2. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 2
Ficha técnica
COBERTURA: Ciudades de más de 20.000 habitantes de todo el país. Se efectuaron
entrevistas en 37 áreas metropolitanas o ciudades principales. La cobertura fue de 66
centros poblados.
PROCEDIMIENTO DE MUESTREO: Muestra estratificada con afijación proporcional
en cada uno de los estratos y selección aleatoria de los segmentos censales, a razón
de un segmento por cada diez (10) entrevistas o fracción. En cada punto muestral la
elección de los entrevistados se realizó por el sistema de random route y controlando
cuotas de sexo y edad.
PUNTOS DE MUESTREO: Entrevistas realizadas totalmente en hogares, utilizándose
en total 150 puntos muestrales, lo que garantizó la dispersión de la muestra.
TAMAÑO DE LA MUESTRA: 1.500 casos.
ERROR MUESTRAL: Para un valor de p=q, y un nivel de confianza del 95,5%, el
error muestral máximo es de +/- 2,58% para los valores globales.
SUPERVISION: El trabajo de levantamiento de la información contó con una
supervisión efectiva del 40% de entrevistas en el campo y 100% en oficina.
FECHA DEL TRABAJO DE CAMPO:
12 al 21 de Septiembre de 2003
3. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 3
Contenido
I. Los riesgos que enfrenta la democracia
II. Evaluación del entorno
III. Gestión de Gobierno
IV. Referentes institucionales
V. Liderazgos y escenarios electorales
4. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 4
Sección I
Los riesgos que
enfrenta la
democracia
5. CONSULTORÍA
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BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 5
Evolución del continuo Chavismo - AntiChavismo
59%
53%
58% 59%
64%
70%
73%
41%
47%
42% 41%
36%
30%
27%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Nov-01 Abr-02 Jul-02 Nov-02 Abr-03 jul-03 sep-03
No vota por Chávez para presidente Vota por Chávez para presidente
% de venezolanos dispuestos a votar por Hugo Chávez en un proceso electoral
presidencial
6. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 6
Segmentación de los venezolanos según se percibe
o no interés por el bienestar colectivo
Intereses
de la
mayoría
Intereses
personales
Ns-nc
Intereses
de la
mayoría
4.2% 35.5% 0.6%
Intereses
personales
30% 20% 1.1%
Ns-nc 1.6% 3.9% 3.1%
HUGO CHÁVEZ
L
A
O
P
O
S
I
C
I
Ó
N
40.3%
51.1%
35.8% 59.4%
¿Piensa en interés del país o en intereses personales?
7. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
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ESTUDIO
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 7
Una cosa es ser Ni-Ni y otra muy diferente no tener
postura frente a Chávez
Chávez piensa
en interés del
país, Oposición
piensa en
intereses
personales
34%
No tiene claro
quien piensa
en interés del
país
29%
Oposición
piensa en
interés del país,
Chávez piensa
en interés
personal
37%
¿Piensa en interés del país o en intereses personales?
22.7% solicita revocatoria del mandato
2.8% votaría que continúe siendo presidente
3.5% No sabe que votaría en referéndum revocatorio
Relación 8 a 1 en contra de Chávez
59.7% 36.8%
8. CONSULTORÍA
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de campo:
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Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 8
La definición de la oposición
¿Si usted tuviera que explicar en sus propias palabras qué es la oposición.
Cómo lo explicaría? (Principales menciones)
31,8%
3,4%
1,5%
2,0%
7,1%
6,7%
2,8%
1,2%
1,0%
6,0%
4,4%
3,9%
1,5%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Contraria al gobierno
Representa no estamos de acuerdo con gobierno
Alianza politica entre varios partidos
Pelean con el gobierno
Solo cuidan sus propios intereses
Corruptos
Golpistas, escualidos, fascistas
No reconocen lo bueno del gobierno
Son malos, tramposos
Luchan por el bienestar del pais
Solucion al problema politico
Esperanza, futuro, cambios
Democracia
Descripción: Lo opuesto a ...
