destacado en versiones anteriores de este
concurso.
- No podrán presentarse experiencias o iniciativas que hayan sido premiadas por
concursos organizados por la Alcaldía de Medellín.
- Tener en ejecución iniciativas, experiencias, investigaciones, entre otras, que den
cuenta de resultados e impactos positivos a nivel social y solidario en una de las cinco
categorías que premiará el concurso. No se aceptarán ideas o prospectos de proyectos.
Jurado evaluador, premios y reconocimientos
El jurado evaluador del proceso será elegido por la Subsecretaría de Metrojuventud, la
Secretaría de Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Medellín. Cada una de las categorías contará
con un jurado especializado, que garantice idoneidad, transparencia y objetividad en la entrega
de los resultados. El jurado podrá conformarse por personas que desempeñen sus funciones en
el sector público o privado. En total cada categoría será evaluada por una persona que hará las
funciones de jurado, para un total de 5 jurados en el proceso de evaluación. La decisión del
jurado calificador es autónoma e inapelable.
 Arte y Cultura: Luis Miguel Usuga Samudio, Secretario de Cultura Ciudadana.
 Recreación y Deportes: Francisco Gutiérrez, Director del INDER.
 Liderazgo y Trabajo Comunitario: Luz Stella Urrego, Directora Regional Fundación
Social.
 Investigación y Conocimiento: Bernardo Muñoz Zorzano, Director de Plataformas de la
Innovación, Ruta N.
 Emprendimiento: Juan Manuel Higuita, Subdirector de Prospectiva.
Los premios y reconocimientos que serán entregados a los y las jóvenes ganadores serán
gestionados por la Subsecretaría de Metrojuventud, Secretaría de Cultura Ciudadana de la
Alcaldía de Medellín, a través de la articulación de diferentes Secretarías y entes
descentralizados, además de la vinculación de empresas, fundaciones e instituciones del sector
privado que decidan apoyar el proceso. Los premios y reconocimientos que se entregarán a los
15 jóvenes ganadores, a razón de 3 jóvenes por cada una de las 5 categorías, serán
anunciados para el período de apertura de postulaciones, según el cronograma establecido.

9. Nota: No se gana el concurso sólo con postular una experiencia o iniciativa de impacto social, el
jurado asignará puntajes a cada uno de los ítems a evaluar. El jurado se reserva el derecho de
revisar los casos que no cumplan con alguno de los requisitos en todas las categorías. La
Alcaldía de Medellín se reserva el derecho de publicar de manera total o parcial las
experiencias que se presenten en la convocatoria.
Cronograma de la convocatoria e inscripciones
PROCESO FECHAS
Apertura de postulaciones Lunes 9 de mayo a las 9:00 a.m.
Cierre de postulaciones. Lunes 30 de mayo a las 5:00 p.m.
Organización del material, revisión de Martes 31 de mayo a domingo 5 de junio.
cumplimiento de requisitos y verificación de la
veracidad de la información.
Evaluación del material por parte de jurados Lunes 6 de junio a lunes 20 de junio.
Entrevistas a quienes se postularon y recolección Martes 21 de junio a sábado 25 de junio.
de testimonios y experiencias.
Ceremonia de premiación Jueves 7 de julio.
Compromisos adquiridos por los y las participantes
1. Diligenciar con honestidad la Hoja de Vida y el Formulario de Inscripción establecido.
2. La participación en este concurso supone la aceptación automática de las normas del
reglamento.
3. Participar en todas las actividades que se realicen por la Alcaldía de Medellín durante la
preparación y realización del evento de premiación del concurso.
Compromisos adquiridos por los y las ganadoras
1. La participación en este concurso supone la aceptación automática de las normas del
reglamento.
2. Asistir a las actividades convocadas por la Alcaldía de Medellín (eventos, ruedas de
prensa, convocatorias de medios de comunicación y otras actividades que se consideren
pertinentes).
3. Asistir puntualmente a las actividades programadas por la organización del evento.
4. Cumplir con los compromisos pactados por los patrocinadores del concurso.

