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Presentación
ESTUDIO PERFIL 21
N° 56.
Septiembre, 2003
e-mail: c21@consultores21.com
www.consultores21.com
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 2
Ficha técnica
COBERTURA: Ciudades de más de 20.000 habitantes de todo el país. Se efectuaron
entrevistas en 37 áreas metropolitanas o ciudades principales. La cobertura fue de 66
centros poblados.
PROCEDIMIENTO DE MUESTREO: Muestra estratificada con afijación proporcional
en cada uno de los estratos y selección aleatoria de los segmentos censales, a razón
de un segmento por cada diez (10) entrevistas o fracción. En cada punto muestral la
elección de los entrevistados se realizó por el sistema de random route y controlando
cuotas de sexo y edad.
PUNTOS DE MUESTREO: Entrevistas realizadas totalmente en hogares, utilizándose
en total 150 puntos muestrales, lo que garantizó la dispersión de la muestra.
TAMAÑO DE LA MUESTRA: 1.500 casos.
ERROR MUESTRAL: Para un valor de p=q, y un nivel de confianza del 95,5%, el
error muestral máximo es de +/- 2,58% para los valores globales.
SUPERVISION: El trabajo de levantamiento de la información contó con una
supervisión efectiva del 40% de entrevistas en el campo y 100% en oficina.
FECHA DEL TRABAJO DE CAMPO:
12 al 21 de Septiembre de 2003
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Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 3
Contenido
I. Los riesgos que enfrenta la democracia
II. Evaluación del entorno
III. Gestión de Gobierno
IV. Referentes institucionales
V. Liderazgos y escenarios electorales
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Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 4
Sección I
Los riesgos que
enfrenta la
democracia
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
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Lámina 5
Evolución del continuo Chavismo - AntiChavismo
59%
53%
58% 59%
64%
70%
73%
41%
47%
42% 41%
36%
30%
27%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Nov-01 Abr-02 Jul-02 Nov-02 Abr-03 jul-03 sep-03
No vota por Chávez para presidente Vota por Chávez para presidente
% de venezolanos dispuestos a votar por Hugo Chávez en un proceso electoral
presidencial
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Nacional
Urbana
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 6
Segmentación de los venezolanos según se percibe
o no interés por el bienestar colectivo
Intereses
de la
mayoría
Intereses
personales
Ns-nc
Intereses
de la
mayoría
4.2% 35.5% 0.6%
Intereses
personales
30% 20% 1.1%
Ns-nc 1.6% 3.9% 3.1%
HUGO CHÁVEZ
L
A
O
P
O
S
I
C
I
Ó
N
40.3%
51.1%
35.8% 59.4%
¿Piensa en interés del país o en intereses personales?
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 7
Una cosa es ser Ni-Ni y otra muy diferente no tener
postura frente a Chávez
Chávez piensa
en interés del
país, Oposición
piensa en
intereses
personales
34%
No tiene claro
quien piensa
en interés del
país
29%
Oposición
piensa en
interés del país,
Chávez piensa
en interés
personal
37%
¿Piensa en interés del país o en intereses personales?
22.7% solicita revocatoria del mandato
2.8% votaría que continúe siendo presidente
3.5% No sabe que votaría en referéndum revocatorio
Relación 8 a 1 en contra de Chávez
59.7% 36.8%
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p=q
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Lámina 8
La definición de la oposición
¿Si usted tuviera que explicar en sus propias palabras qué es la oposición.
Cómo lo explicaría? (Principales menciones)
31,8%
3,4%
1,5%
2,0%
7,1%
6,7%
2,8%
1,2%
1,0%
6,0%
4,4%
3,9%
1,5%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Contraria al gobierno
Representa no estamos de acuerdo con gobierno
Alianza politica entre varios partidos
Pelean con el gobierno
Solo cuidan sus propios intereses
Corruptos
Golpistas, escualidos, fascistas
No reconocen lo bueno del gobierno
Son malos, tramposos
Luchan por el bienestar del pais
Solucion al problema politico
Esperanza, futuro, cambios
Democracia
Descripción: Lo opuesto a ...
38.7%
Calificación negativa
18.8%
Calificación positiva
15.8%
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+/- 2,58%
p=q
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Lámina 9
Entre la libertad y la igualdad
¿Usted en lo personal qué prefiere: una sociedad en donde la gente pueda
vivir y desarrollarse sin obstáculos ó una sociedad donde nadie se vea
desfavorecido y donde las diferencias no sean tan grandes?
53%
31%
15%
1%
54%
33%
13%
0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Vivir y
desarrollarse
sin obstáculos
Nadie se vea
desfavorecido
Ambas Nsnc
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1996
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
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Lámina 10
Confianza en el sistema democrático
Indicadores relacionados con el apego al sistema democrático
(Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo)
90% 90%
8%
68%
78%
28%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
La democracia puede
solucionar los
problemas que
tenemos
La democracia es el
mejor sistema político
para Venezuela
Una dictadura es lo
único que arreglaría
este país
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p=q
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Lámina 11
Postura frente a los partidos políticos
Indicadores relacionados con los partidos políticos
(Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo)
66% 66%
81%
63%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Los partidos políticos dan
problemas que soluciones
Sin partidos políticos no puede
haber democracia
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+/- 2,58%
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Lámina 12
Postura frente a la autoridad
Indicadores relacionados con la demanda de autoridad
(Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo)
77%
62%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Lo que el país necesita es
autoridad y disciplina
Unos pocos líderes fuertes le
harían más bien a este país que
muchas leyes y discursos
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Lámina 13
La disposición a negociar
Indicadores relacionados con la disposición a negociar
38%
55%
60%
42%
2% 3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hugo Chávez ha mostrado tener
disposición a negociar y llegar a
acuerdos
La oposición ha mostrado tener
disposición a negociar y llegar a
acuerdos
Acuerdo Desacuerdo Ns-nc
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Lámina 14
La 5ta República... PEOR DE LO MISMO
Actualmente hay más, igual ó menos que durante la llamada 4ta República ...
(1=Más, 2=Igual, 3=Menos)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Libertad
Democracia
Oportunidades para todos
Disposición a llegar a acuerdos
Respeto a derechos humanos
Descentralización
Justicia
Unidad entre los venezolanos
Estabilidad política
Paz
Estabilidad social y económica
Mas Igual Menos NsNc
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Lámina 15
¿Hugo Chávez: totalitario o democrático?
¿Con quién está más de acuerdo: con quienes dicen que el presidente Chávez
es un líder democrático ó con quienes dicen que es un líder totalitario?
Democrático
37%
Totalitario
57%
Ns-nc
6%
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Lámina 16
Sección II
La evaluación del
entorno
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Lámina 17
El Clima de la Nación
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
e
n
e
-
9
9
m
a
r
-
9
9
j
u
n
-
9
9
s
e
p
-
9
9
e
n
e
-
0
0
m
a
r
-
0
0
j
u
n
-
0
0
s
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p
-
0
0
f
e
b
-
0
1
a
b
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-
0
1
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g
o
-
0
1
n
o
v
-
0
1
a
b
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-
0
2
j
u
l
-
0
2
n
o
v
-
0
2
a
b
r
-
0
3
j
u
l
-
0
3
s
e
p
-
0
3
Cifra graficada corresponde a la diferencia entre optimismo y pesimismo
GESTIÓN DE GOBIERNO DE HUGO CHÁVEZ
Desde el 2do Trimestre del 2002,
el clima del país ha estado
caracterizado por el pesimismo
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Lámina 18
La situación PERSONAL
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
89
III
89
I
90
III
90
I
91
III
91
I
92
III
92
I
93
III
93
I
94
III
94
I
95
III
95
I
96
III
96
I
97
III
97
I
98
III
98
I
99
III
99
I
00
III
00
I
01
nov-01
jul-02
abr-03
sep-03
La situación personal es buena La situación personal mejorará
Comparación entre la situación personal presente y futura
36% dice que su situación económica
personal y familiar es buena. En los últimos
14 años, sólo ha habido dos momentos en
los que este indicador ha estado peor.