38.7%
Calificación negativa
18.8%
Calificación positiva
15.8%
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Nacional
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Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 9
Entre la libertad y la igualdad
¿Usted en lo personal qué prefiere: una sociedad en donde la gente pueda
vivir y desarrollarse sin obstáculos ó una sociedad donde nadie se vea
desfavorecido y donde las diferencias no sean tan grandes?
53%
31%
15%
1%
54%
33%
13%
0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Vivir y
desarrollarse
sin obstáculos
Nadie se vea
desfavorecido
Ambas Nsnc
2003
1996
10. CONSULTORÍA
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 10
Confianza en el sistema democrático
Indicadores relacionados con el apego al sistema democrático
(Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo)
90% 90%
8%
68%
78%
28%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
La democracia puede
solucionar los
problemas que
tenemos
La democracia es el
mejor sistema político
para Venezuela
Una dictadura es lo
único que arreglaría
este país
2003
1996
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 11
Postura frente a los partidos políticos
Indicadores relacionados con los partidos políticos
(Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo)
66% 66%
81%
63%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Los partidos políticos dan
problemas que soluciones
Sin partidos políticos no puede
haber democracia
2003
1996
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Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 12
Postura frente a la autoridad
Indicadores relacionados con la demanda de autoridad
(Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo)
77%
62%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Lo que el país necesita es
autoridad y disciplina
Unos pocos líderes fuertes le
harían más bien a este país que
muchas leyes y discursos
2003
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Cobertura
Nacional
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Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 13
La disposición a negociar
Indicadores relacionados con la disposición a negociar
38%
55%
60%
42%
2% 3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hugo Chávez ha mostrado tener
disposición a negociar y llegar a
acuerdos
La oposición ha mostrado tener
disposición a negociar y llegar a
acuerdos
Acuerdo Desacuerdo Ns-nc
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 14
La 5ta República... PEOR DE LO MISMO
Actualmente hay más, igual ó menos que durante la llamada 4ta República ...
(1=Más, 2=Igual, 3=Menos)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Libertad
Democracia
Oportunidades para todos
Disposición a llegar a acuerdos
Respeto a derechos humanos
Descentralización
Justicia
Unidad entre los venezolanos
Estabilidad política
Paz
Estabilidad social y económica
Mas Igual Menos NsNc
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1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 15
¿Hugo Chávez: totalitario o democrático?
¿Con quién está más de acuerdo: con quienes dicen que el presidente Chávez
es un líder democrático ó con quienes dicen que es un líder totalitario?
Democrático
37%
Totalitario
57%
Ns-nc
6%
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 16
Sección II
La evaluación del
entorno
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 17
El Clima de la Nación
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
e
n
e
-
9
9
m
a
r
-
9
9
j
u
n
-
9
9
s
e
p
-
9
9
e
n
e
-
0
0
m
a
r
-
0
0
j
u
n
-
0
0
s
e
p
-
0
0
f
e
b
-
0
1
a
b
r
-
0
1
a
g
o
-
0
1
n
o
v
-
0
1
a
b
r
-
0
2
j
u
l
-
0
2
n
o
v
-
0
2
a
b
r
-
0
3
j
u
l
-
0
3
s
e
p
-
0
3
Cifra graficada corresponde a la diferencia entre optimismo y pesimismo
GESTIÓN DE GOBIERNO DE HUGO CHÁVEZ
Desde el 2do Trimestre del 2002,
el clima del país ha estado
caracterizado por el pesimismo
18. CONSULTORÍA
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INVESTIGACIÓN
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 18
La situación PERSONAL
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
89
III
89
I
90
III
90
I
91
III
91
I
92
III
92
I
93
III
93
I
94
III
94
I
95
III
95
I
96
III
96
I
97
III
97
I
98
III
98
I
99
III
99
I
00
III
00
I
01
nov-01
jul-02
abr-03
sep-03
La situación personal es buena La situación personal mejorará
Comparación entre la situación personal presente y futura
36% dice que su situación económica
personal y familiar es buena. En los últimos
14 años, sólo ha habido dos momentos en
los que este indicador ha estado peor.