10. PREMIOS JÓVENES DESTACADOS DE MEDELLÍN
2011 CRONOGRAMA
Alcaldía de Medellín
Indicadores de Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
Componente Actividades
Evaluación
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Definición de objetivos del Reuniones con Yesid Henao
proyecto. y Daniel Botero.
Establecimiento de
Reuniones con Yesid Henao
metodología de trabajo y
y Daniel Botero.
PLANEACIÓN conformación de equipo
Plan de gestión de premios
Gestión de
con entidades públicas,
reconocimientos.
privadas y comunitarias.
Revisión y ajuste de Reuniones con equipo de
formularios de trabajo. Formularios finales
postulación. de postulación.
Revisión y ajuste de Reuniones con equipo de
criterios de calificación trabajo. Formularios finales
para jurados. de calificación.
Reuniones con Yesid Henao
Definición de nombre del
y Daniel Botero.
DISEÑO proyecto y diseño de
Archivos digitales de piezas
piezas.
aprobadas Comunicaciones
Diseño de plan de Documento de plan de
comunicaciones. comunicaciones.
Desarrollo Plan de
comunicaciones
Listado de jurados
Identificación de jurados
confirmados.
Habilitado en Portales y
Apertura de
Micrositio el proceso de
postulaciones.
postulación con MD.
POSTULACIONES
Entrega de MD a
Cierre de postulaciones. Metrojuventud de archivos
finales de postulaciones.
Reunión con equipo de
Organización de material
trabajo para organizar
de postulaciones.
material por categorías
Jornada de trabajo para
lectura de postulaciones,
Jornada de filtro a realización de llamadas,
postulados. ampliación de información y
realización de filtro para
jurados.
Entrega de material de Organización de paquetes de
preseleccionados a postulados y entrega
EVALUACIÓN
jurados. personalizada a jurados.
Proceso de evaluación Visitas de acompañamiento a
por jurados. jurados.
Recepción de material
Recepción de resultados
entregado y de formatos de
a jurados.
calificación con ganadores.
Reunión con Yesid Henao,
Análisis de resultados
Daniel Botero y equipo de
entregados por jurados.
trabajo.
Documento para construcción
Plan de diseño de perfiles
de perfiles de ganadores para
de ganadores.
ser presentado en ceremonia.
Realización de perfiles a Cronograma de visitas,
PREPARACIÓN DE ganadores en video y diseño y edición de videos y
CEREMONIA fotografía. reel de fotos para perfiles.
Documento para orientar
Definición de formato
reunión con entidad
ceremonia de premiación.
operadora.
Realización de bitácora Documento para
del evento. presentadores.
Ceremonia de premiación Evento.
CEREMONIA DE
PREMIACIÓN
Rueda de prensa con
Evento.
Jóvenes Destacados
Reunión de ganadores con
ACOMPAÑAMIENTO Entrega de premios Yesid Henao, Luis Miguel
Úsuga y Daniel Acevedo.
Acompañamiento Reuniones de seguimiento

11. Para la inscripción al concurso
El proceso de postulaciones se realizará a través de la página web
www.medellincultura.gov.co/medellinjoven coordinada por el equipo de profesionales de
Medellín Digital, con quienes se establecerán los criterios para acceso al formulario. La
inscripción podrá realizarse de dos maneras:
- Autopostulación: se da cuando la persona que representa o lidera la experiencia o
iniciativa decide diligenciar autónomamente el formulario respectivo, previa lectura y
cumplimiento de los requisitos, detallando cada uno de los avances, logros, impacto y
demás información que se solicita.
- Postulación: se da cuando una persona que conoce la experiencia y a la persona que
lo representa o lidera, decide diligenciar el formulario respectivo, previa lectura de los
requisitos, detallando cada uno de los avances, logros, impacto y demás información
que se solicita en el aplicativo. Es necesario que la persona que postula al joven o a la
joven conozca en detalle la información respectiva que se solicita en el formulario, a fin
de no generar descalificación por falta de información o mal diligenciamiento del mismo.
Para este caso, quien postula puede estar por fuera de los rangos de edad establecidos
por el concurso, pero sí debe verificar que la persona a quien postula cumpla con todos
los requisitos.
Entidades vinculadas y premios con los que se vinculan
El Subsecretario de Metrojuventud lideró una importante gestión con entidades públicas y
privadas de la ciudad que se vincularon con premios y reconocimientos a quienes fueran
elegidos ganadores. A continuación se detallan los patrocinadores y los premios a los que cada
puesto se hizo acreedor. Es importante diferenciar que la Universidad San Buenaventura hizo
entrega de una beca completa para estudios en pregrado a un joven ganador, el cual fue
seleccionado por ellos; igualmente la Fundación Mi Sangre se vinculó con un premios para los
tres ganadores en categoría Arte y Cultura.

