1. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA
POSGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS
ESTRUCTURA DE CONTENIDOS DE UN PROYECTO
Con la presente estructura de contenido se busca apoyar al estudiante para que lleve a
cabo la revisión del proyecto que selecciona al inicio de su especialización y verifique que
cuente con los componentes mínimos requeridos para aplicarle las herramientas de la
Gerencia de Proyectos.
I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1. Titulo del proyecto
1.2. Definición del problema u oportunidad
1.2.1. Descripción del problema
1.2.2 Pronostico
1.2.3. Control Pronóstico
1.2.4. Formulación Del Problema.
1.2.5. Sistematización Del Problema.
1.2.6. Árbol De Problemas.
1.3. Objetivos del proyecto
1.3.1. Objetivos generales
1.3.2. Objetivos específicos
1.4. Justificación
II. PERFIL PRELIMINAR DEL PROYECTO
2.1. Estudio de Mercado
2.1.1. Estructura económica del Mercado
Tipo de Mercado Según Ambiente Competitivo.
Bienes Sustitutos.
Productos Complementarios
2.1.2. Análisis Submercado Proveedor.
Proveedores de Maquinaria y equipos
Proveedores de Muebles y enseres
Proveedores de Equipos de Computo
Proveedores de Software
Proveedores de materias Primas e Insumos
Proveedores de Servicios Especiales.
2. 2.1.3. Análisis Submercado Competidor
Caracterización de los Competidores Directos
Caracterización de los Competidores Indirectos
2.1.4. Análisis SubMercado Distribuidor
Definición y justificación del Canal de Comercialización.
2.1.5. Análisis del Submercado Consumidor
Delimitación de la Población Objetivo.
Mercado potencial.
Mercado objetivo.
Segmentación.
Nicho.
. Análisis Muestral.
La población
La unidad de muestreo
La Muestra
Perfil del Consumidor.
Cuantificación y Proyección de la demanda
2.1.6. Estrategia comercial
Descripción Comercial del producto.
Definición del Precio.
Estrategias de promoción.
Distribución
2.1.7. Descripción de cargos personal área comercial
2.1.8. Balance de Activos Fijos Área Comercial
2.1.9. Descripción y balance gastos ventas y distribución.
2.2. Estudio Técnico
2.2.1. Definición del tamaño del Proyecto.
2.2.2. Localización de la planta
Macro localización
3. Micro localización
2.2.3. Ingeniería del proyecto
Diseño y Especificaciones Técnicas del Producto
Selección y Descripción del Proceso Productivo
Determinación del Programa de Producción
Selección y Descripción de la Maquinaria y Equipo.
Identificación y Especificaciones de la Materia Prima
Identificación de Necesidades de Mano de Obra
Identificación de los Costos Indirectos de Fabricación
Distribución en Planta en función del Proceso de Producción.
Cuantificación de Obras civiles
Cronograma de desarrollo de las Actividades de Ingeniería.
2.3 Estudio Legal y Administrativo del Proyecto
2.3.1. Estudio Legal
Forma Jurídica
Proceso de Constitución de la Empresa
Marco legal del proyecto.
Obligaciones Mercantiles de la Empresa
Obligaciones laborales de la Empresa
Obligaciones Tributarias
2.3.2. Estudio Administrativo
Misión
Visión
Estructura Organizacional para la operación del proyecto
Descripción de Cargos
Estilo de Dirección
Balance de Activos Fijos Área Administrativa y Financiera
Descripción y balance gastos Administrativos de operación.
2.4. Estudio Financiero del Proyecto
2.4.1. Análisis de inversiones previas a la operación
Composición y cuantía de las inversiones fijas.
Composición y cuantía de las inversiones diferidas.
Necesidades de capital de trabajo.
2.4.2. Análisis de inversiones de reemplazo y ampliaciones.
2.4.3. Estructura de Capital.
4. Recursos propios
Recursos de Crédito
2.4.4. Estructura financiera
Presupuesto de Ingresos.
Presupuesto de Costos de Producción
Presupuesto de Gastos de Administración.
Presupuesto de Gastos de Ventas.
Gastos Financieros
Calculo del capital de Trabajo
Calculo del Valor de Desecho
2.4.5. Análisis Flujos de Caja para el proyecto.
Flujo de caja bajo el esquema de proyecto “puro”.
Flujo de caja bajo el esquema de proyecto “financiado”.
2.4.6. Determinación tasa mínima de aceptación de rendimiento.
2.5. Evaluación Financiera y Económica del Proyecto
2.5.1. Criterios de evaluación financiera del proyecto
Determinación del Valor Presente Neto VPN.
Determinación de la Tasa Interna de Retorno TIR.
Determinación del beneficio – costo.
Determinación del período de recuperación.
2.5.2. Elaboración del análisis de sensibilidad del proyecto. Defina los criterios de
sensibilización del flujo.