Comienzos de 1992 y finales de 1996
50% del país dice que su situación económica
mejorará. Hay un incremento del 10% con
respecto a Julio 03. Posible efecto del anuncio
de los planes socio-económicos del gobierno.
19. CONSULTORÍA
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BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
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Fecha trabajo
de campo:
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Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 19
La situación del PAÍS
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
89
III
89
I
90
III
90
I
91
III
91
I
92
III
92
I
93
III
93
I
94
III
94
I
95
III
95
I
96
III
96
I
97
III
97
I
98
III
98
I
99
III
99
I
00
III
00
I
01
nov-01
jul-02
abr-03
sep-03
El país mejorará El país está bien
Comparación entre la situación del país presente y futura
20. CONSULTORÍA
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Fecha trabajo
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12 al 21 de
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 20
La situación PERSONAL Y FAMILIAR
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
I
89
III
89
II
90
IV
90
II
91
IV
91
II
92
IV
92
II
93
I
94
III
94
I
95
III
95
II
96
I
97
III
97
I
98
III
98
I
99
III
99
I
00
III
00
I
01
nov-01
jul-02
abr-03
sep-03
Mejor que hace un año
¿Cómo es su situación económica personal y familiar en comparación con hace
un año?
21. CONSULTORÍA
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BASADA EN
INVESTIGACIÓN
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 21
Los principales problemas del país
(Pregunta abierta)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Corrupción 8 23 16 16 15 10 6 5 3 2 4 2 1 2 2 1 2 1 2 4 2 2
Economía 35 25 22 12 15 19 22 20 11 11 10 9 11 6 17 9 12 13 11 13 12 9
Sit. Política 3 5 2 3 4 1 3 8 15 16 29 17 24 24
Delincuencia 4 11 22 19 22 22 17 18 15 35 29 31 35 36 36 31 15 16 14 15 13 14
Desempleo 13 7 12 17 17 26 27 37 33 37 36 38 33 37 33 38 38 40 33 37 42 38
III-
89
III-
92
III-
95
III-
98
en
e-
99
I-99
II-
99
III-
99
en
e-
00
I-00
II-
00
III-
00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
no
v-
01
abr-
02
jul-
02
no
v-
02
abr-
03
jul-
03
sep-
03
ENTRADA
DE HCH
¿Cuál es el principal problema de Venezuela en estos momentos?
(Pregunta abierta)
22. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 22
Los problemas del país:
¿Políticos ó ecónomicos/sociales?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
II
89
IV
89
II
90
IV
90
II
91
IV
91
II
92
IV
92
II
93
IV
93
II
94
IV
94
II
95
IV
95
II
96
IV
96
II
97
IV
97
II
98
IV
98
II
99
IV
99
III
00
I
01
nov-01
jul-02
abr-03
sep-03
Otros+ns/nc Políticos Económicos-sociales
Reagrupación de los problemas mencionados espontáneamente como principal
problema del país en políticos y económicos/sociales
23. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 23
Los principales problemas personales
(pregunta abierta)
0
10
20
30
40
50
60
Costo Vida 41 51 40 47 40 39 35 37 25 26 26 25 26 18 12 23 25 28 26 25 37 29 30
Desempleo 12 12 17 18 18 18 28 24 26 27 30 32 30 30 33 30 32 35 35 37 35 37 33
Delincuencia 15 10 9 11 12 13 9 9 8 11 19 17 16 22 22 23 18 15 15 14 14 13 11
II
93
II
94
I
95
II
96
II
97
II
98
I-
99
II-
99
III-
99
en
e-
00
I-
00
II-
00
III-
00
feb-
01
abr-
01
ag
o-
01
no
v-
01
abr-
02
jul-
02
no
v-
02
abr-
03
jul-
03
se
p-
03
ENTRADA
DE HCH
Desempleo y costo de vida son los dos principales problemas que tiene la gente
24. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 24
La situación del Empleo
0%
10%
20%
30%
Desempleo declarado 19% 19% 18% 12% 6% 16% 17% 16% 12% 15% 17% 18% 20% 20% 23% 22%
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03-I
03-
II
03-
III
Evolución del desempleo declarado. (Base= Total de la población)
El desempleo se mantiene por sobre el 20%, lo que significa más de 2
millones de desempleados.