12. Primer puesto
1. Decreto Honorífico del Alcalde de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo.
2. Estímulo económico Alcaldía de Medellín por el monto de $1.000.000.
3. Beca de inglés en el Centro Colombo Americano por un año.
4. Estrategia de visibilización pública por medio de paraderos de buses.
5. Beca Fundación Mi Sangre para formación en competencias ciudadanas a través de la
Metodología Paloma Cartonera y pasantía a un proyecto en la Línea Educación para la
Paz.
6. Paquete de suvenires de la Alcaldía de Medellín y Medellín Digital.
7. Un pase doble VIP para el Festival Internacional Altavoz 2011.
8. Placa de reconocimiento Premios Jóvenes de Medellín.
9. Un cupo a la Eco Aventura Nacional de fortalecimiento del liderazgo.
10. Talleres Brahma Kumaris para desarrollo humano.
Segundo puesto
1. Decreto Honorífico del Alcalde de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo.
2. Computador Portátil.
3. Beca de la Alianza Francesa para cursar un módulo de 40 horas.
4. Estrategia de visibilización pública por medio de paraderos de buses.
5. Paquete de suvenires de la Alcaldía de Medellín y Medellín Digital.
6. Un pase doble VIP para el Festival Internacional Altavoz 2011.
7. Placa de reconocimiento Premios Jóvenes de Medellín.
8. Un cupo a la Eco Aventura Nacional de fortalecimiento del liderazgo.
9. Talleres Brahma Kumaris para desarrollo humano.
Tercer puesto
1. Decreto Honorífico del Alcalde de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo.
2. Subsidio de manutención para estudiantes durante 1 año por CONFECOOP.

13. 3. Tarjeta debito CONFIAR por un monto de $250.000
4. Curso de desarrollo integral en liderazgo por el Grupo Consultoría.
5. Estrategia de visibilización pública por medio de paraderos de buses.
6. Paquete de suvenires de la Alcaldía de Medellín y Medellín Digital.
7. Un pase doble VIP para el Festival Internacional Altavoz 2011.
8. Placa de reconocimiento Premios Jóvenes de Medellín.
9. Un cupo a la Eco Aventura Nacional de fortalecimiento del liderazgo.
10. Talleres Brahma Kumaris para desarrollo humano.
Ganadores Premios Jóvenes de Medellín
GANADORES 2011 PREMIOS JÓVENES DE MEDELLÍN
NOMBRE PUESTO CATEGORÍA MÓVIL TELÉFONO FIJO E-MAIL
Juan Ignacio Muñoz Manco 1 Investigación y conocimiento 3142187355 3423040 juanignacio001@yahoo.es
Juan Manuel Lopera Aristizábal 1 Emprendimiento 3183310001 4667354 gerencia@accesovirtual.com.co
Johnatan Marín Londoño 1 Liderazgo y trabajo comunitario 3178590332 2169961 johnatan_m27@hotmail.com
Estiven Cuartas Salinas 1 Deportes y recreación 3005032465 2846444 estivenc@comcel.net
Mónica María Samudio Valencia 1 Arte y cultura 3003364362 2367418 monicasamudio@hotmail.com
Rossemith Marcela Pérez Vergara 2 Investigación y conocimiento 3142187355 2647274 marcepever@gmail.com
Nora Cristina Serna Giraldo 2 Emprendimiento 3148961701 4129493 kxtina@yahoo.com
Émerson Mena Murillo 2 Liderazgo y trabajo comunitario 3113167171 5270087 emersommena@hotmail.com
Luis Esteban Osorio Bustamante 2 Deportes y recreación 3157561169 3428568 cavernicolabmx@hotmail.com
Juan Esteban Guzman Zuluaga 2 Arte y cultura 3206233034 2369488 jestebanguzman23@gmail.com
Jorge David Vallejo Gómez 3 Investigación y conocimiento 3158955435 2181311 jorgedavidvallejo123@gmail.com
Diana Carolina Morales Giraldo 3 Emprendimiento 314 685 42 24 2213847 karitomorales049@hotmail.com
Harrison Alexis Isaza Villegas 3 Liderazgo y trabajo comunitario 3113397865 4271839 rockerxander@hotmail.com
Andrey Felipe Tabarez Bedoya 3 Deportes y recreación 3148002923 4647963 and.rey1992@hotmail.com
Juan Sebastián Monsalve Betancur 3 Arte y cultura 3003083529 5711015 enlasombra.cuenteros@gmail.com

