2. En octubre de 2014 EIKEN cumplirá su
primera década de existencia, momento en el
que adquiere todo el sentido fijar la estrategia
en la que basar el camino para los próximos
años. Mientras, el trabajo realizado por las
empresas socias de EIKEN, basado en la
internacionalización y la cooperación, será una
palanca inmejorable para ampliar la base de
actuación del Cluster hacia la economía
creativa y digital y atender así al pujante y
vasto ecosistema que caracteriza a nivel global
a nuestro sector.
2014ko urrian EIKENek bere lehenengo
hamarkada beteko du eta une hori ezin
hobea izango da datozen urteetako
ibilbidearen estrategia zehazteko. Ez da lan
makala izango, baina bereziki
nazioartekotzean eta kooperazioan
Klusterraren bazkideek egindako ekimenak
oinarri sendoa izango dira jarduerak
ekonomia digitalari eta sortzaileari
zabaltzerako orduan. Horrela egingo dio aurre
EIKENek etapa berri honi gure sektorea
mundu zabalean ekosistema zabal bat
bilakatu den honetan.
Juan Mari Gurrutxaga
Presidente Eiken Presidentea
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Nazioartekotzea eta Kooperazioa
Internacionalización y
Cooperación
3. Smart Culture. Europako Sormen
eta Kultura Industriak
— EIKENen sektore sortzaileen aldeko apustua, Europako
estrategiarekin lerrotuta, sektore desberdinen artean lankidetza
ekimenak sortzeko eta balio ekonomikoa agerian jartzeko.
— Kontsortzioaren partaideak: Nord-Pas de Calais (Frantzia),
Madrid (Espainia), West Midlands (UK), Siena (Italia), Sofiako barrutia (Bulgaria), Brainport
Eindhoven (Herbehereak), Danimarkako zentroko eskualdea eta Euskadi.
— Proiektuko Sektoreak: Ikus-entzunezkoak, Bideojokoak eta Softwarea, Idatzitako
Komunikabideak eta Argitaletxeak, Publizitatea, Kultur Ondarea, Diseinua, Musika eta Arkitektura.
— 2013an focus group batzarrak eta "helize hirukoitza" osatzen duten sektoreetako
ordezkariekin (enpresariekin, unibertsitateetako irakasleekin eta ikertzaileekin, eta maila
desberdinetako administrazioen arduradunekin) elkarrizketa pertsonalak egin dira AMIA analisia
egiteko.
— 2013an Euskadi Lan Sortaren liderra eta Kontsortzioaren bilera ofizialaren egoitza izan da.
Smart Culture. Industrias
Culturales y Creativas de Europa
— Apuesta de EIKEN en favor de los sectores creativos y de la cultura con el fin de potenciar su
valor económico y dinamizar actividades de hibridación que redunden en una estrategia común con
Europa para las Industrias Culturales y Creativas.
— Consorcio europeo formado por la región Nord-Pas de Calais (Francia), la Comunidad
Autónoma de Madrid (España), West Midlands (RU), Siena (Italia), Distrito de Sofía (Bulgaria),
Brainport Eindhoven (Países Bajos), región Central de Dinamarca (Dinamarca) y Euskadi.
— Sectores objetivo: Audiovisuales, Videojuegos y Software, Medios de Comunicación escritos y
Editoriales, Publicidad, Patrimonio Cultural, Diseño, Música y Arquitectura.
— Celebración durante 2013 de focus group y entrevistas personales de la "triple hélice",
empresas de los diferentes sectores, centros académicos y de investigación y administraciones,
general, territorial y local para la elaboración de los DAFOs sectoriales.
— Euskadi ha sido líder del Paquete de Trabajo realizado y sede de la reunión oficial del
Consorcio en 2013.
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4. — Israel. (Otsaila) Nazioartekotzeko
merkatuetan erreferente bilakatu da Israel eta
bertara egin zen benchmarking eta negozio
Misioa.
— Irlanda. (Azaroa) Benchmarking eta negozio
Misioa ere izan zen Irlandara antolatu zena,
oraingoan, pizgarri fiskalak, kolaboraziorako
estrategiak eta transmedia esperientziak
jorratzeko asmoz.