25. CONSULTORÍA
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INVESTIGACIÓN
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12 al 21 de
Septiembre
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Cobertura
Nacional
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Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 25
La situación del Empleo
7,3%
11,8%
12,5%
1,6%
8,0%
22,5%
3,5%
20,8%
11,2%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%
Empleo fijo
público
Empleo fijo
privado
Comerciante
Libre ejercicio
Labores de
reparación
Desempleado
Jubilado
Ama de casa
Estudiante
Composición de la fuerza laboral
Empleados formales 19.1%
(29.9% de los activos)
Empleados informales 22.1%
(34.7% de los activos)
No activos 35.5%
Desempleados 22.5%
(35.4% de los activos)
26. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 26
Sección III
Gestión de
gobierno
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Cobertura
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Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 27
¿Más oportunidad a Chávez?
¿Vale la pena darle al presidente Chávez la oportunidad de resolver los
problemas del país o es mejor que el presidente renuncie y otro se encargue
de solucionar los problemas?
¿Por qué darle la oportunidad?
(Base =Entre los que le dan oportunidad)
Principales menciones
Jul03 Sep03
No lo han dejado trabajar 42% 14%
Hay que dejarlo trabajar 8% 11%
Hay que darle tiempo 4% 5%
Oposición no lo deja trabajar 2% 5%
-----------------------------------------------------------
NO LO HAN DEJADO 56% 35%
-----------------------------------------------------------
Trabaja por el pueblo 11% 25%
Sería un atraso para el país 8% 2%
Ha hecho las cosas bien 8% 10%
Otra cosa sería peor 2% 1%
Ha habido cambios 2% 3%
Debe terminar su período 6%
-----------------------------------------------------------
POR SU GESTIÓN 31% 47%
-----------------------------------------------------------
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Nov-02 Abr-03 Jul-03 sep-03
Ns-nc
Darle oportunidad
Que renuncie y otro se encargue
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12 al 21 de
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 28
Las razones para pedir renuncia de Chávez
Jul-03 Sep-03
No está haciendo nada/no ha hecho nada 19% 21%
No sirve 8% 6%
No está gobernando como es 8% 1%
Economía 6% 5%
Hay más desempleo 5% 4%
Todo lo hace mal/cada día estamos peor 4% 7%
Ya tuvo su oportunidad 4% 4%
Incapaz 2% 10%
Nos ha defraudado/se burla del pueblo 4% 5%
Para que haya un cambio verdadero 2% 2%
Para que vuelvan los inversionistas 1% 1%
-------------------------------------------------------------------------------------------------
PROBLEMAS DE GESTIÓN 63% 66%
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Corrupto 10% 10%
Está loco 2% 2%
Para que vuelva la paz/violencia que genera 2% 3%
Nadie lo quiere 2% 1%
Para que no se repita el 11 de Abril 1% 1%
Otros 4% 2%
Nos quiere cubanizar 0.5% 3%
-------------------------------------------------------------------------------------------------
ARGUMENTOS POLÍTICOS 22% 22%
-------------------------------------------------------------------------------------------------
¿Cuáles son las razones para pedir la renuncia de Hugo Chávez?
