2. Se subdivide
Organigrama funcional, diseño de la estructura organización del evento
Establecimiento de las áreas del evento
Programación del evento. Plan de Acción
3. Define categorías y puestos de trabajo,
Clarifica jerarquías
Delimita funciones y responsabilidades
4. Depende de la dimensión del evento, de las necesidades del mismo
de las características técnicas del acontecimiento deportivo
de la capacidad organizativa de la empresa.
5. “Plan de Acción”, el “Mapa de Ruta” para ir de la A (donde estamos) a B (fecha del
evento)
Debe ser sensato, útil, claro, flexible (reajustable), realista (factible).
Tiene cuatro dimensiones: tareas, tiempo, dinero y recursos.