— Singapur. (Abendua) Asia TV Forum
Merkatuan parte hartu zuen lehenengo aldiz
euskal Ikus-entzunezkoen ordezkaritzak, besteak
beste, ondoko herrietako enpresekin negozio
bilerak izan zirelarik: Malaysia, Korea, Indonesia,
Filipinak, Japon eta Txina. Eta horrekin batera,
Singapurreko enpresekin agenda zabal bat
burutu zen.
Internacionalización
— Israel. (Febrero) Misión de benchmarking y
de negocio a uno de los países que se ha
posicionado en muy poco tiempo como uno
de los sectores de referencia en el Audiovisual
mas internacionalizado.
— Irlanda. (Noviembre) Misión de
benchmarking y de negocio con especial
atención a los incentivos fiscales, las alianzas
estratégicas y las experiencias transmedia.
— Singapur. (Diciembre) Misión de
benchmarking y de negocio con asistencia al
Asia TV Forum donde se ha tenido acceso a
las empresas del Audiovisual de la región, con
contactos con Malaysia, Corea, Indonesia,
Filipinas, Japón y China, entre otros.
Nazioartekotzea
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5. — MIPFORMATS. (Apirila) Konferentzien Taula
ofizialean parte hartu zuen Basque
Audiovisual-ek, besteak beste, Innova Basque
Audiovisual ekimena nazioartekotze mailan
aurkezteko.
— MIPTV (Apirila) eta MIPCOM (Urria).
Basque Audiovisual markapean, berezko negozio
espazioa euskal ikus-entzunezkoen enpresentzat.
— Sunny Side of the Doc (Ekaina). La
Rochellen ospatzen den Dokumentalen
Merkatuan euskal ordezkaritza zabala izan zen
2013an.
— MIPFORMATS. (Abril) Presencia de Basque
Audiovisual en el Panel oficial de conferencias
y presentación internacional de la iniciativa
Innova Basque Audiovisual.
— MIPTV (Abril) y MIPCOM (Octubre). Stand
propio como espacio de negocio de las
empresas vascas bajo la marca Basque
Audiovisual.
— Sunny Side of the Doc (Junio).
Posicionamiento con amplia representación
vasca en el Mercado de documentales de La
Rochelle.
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6. EIKEN ekintzak
— Innova Basque Audiovisual. Kooperazioan
egindako nazioartekotzeko ekimena.
Nazioartekotzeko epaimahaia eta eskubideak
ekoizleenak. "Formatuak eta New Media"
Jardunaldia Armozako (Israel) eta The Witeko
(Suiza) ordezkarien eskutik. Formatuen
inguruko banakako aholkularitza.
— Master class. Formatuen Industriari lotuta,
2013an euskal profesionalek aukera izan zuten
goi mailako prestakuntza jarduera batean
parte hartzeko, EIKENen eskutik. FRAPA
izeneko Formatuen Babeserako eta
Aitorpenerako Nazioarteko Elkarteko
Presidentea den Patty Genestek, Master
classa eskaini zuen Bilbon "How to become
successful internationally" izenburupean.
— Kooperazio Taldea. Gaikako Kanalak.
EIKENek dinamizatutako Pilotu Proiektua
enpresa talde batekin (bazkideak eta
bazkideak ez zirenak tarteko zirela) Gaikako
Kanalen inguruko negozio modeloa aztertzeko.
— Innova Basque Audiovisual. Acción de
internacionalización en cooperación. Jurado
internacional y mantenimiento de los
derechos. Jornada "Formatos y New Media"
con la presencia de Armoza (Israel) y The Wit
(Suiza). Asesoría individual de formatos.
— Master class de Formatos. "How to
become successful internationally". En 2013 los
profesionales vascos tuvieron ocasión de
acceder a una importante iniciativa formativa
a cargo de una de las profesionales más
reconocidas de la Industria de los Formatos,
Patty Geneste, la Presidenta de FRAPA, la
Asociación Internacional para el
Reconocimiento y la Protección de Formatos.
— Grupo de Cooperación Canales Temáticos.
Proyecto piloto dinamizado por EIKEN entre
varias empresas socias y no socias para el
aprendizaje de los diferentes aspectos del
negocio de los canales temáticos en el que la
monetización y el modelo de cooperación han
sido críticos.