(Base = Los que prefieren que renuncie)
Principales menciones
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 29
La asignación de culpa al presidente Chávez por los problemas
del país.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
No sabe Culpable No culpable
No sabe 3 2 3 3 3 2 2 1 1 6 4 4 3 5
Culpable 22 42 45 34 45 52 56 67 57 53 57 61 66 59
No culpable 75 55 52 63 52 46 42 31 42 42 40 36 31 36
ene-
00
I-00 II-00 III-00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
abr-
02
jul-02
nov-
02
abr-
03
jul-03
sep-
03
¿El presidente Chávez es culpable o no es culpable de los problemas que
Venezuela tiene actualmente?
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 30
La percepción de capacidad en el presidente Chávez
¿El presidente Chávez es capaz de solucionar los problemas que Venezuela
tiene?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Capaz No capaz
Capaz 80 70 68 60 53 56 46 42 42 41 40
No capaz 20 30 33 40 47 44 54 58 58 59 60
Sep-
00
Feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
abr-
02
jul-02
nov-
02
abr-
03
jul-03
sep-
03
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 31
La aspiración de cambio en Venezuela
¿Cuál es el principal cambio que debe ocurrir en Venezuela?
(Pregunta abierta)
Nov01 Abr02 Jul02 Nov02 Abr03 Jul03 Sep03
Empleo 34% 35% 31% 24% 28% 30% 24%
Seguridad 15% 7% 5% 3% 5% 4% 5%
Economía/reactivación 8% 8% 8% 5% 8% 6% 6%
Inversiones 3% 1% 3% 1% 2% 1% 1%
Inflación 2% 1% 2% 1% 4% 2% 1%
Otros cambio econ-social 4% 4% 6% 6% 4% 6% 9%
Salir de Chávez 10% 22% 20% 23% 20% 26% 23%
Que la oposición lo deje 4% 7% 10% 4% 6%
Elecciones - Referéndum 3% 5% 6% 5%
Otros cambios políticos 6% 7% 6% 5% 4% 7% 9%
Unidad/estabilidad 12% 9% 10% 19% 5% 5% 6%
No sabe 6% 6% 5% 3% 5% 3% 5%
28%
66%
CAMBIO
ECONÓMICO
SOCIAL
CAMBIO
POLÍTICO
La aspiración de cambios políticos se ha equilibrado con la demanda de
cambios económicos y sociales.
38%
56%
40%
55%
57%
40%
44%
51% 49%
48%
46%
49%
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 32
Evolución de la aspiración de cambio del
venezolano
¿Cuál es el cambio más importante que debe ocurrir en Venezuela para que
usted y su familia sientan que de verdad las cosas están cambiando para
mejor?. (Agrupación de las menciones individuales obtenidas)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
Ns-nc
Económico - Social
Político
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 33
¿Garantiza Hugo Chávez el cambio que quieren los
venezolanos?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Probable Improbable + No sabe
Probable 82 72 67 59 50 60 45 44 43 40 40
Improbable + No sabe 17 28 33 41 50 40 55 56 57 60 60
Sep-
00
Feb-
01
Abr-
01
Ago-
01
Nov-
01
Abr-
02
Jul-
02
nov-
02
abr-
03
jul-03
sep-
03
¿Es probable que con el gobierno de Hugo Chávez ocurran los cambios que
usted quiere para Venezuela?
