El documento presenta un mapa conceptual sobre cuadros de mando integral, incluyendo inteligencia de negocios y Balanced Score Card. Define estas herramientas, sus características y beneficios. El mapa conceptual ayuda a las empresas a mejorar mediante la implementación de cuadros de mando que midan su desempeño usando indicadores clave.

1. DISEÑO Y APLICACIÓN
DE CONSULTORIA
UNIDAD II
ACTIVIDAD 2.2 CUADRO DE
MANDO INTEGRAL
Elaboración de mapa conceptual del tema cuadro de mando
integral
Dulce Judith Hernández López
IGP 8-3
Asesor
Iván R. Chenowet
Hermosillo, Sonora Febrero del 2014

2. INTRODUCCION
En el presente documento se mostrará un mapa conceptual con el
tema cuadros de mando integral las cuales son Inteligencia de Negocios y
Balanced Score Card, donde se desarrollara sus definiciones, herramientas
y beneficios de cada una de ellas.

4. CONCLUSIÓN
Sobre la presentación de cuadro de mando integral se desarrollaron
las definiciones de inteligencia de negocios y Balanced Score Card donde
se utilizan para el mejoramiento de las empresas donde se desarrollan con
implementaciones y herramientas las cuales se obtienen beneficios.