Este documento presenta una estrategia de producción de contenidos para promocionar la aplicación Gilu a través de redes sociales. Se dirige a usuarios entre 18 y 50 años en Ocaña y otras ciudades. La estrategia incluye la creación de gráficos, videos, podcasts y una página web para dar a conocer las funcionalidades de la aplicación y atraer nuevos usuarios. Se detallan los pasos, recursos, cronograma y presupuesto requeridos para llevar a cabo la producción de estos contenidos digitales.

1. Estrategia de
producción para Gilu

2. Segmento del Mercado
El proyecto se dirige a usuarios
entre los 18 y 50 años, con
capacidad adquisitiva para
visitar los emprendimientos de
la ciudad.
Las personas a las que se llegará
cuentan usualmente con teléfono
celular y oportunidades de acceso a la
web en los parques, en sus casas y
otros escenarios.

3. En este proyecto el público se encuentra dividido
en segmentos de edad. De 18 a 22 años, de 23 a 27
años, de 28 a 35 años y de 36 a 50 años.
Conforme con estos segmentos etarios se diseñarán
contenidos e interacciones en redes sociales.

4. • En los perfiles de Instagram y Facebook del
emprendimiento, el público oscila entre los 18 y 44
años.
• Las personas son en su mayoría de Ocaña. Sin
embargo, hay un porcentaje representativo en otras
ciudades.
• En ambas redes la mayor parte de los usuarios son
mujeres.
• La app cuenta para el momento con 3.265 descargas y
510 usuarios activos.
Antecedentes

5. Propuesta de Valor
El proyecto busca dar a
conocer la aplicación Gilu y
promocionar su uso.
Utilidad: Con este proyecto de
producción el usuario conocerá
cómo funciona la aplicación y qué
tipo de emprendimientos se pueden
encontrar en ella.

6. La aplicación le permite a las personas
encontrar los servicios que necesitan
con tan solo un par de clics. Además, la
información que se encuentra en la
aplicación sobre los emprendimientos es
confiable y completa.
La información para este proyecto debe
ser generada, por lo que se requiere una
minuciosa planeación. Lo ideal sería
hacer dos publicaciones por semana.

7. Canales (contexto)
Cifras del informe “Digital 2021 Global Overview Report” publicado
por We are Social (agencia creativa) y Hootsuite:
- Usuarios: Había 34,73 millones de usuarios de Internet en Colombia.
- Uso: Los colombianos gastan unas 10 horas en línea al día.
- Redes sociales : Había 39,00 millones de usuarios de redes sociales
en Colombia en enero de 2021.
- Conexiones móviles en Colombia: Había 60,83 millones de
conexiones móviles en Colombia en enero de 2021.

8. Canales / Medios
El canal a través del cual se va a
mostrar este proyecto son las
redes sociales, pues son
ampliamente utilizadas como se
pudo ver en las cifras anteriores.
Gilu tiene una cuenta de Instagram
con 1950 seguidores y un Fan Page
con 1310 seguidores. Asimismo
cuenta un perfil con 4990 amigos.

9. El objetivo de usar las
redes sociales es crear
comunidad, que es un
aspecto clave a la hora de
atraer más clientes.
Rango de edad de mi público: Los
más jóvenes prefieren el móvil
pero hay un porcentaje
representativo que usa el
ordenador.

10. Contenidos:
- Gráficos: Infografía e imágenes con texto.
- Audiovisual: Video nugget o video promocional
sobre la aplicación y stories o reels.
- Sonoro: Podcast y audio post.
- Interactivo: Página web del emprendimiento Gilu.

11. Relación con los Clientes
En las redes sociales se ha
establecido una comunicación
activa. Las preguntas que son
hechas a través de mensajes y
comentarios son respondidas
en la mayor brevedad posible.

12. Nos comunicaremos con el público, sobre
todo para este proyecto, a través de las
historias y el texto que acompaña los
contenidos que elegimos.

13. Ingresos / Qué ganaremos
Con esta estrategia de producción
buscamos principalmente captar
nuevos usuarios, incrementar el uso
de la aplicación y el número de
descargas.
¿Para qué nos sirve?
Al hacer crecer la aplicación, se podrá
tener un gancho mucho más
convincente a la hora de atraer
emprendimientos para que se vinculen
e inviertan en Gilu.

14. Actividades Clave
Para la realización del contenido de este proyecto se requiere
de una planeación rigurosa.
1. Acciones previas al proyecto: consultar material de
referencia acerca de la promoción de aplicaciones y revisar el
material de otros emprendimientos.
2. Diseño de guiones y recolección de información para los
contenidos.
3. Planeación de la publicación de los contenidos y la
medición de los mismos.