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Nacional
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Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 34
La popularidad (agrado) del Presidente Chávez
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Agrado
Agrado 80 76 80 75 62 59 69 63 59 51 47 38 50 40 40 39 36 37
I-99 II-99
III-
99
ene-
00
I-00 II-00
III-
00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
feb-
02
abr-
02
jul-
02
nov-
02
abr-
03
jul-
03
sep-
03
Conflicto guiado por
HCH (Pierde 11%)
Evaluación
gestión
(Pierde 31%)
Conflicto
guiado por
oposición
(Pierde 1%)
21 meses
0.52 mensual
17 meses
1.82 mensual
19 meses
0.05 mensual
Si se elimina el
EFECTO ABRIL,
los últimos 19
meses ha habido
estancamiento
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Cobertura
Nacional
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Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 35
Gestión del Gobierno de Hugo Chávez
(Cifra graficada corresponde a Muy bueno + bueno)
0
10
20
30
40
50
60
70
GESTIÓN 56 48 53 58 37 37 50 44 35 27 22 37 26 27 28 23 26
I-99 II-99
III-
99
ene-
00
I-00 II-00
III-
00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
abr-
02
jul-
02
nov-
02
abr-
03
jul-
03
sep-
03
36. CONSULTORÍA
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BASADA EN
INVESTIGACIÓN
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 36
Sección IV
Los referentes
institucionales
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 37
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Fuerza Armada La gente Gobierno
Fuerza Armada y “la gente”
Trilogía Gobierno – Fuerza Armada - Gobierno
38. CONSULTORÍA
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 38
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Medios Iglesia Católica
Medios e Iglesia Católica
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 39
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Los empresarios La CTV
Empresarios y CTV
40. CONSULTORÍA
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INVESTIGACIÓN
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 40
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Gobernadores y Alcaldes
Gobernadores y Alcaldes
41. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
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PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 41
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Asamblea Nacional Tribunal Supremo
Poderes Públicos: Asamblea Nacional y Tribunal Supremo de Justicia
42. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 42
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Consejo Nacional
Electoral
Fiscalía Contraloría Defensoría del
pueblo
abr-03 jul-03 sep-03
Poderes Públicos: Consejo Nacional Electoral, Fiscalía, Contraloría,
Defensoría del pueblo
43. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 43
La confianza en el Consejo Nacional Electoral
Mas
inclinado
hacia el
gobierno
30%
Mas
inclinado
hacia la
oposición
9%
Neutral
52%
Nsnc
9%
¿Cómo se percibe la
postura del CNE?
¿Se confía en el CNE?
Tiene
confianza
48%
No tiene
confianza
43%
Nsnc
9%
44. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 44
Ranking global de referentes institucionales
Percepción de trabajo por la solución de los problemas del país
(cifra graficada corresponde a TRABAJA)
84%
66%
65%
62%
54%
53%
51%
49%
44%
44%
41%
41%
41%
37%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Los venezolanos
Iglesia católica
Medios de Comunicación
Gobernadores / Alcaldes
Consejo Nacional Electoral
Empresarios
Fuerza Armada
Tribunal Supremo
Asamblea Nacional
Defensoría del Pueblo
CTV
Fiscalía
Gobierno Hugo Chávez
Contraloría
45. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 45
¿Quién trabaja más por lograr un futuro mejor?
Considerando las organizaciones que están en esta tarjeta. ¿Cuál diría
usted que está trabajando más para lograr un futuro mejor para todos los
venezolanos?... ¿Y cuál está trabajando menos?
(Cifra del saldo corresponde a la diferencia trabaja más – trabaja menos)
Trabaja más Trabaja menos saldo
La Coordinadora Democrática 16,0% 7,1% 8,9%
Los medios de comunicación social 9,1% 4,3% 4,8%
Primero Justicia 5,7% 1,4% 4,3%
Proyecto Venezuela 6,2% 1,9% 4,3%
Los grupos de la sociedad civil 6,4% 2,6% 3,8%
Gente del Petróleo 6,9% 4,7% 2,2%
Los Gobernadores y alcaldes 9,1% 10,7% -1,6%
AD 1,3% 5,3% -4,0%
FEDECAMARAS, los empresarios 4,3% 9,1% -4,8%
COPEI 0,5% 5,3% -4,8%
Los sindicatos, CTV 1,0% 9,1% -8,1%
Otro 3,4% 6,7%
Ninguno 23,9% 13,0%
Nsnc 6,3% 18,7%
46. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 46
La Adhesión partidista (Militancia + Simpatía)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
III
97
IV
97
I
98
II
98
III
98
IV
98
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
abr-01
Agt-01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Independientes MVR Proyecto Venezuela
Primero Justicia AD COPEI
47. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 47
LA PERCEPCIÓN DEL TRABAJO DE LAS
ORGANIZACIONES POLÍTICAS
¿Cuánto están trabajando por resolver los problemas del país?
