Presentación para defensa

1. CAPITULO PRIMERO
COMPONENTES INTRODUCTORIOS
1. El problema y su importancia
1.1. identificación del problema
2. Planteamiento del Problema
3. Hipótesis
3.1. Variable Independiente
3.2. Variables Dependientes

2. 4. Delimitación del Problema
4.1. Delimitación Geográfica
4.2. Delimitación Temporal
4.3. delimitación Sustancial
5. Justificación
5.1. Relevancia Científica
5.2. Relevancia Social
5.3. Relevancia Teológica
CAPITULO PRIMERO
COMPONENTES INTRODUCTORIOS

3. 6.1. OBJETIVO GENERAL
Analizar los factores que inciden en la
discontinuidad del liderazgo pastoral en la Iglesia
Asamblea de Dios Boliviana Ministerio el Paraíso
de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
6. OBJETIVOS

4. 6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
6. OBJETIVOS
Señalar la inseguridad del llamado ministerial como factor de
incidencia para la discontinuidad del liderazgo pastoral
Mostrar la carencia de programas de capacitación ministerial
como causa probable.
Describir la delegación improvisada de pastores como una causa
probable de la discontinuidad de liderazgo pastoral
Presentar la carencia de seguimiento al trabajo pastoral como
causa probable de discontinuidad del liderazgo pastoral

5. MARCO TEÓRICO

6. INSEGURIDAD
EMOCIONAL
Desconfianza
en sí mismo
CAPITULO SEGUNDO
INSEGURIDAD AL LLAMADO MINISTERIAL
Limitada valía
personal
FALTA DE PREPARACIÓN
INTELECTUAL
Inestabilidad
situacional
Inseguridad en las
relaciones
ministeriales

7. FALTA DE PROYECCIÓN
PARA EL DESARROLLO
MINISTERIAL
Pocas
oportunidades de
crecimiento en el
ministerio
CAPITULO TERCERO
DESINTERÉS EN LOS PROGRAMAS DE
CAPACITACIÓN MINISTERIAL
Círculo cerrado
para nuevos
líderes
LIMITACIONES
ECONÓMICAS
Múltiples
necesidades
familiares
Falta de apoyo
económico

8. FALTA DE UN PROGRAMA
DE MANEJO MINISTERIAL
DE LIDERES
Falta de
Planificación
CAPITULO CUARTO
DELEGACIÓN IMPROVISADA DE LIDERES
Carencia de un
equipo de
trabajo
consolidado
Bajo nivel de
formación
bíblica
Falta de rotación y
relevamiento de
lideres antiguos.
CARENCIA DE OBREROS
PREPARADOS

9. Conformación de un
equipo ministerial de
apoyo a los pastores.
CAPITULO CUARTO
SEGUIMIENTO DEL TRABAJO PASTORAL
Programa de
visitas de
ayuda pastoral.
Cobertura a la
familia del
pastor
Ayuda ministerial
al trabajo del
pastor
COBERTURA PASTORAL
PARA PASTOR
EQUIPO MINISTERIAL DE
APOYO AL TRABAJO
PASTORAL

10. CAPITULO QUINTO
PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO

11. CAPITULO QUINTO
PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO
ENFOQUE Mixto
Cuantitativos
y cualitativos

12. CAPITULO QUINTO
PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO
ALCANCE Recolectar datos que
muestre la realidad
Descriptiva

13. CAPITULO QUINTO
PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO
UNIVERSO Y MUESTRA
Respalda y apoya
el desarrollo del
marco teórico

14. CAPITULO QUINTO
PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO
N Iglesia Lider superior
Lideres
pastorales
lideres nuevos y
cooperadores
Dirección
01
Iglesia asamblea de Dios
Boliviana Ministerio el
Paraíso
82 123 205
Santa Cruz El
Paraíso y sus
anexos
TOTAL 82 123 205

15. CAPITULO SEXTO
ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE
RESULTADOS

16. CAPITULO SEXTO
ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
DATOS PERSONALES
67 VARONES – 38 MUJERES
FUNCIÓN
35 Líder superiores – 32 líder
Pastoral – 33 Lidar Mujer
67%
33%
Gráfico 01 Sexo
Masculino
Femenino
35%
32%
33%
Grafico 02 Funcione
Lider superior
Lider Pastoral
Lidere Mujer

