El documento describe las principales etapas de un proyecto de consultoría, incluyendo la preparación inicial, diagnóstico del problema, planteamiento de soluciones, justificación del proyecto, formulación de objetivos, presentación de la propuesta, contrato, constitución del equipo, seguimiento y finalización.

1. Gestión de un proyecto de
consultoría

2. PREPARACIÓN INICIAL
 En esta el consultor comienza a trabajar con
un cliente
 Esta fase incluye sus primeros contactos
 Las conversaciones acerca de lo que el cliente
desearía modificar en su organización
 La preparación de un plan de tareas basado
en un análisis preliminar del problema.

3. Diagnostico preliminar del
Problema
 En esta etapa se realiza un diagnóstico a
fondo del problema que se ha de solucionar,
basado en una investigación de los hechos y
en su análisis.
 Durante esta fase, el consultor y el cliente
cooperan para determinar el tipo de cambio
que se necesita.
 Determinar que actitudes imperan en la
organización con respecto al cambio
 DEFINIR EL PROBLEMA

4. Planteamiento inicial
 La manera en la que solucionaremos el
problema
 Requiere imaginación y creatividad, así como
un enfoque riguroso y sistemático para
determinar y estudiar las opciones posibles,
eliminar propuestas que podrían conducir a
cambios de escasa importancia e
innecesarios

5. Justificación de la viabilidad del
proyecto
 Con argumentos sólidos justificaremos el
curso o plan a seguir para solucionar el
problema
 Investigaciones de campo
 Entrevistas
 Informacióndocumental
 Sistemas de Información

6. Formulación y aprobación de los
objetivos del proyecto
 Determinares el objetivo de nuestro proyecto
 Sera aprobado por el cliente
 Factible
 Viable
 Congruente
 Flexible

7. Presentación de la propuesta al
cliente
 Realizaremos una propuesta formal a nuestro
cliente
 Ventajas
 Riesgos
 Intención
 Tiempo
 Forma de Trabajo

8. Contrato consultor-cliente
 Documento Legal que avala el trato al que
llegaron el cliente y el consultor
 Se comprometen a cumplir con su función
durante toda la relación
 Se marca los objetivos que el cliente pretende
 Se establece la paga que recibirá el consultor
por este servicio

9. Constitución del equipo del
proyecto
 Reunir Especialistas
 Que posean el Know How
 Trabajo colaborativo
 Empresa
 Consultor
 Definir Funciones

10. Seguimiento y control de la
ejecución
 Definir un proceso de informes continuos
 Una evaluación de los objetivos
 Determinar posibles desviaciones

11. Finalización y cierre del
proyecto
 Momento de hacer balance
 Analizar si se cumplieron las metas y objetivos