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08 junio 2015
Patricio Feres – Director Ejecutivo
patricio.feres@corfo.cl
@p_feres
INNOVACIÓN
@
CHILE
- La economía más competitiva de
América Latina
- Chile es un lugar seguro y confiable
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- Entre las economías con mejor
ecosistema para emprender
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PERO, los distintos indicadores
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con otros.
En CHILE
La RM y las regiones de actividad minera o
agroindustria concentran las tasas más altas
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La RM concentra más del 50% del gasto en Innovación
Aysén tiene una tasa de Innovación del 18%
(la 3ra menor)
Desafío
Aumentar el número de empresas
que incorporen la innovación como estrategia
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¿Cómo?
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Potenciar el desarrollo de proyectos de
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empresas
Aumentar la competitividad y
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ENTORNO PARA INNOVAR
Y BIENES PUBLICOS
Acelerar el desarrollo empresarial a
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HUMANO AVANZADO
FORTALECER
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INNOVACIÓN EN EMPRESAS
DE TODO CHILE
ESTE DESAFÍO LO ABORDAREMOS A TRAVÉS DE 4 PILARES:
Innovación Social
“Una solución novedosa a un problema
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individuos particulares”
Solución novedosa o alternativa para
personas de la sociedad, que se ven
afectadas por una problemática social
crítica, y que dan cuenta de los
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de Aysén.
PROTOTIPOS DE
INNOVACIÓN SOCIAL
Desarrollar pruebas de concepto y
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que resuelve los desafíos y/o
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Apoyo a la Innovación Social - Proceso
ETAPA 1
Identificación
problemas y
oportunidades y
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desafíos
regionales
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para el
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soluciones
ETAPA 3
Desarrollo de
soluciones
(subsidios para
prototipos
innovación social
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Desarrollo de
soluciones
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Escalamiento
de soluciones
Fondo de
Inversión
Social
COMPONENTE
SDEL
ENTORNO
Facilitar condiciones para la articulación y participación de los distintos actores e instituciones,
relevando a los beneficiarios finales
Medición para evaluar los resultados del proceso y de la inversión social.
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Proceso participativo con
las personas del territorio
en el levantamiento de
desafíos. OBJETIVO
Generar y
potenciar el
desarrollo de un
sistema de
innovación social.
Identificación
Problemas/
Oportunidades
Plataforma de
innovación abierta
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soluciones
Desarrollo de los
prototipos en dos
fases
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Comunidad
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Ideas
Soluciones
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generación de
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innovadoras a los
desafíos sociales
Mejores
soluciones que
resuelven los
desafíos sociales.
Asignación de
subsidio
Fase I: desarrollo de las
pruebas de concepto.
Hito continuidad mes 4
Fase II: desarrollo de
prototipos de
innovación Social
Concurso Prototipos de Innovación Social
Modelo del proceso asociado al Concurso “Prototipos de Innovación
Social”:
Fase 1: Apoyo al desarrollo de las
pruebas de concepto de la
solución novedosa, mediante una
descripción aproximada del producto o
servicio final, que determine el valor
que será creado para la sociedad.
Fase 2: Apoyo al desarrollo de
prototipos mínimos viables de
innovación social, relacionados con las
pruebas de concepto de la fase I,
susceptibles de protección intelectual, y
con un grado de innovación relevante
respecto a lo existente en el mercado.
Piloto AYSÉN
2014:
Se inicia proceso con
apoyo CNID y BID,
levantando información
se especifican y priorizan
Problemas y
Oportunidades, y
posteriormente se
definen Desafíos
Sociales.
2015:
(1) Desafíos relacionados con
la juventud.
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Articulación de actores
regionales para ser facilitadores
de la generación y mejora de
ideas – soluciones
Operación de Plataforma
Innovación Social: levantar y
pre testear demanda e ideas-
soluciones.
¿QUIÉNES
PUEDEN POSTULAR?
Beneficiario: es la entidad que postula al
subsidio. Puede ser una persona jurídica (consultora,
Universidad, instituciones sociales, emprendedor,
asociación gremial, entre otros) constituida en Chile, o
un empresario individual.