Acciones EIKEN
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7. — Kooperazio Taldea. IP Broadcast
Emanaldiak. Bazkideak eta bazkideak ez ziren
enpresa talde batekin lan egin zuen EIKENek
2013an, aholkularitza eta laguntza emanez,
NIRESTREAM izeneko enpresa berria sortu
bitartean. Enpresa taldeak negozio lerro berri
bat ireki nahi zuen Internet bidezko
komunikazio zerbitzu integrala emateko.
— Gidoi Faktoria. Ikus-entzunezkoen
proiektuetarako baliabideen Zentroa.
— Kalitatea. EIKEN, GAIA, HEGAN eta ACLIMA
klusterren arteko kolaborazioa izan zen nagusi
2013ko Jardunaldian. Kluster hauetako
enpresen hibridazio proiektuen aurkezpenak,
Design Thinking tailerra, eta workshop bat
izan ziren antolatutako ekintzak.
— EikenTALENT (lehen EikenBANK). Enplegua
sortzeko ekimena da, besteak beste,
profesionalak eta profesionalak ez direnen
arteko zubi lana egiten duelako modu
berritzailean. VI. Edizioan "Cuadrilla busca
cita" izeneko proiektuak irabazi zuen eta
horrez gain 22 pertsonen artean banatu
ziren sariak, bekak eta lan kontratuak.
— Grupo de Cooperación Transmisión IP
Broadcast. Trabajo de dinamización y
asesoramiento con empresas socias y no socias
que ha dado como resultado una nueva
empresa, NIRESTREAM, para ofrecer un servicio
integral de comunicación y transmisión vía
internet.
— Gidoi Faktoria. Centro de recursos para la
tutorización de proyectos audiovisuales.
— Calidad. Colaboración intercluster (Gaia,
Hegan, Aclima y EIKEN) con presentación de
proyectos de hibridación por sectores, taller
sobre Design Thinking, y workshop.
— EikenTALENT (antiguo EikenBANK).
Iniciativa para la generación de empleo
haciendo de puente entre las empresas del
sector y el talento joven que en su VI Edición
tuvo como ganador el proyecto "Cuadrilla
busca cita" y fueron beneficiarias 22 personas
entre las becas, contratos y otros premios
otorgados.
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8. — EikenLEX. Aholkularitza tekniko-juridikoa
eta online aholkularitza (Bazkideentzat
bakarrik) eta nazioartekotzeko
koprodukzioetarako laguntza juridikoa
enpresentzat.
— SICC-EIKEN. Lehiakortasunerako abantaila
lortzeko oinarrizko zerbitzua (Bazkideentzat
bakarrik)
— Industria Behatokia. Bazkideen
seihilabetekoan behingo jarraipena enpleguaren
eta fakturazioaren ebaluazioa segitzeko.
— Estrategia eta Bitartekaritza.
Diagnostikoak eta informazio jardunaldiak
sektorearen gaien inguruan.
— EikenPRESS. Bazkideak diren enpresei
eskainitako komunikazio zerbitzuak.
— Talentu Poltsa. Profilak topatzeko sarbide
erreza eta dinamikoa.
— F2F eta Matchmakingak. Kolaborazio
aukerak aurkitzeko eta proiektuak aurkezteko
agenda saio itxien antolaketa.
— Merkataritza Sustapena. Katalogo eta
liburuxken bitartez EIKENen ekintza publiko
guztien sustapena.
— Prestakuntza. Ikus-entzunezkoen berezko
tendentzien inguruko eguneratzerako ekimenak.
— EikenLEX. Asesoramiento técnico-jurídico,
asesoría online (sólo para empresas socias) y
apoyo jurídico a las empresas en
coproducciones internacionales.
— SICC-EIKEN. Factor decisivo de ventaja
competitiva (Sólo para empresas socias)
— Observatorio de Coyuntura. Monitorización
de todas las empresas socias con datos
actualizados por semestre de empleo y
facturación.
— Estrategia e Interlocución. Diagnósticos y
jornadas informativas orientadas al sector.
— EikenPRESS. Servicio específico de
comunicación para las empresas asociadas.
— Bolsa de Talento. Acceso ágil y dinámico
para la identificación de perfiles.
