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UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
                        INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA
                       POSGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

                  ESTRUCTURA DE CONTENIDOS DE UN PROYECTO

Con la presente estructura de contenido se busca apoyar al estudiante para que lleve a
cabo la revisión del proyecto que selecciona al inicio de su especialización y verifique que
cuente con los componentes mínimos requeridos para aplicarle las herramientas de la
Gerencia de Proyectos.

I.     IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1.   Titulo del proyecto

1.2.   Definición del problema u oportunidad

       1.2.1.   Descripción del problema
       1.2.2    Pronostico
       1.2.3.   Control Pronóstico
       1.2.4.   Formulación Del Problema.
       1.2.5.   Sistematización Del Problema.
       1.2.6.   Árbol De Problemas.


1.3.   Objetivos del proyecto

       1.3.1. Objetivos generales
       1.3.2. Objetivos específicos

1.4.   Justificación


II.    PERFIL PRELIMINAR DEL PROYECTO

2.1.   Estudio de Mercado

2.1.1. Estructura económica del Mercado
            Tipo de Mercado Según Ambiente Competitivo.
            Bienes Sustitutos.
            Productos Complementarios

2.1.2. Análisis Submercado Proveedor.
           Proveedores de Maquinaria y equipos
           Proveedores de Muebles y enseres
           Proveedores de Equipos de Computo
           Proveedores de Software
           Proveedores de materias Primas e Insumos
           Proveedores de Servicios Especiales.
2.1.3. Análisis Submercado Competidor

          Caracterización de los Competidores Directos
          Caracterización de los Competidores Indirectos

2.1.4. Análisis SubMercado Distribuidor

          Definición y justificación del Canal de Comercialización.

2.1.5. Análisis del Submercado Consumidor

          Delimitación de la Población Objetivo.
           Mercado potencial.
           Mercado objetivo.
           Segmentación.
           Nicho.

          . Análisis Muestral.
           La población
           La unidad de muestreo
           La Muestra

          Perfil del Consumidor.

          Cuantificación y Proyección de la demanda

2.1.6. Estrategia comercial

          Descripción Comercial del producto.
          Definición del Precio.
          Estrategias de promoción.
          Distribución

2.1.7. Descripción de cargos personal área comercial

2.1.8. Balance de Activos Fijos Área Comercial

2.1.9. Descripción y balance gastos ventas y distribución.


2.2.   Estudio Técnico

2.2.1. Definición del tamaño del Proyecto.

2.2.2. Localización de la planta

          Macro localización
Micro localización

2.2.3. Ingeniería del proyecto

          Diseño y Especificaciones Técnicas del Producto
          Selección y Descripción del Proceso Productivo
          Determinación del Programa de Producción
          Selección y Descripción de la Maquinaria y Equipo.
          Identificación y Especificaciones de la Materia Prima
          Identificación de Necesidades de Mano de Obra
          Identificación de los Costos Indirectos de Fabricación
          Distribución en Planta en función del Proceso de Producción.
          Cuantificación de Obras civiles
          Cronograma de desarrollo de las Actividades de Ingeniería.


2.3    Estudio Legal y Administrativo del Proyecto

2.3.1. Estudio Legal
          Forma Jurídica
          Proceso de Constitución de la Empresa
          Marco legal del proyecto.
          Obligaciones Mercantiles de la Empresa
          Obligaciones laborales de la Empresa
          Obligaciones Tributarias

2.3.2. Estudio Administrativo
          Misión
          Visión
          Estructura Organizacional para la operación del proyecto
          Descripción de Cargos
          Estilo de Dirección
          Balance de Activos Fijos Área Administrativa y Financiera
          Descripción y balance gastos Administrativos de operación.

2.4.   Estudio Financiero del Proyecto

2.4.1. Análisis de inversiones previas a la operación

          Composición y cuantía de las inversiones fijas.

          Composición y cuantía de las inversiones diferidas.

          Necesidades de capital de trabajo.

2.4.2. Análisis de inversiones de reemplazo y ampliaciones.

2.4.3. Estructura de Capital.
Recursos propios
           Recursos de Crédito

2.4.4. Estructura financiera

           Presupuesto de Ingresos.
           Presupuesto de Costos de Producción
           Presupuesto de Gastos de Administración.
           Presupuesto de Gastos de Ventas.
           Gastos Financieros
           Calculo del capital de Trabajo
           Calculo del Valor de Desecho

2.4.5. Análisis Flujos de Caja para el proyecto.

           Flujo de caja bajo el esquema de proyecto “puro”.

           Flujo de caja bajo el esquema de proyecto “financiado”.

2.4.6. Determinación tasa mínima de aceptación de rendimiento.


2.5.   Evaluación Financiera y Económica del Proyecto

2.5.1. Criterios de evaluación financiera del proyecto

           Determinación del Valor Presente Neto VPN.
           Determinación de la Tasa Interna de Retorno TIR.
           Determinación del beneficio – costo.
           Determinación del período de recuperación.