(Cifra graficada corresponde a Trabaja. Preguntado individualmente)
0
10
20
30
40
50
60
sep-00 abr-01 ago-01 nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
AD MAS COPEI MVR PJ PV
PJ
PV
MVR
48. CONSULTORÍA
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 48
Sección V
Liderazgos y
escenarios
electorales
49. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 49
Respaldo al liderazgo del Presidente Chávez
¿En el país deben surgir
nuevos liderazgos o el
único liderazgo necesario
es el del Presidente
Chávez?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
No sabe 5 6 5 6 6 4 4 2 2
Nuevos liderazgos 60 60 61 66 71 75 75 79 76
Chávez único necesario 35 34 34 28 23 21 21 19 22
Jun-
00
Sep-
00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
abr-
03
jul-03
sep-
03
50. CONSULTORÍA
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INVESTIGACIÓN
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 50
Reconocimiento de liderazgos alternativos
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
No identifica Identifica
No identifica 46% 45% 48% 52% 55% 56% 55% 51% 49%
Identifica 54% 55% 52% 48% 45% 44% 45% 49% 51%
Abr-00 Ago-01 Nov-01 Abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
¿Además del Presidente Chávez, conoce a alguien que actualmente sea un
buen líder o que pueda llegar a serlo en el futuro?
(Pregunta abierta)
51. CONSULTORÍA
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BASADA EN
INVESTIGACIÓN
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Fecha trabajo
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12 al 21 de
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Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 51
Reconocimiento espontáneo de liderazgos
0
5
10
15
20
25
30
abr-00 abr-01 ago-01 nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
Juan Fernández Alfredo Peña Francisco Arias
Julio Borges Enrique Mendoza Henrique Salas Römer
EM
HSR
JB
¿Además del Presidente Chávez, conoce a alguien que actualmente sea un
buen líder o que pueda llegar a serlo en el futuro?. (Pregunta abierta)
52. CONSULTORÍA
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BASADA EN
INVESTIGACIÓN
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 52
¿Quién trabaja más para lograr un futuro mejor?
¿De las personas que están en esta tarjeta, quién diría usted que está
trabajando más para lograr un futuro mejor para todos los venezolanos?
(Total de la población)
26,7%
15,3%
10,8%
4,1%
1,5%
1,4%
1,1%
0,4%
6,1%
26,9%
5,7%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
Enrique Mendoza
Henrique Salas Romer, padre
Julio Borges
Juan Fernandez
Claudio Fermin
Antonio Ledezma
Alfredo Pena
Manuel Cova
Otro
Ninguno
Nsnc
53. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 53
Agrado de algunas personalidades
52%
47%
46%
43%
37%
37%
33%
32%
28%
26%
24%
24%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Enrique Mendoza
Henrique Salas Feo
Julio Borges
Henrique Salas Römer
Juan Fernández
Hugo Chávez
Claudio Fermín
Antonio Ledezma
Alfredo Peña
José Vicente Rangel
Manuel Cova
Cecilia Sosa
Evaluación del nivel de agrado de algunas personalidades.
