Este documento define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo. Explica que la gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto. Luego enumera las partes clave de un proyecto como su nombre, descripción, objetivos, recursos, equipo de trabajo y plan. Finalmente, destaca que un proyecto tiene un inicio y fin definidos, necesita varias personas y existe riesgo de

1. PROYECTO
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es
alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto,
calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente
definido.1 La gestión de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.2Consiste en reunir varias
ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un
tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a
una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede
desviarse en función del interés.
El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que
colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos
disponibles.
PARTES DE UN PROYECTO
 Nombre: el nombre de aquel proyecto. Como se llamara.
 Presentación de la entitat: tipo, misión, actuaciones habituales, etc.
 Descripción general: idea general del proyecto -de qué queremos hacer- en
pocas palabras
 Objetivos: por que y para que se hace el proyecto deseado y su meta.
 Localización: en donde se esta realizando o ya realizado el proyecto.
 Recursos: con que dinero contamos para comprar lo necesario para
realizar el proyecto.
 Equipo de trabajo: maquinaria o implementos que se utilizaran para
realizarlo.
 plan de trabajo: descripción de las actividades en que se concretan los
objetivos, las fases del proyecto y la metodología que usaremos.
 Justificación de la necesidad del proyecto: la justificación son los motivos
que justifican la necesidad del proyecto.

2. CONCEPTO DE UN PROYECTO
El concepto de proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la
perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. En primera
instancia, debe saber qué tipo de estudio está por realizar, por ejemplo, si es un
Proyecto de Investigación, un Proyecto de Inversión Privada o un Proyecto de
Inversión Social.
CARACTERISTICA DE UN
PROYECTO
1.- Tener un principio y un fin.
Objetivos de Largo Alcance
Objetivos Inmediatos y sus Actividades
2.- Tener un calendario definido de ejecución.
3.- Plantearse de una sola vez.
4.- Necesitar la concurrencia de varias personas en función de unas necesidades
específicas.
OBJETIVO
Objetivos son el enunciado de los propósitos de la investigación e identifican
claramente lo que se pretende lograr. Este tiene que ir de acuerdo con lo que se
quiere al finalizar el proyecto. Se divide en dos: el objetivo general y los objetivos
específicos. El objetivo general permite visualizar el propósito global, mientras que
los objetivos específicos se refieren a los componentes. Es muy importante tener el
objetivo presente en el proyecto
RIESGOS

3. El riesgo en un proyecto es un evento o condición incierta que si ocurre, tiene un
efecto positivo o negativo sobre el proyecto.
Como sabemos en la vida diaria hay riesgos, lo mismo pasa con los proyectos, en
la administración de proyectos es importante saber evaluar y detectarlos para
mantener informado a tu equipo de trabajo, a tu jefe y por supuesto al cliente.