Entrevista a Yuro Gadea CEO de PROTECSO

1. 24
TECNOLOGÍA
I
nternet dinamizó el flujo de información a finales del siglo XX. El panorama actual es que el blockchain
está dinamizando de manera exponencial el flujo de valor, por eso es llamado el internet del valor. En
esta oportunidad contamos con la colaboración de Yuro Gadea, que nos explicará cómo el blockchain
y las tecnologías disruptivas están tomando protagonismo en la actualidad.
DEL INTERNET DE LA
INFORMACIÓN AL
INTERNET DELVALOR
¿Es importante generar
negocios de alto impacto
basados en tecnologías dis-
ruptivas en la actualidad?
Hoy en día, elaborar un buen
producto y brindar un buen ser-
vicio no es suficiente, las em-
presascomienzanacentrarseen
el producto, el servicio y en la
experiencia. Para satisfacer es-
tas demandas, se ve con impor-
tancia a la tecnología como un
agentecatalizadorparamejorar
esa experiencia. Por otro lado,
el consumidor es más exigen-
te y tiene más alternativas, es
por ello que las empresas están
destinadas al fracaso si no in-
novan. El que puede encontrar
una tecnología disruptiva, ha-
cer algo diferente a lo que los
demás proveen y generar una
experiencia memorable para
el cliente, garantizará el éxito
para ese negocio, he ahí la im-
portancia.
Según su experiencia,
¿Qué metodología o he-
rramienta recomendaría
utilizar para el tratamiento
de grandes volúmenes
de datos y analítica de un
negocio?
Lo que yo aconsejaría sería
entender cuál es la estrategia
para con los datos. Según qué
tipo de información se maneja
en una organización podremos
determinar qué metodologías o
herramientastécnicassonnece-
sariasparapodergestionarade-
cuadamentelosdatos.Seoptará
por aquella que se ajuste más a
las necesidades, ya que existen
herramientas específicas para
cada caso dentro de un ecosis-
temadesoftwarequepermitirán
tratar con éxito los datos.
En la actualidad, muchas
veces se habla que para
constituir una empresa es
importante trabajar con
el software del Project
Management Institute
(PMI), ¿Cree usted que es
realmente necesario utili-
zarla para no perjudicar al
negocio?
Lo que uno tiene que analizar
es qué tipo de negocio y visión
se tiene, a partir de ahí surgi-
rán objetivos que después se
traducirán en iniciativas, que
pueden ser mejor tratadas a tra-
vés de metodologías de gestión
de proyectos como la del PMI,
para proyectos que tiene inicio
y fin con alcance definido, o las
diversas metodologías ágiles
existentes en las que se utilizan
distintos marcos de trabajo de
agilidad, donde ya no hablas
de un proyecto en sí, sino de
entregas continuas de valor al
negocio. Entonces, mi reco-
mendación sería, dependiendo
deltipodetrabajoalcualunose
enfrentaydelobjetivoalquese
apunte, se elegirá la metodolo-
gía que mejor se ajuste a garan-
tizar el éxito del mismo.
Según un estudio del PMI,
el 71% de las organizacio-
nes a nivel mundial ya usa
metodologías ágiles, ¿Cuál
es la principal razón para
implementarlas y cuál es
la más recomendada?
Por: Erick Eduardo Franco Badillo León
Yuro Gadea Varda
Co-Founder & CEO de PROTECSO

2. Creo que cuando las empresas
dicenquevanaoptarporlaagi-
lidad, no están pensando en el
método de trabajo solamente,
sino también en la mentalidad
de las personas, el mindset. Si
las personas tienen ese criterio
de hacer las cosas con agilidad,
con mentalidad de simplifica-
ción, de hacer las cosas más
directas y orientadas al cliente
o usuario con mayor eficiencia,
la productividad que van a ga-
nar las organizaciones va a ser
enorme porque se van a evitar
muchos riesgos y problemas en
el futuro.Yo diría que todas las
empresasparapodersobrevivir
en esta nueva era sí necesitan
adoptar no solo las metodolo-
gíaságiles,sinounamentalidad
ágil,uncambiodeculturaorga-
nizacional que justamente es lo
que está exigiendo este nuevo
mundo. Según un estudio del
PMI, el 71% de las organiza-
ciones a nivel mundial ya usa
metodologías ágiles, ¿Cuál es
la principal razón para imple-
mentarlasycuáleslamásreco-
mendada?Creo que cuando las
empresas dicen que van a optar
por la agilidad, no están pen-
sando en el método de trabajo
solamente, sino también en la
mentalidad de las personas, el
mindset. Si las personas tienen
ese criterio de hacer las cosas
con agilidad, con mentalidad
de simplificación, de hacer las
cosas más directas y orientadas
al cliente o usuario con mayor
eficiencia,laproductividadque
van a ganar las organizaciones
va a ser enorme porque se van
a evitar muchos riesgos y pro-
blemas en el futuro. Diría que
todas las empresas para poder
sobrevivir en esta nueva era sí
necesitan adoptar no solo las
metodologías ágiles, sino una
mentalidad ágil, un cambio
de cultura organizacional que
justamente es lo que está exi-
giendo este nuevo mundo. El
que no cambia la cultura orga-
nizacional en sus empresas va
a ser bien difícil que sobreviva
en esta nueva sociedad.