17. PRIMERA VARIABLE
INSEGURIDAD DEL LLAMADO
MINISTERIAL

18. 85%
13%
2%
Grafico 03
SI
No
No sabe
No responde
¿Cree usted que la inseguridad emocional puede afectar en
la convicción personal del llamado ministerial del pastor?
SI: 85%
79%
14%
3% 4%
Grafico 04
Si
No
No sabe
No responde
Según su criterio, como ve usted las limitaciones personales de
los nuevos lideres. ¿Cree que pueda causar inseguridad
emocional en ellos?
SI: 79%
91%
6% 3%
Grafico 05
Si
No
No sabe
No responde
¿Considera usted que la falta de preparación del líder pueda
afectar en las situaciones difíciles de su liderazgo y provocar
discontinuidad y abandono de sus funciones?
70%
23%
5% 2%
Grafico 06
Si
No
No sebe
No responde
¿Cree usted que la falta de preparación intelectual puede dar
como resultado la inseguridad en las relaciones ministeriales del
pastor?
SI: 91% SI:70%

19. SEGUNDA VARIABLE
DESINTERÉS EN LOS PROGRAMAS
DE CAPACITACIÓN

20. 60%
34%
4%
2%
Grafico 07
Si
No
No sabe
No responde
¿Considera usted que las pocas oportunidades de
crecimiento en el ministerio, cause una discontinuidad y
abandono del líder pastoral?
SI: 60 78%
18%
4%
Grafico 08
Si
No
No sabe
No responde
Según su opinión ¿La falta de proyección ministerial de los
lideres superiores podrá afectar a los nuevos líderes?
66%
27%
4% 3%
Grafico 09
Si
No
No sabe
No responde
¿Considera usted que las múltiples necesidades familiares
de los lideres pastorales, causen pocas asistencias a los
programas de capacitación?
49%
46%
5%
Grafico 10
Si
No
No sabe
No responde
¿Cree usted que una limitación económica y una falta de apoyo
al pastor, sean las causas de discontinuidad y abandono del
liderazgo pastoral?
SI: 78%
SI:49%
SI: 66%

21. TERCERA VARIABLE
Delegación Improvisada de Lideres

22. ¿Considera usted, que carecer de obreros preparados en el
ministerio, sea por un bajo nivel de formación bíblica de los
lideres superiores?
74%
22%
4%
Grafico 11
Si
No
No sabe
No sresponde
¿Cree usted que la falta de planificación y la falta de un
programa de manejo ministerial de lideres, sea la causante de
la improvisación de pastores interinos?
64%
28%
8%
Grafico 12
Si
No
No sabe
No responde
La carencia de un equipo de trabajo consolidado. ¿Cree usted
que pueda ser la causante, para una improvisación de lideres
interinos en el ministerio?
74%
22%
4%
Grafico 13
Si
No
No sabe
No responde
32%
61%
7%
Grafico 14
Si
No
No sabe
¿Cree usted que la discontinuidad de liderazgo pastoral, sea por
falta de rotación y relevamiento de lideres antiguos?
SI: 74%
SI: 74%
SI: 64%
SI:61%

23. TERCERA VARIABLE
CARENCIA DE SEGUIMIENTO AL
TRABAJO PASTORAL

24. 79%
21%
Grafico 15
Si
No
No sabe
No responde
¿Cree usted que la formación de un equipo ministerial de
apoyo a los pastores, sea un seguimiento adecuado para
prevenir la discontinuidad del liderazgo pastoral?
80%
15%
5%
Grafico 16
Si
No
No sabe
No responde
¿Considera usted que el seguimiento al trabajo pastoral, sea el
conducto adecuado para apoyar su ministerio?
82%
18%
Grafico 17
Si
No
No sabe
No responde
¿Cree usted que se deba dar cobertura a la familiar del pastor
para mejorar el rendimiento de la obra y esa manera prevenir
la discontinuidad del liderazgo?
78%
22%
Grafico 18
Si
No
No sabe
No responde
¿Considera usted que ayudar ministerialmente al trabajo del
pastor prevenga el abandono de los lideres pastorales en el
ministerio?
SI: 80%
SI:78%
SI: 79%
SI: 82%

25. CAPITULO SEPTIMO
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES

26. CAPITULO SEPTIMO
CONCLUSIONES
PRIMERA VARIABLE SEGUNDA VARIABLE
TERCERA VARIABLE
𝜇 =
325
4
= 81.25
CUARTA VARIABLE
𝜇 =
253
4
= 63.25
𝜇 =
244
4
= 61 𝜇 =
319
4
= 79.75

27. CAPITULO OCTAVO
RECONMENDACIONES
RECONMENDACIONES