Emprendimiento micro empresa de tejidos a mano

1. ANTECEDENTES.
1. Planificación estratégica
1.1. Nombre: ARTEJIDOS
1.2. Logotipo:
1.3. Slogan: Un mundo entre lanas
1.4. Misión:
Comercializartodo tipo de prendas de vestir tejidas a mano con diseños
exclusivos dirigidos a toda la demanda de mercado de la ciudad de Ibarra y
proporcionar materia prima para la elaboración de las mismas que se distinga
por la calidad, confiabilidad y actualidad de nuestros productos; para crecer de
manera sustentable en base a la satisfacción de las expectativas de nuestros
clientes, manteniendo siempre un espíritu de responsabilidad social y respeto
al medio ambiente.
1.5. Visión:
Ser una empresa pionera en satisfacer la demanda de mercado sobre cursos
de tejido implementando un taller con clases prácticas de aprendizaje de tejidos
que complemente el progreso de la venta de material necesario para dictar
dichos cursos; con lo cual se dará a conocer la capacidad de los servicios y los
productos con los que cuenta la microempresa para poder expandir el negocio
a otro sector de la ciudad de Ibarra.

2. 1.6. Valores
NUESTROS VALORES SON:
1.6.1 Responsabilidad
Cumplir nuestros compromisos y obligaciones con puntualidad, prontitud,
esmero y calidad.
1.6.2 Respeto y Cortesía
Ser respetuosos de la dignidad de cada persona dando un trato considerado y
cortés, como el que deseamos para nosotros.
1.6.3 Honestidad
Actuar con integridad; ser congruente entre el decir y el actuar; informar con
veracidad, conducirnos con rectitud, apegarnos a políticas y operar dentro del
marco de las leyes.
2. Estudio Técnico
2.1. Macro localización
La microempresa se encuentra ubicada en el sector norte de Ecuador,
provincia de Imbabura, ciudad Ibarra.
2.2. Micro Localización
El negocio está localizado específicamente en el sector del Mercado
Amazonas, calle Fray Vacas Galindo y Av. Mariano Acosta.

3. 3. Estudio administrativo
3.1. Organigrama estructural
4. Estudio de mercado
4.1.Oferta
La cantidad de productos y servicios que se ofrecen al mercado se determinan
con la asignación de costos que varía según el precio de compra y la
competencia; así como la capacidad de entrega de los diferentes tipos de
prenda que se pueden elaborar.
Dentro de los productos o materia prima para la oferta se encuentran:
PRODUCTO PRECIO DE COMPRA
Madejas de lana $1,35
ARTEJIDOS
DEP. CONTABLE
CONTADOR
ASISTENTECONTABLE
JEFE DE ALMACEN VENDEDORES

4. Agujones $1,80
Tijeras $2.00
Agujas para lana $0.50
Botones $0.50
En la venta de prendas elaboradas se encuentran principalmente las dirigidas a
bebés, complementando con prendas para todo tipo de edad, como son:
PRENDA PRECIO
Chambrita (saco, gorra, escarpines) $10.00
Enterizos $15.00

5. Vestido de niña $15.00
Bufandas $7.00
Sacos grandes $25.00
4.2. Demanda
Debido a las peticiones de los consumidores se establece las necesidades
potenciales del negocio, como la venta de ropa de hilo para bebés, zapatos
tejidos de bebé, blusas, vestidos, gorras, tejidos no solamente en agujón sino
también a crochet, en diferentes puntadas y la utilización de lanas de distintos
colores y texturas; de igual manera se implementa la venta de todo tipo de
producto por unidades y al por mayor.

6. 5. Plan de marketing
5.1. Estrategias de comercialización del producto
Para la comercialización de los diferentes productos como estrategia se utiliza
la visita a domicilio con la cual el negocio se dará a conocer dentro del
mercado, también visitas a maternidades, guarderías y el alquiler de lugares o
espacios de feria artesanal, motivando el desarrollo económico del negocio
En la actualidad se puede emplear las ventas por internet, creando una página
en redes sociales con la cual se puede mantener una plática de negocios con
las personas que señalan un interés hacia adquirir este tipo de productos.
6. Conclusiones y recomendaciones
6.1 Conclusiones
El tejido es una actividad artesanal que permite ingresar al sector productivo
microempresarial dando paso a la integración de elementos poco accesibles
ante la oferta pero con un gran campo de satisfacción por cumplir en la
demanda.
Los valores personales son indispensables ante el manejo de un negocio ya
que es una fuente de bienestar con el cliente, que más que un producto busca
la adquisición de un buen servicio.
6.2 Recomendaciones
Analizar los aspectos competitivos del entorno que sirve como pauta hacia
propuestas para el progreso de una microempresa.

7. Un buen servicio al cliente no solo se trata de la atención directa con él sino
también se debe recurrir a las posibles formas de cumplimiento a sus
necesidades.
7. Bibliografía
es.wikipedia.org/estrategias_mercado_(oferta y demanda)