El documento presenta la política de apoyo al emprendimiento dinámico de CORFO para el periodo 2014-2018, cuyo objetivo es aumentar el emprendimiento de alto impacto en Chile para generar cambios en la productividad y sustentabilidad de los sectores económicos actuales. La política promueve el financiamiento temprano de emprendimientos y estimula ambientes proemprendimiento a través de mejoras en los fondos de capital semilla, fondos early stage, aceleradoras, ecosistemas de innovación y emprendimiento, y centros de innovación de clase

1. 1
POLÍTICA DE APOYO
AL EMPRENDIMIENTO
DINÁMICO CORFO 2014 –2018
Hacia una Nueva Economía.
Financiamiento temprano, ambientes clase mundial,
oportunidades para las regiones, inclusión y nuevos paradigmas.
GERENCIA DE EMPRENDIMIENTO

2. SISTEMAS TOP DOWN vs BOTTOM UP

3. Un pueblo que vive a la orilla de un
lago
Analogía
…y vive de la pesca de peces que alcanzan un tamaño adecuado.
Fuente: CORFO

4. PUEBLO DEL LAGO
VIVE DE LA PESCA
Fuente: Inti Núñez, CORFO 2015.
El científico del pueblo explica que la cantidad de peces
grandes –trofeos-, es dependiente de el oxigeno y los
nutrientes que llegan al lago.
Un riachuelo alimenta el lago, y otro lo evacua. La
cantidad de oxigeno y los nutrientes dependen de la
cantidad, velocidad de ingreso del agua, el “batido”
previo al ingreso –incorpora oxigeno-, los sedimentos; y
luego que esto en la salida, no se estanque, y/o no salga
muy rápido –licuando los nutrientes.
Si, las cantidades de oxigeno y nutrientes son
adecuados los peces crecen y hay trofeos. El pueblo
puede obtener riqueza.
De peces “grandes”
+ Oxigeno
+ Nutrientes

5. …Lleva ideas y emprendedores…
La innovación…
…a la estructura económica. Creando nuevos sectores económicos “grandes”.
Fuente: CORFO

6. Fuente: Inti Núñez, CORFO 2015.
Hay 2 formas de mejorar las condiciones del lago:
1] Pensar grandes obras de infraestructura, o proyectos de inversión, donde el pueblo
se pone de acuerdo, calcula y ejecuta los proyectos, ejemplo: establecer tranques con
compuertas, o inyectar oxigeno y nutrientes bajo un sistema de medición y control de
parámetros.
2] Generar cultura de cuidado y mecanismos en que la población y los ecosistemas
colaboran. No botar residuos en las inmediaciones del riachuelo de alimentación, cuidar
la fauna y su estabilidad, no depredar, etc.
En innovación también hay 2 vías: 1] Innovación “Top Down”; 2] Innovación “Bottom Up”.
¿Qué hacemos para mantener el
lago (o mejorarlo)?

7. EJEMPLOS TOP DOWN

8. EJEMPLOS BOTTOM UP

9. EMPRENDIMIENT
O
En los países que deciden ser innovadores, el
subsidio público semilla es responsable de generar
deal flow de emprendimiento dinámico.
Las buenas ideas y oportunidades pueden verse
mermadas si no existen ecosistemas de
que fortalezcan estas ideas de negocio y las
preparen para enfrentar escenarios más
competitivos y alertas.
?

10. ¿En que impacta la Política?
Que deberíamos estar midiendo
Impacto directo
Empleo
Ventas
Inversiones
Productividad, Sofisticación del ecosistema
Innovación
Tecnología emergente
Cambio cultural
Cambio territorial, habilitante de actividad económica

11. Caso Nº1
Miguel Giacaman

12. Caso Nº2
Sergio López

13. Ni OYSTER ni GEMELO lograron un buen puerto, principalmente
porque ninguno se vió beneficiado ni apoyado por un
ECOSISTEM
A
que los respaldara como talentos maduros y los preparara para
un escenario extranjero de inversiones exigente y veloz.

14. Políticas de Emprendimiento DE ALTO POTENCIAL
Elaboración propia basada en una serie de indicadores internacionalmente comparables de fuentes como OCDE, Foro Económico Mundial, Banco
Mundial.
Chile Global
Primer año (inicio) Segundo año (final)

15. Aumentar el emprendimiento dinámico de alto impacto en
Chile, de forma de que los nuevos entrantes a la
economía generen grandes cambios en la productividad
y sustentabilidad de los sectores económicos actuales.
Para esto promueve el financiamiento temprano, desde
los inicios de un proyecto hasta su sustentabilidad
financiera –instalación, desarrollo del negocio, hasta su
realización en los mercados- y estimula ambientes
proemprendimiento más sustentables y de calidad.
OBJETIVO