Beneficiarios Atendidos: es grupo objetivo
que se vincula con los desafíos sociales priorizados
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Asociados (Opcional): una o más personas jurídicas,
pública(s) o privada(s), con o sin fines de lucro, nacional(es)
o extranjera(s), que cofinancian la ejecución del proyecto
mediante aportes pecuniario y/o valorizado.
¿QUÉ SE FINANCIA?
• Materiales.
• Viajes nacionales (visitas al territorio, localidad).
• Traída de expertos internacionales.
• Subcontratos de especialidad, tales como; de
diseño, de apoyo al proceso de identificación de
potenciales clientes y de generación de
estrategias escalamiento.
• Actividades de validación con clientes.
• Consultores
Con tope de hasta $40.000.000.- por
proyecto, se financiará hasta un 80% del
costo total.
SUBSIDIO
Fase 1 tiene un tope de gasto de $5.000.000 del
subsidio.
15 meses, prorrogable por 1 meses.
EJECUCIÓN
POSTULACIÓN
Hasta el 14 Agosto a las 15:00 hrs
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Prototipos de Innovación Social
08 junio 2015
Patricio Feres – Director Ejecutivo
patricio.feres@corfo.cl
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Prototipos de Innovación Social - Aysén

  • 1. V.13Marzo2015 08 junio 2015 Patricio Feres – Director Ejecutivo patricio.feres@corfo.cl @p_feres
  • 3. - La economía más competitiva de América Latina - Chile es un lugar seguro y confiable para hacer negocios - Entre las economías con mejor ecosistema para emprender - Un país integrado al mundo
  • 4. PERO, los distintos indicadores OECD de ejecución y performance en Innovación, I+D, Competitividad y Capital Humano ubican a Chile en los últimos lugares del ranking
  • 5. Hemos bajado 13 puestos en el ranking de innovación desde el 2008, y nuestra tasa de innovación en todo tamaño de empresas se encuentra en los últimos lugares de la OCDE
  • 6. Y la innovación que hacemos es de bajo impacto: Las empresas que innovan lo hacen comprando maquinaria, equipos y software
  • 7. Para las empresas innovar: · Es caro · No hay fondos propios · Es difícil cooperar · Hay incertidumbre · No hay financiamiento
  • 8. De las empresas que innovan sólo un 7,3% realizó actividades con otros.
  • 9. En CHILE La RM y las regiones de actividad minera o agroindustria concentran las tasas más altas de Innovación = mayores al 26% La RM concentra más del 50% del gasto en Innovación Aysén tiene una tasa de Innovación del 18% (la 3ra menor)
  • 11. Aumentar el número de empresas que incorporen la innovación como estrategia de competitividad y productividad, diferenciando las acciones según el tipo de empresas y con participación de empresas de todo el país.
  • 13. Potenciar el desarrollo de proyectos de innovación, fortaleciendo el proceso de experimentación y aprendizaje / Fortalecer las capacidades para innovar de las empresas Aumentar la competitividad y productividad de las empresas de menor tamaño ENTORNO PARA INNOVAR Y BIENES PUBLICOS Acelerar el desarrollo empresarial a través del apoyo a bienes públicos y del fortalecimiento de la interacción de las empresas con el Ecosistema de I+E Promover proyectos de innovación más sofisticados y de alto impacto I+D Y CAPITAL HUMANO AVANZADO FORTALECER SUSTANCIALMENTE LA INNOVACIÓN EN EMPRESAS DE TODO CHILE ESTE DESAFÍO LO ABORDAREMOS A TRAVÉS DE 4 PILARES:
  • 15. “Una solución novedosa a un problema social, que es más eficaz, eficiente, sostenible o justa que las soluciones existentes, y para la cual el valor creado se genera principalmente para la sociedad en su conjunto en más que para individuos particulares”
  • 16. Solución novedosa o alternativa para personas de la sociedad, que se ven afectadas por una problemática social crítica, y que dan cuenta de los desafíos priorizados para la Región de Aysén.