2.5.2. Elaboración del análisis de sensibilidad del proyecto. Defina los criterios de
       sensibilización del flujo.

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  • 1. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA POSGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS ESTRUCTURA DE CONTENIDOS DE UN PROYECTO Con la presente estructura de contenido se busca apoyar al estudiante para que lleve a cabo la revisión del proyecto que selecciona al inicio de su especialización y verifique que cuente con los componentes mínimos requeridos para aplicarle las herramientas de la Gerencia de Proyectos. I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. Titulo del proyecto 1.2. Definición del problema u oportunidad 1.2.1. Descripción del problema 1.2.2 Pronostico 1.2.3. Control Pronóstico 1.2.4. Formulación Del Problema. 1.2.5. Sistematización Del Problema. 1.2.6. Árbol De Problemas. 1.3. Objetivos del proyecto 1.3.1. Objetivos generales 1.3.2. Objetivos específicos 1.4. Justificación II. PERFIL PRELIMINAR DEL PROYECTO 2.1. Estudio de Mercado 2.1.1. Estructura económica del Mercado Tipo de Mercado Según Ambiente Competitivo. Bienes Sustitutos. Productos Complementarios 2.1.2. Análisis Submercado Proveedor. Proveedores de Maquinaria y equipos Proveedores de Muebles y enseres Proveedores de Equipos de Computo Proveedores de Software Proveedores de materias Primas e Insumos Proveedores de Servicios Especiales.
  • 2. 2.1.3. Análisis Submercado Competidor Caracterización de los Competidores Directos Caracterización de los Competidores Indirectos 2.1.4. Análisis SubMercado Distribuidor Definición y justificación del Canal de Comercialización. 2.1.5. Análisis del Submercado Consumidor Delimitación de la Población Objetivo.  Mercado potencial.  Mercado objetivo.  Segmentación.  Nicho. . Análisis Muestral.  La población  La unidad de muestreo  La Muestra Perfil del Consumidor. Cuantificación y Proyección de la demanda 2.1.6. Estrategia comercial Descripción Comercial del producto. Definición del Precio. Estrategias de promoción. Distribución 2.1.7. Descripción de cargos personal área comercial 2.1.8. Balance de Activos Fijos Área Comercial 2.1.9. Descripción y balance gastos ventas y distribución. 2.2. Estudio Técnico 2.2.1. Definición del tamaño del Proyecto. 2.2.2. Localización de la planta Macro localización
  • 3. Micro localización 2.2.3. Ingeniería del proyecto Diseño y Especificaciones Técnicas del Producto Selección y Descripción del Proceso Productivo Determinación del Programa de Producción Selección y Descripción de la Maquinaria y Equipo. Identificación y Especificaciones de la Materia Prima Identificación de Necesidades de Mano de Obra Identificación de los Costos Indirectos de Fabricación Distribución en Planta en función del Proceso de Producción. Cuantificación de Obras civiles Cronograma de desarrollo de las Actividades de Ingeniería. 2.3 Estudio Legal y Administrativo del Proyecto 2.3.1. Estudio Legal Forma Jurídica Proceso de Constitución de la Empresa Marco legal del proyecto. Obligaciones Mercantiles de la Empresa Obligaciones laborales de la Empresa Obligaciones Tributarias 2.3.2. Estudio Administrativo Misión Visión Estructura Organizacional para la operación del proyecto Descripción de Cargos Estilo de Dirección Balance de Activos Fijos Área Administrativa y Financiera Descripción y balance gastos Administrativos de operación. 2.4. Estudio Financiero del Proyecto 2.4.1. Análisis de inversiones previas a la operación Composición y cuantía de las inversiones fijas. Composición y cuantía de las inversiones diferidas. Necesidades de capital de trabajo. 2.4.2. Análisis de inversiones de reemplazo y ampliaciones. 2.4.3. Estructura de Capital.
  • 4. Recursos propios Recursos de Crédito 2.4.4. Estructura financiera Presupuesto de Ingresos. Presupuesto de Costos de Producción Presupuesto de Gastos de Administración. Presupuesto de Gastos de Ventas. Gastos Financieros Calculo del capital de Trabajo Calculo del Valor de Desecho 2.4.5. Análisis Flujos de Caja para el proyecto. Flujo de caja bajo el esquema de proyecto “puro”. Flujo de caja bajo el esquema de proyecto “financiado”. 2.4.6. Determinación tasa mínima de aceptación de rendimiento. 2.5. Evaluación Financiera y Económica del Proyecto 2.5.1. Criterios de evaluación financiera del proyecto Determinación del Valor Presente Neto VPN. Determinación de la Tasa Interna de Retorno TIR. Determinación del beneficio – costo. Determinación del período de recuperación. 2.5.2. Elaboración del análisis de sensibilidad del proyecto. Defina los criterios de sensibilización del flujo.