Comienzos de 1992 y finales de 1996
50% del país dice que su situación económica
mejorará. Hay un incremento del 10% con
respecto a Julio 03. Posible efecto del anuncio
de los planes socio-económicos del gobierno.
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p=q
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Lámina 19
La situación del PAÍS
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
89
III
89
I
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III
90
I
91
III
91
I
92
III
92
I
93
III
93
I
94
III
94
I
95
III
95
I
96
III
96
I
97
III
97
I
98
III
98
I
99
III
99
I
00
III
00
I
01
nov-01
jul-02
abr-03
sep-03
El país mejorará El país está bien
Comparación entre la situación del país presente y futura
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 20
La situación PERSONAL Y FAMILIAR
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
I
89
III
89
II
90
IV
90
II
91
IV
91
II
92
IV
92
II
93
I
94
III
94
I
95
III
95
II
96
I
97
III
97
I
98
III
98
I
99
III
99
I
00
III
00
I
01
nov-01
jul-02
abr-03
sep-03
Mejor que hace un año
¿Cómo es su situación económica personal y familiar en comparación con hace
un año?
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Margen error:
+/- 2,58%
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Confianza
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Lámina 21
Los principales problemas del país
(Pregunta abierta)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Corrupción 8 23 16 16 15 10 6 5 3 2 4 2 1 2 2 1 2 1 2 4 2 2
Economía 35 25 22 12 15 19 22 20 11 11 10 9 11 6 17 9 12 13 11 13 12 9
Sit. Política 3 5 2 3 4 1 3 8 15 16 29 17 24 24
Delincuencia 4 11 22 19 22 22 17 18 15 35 29 31 35 36 36 31 15 16 14 15 13 14
Desempleo 13 7 12 17 17 26 27 37 33 37 36 38 33 37 33 38 38 40 33 37 42 38
III-
89
III-
92
III-
95
III-
98
en
e-
99
I-99
II-
99
III-
99
en
e-
00
I-00
II-
00
III-
00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
no
v-
01
abr-
02
jul-
02
no
v-
02
abr-
03
jul-
03
sep-
03
ENTRADA
DE HCH
¿Cuál es el principal problema de Venezuela en estos momentos?
(Pregunta abierta)
CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
BASADA EN
INVESTIGACIÓN
CONFIABLE
ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 22
Los problemas del país:
¿Políticos ó ecónomicos/sociales?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
II
89
IV
89
II
90
IV
90
II
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IV
91
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92
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93
II
94
IV
94
II
95
IV
95
II
96
IV
96
II
97
IV
97
II
98
IV
98
II
99
IV
99
III
00
I
01
nov-01
jul-02
abr-03
sep-03
Otros+ns/nc Políticos Económicos-sociales
Reagrupación de los problemas mencionados espontáneamente como principal
problema del país en políticos y económicos/sociales
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12 al 21 de
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1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 23
Los principales problemas personales
(pregunta abierta)
0
10
20
30
40
50
60
Costo Vida 41 51 40 47 40 39 35 37 25 26 26 25 26 18 12 23 25 28 26 25 37 29 30
Desempleo 12 12 17 18 18 18 28 24 26 27 30 32 30 30 33 30 32 35 35 37 35 37 33
Delincuencia 15 10 9 11 12 13 9 9 8 11 19 17 16 22 22 23 18 15 15 14 14 13 11
II
93
II
94
I
95
II
96
II
97
II
98
I-
99
II-
99
III-
99
en
e-
00
I-
00
II-
00
III-
00
feb-
01
abr-
01
ag
o-
01
no
v-
01
abr-
02
jul-
02
no
v-
02
abr-
03
jul-
03
se
p-
03
ENTRADA
DE HCH
Desempleo y costo de vida son los dos principales problemas que tiene la gente
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+/- 2,58%
p=q
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Lámina 24
La situación del Empleo
0%
10%
20%
30%
Desempleo declarado 19% 19% 18% 12% 6% 16% 17% 16% 12% 15% 17% 18% 20% 20% 23% 22%
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03-I
03-
II
03-
III
Evolución del desempleo declarado. (Base= Total de la población)
El desempleo se mantiene por sobre el 20%, lo que significa más de 2
millones de desempleados.
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+/- 2,58%
p=q
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95,5%
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Lámina 25
La situación del Empleo
7,3%
11,8%
12,5%
1,6%
8,0%
22,5%
3,5%
20,8%
11,2%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%
Empleo fijo
público
Empleo fijo
privado
Comerciante
Libre ejercicio
Labores de
reparación
Desempleado
Jubilado
Ama de casa
Estudiante
Composición de la fuerza laboral
Empleados formales 19.1%
(29.9% de los activos)
Empleados informales 22.1%
(34.7% de los activos)
No activos 35.5%
Desempleados 22.5%
(35.4% de los activos)
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 26
Sección III
Gestión de
gobierno
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 27
¿Más oportunidad a Chávez?
¿Vale la pena darle al presidente Chávez la oportunidad de resolver los
problemas del país o es mejor que el presidente renuncie y otro se encargue
de solucionar los problemas?
¿Por qué darle la oportunidad?
(Base =Entre los que le dan oportunidad)
Principales menciones
Jul03 Sep03
No lo han dejado trabajar 42% 14%
Hay que dejarlo trabajar 8% 11%
Hay que darle tiempo 4% 5%
Oposición no lo deja trabajar 2% 5%
-----------------------------------------------------------
NO LO HAN DEJADO 56% 35%
-----------------------------------------------------------
Trabaja por el pueblo 11% 25%
Sería un atraso para el país 8% 2%
Ha hecho las cosas bien 8% 10%
Otra cosa sería peor 2% 1%
Ha habido cambios 2% 3%
Debe terminar su período 6%
-----------------------------------------------------------
POR SU GESTIÓN 31% 47%
-----------------------------------------------------------
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Nov-02 Abr-03 Jul-03 sep-03
Ns-nc
Darle oportunidad
Que renuncie y otro se encargue
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+/- 2,58%
p=q
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95,5%
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Lámina 28
Las razones para pedir renuncia de Chávez
Jul-03 Sep-03
No está haciendo nada/no ha hecho nada 19% 21%
No sirve 8% 6%
No está gobernando como es 8% 1%
Economía 6% 5%
Hay más desempleo 5% 4%
Todo lo hace mal/cada día estamos peor 4% 7%
Ya tuvo su oportunidad 4% 4%
Incapaz 2% 10%
Nos ha defraudado/se burla del pueblo 4% 5%
Para que haya un cambio verdadero 2% 2%
Para que vuelvan los inversionistas 1% 1%
-------------------------------------------------------------------------------------------------
PROBLEMAS DE GESTIÓN 63% 66%
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Corrupto 10% 10%
Está loco 2% 2%
Para que vuelva la paz/violencia que genera 2% 3%
Nadie lo quiere 2% 1%
Para que no se repita el 11 de Abril 1% 1%
Otros 4% 2%
Nos quiere cubanizar 0.5% 3%
-------------------------------------------------------------------------------------------------
ARGUMENTOS POLÍTICOS 22% 22%
-------------------------------------------------------------------------------------------------
¿Cuáles son las razones para pedir la renuncia de Hugo Chávez?
(Base = Los que prefieren que renuncie)
Principales menciones
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+/- 2,58%
p=q
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95,5%
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Lámina 29
La asignación de culpa al presidente Chávez por los problemas
del país.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
No sabe Culpable No culpable
No sabe 3 2 3 3 3 2 2 1 1 6 4 4 3 5
Culpable 22 42 45 34 45 52 56 67 57 53 57 61 66 59
No culpable 75 55 52 63 52 46 42 31 42 42 40 36 31 36
ene-
00
I-00 II-00 III-00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
abr-
02
jul-02
nov-
02
abr-
03
jul-03
sep-
03
¿El presidente Chávez es culpable o no es culpable de los problemas que
Venezuela tiene actualmente?
