1. Proyectos de inversión I – Neumann Business School 2012
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO DE INVERSION
El presente esquema sugiere el desarrollo del proyecto de inversión a nivel de perfil para
los estudiantes de la asignatura de proyectos de inversión I del PRE - PAE de la Escuela de
Negocios Neumann.
Resumen ejecutivo
1. Introducción
2. Descripción de los estudios de preparación
2.1. Estudio Económico
2.1.1. Factores macroambientales
elda
2.1.1.1. Marco económico.
2.1.1.2. Marco político
2.1.1.3. Marco legal.
2.1.1.4. Legislación tributaria.
2.1.2. Factores microambientales
2.1.2.1. Competidores existentes.
2.1.2.2. Competidores con productos sustitutos
2.1.2.3. Nuevos competidores
2.1.2.4. Proveedores
2.1.2.5. El consumidor
2.1.3. El producto
2.1.3.1. Identificación del producto.
2.1.3.2. Especificaciones técnicas.
kelly
2.1.3.3. Precio del producto

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2.1.4. La demanda
2.1.4.1. Distribución y tipología de los consumidores.
2.1.4.2. Comportamiento actual
2.1.4.3. Definición de las cantidades demandadas.
2.1.4.4. Definición de los precios a las cantidades demandadas.
2.2. Técnico.
2.2.1. Proceso productivo:
2.2.1.1. Descripción del proceso ronald
Diagrama de flujo de actividades
2.2.1.2. Factores de producción
a) Materias primas, insumos y existencias
La distribuidora cuenta con una gran gama de productos para
abastecer las necesidades de sus clientes potenciales, entre
los cuales podemos encontrar las siguientes existencias, de
productos estrella:
• Lapiceros
• Plumones
• Colores
• Resaltadores
• Borradores
• UHUs
• Siliconas
• Correctores
• Plumon Indeleble
• Papel Bond
• Cartulinas
• Cuadernos

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• Lapices
b) Activos fijos y materiales requeridos
Computadoras: Se hará uso de una computadora para llevar
el control de ventas, inventario, pedidos, y mantenimiento de
cartera de clientes.
Andamios: Se hará uso de 40 andamios para el
almacenamiento de la mercadería, dentro de las instalaciones
del negocio.
Mobiliario: Se utilizará 4 unidades mobiliario de uso
administrativo.
Motos: Se utilizará 2 motos para la captación de clientes,
realización de pedidos a domicilio de los productos solicitados
por los clientes potenciales.
Camioneta: Se requiere una camioneta para la realización de
la entrega de los productos solicitados por los clientes.
c) Elemento humano
Administrador: Encargado de la gestión del personal, gestión
de compras y demás.
Asistente Administrativo: Apoyo de las diversas tareas
administrativas.
Web Master: Encargado de la gestión del área informática y
del control y seguimiento de las ventas.
Vendedor: Dos vendedores para la promoción y captación de
pedidos de nuestros clientes potenciales.
Empacadores: Dos empacadores para la elaboración, armado,
etiquetado del pedido por cliente.
Chofer: Encargado de la entrega del pedido al negocio del
cliente.

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2.2.2. Localización del proyecto:
2.2.2.1. Macro localización
2.2.2.2. Microlocalización.

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Desembolsos de inversión y costos de producción:
2.2.2.3. Inversión en activos fijos: delia
Activos fijos con respectivo costo
Valor
Activo Cantidad precio
Adquisición
Computadoras 1 1500 1500
Andamios 40 400 16000
Mobiliario 4 1000 4000
Motos 2 2500 5000
Camioneta 1 30000 30000
2.2.2.4. Inversión en capital de trabajo:
Administrador 1 2200
Vendedores 2 675
Empacadores 2 700
WebMaster 1 1500
Asisntente 1 800
Administrativa
Chofer 1 700

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Anexos

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Colocar la tabla del cálculo de capital de trabajo, según el metodo
2.2.2.5. Inversión en gastos previos a la puesta en marcha
• Pintado
• Remodelado
• Costo de pintores
• Armado de andamios
• Reestructuración
2.2.2.6. Costos de producción o Venta
Hacer el inventario con su respectivo costo de comercialización
2.2.2.7. Calendarización de la inversión
Calcular después de cuánto tiempo se recupera el capital de
trabajo.
2.3. Organizacional
yenny
2.3.1. Estructura organizacional:
2.3.2. Desembolsos de inversión y costos de administración:
2.3.2.1. Inversión en activos fijos.
2.3.2.2. Inversión en gastos previos a la puesta en marcha.
2.3.2.3. Inversión en capital de trabajo
2.4. Legal
2.4.1. Análisis de la legislación industrial relacionada con el proyecto.
2.4.2. Iniciación de actividades
2.4.3. Desembolsos de costos legales:
3. Evaluación
3.1. Financiamiento
3.2. Determinación de tasas
3.3. Evaluación "pura"
3.4. Evaluación de proyectos financiado
3.5. Sensibilización del proyecto
4. Conclusiones

8. Proyectos de inversión I – Neumann Business School 2012
Desembolsos de inversión y costos de producción:
2.2.2.3. Inversión en activos fijos: delia
Activos fijos con respectivo costo
Valor
Activo Cantidad precio
Adquisición
Computadoras 1 1500 1500
Andamios 40 400 16000
Mobiliario 4 1000 4000
Motos 2 2500 5000
Camioneta 1 30000 30000
2.2.2.4. Inversión en capital de trabajo:
Administrador 1 2200
Vendedores 2 675
Empacadores 2 700
WebMaster 1 1500
Asisntente 1 800
Administrativa
Chofer 1 700