14. 3. MEDIOS Y ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES
Piezas y diseños
Imagen oficial Semana de la Juventud Diseños camisetas Jam Latino
Imagen para afiches Se Buscan Paraderos de buses convocatoria Se Buscan

15. Diseño finales de tiro y retiro agenda Semana de la Juventud 2011

16. 4. REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ACTIVIDADES MARCO
Seminario balance políticas públicas de juventud
Semana de la Juventud 2011 zona 1

17. Semana de la Juventud 2011 zona 3

18. Semana de la Juventud 2011 zona 4
Semana de la Juventud 2011 zona 6

19. Anuncio bandas clasificadas Altavoz

20. Más espacios en la Semana de la Juventud 2011
Jam Latino Semana de la Juventud

21. Parada Juvenil de la Lectura

22. 4.4 ELEMENTOS PARA TENER EN CUENTA EN UN FUTURO
La cuarta versión de la Semana de la Juventud permitió dar cuenta de un proceso de
maduración de la propuesta que se ha ido posicionando poco a poco en las organizaciones y
grupos juveniles que están cerca a los diferentes proyectos de la Alcaldía de Medellín, así como
ante algunas dependencias de la misma Alcaldía que van articulándose cada año de maneras
distintas a fin de construir una agenda única cada vez más sólida. Esta cuarta versión da cuenta
igualmente de un reconocimiento gradual al interior del equipo de Metrojuventud que genera
mayor compromiso desde los diferentes subsistemas, entendiendo este proyecto como una
apuesta conjunta de cara a la ciudad.
4.1 Comité Organizador de la Semana de la Juventud
La manera en que se ha venido construyendo la agenda desde el año 2008 ha permitido
generar espacios más horizontales entre la administración municipal y las organizaciones y
grupos juveniles, situación que permite crear ambientes de confianza y solidaridad en donde la
corresponsabilidad es un principio estructurante. De tal manera se llevaron a cabo 4 reuniones
del Comité Organizador de la Semana de la Juventud, escenario de legitimación del proyecto,
el cual contó con el apoyo de entidades que dispusieron sus espacios físicos para la realización
de reuniones.
En esta ruta debe seguirse fortaleciendo este escenario de construcción conjunta, teniendo en
cuenta la posibilidad de seguir apoyando los diferentes grupos y organizaciones juveniles que
realizarán actividades, en donde la estrategia de conformación de equipos zonales logró
generar un mayor impacto a nivel de ciudad. El COSJ en el año 2009 y 2010 fueron citados con
dos meses de antelación a la realización de la Semana de la Juventud, tiempo prudente para
articular acciones y construir una agenda legítima ante la ciudad, este 2011 se le ganó una
semana en tiempo, iniciando el proceso de concertación el 28 de abril.
La mayoría de las actividades se realizaron sin mayores contratiempos y la agenda tuvo muy
pocas variaciones, al punto que las actividades pudieron convocar unas 40.000 personas
durante los seis día de celebración.
4.2 Articulación al interior de la Alcaldía de Medellín
Otra dimensión importante es la correspondiente a la articulación al interior del equipo de
Metrojuventud, el cual operó este año de una manera diferente al año 2009 y 2010, cuando se
definieron una serie de actividades a nivel contractual que recayeron en el equipo sin estar
fijadas previamente en sus planes de trabajo, lo que demandó un esfuerzo mucho mayor al
necesario. En 2010 la estrategia estuvo basada en definir un contrato con una agenda marco
menos extensa pero de mayor impacto, que permitiera destinar recursos para el apoyo de las
actividades del Comité Organizador. De esta manera la articulación del equipo de
Metrojuventud se realizó directamente con la articulación de sus programas a la agenda
general, de manera que la Semana de la Juventud permitiera cumplir con sus metas y avanzar
en el desarrollo de sus proyectos específicos. Tal fue el caso del programa Clubes Juveniles, el
proceso de elecciones al CMJ, el proyecto PP Joven, el Observatorio de Juventud, el
acompañamiento a la red de personeros y representantes estudiantiles, la difusión del

