1. Plan de Sponsorship
Kike Sarmiento
kike.sarmiento.pe@gmail.com
•Autores: Jonathan Martín Corcuera Flores / Enrique Sarmiento Calagua 26933
9933

4. La publicidad ha cambiado
• Ahora no sólo hay que
hacerse conocido, también hay
que relacionarse con los
consumidores.
Compartir Atractivo
Sinceridad Relevante
Transparencia Actual

5. Resultados de busquedas en Flickr con Heineken

6. Ahora las marcas adquieren valor en medida que
Contenido Generado por los usuarios
La gente hace cosas por ellos

7. La solución es encontrar los canales necesarios para nuestros
objetivos:

8. ¿Por qué?

9. Cuando nacemos, lo primero que hacemos es
relacionarnos con nuestra familia y….

10. luego empezamos a buscar amigos y luego pares
profesionales, negocios, familia…..

11. Y el fundamento de la web 2.0 es el relacionamiento
Antes la misión de las agencias era comunicar el nombre de la marca y
una ventaja competitiva, ahora la misión es relacionarnos con nuestros
usuarios.
Cuando somos De adultos tenemos De adultos mayores
jovenes tenemos un un promedio 15 un promedio de 3.
promedio de 25 amigos.
amigos.

12. Las personas
Los usuarios se
generan
relacionan con las
contenidos y esta
marcas y entre
acción agrega
los usuarios.
valor a las marca.

13. Mapa de la web 2.0, la web de la buena onda

14. Vamos hacer un plan: POST
P  People
O  Objetives
S  Strategy
T  Tools

15. Público

16. Público

17. Público

18. Público

19. Público
Los ciudadanos llegán a los portales gracias a..
Pauta de medios (banners) Contenido relevante, actual Newsletter (revista on line)
y coherente
Un buen contenido
tiene más relevancia
que un banner

21. Objetivo
Tenemos que canalizar la información precisa a nuestros
diferentes grupos de usuarios..

22. Objetivos
Activar las potencialidades digitales (activos para comunicación) del gobierno regional:
• Adwerness  Imágen y punto de contacto con las marcas.
• Comunicación  Info. Deportiva, auspiciadores, actividades.
• Adquisición de tráfico  Conseguir visitas, interacciones.
• Adquisición de usuarios  Generar bases de datos y ordenarlos por perfiles.
• Conocimiento de usuarios  Estudios en base a indicadores.
• Pauta on line  Alianzas, logros, participación en el Dakar.
• Generación de contenidos  Atraer personas.
• Crecimiento orgánico  Aumentar usuarios.
• Seo (Poscición en Google de acuerdo a contenidos y Folksonomía.)

23. Objetivo
Tenemos que establecer indicadores de éxito que seán de interes
para los auspiciadores.

24. Estrategía = 360º
Trabajamos en base al entendimiento de nuestro consumidor

25. Herramientas - Entendimiento
La Consultoría Incluye:
- Taller POST y activos digitales. (SOSTENIMIENTO)
- Creación de canales en redes: You Tube, Flickr, Facebook, Tweeter.
- Elaboración de plan de trabajo para campaña del Dakar de principales actividades
para redes, portal y prensa especializada. (SOSTENIMIENTO)
- Taller de capacitación para manejo de herramientas en redes. Incluye videos de
principales procesos.
- Landign page de hast 4 páginas.
- Taller de capacitación para personal sobre Web 2.0, Social media, Software Libre y
herramientas.
Inversión: S/ 2 000 nuevos soles

26. Herramientas – Portal de contenidos para deportistas
Diseño de portal incluye:
- Secciones estáticas: Presentación del piloto, vehículo, auspiciadores equipamiento
y página de contacto. Total: hasta 4 páginas.
- Secciones dinámicas: Noticias, galería de fotos, galería de videos.
- Redes sociales: widgets de integración y relacionamiento.
- Capacitación de procesos y principales procesos en video
- Hosting
Inversión: S/ 2 350 nuevos soles

27. Herramientas – Administración x carrera
Diseño por carrera de 01 fecha:
- Alquiler de 01 cámara de fotos Nikon D80 con tele-objetivo de 80-200.
- Macbook pro con pantalla de 17 pulgadas para procesamiento de fotos, video, y
contenidos para redes y portal.
- Teléfono con aplicaciones para redes sociales.
- Generación de contenidos para canales durante el día de la carrera y 6 horas de
social media antes y después de la carrera.
- Mailing con información a base de datos de prensa deportiva especializada.
Inversión: S/ 500 nuevos soles
Inversión por carrera 2 fechas: S/ 800 nuevos soles

28. Herramientas – Administración Dakar
Administración de contenidos para la campaña del Dakar:
- Alquiler de 01 cámara de fotos Nikon D80 con tele-objetivo de 80-200.
- Macbook pro con pantalla de 17 pulgadas para procesamiento de fotos, video, y
contenidos para redes y portal.
- Teléfono con aplicaciones para redes sociales.
- Generación de contenidos para canales durante los 15 días de carrera de la
carrera y 18 horas de social media antes y después de la carrera.
- Mailing con información a base de datos de prensa deportiva especializada.
Inversión: 2 600 nuevos soles

29. Plan de Sponsorship
Kike Sarmiento
Director de proyectos
kike.sarmiento.pe@gmail.com
9933 26933