  • 18. Desarrollar pruebas de concepto y prototipos de la solución novedosa que resuelve los desafíos y/o problemáticas sociales priorizadas, susceptibles de protección intelectual y con un alto potencial de escalamiento.
  • 19. Apoyo a la Innovación Social - Proceso ETAPA 1 Identificación problemas y oportunidades y definición de desafíos regionales ETAPA 2 Concurso(s) para el levantamiento de las mejores soluciones ETAPA 3 Desarrollo de soluciones (subsidios para prototipos innovación social ETAPA 4 Desarrollo de soluciones (Subsidios LF2- Estandarización) ETAPA 5 Escalamiento de soluciones Fondo de Inversión Social COMPONENTE SDEL ENTORNO Facilitar condiciones para la articulación y participación de los distintos actores e instituciones, relevando a los beneficiarios finales Medición para evaluar los resultados del proceso y de la inversión social. Foco en el problema. Proceso participativo con las personas del territorio en el levantamiento de desafíos. OBJETIVO Generar y potenciar el desarrollo de un sistema de innovación social.
  • 20. Identificación Problemas/ Oportunidades Plataforma de innovación abierta Postulación de Soluciones Selección mejores soluciones Desarrollo de los prototipos en dos fases Participación Comunidad Desafíos Ideas Soluciones Facilitar la generación de ideas innovadoras a los desafíos sociales Mejores soluciones que resuelven los desafíos sociales. Asignación de subsidio Fase I: desarrollo de las pruebas de concepto. Hito continuidad mes 4 Fase II: desarrollo de prototipos de innovación Social Concurso Prototipos de Innovación Social Modelo del proceso asociado al Concurso “Prototipos de Innovación Social”:
  • 21. Fase 1: Apoyo al desarrollo de las pruebas de concepto de la solución novedosa, mediante una descripción aproximada del producto o servicio final, que determine el valor que será creado para la sociedad.
  • 22. Fase 2: Apoyo al desarrollo de prototipos mínimos viables de innovación social, relacionados con las pruebas de concepto de la fase I, susceptibles de protección intelectual, y con un grado de innovación relevante respecto a lo existente en el mercado.
  • 23. Piloto AYSÉN 2014: Se inicia proceso con apoyo CNID y BID, levantando información se especifican y priorizan Problemas y Oportunidades, y posteriormente se definen Desafíos Sociales. 2015: (1) Desafíos relacionados con la juventud. (2) Desafío Medioambiental. Articulación de actores regionales para ser facilitadores de la generación y mejora de ideas – soluciones Operación de Plataforma Innovación Social: levantar y pre testear demanda e ideas- soluciones.
  • 24. ¿QUIÉNES PUEDEN POSTULAR? Beneficiario: es la entidad que postula al subsidio. Puede ser una persona jurídica (consultora, Universidad, instituciones sociales, emprendedor, asociación gremial, entre otros) constituida en Chile, o un empresario individual. Beneficiarios Atendidos: es grupo objetivo que se vincula con los desafíos sociales priorizados y, por tanto, con la solución propuesta. Asociados (Opcional): una o más personas jurídicas, pública(s) o privada(s), con o sin fines de lucro, nacional(es) o extranjera(s), que cofinancian la ejecución del proyecto mediante aportes pecuniario y/o valorizado.
  • 25. ¿QUÉ SE FINANCIA? • Materiales. • Viajes nacionales (visitas al territorio, localidad). • Traída de expertos internacionales. • Subcontratos de especialidad, tales como; de diseño, de apoyo al proceso de identificación de potenciales clientes y de generación de estrategias escalamiento. • Actividades de validación con clientes. • Consultores
  • 26. Con tope de hasta $40.000.000.- por proyecto, se financiará hasta un 80% del costo total. SUBSIDIO Fase 1 tiene un tope de gasto de $5.000.000 del subsidio.
  • 27. 15 meses, prorrogable por 1 meses. EJECUCIÓN POSTULACIÓN Hasta el 14 Agosto a las 15:00 hrs En www.corfo.cl –> Prototipos de Innovación Social
  • 28. 08 junio 2015 Patricio Feres – Director Ejecutivo patricio.feres@corfo.cl @p_feres