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 30
La percepción de capacidad en el presidente Chávez
¿El presidente Chávez es capaz de solucionar los problemas que Venezuela
tiene?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Capaz No capaz
Capaz 80 70 68 60 53 56 46 42 42 41 40
No capaz 20 30 33 40 47 44 54 58 58 59 60
Sep-
00
Feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
abr-
02
jul-02
nov-
02
abr-
03
jul-03
sep-
03
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p=q
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Lámina 31
La aspiración de cambio en Venezuela
¿Cuál es el principal cambio que debe ocurrir en Venezuela?
(Pregunta abierta)
Nov01 Abr02 Jul02 Nov02 Abr03 Jul03 Sep03
Empleo 34% 35% 31% 24% 28% 30% 24%
Seguridad 15% 7% 5% 3% 5% 4% 5%
Economía/reactivación 8% 8% 8% 5% 8% 6% 6%
Inversiones 3% 1% 3% 1% 2% 1% 1%
Inflación 2% 1% 2% 1% 4% 2% 1%
Otros cambio econ-social 4% 4% 6% 6% 4% 6% 9%
Salir de Chávez 10% 22% 20% 23% 20% 26% 23%
Que la oposición lo deje 4% 7% 10% 4% 6%
Elecciones - Referéndum 3% 5% 6% 5%
Otros cambios políticos 6% 7% 6% 5% 4% 7% 9%
Unidad/estabilidad 12% 9% 10% 19% 5% 5% 6%
No sabe 6% 6% 5% 3% 5% 3% 5%
28%
66%
CAMBIO
ECONÓMICO
SOCIAL
CAMBIO
POLÍTICO
La aspiración de cambios políticos se ha equilibrado con la demanda de
cambios económicos y sociales.
38%
56%
40%
55%
57%
40%
44%
51% 49%
48%
46%
49%
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 32
Evolución de la aspiración de cambio del
venezolano
¿Cuál es el cambio más importante que debe ocurrir en Venezuela para que
usted y su familia sientan que de verdad las cosas están cambiando para
mejor?. (Agrupación de las menciones individuales obtenidas)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
Ns-nc
Económico - Social
Político
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 33
¿Garantiza Hugo Chávez el cambio que quieren los
venezolanos?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Probable Improbable + No sabe
Probable 82 72 67 59 50 60 45 44 43 40 40
Improbable + No sabe 17 28 33 41 50 40 55 56 57 60 60
Sep-
00
Feb-
01
Abr-
01
Ago-
01
Nov-
01
Abr-
02
Jul-
02
nov-
02
abr-
03
jul-03
sep-
03
¿Es probable que con el gobierno de Hugo Chávez ocurran los cambios que
usted quiere para Venezuela?
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 34
La popularidad (agrado) del Presidente Chávez
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Agrado
Agrado 80 76 80 75 62 59 69 63 59 51 47 38 50 40 40 39 36 37
I-99 II-99
III-
99
ene-
00
I-00 II-00
III-
00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
feb-
02
abr-
02
jul-
02
nov-
02
abr-
03
jul-
03
sep-
03
Conflicto guiado por
HCH (Pierde 11%)
Evaluación
gestión
(Pierde 31%)
Conflicto
guiado por
oposición
(Pierde 1%)
21 meses
0.52 mensual
17 meses
1.82 mensual
19 meses
0.05 mensual
Si se elimina el
EFECTO ABRIL,
los últimos 19
meses ha habido
estancamiento
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 35
Gestión del Gobierno de Hugo Chávez
(Cifra graficada corresponde a Muy bueno + bueno)
0
10
20
30
40
50
60
70
GESTIÓN 56 48 53 58 37 37 50 44 35 27 22 37 26 27 28 23 26
I-99 II-99
III-
99
ene-
00
I-00 II-00
III-
00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
abr-
02
jul-
02
nov-
02
abr-
03
jul-
03
sep-
03
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 36
Sección IV
Los referentes
institucionales
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1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 37
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Fuerza Armada La gente Gobierno
Fuerza Armada y “la gente”
Trilogía Gobierno – Fuerza Armada - Gobierno
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p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 38
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Medios Iglesia Católica
Medios e Iglesia Católica
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+/- 2,58%
p=q
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95,5%
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Lámina 39
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Los empresarios La CTV
Empresarios y CTV
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 40
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Gobernadores y Alcaldes
Gobernadores y Alcaldes
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 41
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
I
99
II
99
III
99
IV
99
IV
00
I
01
II
01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Asamblea Nacional Tribunal Supremo
Poderes Públicos: Asamblea Nacional y Tribunal Supremo de Justicia
CONSULTORÍA
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INVESTIGACIÓN
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ESTUDIO
PERFIL 21
Fecha trabajo
de campo:
12 al 21 de
Septiembre
Año: 2003
Cobertura
Nacional
Urbana
Muestra:
1.500 casos
Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 42
La evaluación de algunos referentes institucionales
(La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver
los problemas del país)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Consejo Nacional
Electoral
Fiscalía Contraloría Defensoría del
pueblo
abr-03 jul-03 sep-03
Poderes Públicos: Consejo Nacional Electoral, Fiscalía, Contraloría,
Defensoría del pueblo
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Lámina 43
La confianza en el Consejo Nacional Electoral
Mas
inclinado
hacia el
gobierno
30%
Mas
inclinado
hacia la
oposición
9%
Neutral
52%
Nsnc
9%
¿Cómo se percibe la
postura del CNE?
¿Se confía en el CNE?
Tiene
confianza
48%
No tiene
confianza
43%
Nsnc
9%
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+/- 2,58%
p=q
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SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 44
Ranking global de referentes institucionales
Percepción de trabajo por la solución de los problemas del país
(cifra graficada corresponde a TRABAJA)
84%
66%
65%
62%
54%
53%
51%
49%
44%
44%
41%
41%
41%
37%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Los venezolanos
Iglesia católica
Medios de Comunicación
Gobernadores / Alcaldes
Consejo Nacional Electoral
Empresarios
Fuerza Armada
Tribunal Supremo
Asamblea Nacional
Defensoría del Pueblo
CTV
Fiscalía
Gobierno Hugo Chávez
Contraloría
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+/- 2,58%
p=q
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SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 45
¿Quién trabaja más por lograr un futuro mejor?
Considerando las organizaciones que están en esta tarjeta. ¿Cuál diría
usted que está trabajando más para lograr un futuro mejor para todos los
venezolanos?... ¿Y cuál está trabajando menos?
(Cifra del saldo corresponde a la diferencia trabaja más – trabaja menos)
Trabaja más Trabaja menos saldo
La Coordinadora Democrática 16,0% 7,1% 8,9%
Los medios de comunicación social 9,1% 4,3% 4,8%
Primero Justicia 5,7% 1,4% 4,3%
Proyecto Venezuela 6,2% 1,9% 4,3%
Los grupos de la sociedad civil 6,4% 2,6% 3,8%
Gente del Petróleo 6,9% 4,7% 2,2%
Los Gobernadores y alcaldes 9,1% 10,7% -1,6%
AD 1,3% 5,3% -4,0%
FEDECAMARAS, los empresarios 4,3% 9,1% -4,8%
COPEI 0,5% 5,3% -4,8%
Los sindicatos, CTV 1,0% 9,1% -8,1%
Otro 3,4% 6,7%
Ninguno 23,9% 13,0%
Nsnc 6,3% 18,7%
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+/- 2,58%
p=q
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Lámina 46
La Adhesión partidista (Militancia + Simpatía)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
III
97
IV
97
I
98
II
98
III
98
IV
98
I
99
II
99
III
99
IV
99
I
00
II
00
III
00
IV
00
abr-01
Agt-01
nov-01
may-02
jul-02
nov-02
abr-03
jul-03
sep-03
Independientes MVR Proyecto Venezuela
Primero Justicia AD COPEI
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Lámina 47
LA PERCEPCIÓN DEL TRABAJO DE LAS
ORGANIZACIONES POLÍTICAS
¿Cuánto están trabajando por resolver los problemas del país?