¿Cómo la tecnología bloc-
kchain puede cambiar la
forma de hacer negocios?
Blockchain es una de las tec-
nologías más disruptivas en la
actualidad porque ataca un as-
pecto que durante muchos años
hemos sufrido: La falta de con-
fianza, sobre todo en las redes
de negocios.En las redes de ne-
gocio se comparte información
delicada como contratos entre
las partes o transacciones de
activos, que pasan por muchas
manosynecesitansercuidados,
para ello necesitamos generar
confianza, y para lograrlo he-
mos colocado controles en to-
doslospuntosdelaredparava-
lidar y asegurar la información
queestáenjuego.Hoyendíalos
negociosseconstituyensobrela
base de la confianza, es por ello
que el blockchain va a acelerar
muchísimo la construcción de
esos negocios.
¿Qué esTrustchain? ¿su
aplicación en los negocios
en qué enfoca?
Trustchain es unidad de ne-
gocio dedicada al desarrollo e
investigación de la tecnología
blockchain y su aplicación en
los negocios que se enfoca en:
*Evangelización y difu-
sión del blockchain, porque
teníamos claro que la primera
etapa era entender qué cosa
es blockchain, ya que no era
fácil para la gente y no había
mucho talento que lo conozca.
Hemos creado el primer curso
aplicado de blockchain hecho
en el Perú
*Conferencias en distintos
organismos, tanto a nivel
nacional como internacional,
ver cómo estaban las realida-
des en países vecinos como
Chile y Colombia para traer
esas experiencias al Perú. Ir
a las empresas y difundir el
blockchain, mostrar casos
de uso que se apliquen a sus
industrias.
*Crear casos de uso en block-
chain de alto impacto: Hemos
creado “Healthchain: una
historia clínica electrónica
basada en blockchain” y “Cer-
tichain: Registro de grados
y títulos universitarios sobre
blockchain “.
De acuerdo con las es-
tadísticas“el 85% de los
empleos que existirán en el
año 2030 no existen actual-
mente”, ¿qué cree usted
que se necesitará en el futu-
ro? y ¿cómo podemos estar
preparados para ello?
Cadavezmáslastareasdurasse
pueden automatizar, así que en
el futuro van a ser más valora-
das las competencias blandas.
Hay una serie de empleos que,
másqueverseamenazados,van
a cambiar y las personas harán
trabajosmásdeanálisisydein-
terpretaciónquedeoperacióny
esonosdeberíahacerpensaren
que la educación es la fórmula
para el desarrollo de un país.
Según su experiencia en el
ecosistema de startups pe-
ruanas, ¿cree que estamos
progresando en el campo
tecnológico?, y ¿qué reco-
mendación daría a los estu-
diantes para incrementar
el interés por este campo?
Creo que estamos progresando
lentamente a pesar de haber
esfuerzos aislados de universi-
dades o incubadoras que tratan
de impulsar el desarrollo del
ecosistema de startups o del
incremento de actores como
el gobierno, inversionistas del
sector privado, la interacción
entreuniversidadesyelsistema
educativo en general, porque
las nuevas generaciones van a
tener pensamiento de startups.
Este país tiene que aprender a
colaborar y trabajar en equipo,
se debe tener esa mentalidad
multidisciplinaria de unión de
esfuerzos. Una de las claves de
las startups es que personas de
distintas formas de pensar inte-
ractúen entre sí y generen una
sinergiaasícomounapropuesta
devalorquetedancomoconse-
cuencia estas disrupciones que
vemospordoquierenelmundo.
Los negocios se construyen sobre la base de la confianza.Block-
chain se constituye como una tecnología que cataliza soluciones
para generar confianza en una red de negocios y agilizar los
procesos basados en la misma.
“
El que puede encontrar una
tecnología disruptiva, hacer algo
diferente a lo que los demás
proveen y generar una experiencia
memorable para el cliente,
garantizará el éxito para ese
negocio, he ahí la importancia.
“