16. 16
Democratizar las oportunidades (+ de 1.000)
Que el país quede con una red de financiamiento especializado con un servicio de alta calidad que
distribuya oportunidades a todos y todas. El Gobierno debe dejar las bases de la política, claras,
sociabilizadas, comprendidas y con casos, que contribuyan a establecer política de Estado.
Potenciar a los ecosistemas: ciudad (4), campus (4)
Que la política sea entendida, valorada y utilizada por los ecosistemas locales, regiones,
universidades. El Gobierno debe dejar las bases de trabajo para que en el nivel ciudad y campus se
entienda la forma de diseñar y gestionar la política de forma que se vuelva un instrumento presente
en los diseños de desarrollo.
Crear una red de Centros de Innovación de nivel mundial (14)
Dejar una red de centros –físicos- donde se administre la generación de innovaciones de alto nivel,
desde desafíos país, en sistemas abiertos, que articulen y orquesten ecosistemas locales, regionales
y globales. Chile tenga una señal clara de ser capital de la innovación y emprendimiento.
OBJETIVOS de la política de Gobierno

17. FOCOS de la política
Modernización del Financiamiento:
Subsidio Semilla / Músculo de la innovación
Fondos Early Stage / Aceleradoras + Fondos
Procesos / Plataformas/ SUP Scale
Mentor – Emprendedor/ StarUp Journey/ SUP
Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento:
Ciudades y barrios creativos/ SUP región
Espacios co-work y hub globales
Industrias creativas
Eventos
Campus universitarios
SUP Región / Plataforma Latinoamericana
Centros de Innovación
Tecnologías emergentes, verticales de negocios:
Torneos de innovación/ Corporaciones y territorios
Aceleración de sectores específicos
Desafíos globales/ industria, social, público/ SUP
Industria creativa
Cultura emprendedora, Inclusión,
oportunidades para todos y todas:
Social/ Fondos y desafíos
Innovación en la base de la pirámide
ONGs de alto impacto social
Economía cooperativa
Género/ tecnología habilitante + cultura/ SUP
Educación básica emprendedora
Otros/ pueblos originarios, edad, territorio

18. Gestión Emprendimiento 2014
+35%
Se aumentó el gasto en más de un
35% en financiamiento temprano,
distribuyendo más oportunidades en el país
y completando parte de la cadena de
financiamiento.
+30%
Aumento en apoyo a espacios,
redes y asesorías al emprendimiento.
Mayor cobertura y más especialización.
+2.500Postulaciones en Semilla nacional.
Todos los concursos superaron los niveles
de postulación de años anteriores,
llegando a aumentos de más del 30%.

19. Gasto en Emprendimiento
Corfo 2005-2014.
El avance en el presupuesto permitirá expandir
el impacto, dándole capilaridad y conexión con
demandas de sectores y recursos de talento
disponibles en las ciudades del país; completar
el financiamiento especializado; hacer un
esfuerzo sustantivo en tecnologías emergentes
–que son directas responsables de aumento de
productividad; y solucionar temas de inclusión,
sociales y de política pública con
emprendimiento dinámico.
Presupuesto Ejecutado
$20.000.000
$18.000.000
$16.000.000
$14.000.000
$12.000.000
$10.000.000
$8.000.000
$6.000.000
$4.000.000
$2.000.000
$0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
14.884 MM$ ejecución del año 2013, 99,98% de ejecución.
20.460 MM$ ejecución proyectada para el 2014, 99,86%.
26.221 MM$ solicitud presupuestaria 2015.
MMUSD$
10
2005
MMUSD$
36
MMUSD$
30
MMUSD$
44

20. Nueva Oferta de Instrumentos
Corfo 2005-2018.
Nuevos Instrumentos
Instrumentos cerrados o pasados a otras gerencias
Instrumentos en funcionamiento
Instrumentos complementarios a la política en otras gerencias
SSAF Social
SSAF Desarrollo
Start-Up Chile
PRAE
Semilla Nacional
SSAF Innovación
Fondos Early Stage
Innovación Escalamiento Venture Capital
Incubación y Aceleradoras
Subsidio a la Operación de Fondos Early Stage
+ Aceleradoras
Redes de ÁngelesRedes de Mentores
Coworking
+ Hub Global Red de Laboratorios:
Fabricación, Digitales, Electrónicos
Desafíos en Emprendimiento: Torneos, Aceleración
en sectores estratégicos, Desafíos globales
PAE
Proyectos Especiales:
Inclusión / Estudios
t
k
Subsidio
Financiero
Financiamiento
Basal
Financiamiento
de Animación
Variable
Logros 2014
Aumento del gasto presupuestario
Lanzamiento de la nueva política
Record de postulaciones SUP
2 concursos nacionales semilla
11 concursos PRAE
Record de postulaciones regionales
Semilla expansión
[ + SCALE]

21. El plan busca:
Desde 220 nuevas empresas creadas en fase
temprana…
A más de 600 nuevas empresas creadas en fase temprana.
Más de 18 Fondos Early Stage, oferta superior a USD$ 240 mill
Desde 13 inversiones Early Stage…
Hasta 140 inversiones Early Stage por año.
Sumar 8 regiones al sistema de emprendimiento.
Al menos 3 aceleradoras + Fondos funcionando en el eje APEC
3 regiones más recibiendo emprendedores globales Start Up Chile…
Incorporar más de 100 PhD en regiones.
Más de 40 empresas tecnológicas creadas en ciudades priorizadas.
Desde una concentración
del 60% en un sector (web, apps).
Abrirse al trabajo con todos los sectores del país, incorporando activamente más de 10
soluciones tecnologías emergentes por año. Creando más de 80 empresas de tecnología por
año.
Estamos contentos con nuestras políticas de emprendimiento… y vamos por más.