(Cifra graficada corresponde a Trabaja. Preguntado individualmente)
0
10
20
30
40
50
60
sep-00 abr-01 ago-01 nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
AD MAS COPEI MVR PJ PV
PJ
PV
MVR
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p=q
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Lámina 48
Sección V
Liderazgos y
escenarios
electorales
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p=q
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Lámina 49
Respaldo al liderazgo del Presidente Chávez
¿En el país deben surgir
nuevos liderazgos o el
único liderazgo necesario
es el del Presidente
Chávez?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
No sabe 5 6 5 6 6 4 4 2 2
Nuevos liderazgos 60 60 61 66 71 75 75 79 76
Chávez único necesario 35 34 34 28 23 21 21 19 22
Jun-
00
Sep-
00
feb-
01
abr-
01
ago-
01
nov-
01
abr-
03
jul-03
sep-
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p=q
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Lámina 50
Reconocimiento de liderazgos alternativos
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
No identifica Identifica
No identifica 46% 45% 48% 52% 55% 56% 55% 51% 49%
Identifica 54% 55% 52% 48% 45% 44% 45% 49% 51%
Abr-00 Ago-01 Nov-01 Abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
¿Además del Presidente Chávez, conoce a alguien que actualmente sea un
buen líder o que pueda llegar a serlo en el futuro?
(Pregunta abierta)
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p=q
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Lámina 51
Reconocimiento espontáneo de liderazgos
0
5
10
15
20
25
30
abr-00 abr-01 ago-01 nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
Juan Fernández Alfredo Peña Francisco Arias
Julio Borges Enrique Mendoza Henrique Salas Römer
EM
HSR
JB
¿Además del Presidente Chávez, conoce a alguien que actualmente sea un
buen líder o que pueda llegar a serlo en el futuro?. (Pregunta abierta)
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 52
¿Quién trabaja más para lograr un futuro mejor?
¿De las personas que están en esta tarjeta, quién diría usted que está
trabajando más para lograr un futuro mejor para todos los venezolanos?
(Total de la población)
26,7%
15,3%
10,8%
4,1%
1,5%
1,4%
1,1%
0,4%
6,1%
26,9%
5,7%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
Enrique Mendoza
Henrique Salas Romer, padre
Julio Borges
Juan Fernandez
Claudio Fermin
Antonio Ledezma
Alfredo Pena
Manuel Cova
Otro
Ninguno
Nsnc
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Urbana
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Margen error:
+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989.
Lámina 53
Agrado de algunas personalidades
52%
47%
46%
43%
37%
37%
33%
32%
28%
26%
24%
24%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Enrique Mendoza
Henrique Salas Feo
Julio Borges
Henrique Salas Römer
Juan Fernández
Hugo Chávez
Claudio Fermín
Antonio Ledezma
Alfredo Peña
José Vicente Rangel
Manuel Cova
Cecilia Sosa
Evaluación del nivel de agrado de algunas personalidades.
(Preguntas cerradas, uno a uno)
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+/- 2,58%
p=q
Confianza
95,5%
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Lámina 54
La característica más importante para un presidente
¿Cuál es la característica más importante que debe tener alguien por quien usted pudiera
votar para presidente? (Con tarjeta)
30,3%
16,3%
13,9%
12,4%
11,5%
5,3%
3,9%
3,7%
2,6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Buenas ideas para resolver problemas del
pais
Lider fuerte y decidido
Preocupado por necesidades de la gente
Honesto y confiable
Trabaja para mejorar las condiciones de los
pobres
Inteligente
Lucha contra la corrupcion
Nsnc
Represente al partido que yo apoyo
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p=q
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Lámina 55
Escenario hipotético de elecciones
Si en este momento se hicieran elecciones y los candidatos son los que están en esta
tarjeta. ¿Por cuál votaría usted? (Se entrega tarjeta)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Julio Borges 12% 11% 10%
Juan Fernández 9% 5% 4%
Otro 9% 10% 7%
NsNc+ninguno 10% 12% 13%
Hugo Chávez 35% 30% 27%
Enrique Mendoza 12% 16% 22%
Salas Römer 13% 16% 17%
abr-03 jul-03 sep-03
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p=q
Confianza
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Lámina 56
Escenario hipotético de referéndum
¿Si usted fuera a votar en el referéndum revocatorio qué votaría usted: que el presidente
Chávez deje de ser presidente ó que el presidente Chávez continúe siendo presidente?
(Total de la población)
0
10
20
30
40
50
60
70
No sabe Seguir Abandonar
No sabe 10 7 5 5 5 8 7 6
Seguir 54 43 53 41 40 37 34 34
Abandonar 36 50 42 54 55 55 59 60
Ago-01 Nov-01 Abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03
SE HA IDO CONFORMANDO UNA TENDENCIA
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Lámina 57
Estimación de participación en revocatorio e
intención de voto
Participación estimada: 62%
Abstención estimada: 38%
76%
35%
21%
54%
3%
11%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Entre los que votan Entre los que se
abstienen
Revocan mandato
Mantienen mandato
Ns-nc
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Lámina 58
Escenario hipotético de referéndum revocatorio
REP = 12.000.000
Participa el 59.4% Participa el 64.6%
76% de los que participan votan por la renuncia
5.417.280 votos 5.891.520 votos
El presidente Chávez obtuvo en el año 2000 3.757.773 votos
Bajo los supuestos anteriores el umbral mínimo de participación para
hacer vinculante el revocatorio es de 42% = 3.830.400 votos
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Lámina 59
Además de sacar a Chávez, cuál debe ser la agenda
de la oposición
Aparte de sacar a Hugo Chávez del gobierno, cuál tema de los que están en esta lista
debería ser más importante para la oposición? (Con tarjeta)
25,3%
22,5%
20,7%
8,7%
8,2%
5,0%
4,9%
4,7%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Unidad y reconcialiacion del pais
Crear empleo
Lograr crecimiento economico
Reducir la pobreza
Frenar la cubanizacion de Venezuela
Reactivar PDVSA y la produccion petrolera
Nsnc
Lograr prosperidad
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p=q
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Lámina 60
LA LÓGICA DEL DISCURSO NECESARIO
• El venezolano privilegia la libertad, por encima de la igualdad, pero hay una
fuerte demanda por autoridad y disciplina. Manifiesta un profundo apego por
el sistema democrático y la necesidad de partidos para que exista la
democracia, pero los reconoce como fuente de problemas. No se trata de
acabar con los partidos, sino de mejorar los partidos.
• El principal costo de la gestión de gobierno de la 5ta república ha sido la
pérdida de la UNIDAD, la ESTABILIDAD y la PAZ
• El revocatorio es ampliamente respaldado como instrumento. La principal
razón para votar es salir de Chávez, y el principal motivo para salir de Chávez
es su incapacidad de gestión.
• Si se excluye de la agenda el tema Chávez, las prioridades deben orientarse a
la UNIDAD y RECONCILIACIÓN, la CREACIÓN DE EMPLEO y LOGRAR
CRECIMIENTO ECONÓMICO
• El perfil del liderazgo que se aspira, es uno capaz de aportar BUENAS IDEAS
PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DEL PAÍS, ser un LÍDER FUERTE Y
DECIDIDO, PREOCUPADO POR LAS NECESIDADES DE LA GENTE,
HONESTO Y CONFIABLE y que TRABAJE PARA MEJORAR LAS
CONDICIONES DE LOS POBRES.