23. componente formativo Democreando, el desarrollo de actividades desde las Casas de la
Cultura, entre otros. En el año 2011 la experiencia de conformas los equipos territoriales
permitió que los promotores de juventud pudieran articularse a sus mismo territorios.
Una estrategia que fue importante llevar a cabo en los tres últimos años es la de
acompañamiento institucional por parte de las personas del equipo de Metrojuventud a las
diferentes actividades que realizan las organizaciones y grupo juveniles del COSJ, en tanto
permite mayor interacción del equipo con las organizaciones y grupos juveniles, generando a su
vez respaldo y acompañamiento directo ante dificultades que puedan surgir. Es necesario darle
continuidad a esta estrategia que se cruza con el desarrollo de actividades de los diferentes
subsistemas posibilitando el cumplimiento de metas a través de escenarios como la Semana de
la Juventud.
La articulación al interior de la Alcaldía de Medellín al nivel de Secretaría debe seguirse
fortaleciendo y comprometerlas desde el Comité Técnico Municipal de Juventud, de manera
que Semana de la Juventud sea además una apuesta general de la administración y un evento
del orden de ciudad. Aunque el año pasado la participación de las dependencias fue muy poca,
este año se lograron restablecer relaciones y contactos que permitirán en un futuro definir
estrategias de articulación desde el inicio del proceso
4.3 Premios Jóvenes de Medellín
Los Premios Jóvenes de Medellín, ¡Medellín está orgullosa de vos! es un proyecto al interior de
la Semana de la Juventud que en este 2011 fue liderado completamente por la Alcaldía de
Medellín, como parte de la política pública de juventud que adelanta. En este sentido fue muy
valiosa la conformación de un equipo de apoyo compuesto por Andrea Olaya, técnica en
organización de eventos, y Jenny Giraldo, comunicadora social y periodista que facilitaron y
jugaron un papel clave para este evento como para la Semana de la Juventud en general. Esta
conformación de equipo, que antes no se había tenido, suma con el alto nivel de gestión
liderado por el Subsecretario de Metrojuventud, Yesid Henao, lo que permitió que muchas
entidades del orden privado valoraran positivamente la estrategia y se vincularan con premios y
reconocimientos.
Este año, al igual que el anterior, se desarrolló el proceso de inscripciones por medio del portal
de Cultura que administra Medellín Digital, siendo positivo el balance pero a la vez es necesario
tener presente que el equipo de Medellín Digital debe lograr un mayor conocimiento de la
generalidad del proceso. Este año se presentaron problemas cuando el Portal de Cultura
anunció sin autorización un listado de finalistas, cuando el proceso indicaba una ruta diferente.
A esto se suman dificultades en el diseño del formulario y del micrositio, así como el
seguimiento en detalle al proceso por medio de boletines. En todo caso es necesario tener
presente que la plataforma y el programa de Medellín Digital debe ser aliados estratégicos.

24. El proceso tiene un balance positivo en tanto permite sistematizar las inscripciones y agilizar el
trámite para los y las jóvenes, y a diferencia del año pasado, este año al no tener obligatorio el
registro previo en el portal fueron más fáciles las inscripciones.
Para el proceso de postulaciones contamos con 97 propuestas postuladas correctamente que a
diferencia del año pasado, en el que fueron más las que se inscribieron, este año quedaron
diligenciadas a manera de proyecto, siendo así un proceso más estricto y con un mayor filtro de
calidad.
Agosto 8 de 2011