15. Para el contenido gráfico
Infografía: Se hace necesario recoger los datos, buscar
los iconos o elementos que acompañarán el texto,
elegir el estilo, montar los elementos dentro de un
programa y exportar la pieza.
Imágenes con texto: Primero se necesita definir el
objetivo de la imagen. Luego se escribe el texto y se
definen las fotos que son necesarias para transmitir la
idea. Después se toman las fotos o se buscan imágenes
libres de derechos. Por último se monta el material, se
revisa y se exporta.
Desglose de los pasos a seguir para
la elaboración de cada contenido

16. Contenido sonoro:
Podcast y audio post: se necesita hacer
investigación, elaborar el guion, hacer la corrección
de estilo, conseguir un locutor, grabar el contenido y
editar (incluyendo los recursos pertinentes).
Finalmente se revisa el material, se sube a una
plataforma, puede ser SoundCloud y se promociona.

17. Contenido audiovisual
Para el vídeo nugget o video
promocional y las stories:
se requiere elaborar un guion (en dónde
se especifique las tomas que se van a
necesitar, los textos y los escenarios).
Luego se hace necesario grabar y
conseguir los materiales sonoros y
gráficos requeridos. Por último resta
editar, esto implica hacer la corrección
del color y el estilo; también agregar
sonidos, entre otros elementos.

18. Contenido interactivo:
Para la página web o blog de Gilu:
1. Inicialmente se debe seleccionar la plataforma a utilizar, puede
ser WordPress, Wix o una creada desde cero con la ayuda de un
programador.
2. Luego se requiere definir una estructura, es decir que
secciones se van a tener y cómo va a ser la portada de inicio.
3. Posteriormente se debe especificar cuáles van a ser las
interacciones, como van a contactar al emprendimiento y cómo
va a ser el feed back. Teniendo estos aspectos definidos se pasa a
crear la página o el blog.
A la par de la creación de la página se produce el contenido que
se va a montar dentro de ella.
4. Por último se sube el contenido y se revisa la navegabilidad de
la página.

19. Difusión: En esta campaña
debo atraer usuarios para que
usen mi servicio, por lo que
para la difusión del contenido
se podría buscar el apoyo de
una o dos personas
reconocidas en el municipio.

20. Recursos Clave
- Programas de edición de audio, imagen y video, como Premiere,
Audition y Photoshop.
- Una cámara profesional (para la toma de imágenes y videos) y un
micrófono (si no se tiene este último se puede grabar con la cámara pero
se debe tener en cuenta el sonido ambiente).
- Banco de imágenes para descarar fotos, iconos y sonidos libres de
derechos que complementen las producciones.
- Localizaciones
- Otros materiales técnicos: Trípode (de no contarse con él se tomarán
a pulso), luces (hay que ser creativos si no se tienen los aros y las luces
requeridas), un computador y un teléfono.
- Recursos humano: se prevé contar con el apoyo de un asistente en la
producción de los videos, un practicante de diseño gráfico y un fotógrafo.
- Una influencer que ayude en la promoción.

21. Alianzas y competencia
Alianzas
Gilu no tiene un patrocinador externo para
este proyecto. Sin embargo buscará vincularse
en los próximos meses con una empresa de
domicilios de Ocaña que se denomina “A tu
casa”.
La idea es que la aplicación tenga múltiples
funciones y que el usuario además de ver la
información de los negocios pueda pedir sus
productos a domicilio a través de ella. La
aplicación funcionaría como “un Rappi
regional”.
¿Necesito aliarme con algún
productor o empresa o los
subcontrataré?
Para la promoción de la
aplicación Gilu está pensando
en aliarse con cuentas
conocidas de Ocaña, que le
ayuden con el tráfico y la
difusión.

22. Competencia indirecta
Esta app tiene una oferta amplia de
restaurantes y ofrece la opción de
domicilio para el pago de recibos y
consignaciones.
La competencia
directa de la App en
Ocaña es Pedilo, una
aplicación de delivery.

23. Presupuesto
¿Qué costos son necesarios para el desarrollo de la
producción de medios?
Para la producción se necesitará cancelar el costo del
transporte cuando se necesite grabar contenido y las horas
adicionales del personal (fotógrafo y practicante de diseño
gráfico).
En cuanto a los elementos técnicos si se tienen carencias,
como la falta de luces y micrófono, lo cual deberá ser sorteado
con mucha creatividad ante la falta de un presupuesto amplio.

24. Presupuesto y Cronograma
Presupuesto y cronograma
Producto Mes Tiempo Personas requeridas Costo
-Imágenes con texto que
hagan referencia a la app.
-Infografía sobre
elementos que forman la
app.
Última semana de
abril- principios de
mayo
1,5 semanas
Comunicador,
diseñador, fotógrafo.
600.000
Podcast y
Audio post sobre las
funcionalidades y
beneficios.
Mayo 3 semanas Comunicador,
diseñador.
600.000
Video promocional Junio
3 semanas
Comunicador,
asistente de
producción.
450.000
Video sobre categorías de
la app.
380.000
Stories (por qué descargar
Gilu y que se encuentra
en ella)
Comunicador 200.000
Página web o blog Desde finales de
junio hasta mediados
de julio.
3 semanas Ingeniero,
comunicador,
diseñador y fotógrafo.
2.500.000 (ya lo tiene
presupuestado el
emprendimiento)