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Perfil21 sep03

  • 1. Presentación ESTUDIO PERFIL 21 N° 56. Septiembre, 2003 e-mail: c21@consultores21.com www.consultores21.com
  • 2. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 2 Ficha técnica COBERTURA: Ciudades de más de 20.000 habitantes de todo el país. Se efectuaron entrevistas en 37 áreas metropolitanas o ciudades principales. La cobertura fue de 66 centros poblados. PROCEDIMIENTO DE MUESTREO: Muestra estratificada con afijación proporcional en cada uno de los estratos y selección aleatoria de los segmentos censales, a razón de un segmento por cada diez (10) entrevistas o fracción. En cada punto muestral la elección de los entrevistados se realizó por el sistema de random route y controlando cuotas de sexo y edad. PUNTOS DE MUESTREO: Entrevistas realizadas totalmente en hogares, utilizándose en total 150 puntos muestrales, lo que garantizó la dispersión de la muestra. TAMAÑO DE LA MUESTRA: 1.500 casos. ERROR MUESTRAL: Para un valor de p=q, y un nivel de confianza del 95,5%, el error muestral máximo es de +/- 2,58% para los valores globales. SUPERVISION: El trabajo de levantamiento de la información contó con una supervisión efectiva del 40% de entrevistas en el campo y 100% en oficina. FECHA DEL TRABAJO DE CAMPO: 12 al 21 de Septiembre de 2003
  • 3. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 3 Contenido I. Los riesgos que enfrenta la democracia II. Evaluación del entorno III. Gestión de Gobierno IV. Referentes institucionales V. Liderazgos y escenarios electorales
  • 4. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 4 Sección I Los riesgos que enfrenta la democracia
  • 5. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 5 Evolución del continuo Chavismo - AntiChavismo 59% 53% 58% 59% 64% 70% 73% 41% 47% 42% 41% 36% 30% 27% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Nov-01 Abr-02 Jul-02 Nov-02 Abr-03 jul-03 sep-03 No vota por Chávez para presidente Vota por Chávez para presidente % de venezolanos dispuestos a votar por Hugo Chávez en un proceso electoral presidencial
  • 6. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 6 Segmentación de los venezolanos según se percibe o no interés por el bienestar colectivo Intereses de la mayoría Intereses personales Ns-nc Intereses de la mayoría 4.2% 35.5% 0.6% Intereses personales 30% 20% 1.1% Ns-nc 1.6% 3.9% 3.1% HUGO CHÁVEZ L A O P O S I C I Ó N 40.3% 51.1% 35.8% 59.4% ¿Piensa en interés del país o en intereses personales?
  • 7. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 7 Una cosa es ser Ni-Ni y otra muy diferente no tener postura frente a Chávez Chávez piensa en interés del país, Oposición piensa en intereses personales 34% No tiene claro quien piensa en interés del país 29% Oposición piensa en interés del país, Chávez piensa en interés personal 37% ¿Piensa en interés del país o en intereses personales? 22.7% solicita revocatoria del mandato 2.8% votaría que continúe siendo presidente 3.5% No sabe que votaría en referéndum revocatorio Relación 8 a 1 en contra de Chávez 59.7% 36.8%
  • 8. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 8 La definición de la oposición ¿Si usted tuviera que explicar en sus propias palabras qué es la oposición. Cómo lo explicaría? (Principales menciones) 31,8% 3,4% 1,5% 2,0% 7,1% 6,7% 2,8% 1,2% 1,0% 6,0% 4,4% 3,9% 1,5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Contraria al gobierno Representa no estamos de acuerdo con gobierno Alianza politica entre varios partidos Pelean con el gobierno Solo cuidan sus propios intereses Corruptos Golpistas, escualidos, fascistas No reconocen lo bueno del gobierno Son malos, tramposos Luchan por el bienestar del pais Solucion al problema politico Esperanza, futuro, cambios Democracia Descripción: Lo opuesto a ... 38.7% Calificación negativa 18.8% Calificación positiva 15.8%
  • 9. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 9 Entre la libertad y la igualdad ¿Usted en lo personal qué prefiere: una sociedad en donde la gente pueda vivir y desarrollarse sin obstáculos ó una sociedad donde nadie se vea desfavorecido y donde las diferencias no sean tan grandes? 53% 31% 15% 1% 54% 33% 13% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Vivir y desarrollarse sin obstáculos Nadie se vea desfavorecido Ambas Nsnc 2003 1996
  • 10. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 10 Confianza en el sistema democrático Indicadores relacionados con el apego al sistema democrático (Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo) 90% 90% 8% 68% 78% 28% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% La democracia puede solucionar los problemas que tenemos La democracia es el mejor sistema político para Venezuela Una dictadura es lo único que arreglaría este país 2003 1996
  • 11. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 11 Postura frente a los partidos políticos Indicadores relacionados con los partidos políticos (Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo) 66% 66% 81% 63% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Los partidos políticos dan problemas que soluciones Sin partidos políticos no puede haber democracia 2003 1996
  • 12. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 12 Postura frente a la autoridad Indicadores relacionados con la demanda de autoridad (Cifra graficada corresponde al nivel de acuerdo) 77% 62% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Lo que el país necesita es autoridad y disciplina Unos pocos líderes fuertes le harían más bien a este país que muchas leyes y discursos 2003
  • 13. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 13 La disposición a negociar Indicadores relacionados con la disposición a negociar 38% 55% 60% 42% 2% 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Hugo Chávez ha mostrado tener disposición a negociar y llegar a acuerdos La oposición ha mostrado tener disposición a negociar y llegar a acuerdos Acuerdo Desacuerdo Ns-nc
  • 14. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 14 La 5ta República... PEOR DE LO MISMO Actualmente hay más, igual ó menos que durante la llamada 4ta República ... (1=Más, 2=Igual, 3=Menos) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Libertad Democracia Oportunidades para todos Disposición a llegar a acuerdos Respeto a derechos humanos Descentralización Justicia Unidad entre los venezolanos Estabilidad política Paz Estabilidad social y económica Mas Igual Menos NsNc
  • 15. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 15 ¿Hugo Chávez: totalitario o democrático? ¿Con quién está más de acuerdo: con quienes dicen que el presidente Chávez es un líder democrático ó con quienes dicen que es un líder totalitario? Democrático 37% Totalitario 57% Ns-nc 6%
  • 16. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 16 Sección II La evaluación del entorno
  • 17. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 17 El Clima de la Nación -70 -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 70 e n e - 9 9 m a r - 9 9 j u n - 9 9 s e p - 9 9 e n e - 0 0 m a r - 0 0 j u n - 0 0 s e p - 0 0 f e b - 0 1 a b r - 0 1 a g o - 0 1 n o v - 0 1 a b r - 0 2 j u l - 0 2 n o v - 0 2 a b r - 0 3 j u l - 0 3 s e p - 0 3 Cifra graficada corresponde a la diferencia entre optimismo y pesimismo GESTIÓN DE GOBIERNO DE HUGO CHÁVEZ Desde el 2do Trimestre del 2002, el clima del país ha estado caracterizado por el pesimismo
  • 18. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 18 La situación PERSONAL 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I 89 III 89 I 90 III 90 I 91 III 91 I 92 III 92 I 93 III 93 I 94 III 94 I 95 III 95 I 96 III 96 I 97 III 97 I 98 III 98 I 99 III 99 I 00 III 00 I 01 nov-01 jul-02 abr-03 sep-03 La situación personal es buena La situación personal mejorará Comparación entre la situación personal presente y futura 36% dice que su situación económica personal y familiar es buena. En los últimos 14 años, sólo ha habido dos momentos en los que este indicador ha estado peor. Comienzos de 1992 y finales de 1996 50% del país dice que su situación económica mejorará. Hay un incremento del 10% con respecto a Julio 03. Posible efecto del anuncio de los planes socio-económicos del gobierno.
