1. TOMA DE DECISIONES
ANALISIS DE DIAGRAMA DEL ARBOL
Los diagramas de árbol
Son graficas que usan quienes toman decisiones para resumir situaciones complejas de
manera que se puedan identificar sus elementos esenciales.
Cuadrado:
Representa un nodo de decisión a partir del cual se puedan seleccionar una o varias
alternativas.
Un Circulo:
Se usa para representar un nodo de estado de la naturaleza del que se desarrollara un evento
fortuito.
Ejemplo No.1.
La compañía dulcera La Princesita, debe decidir entre importar, contratar un proveedor fijo
o construir una fábrica. Para producir angelitos que se introducirán en la época lluviosa,
debido a que las personas los consumen junto con chocolate caliente. Se conocen las
expectativas de demanda, según la experiencia de años anteriores esto se resume en la
siguiente tabla:
Estado de la Naturaleza
Alternativa de Decisión Demanda Fuerte Demanda Débil
Importar 80,000 70,000
Contratar Proveedor 140,000 50,000
Construir Fábrica 200,000 -90,000
La probabilidad de que se presente la demanda fuerte es 80%.
SOLUCION
VALORES ESPERADOS: En miles de Quetzales.
Importar 0.8*80 +0.2*70 = 78, Proveedor 0.8*140 + 0.2*50 = 122, Fabricar 0.8*200 + 0.2*-90 = 142
Importar
Proveedor
Fabricar
Fuerte p =0.8
Fuerte p =0.8
Fuerte p =0.8
Débil p =0.2
Débil p =0.2
Débil p =0.2
Q.140,000.00
Q.80,000.00
Q.70,000.00
Q.200,000.00
Q.50,000.00
-(Q.90,000.00)
VMEQ.78,000.00
VMEQ.142,000.00
VMEQ.122,000.00