(Preguntas cerradas, uno a uno)
54. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 54
La característica más importante para un presidente
¿Cuál es la característica más importante que debe tener alguien por quien usted pudiera
votar para presidente? (Con tarjeta)
30,3%
16,3%
13,9%
12,4%
11,5%
5,3%
3,9%
3,7%
2,6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Buenas ideas para resolver problemas del
pais
Lider fuerte y decidido
Preocupado por necesidades de la gente
Honesto y confiable
Trabaja para mejorar las condiciones de los
pobres
Inteligente
Lucha contra la corrupcion
Nsnc
Represente al partido que yo apoyo
55. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 55
Escenario hipotético de elecciones
Si en este momento se hicieran elecciones y los candidatos son los que están en esta
tarjeta. ¿Por cuál votaría usted? (Se entrega tarjeta)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Julio Borges 12% 11% 10%
Juan Fernández 9% 5% 4%
Otro 9% 10% 7%
NsNc+ninguno 10% 12% 13%
Hugo Chávez 35% 30% 27%
Enrique Mendoza 12% 16% 22%
Salas Römer 13% 16% 17%
abr-03 jul-03 sep-03
56. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
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Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 56
Escenario hipotético de referéndum
¿Si usted fuera a votar en el referéndum revocatorio qué votaría usted: que el presidente
Chávez deje de ser presidente ó que el presidente Chávez continúe siendo presidente?
(Total de la población)
0
10
20
30
40
50
60
70
No sabe Seguir Abandonar
No sabe 10 7 5 5 5 8 7 6
Seguir 54 43 53 41 40 37 34 34
Abandonar 36 50 42 54 55 55 59 60
Ago-01 Nov-01 Abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
SE HA IDO CONFORMANDO UNA TENDENCIA
57. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 57
Estimación de participación en revocatorio e
intención de voto
Participación estimada: 62%
Abstención estimada: 38%
76%
35%
21%
54%
3%
11%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Entre los que votan Entre los que se
abstienen
Revocan mandato
Mantienen mandato
Ns-nc
58. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 58
Escenario hipotético de referéndum revocatorio
REP = 12.000.000
Participa el 59.4% Participa el 64.6%
76% de los que participan votan por la renuncia
5.417.280 votos 5.891.520 votos
El presidente Chávez obtuvo en el año 2000 3.757.773 votos
Bajo los supuestos anteriores el umbral mínimo de participación para
hacer vinculante el revocatorio es de 42% = 3.830.400 votos
59. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 59
Además de sacar a Chávez, cuál debe ser la agenda
de la oposición
Aparte de sacar a Hugo Chávez del gobierno, cuál tema de los que están en esta lista
debería ser más importante para la oposición? (Con tarjeta)
25,3%
22,5%
20,7%
8,7%
8,2%
5,0%
4,9%
4,7%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Unidad y reconcialiacion del pais
Crear empleo
Lograr crecimiento economico
Reducir la pobreza
Frenar la cubanizacion de Venezuela
Reactivar PDVSA y la produccion petrolera
Nsnc
Lograr prosperidad
60. CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 60
LA LÓGICA DEL DISCURSO NECESARIO
• El venezolano privilegia la libertad, por encima de la igualdad, pero hay una
fuerte demanda por autoridad y disciplina. Manifiesta un profundo apego por
el sistema democrático y la necesidad de partidos para que exista la
democracia, pero los reconoce como fuente de problemas. No se trata de
acabar con los partidos, sino de mejorar los partidos.
• El principal costo de la gestión de gobierno de la 5ta república ha sido la
pérdida de la UNIDAD, la ESTABILIDAD y la PAZ
• El revocatorio es ampliamente respaldado como instrumento. La principal
razón para votar es salir de Chávez, y el principal motivo para salir de Chávez
es su incapacidad de gestión.
• Si se excluye de la agenda el tema Chávez, las prioridades deben orientarse a
la UNIDAD y RECONCILIACIÓN, la CREACIÓN DE EMPLEO y LOGRAR
CRECIMIENTO ECONÓMICO
• El perfil del liderazgo que se aspira, es uno capaz de aportar BUENAS IDEAS
PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DEL PAÍS, ser un LÍDER FUERTE Y
DECIDIDO, PREOCUPADO POR LAS NECESIDADES DE LA GENTE,
HONESTO Y CONFIABLE y que TRABAJE PARA MEJORAR LAS
CONDICIONES DE LOS POBRES.