  • 19. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 19 La situación del PAÍS 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I 89 III 89 I 90 III 90 I 91 III 91 I 92 III 92 I 93 III 93 I 94 III 94 I 95 III 95 I 96 III 96 I 97 III 97 I 98 III 98 I 99 III 99 I 00 III 00 I 01 nov-01 jul-02 abr-03 sep-03 El país mejorará El país está bien Comparación entre la situación del país presente y futura
  • 20. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 20 La situación PERSONAL Y FAMILIAR 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% I 89 III 89 II 90 IV 90 II 91 IV 91 II 92 IV 92 II 93 I 94 III 94 I 95 III 95 II 96 I 97 III 97 I 98 III 98 I 99 III 99 I 00 III 00 I 01 nov-01 jul-02 abr-03 sep-03 Mejor que hace un año ¿Cómo es su situación económica personal y familiar en comparación con hace un año?
  • 21. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 21 Los principales problemas del país (Pregunta abierta) 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Corrupción 8 23 16 16 15 10 6 5 3 2 4 2 1 2 2 1 2 1 2 4 2 2 Economía 35 25 22 12 15 19 22 20 11 11 10 9 11 6 17 9 12 13 11 13 12 9 Sit. Política 3 5 2 3 4 1 3 8 15 16 29 17 24 24 Delincuencia 4 11 22 19 22 22 17 18 15 35 29 31 35 36 36 31 15 16 14 15 13 14 Desempleo 13 7 12 17 17 26 27 37 33 37 36 38 33 37 33 38 38 40 33 37 42 38 III- 89 III- 92 III- 95 III- 98 en e- 99 I-99 II- 99 III- 99 en e- 00 I-00 II- 00 III- 00 feb- 01 abr- 01 ago- 01 no v- 01 abr- 02 jul- 02 no v- 02 abr- 03 jul- 03 sep- 03 ENTRADA DE HCH ¿Cuál es el principal problema de Venezuela en estos momentos? (Pregunta abierta)
  • 22. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 22 Los problemas del país: ¿Políticos ó ecónomicos/sociales? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% II 89 IV 89 II 90 IV 90 II 91 IV 91 II 92 IV 92 II 93 IV 93 II 94 IV 94 II 95 IV 95 II 96 IV 96 II 97 IV 97 II 98 IV 98 II 99 IV 99 III 00 I 01 nov-01 jul-02 abr-03 sep-03 Otros+ns/nc Políticos Económicos-sociales Reagrupación de los problemas mencionados espontáneamente como principal problema del país en políticos y económicos/sociales
  • 23. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 23 Los principales problemas personales (pregunta abierta) 0 10 20 30 40 50 60 Costo Vida 41 51 40 47 40 39 35 37 25 26 26 25 26 18 12 23 25 28 26 25 37 29 30 Desempleo 12 12 17 18 18 18 28 24 26 27 30 32 30 30 33 30 32 35 35 37 35 37 33 Delincuencia 15 10 9 11 12 13 9 9 8 11 19 17 16 22 22 23 18 15 15 14 14 13 11 II 93 II 94 I 95 II 96 II 97 II 98 I- 99 II- 99 III- 99 en e- 00 I- 00 II- 00 III- 00 feb- 01 abr- 01 ag o- 01 no v- 01 abr- 02 jul- 02 no v- 02 abr- 03 jul- 03 se p- 03 ENTRADA DE HCH Desempleo y costo de vida son los dos principales problemas que tiene la gente
  • 24. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 24 La situación del Empleo 0% 10% 20% 30% Desempleo declarado 19% 19% 18% 12% 6% 16% 17% 16% 12% 15% 17% 18% 20% 20% 23% 22% 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03-I 03- II 03- III Evolución del desempleo declarado. (Base= Total de la población) El desempleo se mantiene por sobre el 20%, lo que significa más de 2 millones de desempleados.
  • 25. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 25 La situación del Empleo 7,3% 11,8% 12,5% 1,6% 8,0% 22,5% 3,5% 20,8% 11,2% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Empleo fijo público Empleo fijo privado Comerciante Libre ejercicio Labores de reparación Desempleado Jubilado Ama de casa Estudiante Composición de la fuerza laboral Empleados formales 19.1% (29.9% de los activos) Empleados informales 22.1% (34.7% de los activos) No activos 35.5% Desempleados 22.5% (35.4% de los activos)
  • 26. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 26 Sección III Gestión de gobierno
  • 27. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 27 ¿Más oportunidad a Chávez? ¿Vale la pena darle al presidente Chávez la oportunidad de resolver los problemas del país o es mejor que el presidente renuncie y otro se encargue de solucionar los problemas? ¿Por qué darle la oportunidad? (Base =Entre los que le dan oportunidad) Principales menciones Jul03 Sep03 No lo han dejado trabajar 42% 14% Hay que dejarlo trabajar 8% 11% Hay que darle tiempo 4% 5% Oposición no lo deja trabajar 2% 5% ----------------------------------------------------------- NO LO HAN DEJADO 56% 35% ----------------------------------------------------------- Trabaja por el pueblo 11% 25% Sería un atraso para el país 8% 2% Ha hecho las cosas bien 8% 10% Otra cosa sería peor 2% 1% Ha habido cambios 2% 3% Debe terminar su período 6% ----------------------------------------------------------- POR SU GESTIÓN 31% 47% ----------------------------------------------------------- 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Nov-02 Abr-03 Jul-03 sep-03 Ns-nc Darle oportunidad Que renuncie y otro se encargue
  • 28. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 28 Las razones para pedir renuncia de Chávez Jul-03 Sep-03 No está haciendo nada/no ha hecho nada 19% 21% No sirve 8% 6% No está gobernando como es 8% 1% Economía 6% 5% Hay más desempleo 5% 4% Todo lo hace mal/cada día estamos peor 4% 7% Ya tuvo su oportunidad 4% 4% Incapaz 2% 10% Nos ha defraudado/se burla del pueblo 4% 5% Para que haya un cambio verdadero 2% 2% Para que vuelvan los inversionistas 1% 1% ------------------------------------------------------------------------------------------------- PROBLEMAS DE GESTIÓN 63% 66% ------------------------------------------------------------------------------------------------- Corrupto 10% 10% Está loco 2% 2% Para que vuelva la paz/violencia que genera 2% 3% Nadie lo quiere 2% 1% Para que no se repita el 11 de Abril 1% 1% Otros 4% 2% Nos quiere cubanizar 0.5% 3% ------------------------------------------------------------------------------------------------- ARGUMENTOS POLÍTICOS 22% 22% ------------------------------------------------------------------------------------------------- ¿Cuáles son las razones para pedir la renuncia de Hugo Chávez? (Base = Los que prefieren que renuncie) Principales menciones
  • 29. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 29 La asignación de culpa al presidente Chávez por los problemas del país. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 No sabe Culpable No culpable No sabe 3 2 3 3 3 2 2 1 1 6 4 4 3 5 Culpable 22 42 45 34 45 52 56 67 57 53 57 61 66 59 No culpable 75 55 52 63 52 46 42 31 42 42 40 36 31 36 ene- 00 I-00 II-00 III-00 feb- 01 abr- 01 ago- 01 nov- 01 abr- 02 jul-02 nov- 02 abr- 03 jul-03 sep- 03 ¿El presidente Chávez es culpable o no es culpable de los problemas que Venezuela tiene actualmente?