— F2F y Matchmakings. Organización con
agendas cerradas para la presentación de
proyectos y búsqueda de oportunidades de
colaboración.
— Promoción Comercial. Presencia con
presentaciones y catálogos en todas las
acciones públicas de EIKEN.
— Formación. Acciones orientadas a la puesta
al día de aspectos específicos del Audiovisual.
EIKEN zerbitzuak Servicios EIKEN
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9. Gobernu Organoak Órganos de gobierno
Zuzendaritza Batzordea Junta Directiva (2014ko ekaina arte / hasta junio 2014)
Presidentea Presidente
Juan Mari Gurrutxaga (Director Mixer enpresako zuzendaria)
Idazkaria Secretario
Mikel Astorkiza (Director de Desarrollo Corporativo de Euskaltel-eko Korporazio Garapenerako
zuzendaria)
1. Presidenteordea Vicepresidenta 1ª
Begoña Ayarza (Gerente Itesa enpresako kudeatzailea)
2. Presidenteordea Vicepresidente 2º
Juan Carlos López (Director de Prime Time Media enpresako zuzendaria)
Kideak Vocales
Andoni Aranburu (Director de Estrategia y Comunicación de EiTB-ko Estrategia eta
Komunikaziorako zuzendaria)
Iñaki Eizmendi (Director Pausoka enpresako zuzendaria)
Julián Flórez (Director Vicomtech-eko zuzendari nagusia)
Ricardo González (Director K 2000 enpresako zuzendaria)
Fernando Larrondo (Director Irusoin enpresako zuzendaria)
Carlos Juárez (Director Basque Films enpresako zuzendaria)
Juanjo Landa (Productor Ejecutivo Bainet taldeko produktore eragilea)
Zuzendaria Directora
Itziar Mena
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10. 10
Etengabeko eragiketak / Operaciones continuadas
Entitatearen jardueragatiko sarrerak / Ingresos de la entidad por la actividad propia 469.541
Pertsonal gastuak / Gastos de personal -234.839
Ustiapeneko beste gastu batzuk / Otros gastos de explotación -230.659
Ibilgetuen amortizazioak / Amortización del inmovilizado -3.497
Bestelako emaitzak / Otros resultados 1324
Ustiapeneko emaitza / Excedente de la actividad 1.870
Sarrera finantzarioak / Ingresos financieros 2
Gastu finantzarioak / Gastos financieros -6.088
Emaitza finantzarioa / Resultado financiero -6.086
Zerga aurretiko emaitza / Resultados antes de impuestos -4.216
Etengabeko eragiketengatik sortutako ekitaldiko emaitza / Resultado del ejercicio procedente de
operaciones continuadas -4.216
Fondo propioetan aldaketa / Variaciones en el fondo social 1.801
Emaitza guztira, ekitaldiko ondare garbiaren aldaketa / Resultado total, variación del patrimonio
neto del ejercicio -2.415
2013ko emaitzen kontua / Cuenta de resultados 2013
Aktiboa / Activo €
Aktibo ez korrientea / Actibo no corriente 8.448
Ukiezinezko Ibilgetua / Inmobilizado intangible 2.255
Ibilgetu Materiala / Inmovilizado material 3.763
Epe luzeko inbertsio finantzarioak / 2.430
Inversiones financieras a largo plazo
Aktibo korrientea / Activo corriente 335.922
Erabiltzaileak eta aktibitateko beste zordunak / 30.044
Usuarios y otros deudores de la actividad
Aktibitateko zordunak eta kobratzeko dauden 207.951
beste kontuak / Deudores de la actividad
y otras cuentas a cobrar
Diruzaintza / Tesorería 97.927
Aktiboa guztira / Total Activo 344.370
Ondare garbia eta pasiboa / Patrimonio neto y €
pasivo
Ondorare garbia / Patrimonio neto 68.534
Fondo propioak / Fondos propios 68.534
Pasibo korrientea / Pasivo corriente 275.836
Epe laburreko Zorrak / Deudas a corto plazo 237.819
Jarduerengatiko Hartzekodunak / Acreedores
de las actividades 38.017
Ondare garbia eta Pasiboa / Total Patrimonio 344.370
neto y Pasivo
Egoera balantzea 2013 / Balance de situación 2013