  • 30. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 30 La percepción de capacidad en el presidente Chávez ¿El presidente Chávez es capaz de solucionar los problemas que Venezuela tiene? 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Capaz No capaz Capaz 80 70 68 60 53 56 46 42 42 41 40 No capaz 20 30 33 40 47 44 54 58 58 59 60 Sep- 00 Feb- 01 abr- 01 ago- 01 nov- 01 abr- 02 jul-02 nov- 02 abr- 03 jul-03 sep- 03
  • 31. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 31 La aspiración de cambio en Venezuela ¿Cuál es el principal cambio que debe ocurrir en Venezuela? (Pregunta abierta) Nov01 Abr02 Jul02 Nov02 Abr03 Jul03 Sep03 Empleo 34% 35% 31% 24% 28% 30% 24% Seguridad 15% 7% 5% 3% 5% 4% 5% Economía/reactivación 8% 8% 8% 5% 8% 6% 6% Inversiones 3% 1% 3% 1% 2% 1% 1% Inflación 2% 1% 2% 1% 4% 2% 1% Otros cambio econ-social 4% 4% 6% 6% 4% 6% 9% Salir de Chávez 10% 22% 20% 23% 20% 26% 23% Que la oposición lo deje 4% 7% 10% 4% 6% Elecciones - Referéndum 3% 5% 6% 5% Otros cambios políticos 6% 7% 6% 5% 4% 7% 9% Unidad/estabilidad 12% 9% 10% 19% 5% 5% 6% No sabe 6% 6% 5% 3% 5% 3% 5% 28% 66% CAMBIO ECONÓMICO SOCIAL CAMBIO POLÍTICO La aspiración de cambios políticos se ha equilibrado con la demanda de cambios económicos y sociales. 38% 56% 40% 55% 57% 40% 44% 51% 49% 48% 46% 49%
  • 32. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 32 Evolución de la aspiración de cambio del venezolano ¿Cuál es el cambio más importante que debe ocurrir en Venezuela para que usted y su familia sientan que de verdad las cosas están cambiando para mejor?. (Agrupación de las menciones individuales obtenidas) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 Ns-nc Económico - Social Político
  • 33. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 33 ¿Garantiza Hugo Chávez el cambio que quieren los venezolanos? 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Probable Improbable + No sabe Probable 82 72 67 59 50 60 45 44 43 40 40 Improbable + No sabe 17 28 33 41 50 40 55 56 57 60 60 Sep- 00 Feb- 01 Abr- 01 Ago- 01 Nov- 01 Abr- 02 Jul- 02 nov- 02 abr- 03 jul-03 sep- 03 ¿Es probable que con el gobierno de Hugo Chávez ocurran los cambios que usted quiere para Venezuela?
  • 34. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 34 La popularidad (agrado) del Presidente Chávez 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Agrado Agrado 80 76 80 75 62 59 69 63 59 51 47 38 50 40 40 39 36 37 I-99 II-99 III- 99 ene- 00 I-00 II-00 III- 00 feb- 01 abr- 01 ago- 01 nov- 01 feb- 02 abr- 02 jul- 02 nov- 02 abr- 03 jul- 03 sep- 03 Conflicto guiado por HCH (Pierde 11%) Evaluación gestión (Pierde 31%) Conflicto guiado por oposición (Pierde 1%) 21 meses 0.52 mensual 17 meses 1.82 mensual 19 meses 0.05 mensual Si se elimina el EFECTO ABRIL, los últimos 19 meses ha habido estancamiento
  • 35. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 35 Gestión del Gobierno de Hugo Chávez (Cifra graficada corresponde a Muy bueno + bueno) 0 10 20 30 40 50 60 70 GESTIÓN 56 48 53 58 37 37 50 44 35 27 22 37 26 27 28 23 26 I-99 II-99 III- 99 ene- 00 I-00 II-00 III- 00 feb- 01 abr- 01 ago- 01 nov- 01 abr- 02 jul- 02 nov- 02 abr- 03 jul- 03 sep- 03
  • 36. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 36 Sección IV Los referentes institucionales
  • 37. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 37 La evaluación de algunos referentes institucionales (La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver los problemas del país) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I 99 II 99 III 99 IV 99 I 00 II 00 III 00 IV 00 I 01 II 01 nov-01 may-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 Fuerza Armada La gente Gobierno Fuerza Armada y “la gente” Trilogía Gobierno – Fuerza Armada - Gobierno
  • 38. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 38 La evaluación de algunos referentes institucionales (La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver los problemas del país) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I 99 II 99 III 99 IV 99 I 00 II 00 III 00 IV 00 I 01 II 01 nov-01 may-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 Medios Iglesia Católica Medios e Iglesia Católica
  • 39. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 39 La evaluación de algunos referentes institucionales (La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver los problemas del país) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I 99 II 99 III 99 IV 99 I 00 II 00 III 00 IV 00 I 01 II 01 nov-01 may-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 Los empresarios La CTV Empresarios y CTV
  • 40. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 40 La evaluación de algunos referentes institucionales (La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver los problemas del país) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I 99 II 99 III 99 IV 99 I 00 II 00 III 00 IV 00 I 01 II 01 nov-01 may-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 Gobernadores y Alcaldes Gobernadores y Alcaldes
  • 41. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 41 La evaluación de algunos referentes institucionales (La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver los problemas del país) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I 99 II 99 III 99 IV 99 IV 00 I 01 II 01 nov-01 may-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 Asamblea Nacional Tribunal Supremo Poderes Públicos: Asamblea Nacional y Tribunal Supremo de Justicia
  • 42. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 42 La evaluación de algunos referentes institucionales (La cifra graficada corresponde a trabaja mucho + algo por resolver los problemas del país) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Consejo Nacional Electoral Fiscalía Contraloría Defensoría del pueblo abr-03 jul-03 sep-03 Poderes Públicos: Consejo Nacional Electoral, Fiscalía, Contraloría, Defensoría del pueblo
  • 43. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 43 La confianza en el Consejo Nacional Electoral Mas inclinado hacia el gobierno 30% Mas inclinado hacia la oposición 9% Neutral 52% Nsnc 9% ¿Cómo se percibe la postura del CNE? ¿Se confía en el CNE? Tiene confianza 48% No tiene confianza 43% Nsnc 9%
  • 44. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 44 Ranking global de referentes institucionales Percepción de trabajo por la solución de los problemas del país (cifra graficada corresponde a TRABAJA) 84% 66% 65% 62% 54% 53% 51% 49% 44% 44% 41% 41% 41% 37% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Los venezolanos Iglesia católica Medios de Comunicación Gobernadores / Alcaldes Consejo Nacional Electoral Empresarios Fuerza Armada Tribunal Supremo Asamblea Nacional Defensoría del Pueblo CTV Fiscalía Gobierno Hugo Chávez Contraloría
  • 45. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 45 ¿Quién trabaja más por lograr un futuro mejor? Considerando las organizaciones que están en esta tarjeta. ¿Cuál diría usted que está trabajando más para lograr un futuro mejor para todos los venezolanos?... ¿Y cuál está trabajando menos? (Cifra del saldo corresponde a la diferencia trabaja más – trabaja menos) Trabaja más Trabaja menos saldo La Coordinadora Democrática 16,0% 7,1% 8,9% Los medios de comunicación social 9,1% 4,3% 4,8% Primero Justicia 5,7% 1,4% 4,3% Proyecto Venezuela 6,2% 1,9% 4,3% Los grupos de la sociedad civil 6,4% 2,6% 3,8% Gente del Petróleo 6,9% 4,7% 2,2% Los Gobernadores y alcaldes 9,1% 10,7% -1,6% AD 1,3% 5,3% -4,0% FEDECAMARAS, los empresarios 4,3% 9,1% -4,8% COPEI 0,5% 5,3% -4,8% Los sindicatos, CTV 1,0% 9,1% -8,1% Otro 3,4% 6,7% Ninguno 23,9% 13,0% Nsnc 6,3% 18,7%
  • 46. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 46 La Adhesión partidista (Militancia + Simpatía) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% III 97 IV 97 I 98 II 98 III 98 IV 98 I 99 II 99 III 99 IV 99 I 00 II 00 III 00 IV 00 abr-01 Agt-01 nov-01 may-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 Independientes MVR Proyecto Venezuela Primero Justicia AD COPEI
  • 47. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 47 LA PERCEPCIÓN DEL TRABAJO DE LAS ORGANIZACIONES POLÍTICAS ¿Cuánto están trabajando por resolver los problemas del país? (Cifra graficada corresponde a Trabaja. Preguntado individualmente) 0 10 20 30 40 50 60 sep-00 abr-01 ago-01 nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 AD MAS COPEI MVR PJ PV PJ PV MVR
  • 48. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 48 Sección V Liderazgos y escenarios electorales
  • 49. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 49 Respaldo al liderazgo del Presidente Chávez ¿En el país deben surgir nuevos liderazgos o el único liderazgo necesario es el del Presidente Chávez? 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 No sabe 5 6 5 6 6 4 4 2 2 Nuevos liderazgos 60 60 61 66 71 75 75 79 76 Chávez único necesario 35 34 34 28 23 21 21 19 22 Jun- 00 Sep- 00 feb- 01 abr- 01 ago- 01 nov- 01 abr- 03 jul-03 sep- 03
  • 50. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 50 Reconocimiento de liderazgos alternativos 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% No identifica Identifica No identifica 46% 45% 48% 52% 55% 56% 55% 51% 49% Identifica 54% 55% 52% 48% 45% 44% 45% 49% 51% Abr-00 Ago-01 Nov-01 Abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 ¿Además del Presidente Chávez, conoce a alguien que actualmente sea un buen líder o que pueda llegar a serlo en el futuro? (Pregunta abierta)
  • 51. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 51 Reconocimiento espontáneo de liderazgos 0 5 10 15 20 25 30 abr-00 abr-01 ago-01 nov-01 abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 Juan Fernández Alfredo Peña Francisco Arias Julio Borges Enrique Mendoza Henrique Salas Römer EM HSR JB ¿Además del Presidente Chávez, conoce a alguien que actualmente sea un buen líder o que pueda llegar a serlo en el futuro?. (Pregunta abierta)
  • 52. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 52 ¿Quién trabaja más para lograr un futuro mejor? ¿De las personas que están en esta tarjeta, quién diría usted que está trabajando más para lograr un futuro mejor para todos los venezolanos? (Total de la población) 26,7% 15,3% 10,8% 4,1% 1,5% 1,4% 1,1% 0,4% 6,1% 26,9% 5,7% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Enrique Mendoza Henrique Salas Romer, padre Julio Borges Juan Fernandez Claudio Fermin Antonio Ledezma Alfredo Pena Manuel Cova Otro Ninguno Nsnc
  • 53. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 53 Agrado de algunas personalidades 52% 47% 46% 43% 37% 37% 33% 32% 28% 26% 24% 24% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Enrique Mendoza Henrique Salas Feo Julio Borges Henrique Salas Römer Juan Fernández Hugo Chávez Claudio Fermín Antonio Ledezma Alfredo Peña José Vicente Rangel Manuel Cova Cecilia Sosa Evaluación del nivel de agrado de algunas personalidades. (Preguntas cerradas, uno a uno)
  • 54. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 54 La característica más importante para un presidente ¿Cuál es la característica más importante que debe tener alguien por quien usted pudiera votar para presidente? (Con tarjeta) 30,3% 16,3% 13,9% 12,4% 11,5% 5,3% 3,9% 3,7% 2,6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Buenas ideas para resolver problemas del pais Lider fuerte y decidido Preocupado por necesidades de la gente Honesto y confiable Trabaja para mejorar las condiciones de los pobres Inteligente Lucha contra la corrupcion Nsnc Represente al partido que yo apoyo
  • 55. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 55 Escenario hipotético de elecciones Si en este momento se hicieran elecciones y los candidatos son los que están en esta tarjeta. ¿Por cuál votaría usted? (Se entrega tarjeta) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Julio Borges 12% 11% 10% Juan Fernández 9% 5% 4% Otro 9% 10% 7% NsNc+ninguno 10% 12% 13% Hugo Chávez 35% 30% 27% Enrique Mendoza 12% 16% 22% Salas Römer 13% 16% 17% abr-03 jul-03 sep-03
  • 56. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 56 Escenario hipotético de referéndum ¿Si usted fuera a votar en el referéndum revocatorio qué votaría usted: que el presidente Chávez deje de ser presidente ó que el presidente Chávez continúe siendo presidente? (Total de la población) 0 10 20 30 40 50 60 70 No sabe Seguir Abandonar No sabe 10 7 5 5 5 8 7 6 Seguir 54 43 53 41 40 37 34 34 Abandonar 36 50 42 54 55 55 59 60 Ago-01 Nov-01 Abr-02 jul-02 nov-02 abr-03 jul-03 sep-03 SE HA IDO CONFORMANDO UNA TENDENCIA
  • 57. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 57 Estimación de participación en revocatorio e intención de voto Participación estimada: 62% Abstención estimada: 38% 76% 35% 21% 54% 3% 11% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Entre los que votan Entre los que se abstienen Revocan mandato Mantienen mandato Ns-nc
  • 58. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 58 Escenario hipotético de referéndum revocatorio REP = 12.000.000 Participa el 59.4% Participa el 64.6% 76% de los que participan votan por la renuncia 5.417.280 votos 5.891.520 votos El presidente Chávez obtuvo en el año 2000 3.757.773 votos Bajo los supuestos anteriores el umbral mínimo de participación para hacer vinculante el revocatorio es de 42% = 3.830.400 votos
  • 59. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 59 Además de sacar a Chávez, cuál debe ser la agenda de la oposición Aparte de sacar a Hugo Chávez del gobierno, cuál tema de los que están en esta lista debería ser más importante para la oposición? (Con tarjeta) 25,3% 22,5% 20,7% 8,7% 8,2% 5,0% 4,9% 4,7% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Unidad y reconcialiacion del pais Crear empleo Lograr crecimiento economico Reducir la pobreza Frenar la cubanizacion de Venezuela Reactivar PDVSA y la produccion petrolera Nsnc Lograr prosperidad
  • 60. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA BASADA EN INVESTIGACIÓN CONFIABLE ESTUDIO PERFIL 21 Fecha trabajo de campo: 12 al 21 de Septiembre Año: 2003 Cobertura Nacional Urbana Muestra: 1.500 casos Margen error: +/- 2,58% p=q Confianza 95,5% SERVICIO TRIMESTRAL DE MONITOREO DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA PRIVADA DESDE 1989. Lámina 60 LA LÓGICA DEL DISCURSO NECESARIO • El venezolano privilegia la libertad, por encima de la igualdad, pero hay una fuerte demanda por autoridad y disciplina. Manifiesta un profundo apego por el sistema democrático y la necesidad de partidos para que exista la democracia, pero los reconoce como fuente de problemas. No se trata de acabar con los partidos, sino de mejorar los partidos. • El principal costo de la gestión de gobierno de la 5ta república ha sido la pérdida de la UNIDAD, la ESTABILIDAD y la PAZ • El revocatorio es ampliamente respaldado como instrumento. La principal razón para votar es salir de Chávez, y el principal motivo para salir de Chávez es su incapacidad de gestión. • Si se excluye de la agenda el tema Chávez, las prioridades deben orientarse a la UNIDAD y RECONCILIACIÓN, la CREACIÓN DE EMPLEO y LOGRAR CRECIMIENTO ECONÓMICO • El perfil del liderazgo que se aspira, es uno capaz de aportar BUENAS IDEAS PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DEL PAÍS, ser un LÍDER FUERTE Y DECIDIDO, PREOCUPADO POR LAS NECESIDADES DE LA GENTE, HONESTO Y CONFIABLE y que TRABAJE PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE LOS POBRES.